人民法院關于進一步加強審判管理工作的指導意見

唐山市中級人民法院關于進一步加

強審判管理工作的指導意見

發(fā)布時間：201*-07-2109:19:17

為進一步規(guī)范和深化全市法院審判管理，建立和完善更科學、更完備、更有效的審判管理體系，進一步提升審判管理水平和審判質效，推動全市法院“創(chuàng)先爭優(yōu)達標年”活動深入開展，參照省高院冀高法發(fā)[201*]17號《關于進一步加強審判管理工作指導意見》的文件精神，結合全市法院工作實際，提出以下意見。

一、加強專門審判管理機構和隊伍建設

審判管理機構是人民法院專門負責審判管理的綜合審判業(yè)務部門。加強機構建設和隊伍建設，是做好審判管理工作的基礎和前提。

1、加強審判管理機構建設。全市兩級法院均應設立專門的審判管理機構，機構名稱統(tǒng)一為xxx審判管理辦公室。已經(jīng)正式成立審判管理機構并批編的市法院及遷安市、灤縣、遵化市、遷西縣、玉田縣、開平區(qū)、路北區(qū)七個基層法院在年內(nèi)應完成更名工作；已單獨成立審判管理機構但尚未批編的灤南法院，其審判管理機構對外應稱為審判管理辦公室；對掛靠在審監(jiān)庭等部門的審判管理機構的路南區(qū)、豐南區(qū)、古冶區(qū)、豐潤區(qū)、樂亭縣、唐海縣法院，對外統(tǒng)稱審判管理辦公室，被掛靠稱謂不變。采用其他名稱亦要統(tǒng)一更名。全市兩級法院的審判管理機構于201*年5月1日以后對內(nèi)、對外統(tǒng)稱為審判管理辦公室。

2、加強審判管理隊伍建設。全市法院應注重將既有豐富審判實踐經(jīng)驗，又有一定管理能力和組織協(xié)調能力的精干人才充實到審判管理部門，著力打造一支既能高效開展審判管理各項事務，又能及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的審判管理專業(yè)隊伍。審判管理部門主要負責人應擔任審判委員會委員。審判管理部門的人員在審判職稱評定、職級晉升、評先評優(yōu)等給予其與審判業(yè)務部門同等待遇。

3、加強審判管理部門制度建設。全市各審判管理部門應加強審判管理規(guī)章制度建設，通過完善、強化制度建設促進審判管理職責的履行，充分調動各層次審判管理主體的積極性。市中院要加強對基層法院的檢查督導和考核通報，對工作措施不力、成效不大的法院責令限期整改。二、進一步規(guī)范流程管理，完善管理體系

全市法院要依托信息化管理軟件，進一步健全完善審判流程管理制度，做到宏觀調控，節(jié)點制約，使審判流程管理更加科學化、規(guī)范花和精細化。

4、加強審限管理。要建立健全審限管理制度，使審限管理更加規(guī)范。審判管理部門要認真履行審限管理職責，加強審限延長、中止、審限扣除、程序變更等環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理，嚴格審限變更審批條件、程序和時間，切實解決“隱性”超審限問題。要完善審限通報制度，對將超審限案件實行預警、催辦，對已超審限案件實行領導督辦。

5、嚴格節(jié)點監(jiān)控。全市法院要增強立、審、執(zhí)、監(jiān)一盤棋思想，加強立案、分案、開庭、裁判、執(zhí)行、歸檔等各個流程節(jié)點的監(jiān)控。要健全相關制度，明確各個節(jié)點的工作內(nèi)容、時間要求，通過各個節(jié)點間的相互銜接、相互制約，形成環(huán)環(huán)相扣、有條不紊的流程鏈條，實現(xiàn)審判、執(zhí)行、信訪等工作的有序運轉。

6、加強卷宗歸檔和移送管理。全市法院要將卷宗歸檔、移送工作作為流程管理的重要環(huán)節(jié)，納入流程管理體系。相關管理部門要加強配合，確保歸檔卷宗按期完成，移送上訴卷宗或上級法院調閱卷宗及時快捷。要盡快將案件卷宗信息化建設納入工作規(guī)劃，為三級法院聯(lián)網(wǎng)后網(wǎng)上調閱電子卷宗做好準備，促進審判效率的提高。

三、加強組織協(xié)調，扎實開展案卷評查和庭審評議工作

按照最高法院和省委政法委的要求，繼續(xù)開展“百萬案件評查”活動，在常規(guī)案件質量評查的基礎上，搞好重點評查和專項評查，增強案件質量評查的規(guī)范性和實效性，充分發(fā)揮案件質量評查促進審判質效的積極作用。

7、組織開展案件質量及裁判文書自查工作。從每年年初開始,組織開展全市法院的案件質量及裁判文書評查工作。評查采取自查與抽查相結合的方式，評查范圍為：民事、刑事、行政、執(zhí)行、審監(jiān)等各類案卷。其中，重點評查發(fā)還改判案件、抗訴案件、申訴（長期纏訴、鬧訪）案件、重點督辦案件。

8、認真做好案件質量及裁判文書抽查工作。市法院成立案卷及裁判文書評查小組對本院及基層法院（庭）的案卷及裁判文書進行抽查。抽查案卷，由抽查小組隨機抽號，抽查重點是：發(fā)還改判案件、抗訴案件、申訴（長期纏訴、鬧訪）案件、重點督辦案件。抽查采取分類審查、分項登記、小組評議、按分排序、歸檔存留（司法、瑕疵）檔和即時通報等方法進行。兩級法院對評查出的問題，要認真剖析原因，制定措施提升審執(zhí)水平。9、大力推進庭審評議活動。兩級法院要繼續(xù)開展好邀請人大代表和政協(xié)委員參加聽百案活動。根據(jù)審判工作實際，各班子成員除加強對庭審活動指導外，要有計劃的開展旁聽庭審活動。

四、完善審判執(zhí)行質效評估體系，增強質效考核的科學性、全面性

全市法院要不斷創(chuàng)新和加強審判執(zhí)行質效評估和績效考核機制，將對法院整體的質效評估體系延伸至對業(yè)務部門和法官、執(zhí)行員的績效考核，實現(xiàn)以個體促部門、以部門促單位的全方位審判執(zhí)行質效提升，有力促進審判質效評估指標創(chuàng)先爭優(yōu)目標的實現(xiàn)。

10、認真推進審判執(zhí)行質效評估工作。全市法院要認真分析研究審判質效評估指標，要依托、服務于審判質效評估指標和權數(shù)，切實開展業(yè)務部門和審判執(zhí)行人員的審判執(zhí)行質效評估工作，逐步實現(xiàn)從個體到部門、從部門到單位評估指標和權數(shù)的統(tǒng)一，全面促進各業(yè)務部門加強審判執(zhí)行業(yè)務管理，引導每一名法官、執(zhí)行員努力提高每一件案件的審判執(zhí)行質效。

11、科學設審判執(zhí)行質效評估指標。審判管理部門要根據(jù)最高法院的《關于開展案件質量評估工作的指導意見》,結合各自審判質效評估指標中的“短板”，明確主攻方向，著眼于各項指標的提升，科學設對部門和法官、執(zhí)行員的評估指標和參照系，建立完善、科學、全面的評價體系，實現(xiàn)指標體系的優(yōu)化和量化，使之能夠真正反映審判執(zhí)行質效，切實提高績效考評工作的科學性、客觀性和透明性，增強審判管理的導向和輻射作用。要充分應用審判管理軟件，自動生成客觀、準確的指標數(shù)據(jù)，杜絕人為造假、虛報瞞報。

12、加大對績效考核結果的應用。績效考核結果應當作為兩級法院對各業(yè)務部門和法官、執(zhí)行員評價工作、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。審判管理部門要嚴格司法檔案管理，將審判績效考評、案件評查、庭審評議及干警違紀等情況及時、完整、詳實地收集到司法檔案和瑕疵檔案中，定期進行匯總分析。同時，進一步完善績效考核與考核獎懲的對接機制，及時將考核結果引入對部門和法官的獎懲考核中，作為部門評先評優(yōu)和法官評先評優(yōu)、晉職晉級的主要依據(jù)，激勵大家多辦案、快辦案、辦好案，努力形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

13、完善對調解、和解工作的考核范圍。進一步加強“三位一體”大調解工作，對民事案件、刑事自訴案件、刑事附帶民事案件的民事部分、行政賠償案件的調解及執(zhí)行案件、行政案件、國家賠償案件、申訴申請再審案件的和解等考核指標，要不斷地總結調研修改完善，并將訴前調解工作納入考核范圍。

五、加強審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析，增強審判管理的主動性和推動力

全市法院要積極探索開展審判執(zhí)行態(tài)勢及質效分析工作，適時做出科學務實的分析報告，為院黨組、審判委員會研判審判執(zhí)行工作形勢和科學決策服務。14、建立審判執(zhí)行運行態(tài)勢及質效分析工作機制。按照目標一致、成果共享、信息共用的原則，對審判流程管理、案件質量評查、司法統(tǒng)計等各種渠道形成的相關數(shù)據(jù)和資料進行收集，及時研判各種數(shù)據(jù)，做好運行態(tài)勢分析工作，并為各業(yè)務部門開展審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析做好協(xié)調、配合、服務工作。

15、明確審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析工作內(nèi)容。綜合審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析主要對本院和本轄區(qū)審判執(zhí)行工作基本數(shù)據(jù)情況、總體現(xiàn)狀、成功做法、存在問題、整改措施和長期規(guī)劃等進行分析研究。專項審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析，主要對部門及下級法院對口部門具體某一方面的數(shù)據(jù)指標所反饋的審判質量、審判效率、司法行為、工作作風等方面存在的問題，進行專項、細化性分析，提出整改要求和措施。

16、搞好分工配合和指導交流。審判管理機構負責本院綜合運行態(tài)勢分析研判工作，各業(yè)務部門負責專項態(tài)勢分析工作，本院綜合運行態(tài)勢分析研判工作由審判管理部門或承擔統(tǒng)計工作的部門負責。兩級法院及其相關業(yè)務部門每季度至少要形成一份審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析報告。市中院要在做好本院審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析工作的同時，加大對基層法院的工作指導力度。各基層院（庭）要將本單位季度、年度審判工作態(tài)勢分析報告分別于下一季度第一個月的10號之前報送市中院審判管理部門。

17、重視態(tài)勢分析結果運用。要充分發(fā)揮審判執(zhí)行運行態(tài)勢分析結果的作用，通過分析、研判審判執(zhí)行工作運行的整體和專項態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)影響均衡結案、制約案件質量與效率的各種問題，及時向審判委員會、院長、庭長以及其他部門提出切實可行的審判工作決策建議，促進整體審判執(zhí)行工作的規(guī)范有序良性發(fā)展。.

六、不斷完善措施，全方位縱深推進司法公開工作

在認真總結經(jīng)驗的基礎上，大力推動全市法院司法公開工作不斷向縱深發(fā)展。18、建立健全各項工作機制建設。兩級法院要參照最高法院制定的《司法公開示范法院標準》和省法院在立案、庭審、執(zhí)行、聽證、文書、審務六項公開的具體規(guī)定，研究制定本院的實施辦法。

19、搞好裁判文書上網(wǎng)工作。從201*年開始裁判文書上網(wǎng)工作在兩級法院全面推開。按照省高院《裁判文書上網(wǎng)暫行規(guī)定》，各級法院都要制定具體實施辦法并抓好落實。

20、加強數(shù)字化法庭的建設和使用。根據(jù)最高人民法院《關于庭審活動錄音錄像的若干規(guī)定》，法院開庭審理的第一審普通程序和第二審程序刑事、民事和行政案件，應當對庭審活動全程同步錄音或者錄像。以此為契機，全市法院要加強數(shù)字化法庭的建設和使用，逐步完善庭審活動的錄音錄像工作。21、搞好庭審直播試點工作。為貫徹落實審判公開原則，擴大法制宣傳效果，根據(jù)最高院《關于人民法院直播錄播庭審活動的規(guī)定》，今年有條件的法院要積極開展此項工作。市中院確定豐南區(qū)、遵化市、豐潤區(qū)三個基層法院為試點法院，并報省高院備案。

22、提高信息化操作應用水平。按照省高院的統(tǒng)一安排部署，加快對裁判文書糾錯、司法檔案、績效考核、四合一綜合審判管理等軟件的開發(fā)、測試、評估工作，力爭年內(nèi)投入使用。加強對軟件應用、數(shù)字法庭使用的培訓，使廣大法官熟練掌握其操作技能和使用水平。

七、加強組織領導和監(jiān)督指導，推動全市法院審判管理工作均衡發(fā)展

全市法院要緊密結合“創(chuàng)先爭優(yōu)達標年”活動的開展,努力打造具有唐山特色的審判管理新模式，實現(xiàn)全市法院審判管理工作在全省法院創(chuàng)先進位的目標。

23、切實加強組織領導。全市兩級法院要把加強審判管理工作擺上重要議事日程，主要領導及部門領導對此項工作要切實做到入心動腦，確保形成機構設合理、人員配備精干、職能作用明顯、創(chuàng)新勢頭強勁、管理規(guī)范科學、發(fā)展均衡有序的審判管理新局面。兩級法院黨組要定期聽取工作匯報，主要領導要親力親為，分管領導要敢抓敢管，審判管理機構負責人和各業(yè)務庭長要求真務實，共同將各項任務部署好、落實好。

24、加強工作指導。市中院要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃，加強分類指導，確保全市法院審判管理高起點謀劃，高標準要求，高質量推進�；鶎臃ㄔ海ㄍィ┮�結合本單位工作實際，健全完善審判管理工作機制，重點抓好部門和個人的崗位目標績效考核與審判質效評估的結合工作。

25、加強業(yè)務培訓與經(jīng)驗交流。加強組織領導，強化危機意識，采取多種形式積極舉辦審判管理業(yè)務培訓班，提高審判管理人員工作水平和管理能力。認真總結審判管理工作的好經(jīng)驗、好做法，及時宣傳推廣。全市法院要以《唐山法院審判管理動態(tài)》�？癁槠脚_，推廣審判管理經(jīng)驗。通過召開不同類型的座談會、匯報會、經(jīng)驗交流會等形式，不斷加強各單位的交流與溝通，促進全市審判管理工作均衡發(fā)展。

擴展閱讀：最高人民法院關于加強人民法院審判管理工作的若干意見(201*.1.6)

最高人民法院印發(fā)《關于加強人民法院審判管理工作的若干意見》的通知

法發(fā)[201*]2號

各省、自治區(qū)、直轄市高級人民法院，解放軍軍事法院，新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院生

產(chǎn)建設兵團分院：

現(xiàn)將最高人民法院《關于加強人民法院審判管理工作的若干意見》印發(fā)給你們，請各地

結合實際，認真貫徹執(zhí)行。

二○一一年一月六日

最高人民法院關于加強人民法院審判管理工作的若干意見

為進一步加強人民法院審判管理，規(guī)范司法行為，提高審判工作的質量和效率，實現(xiàn)司法公正、廉潔、為民總目標，根據(jù)人民法院組織法、法官法等法律以及有關司法解釋的規(guī)定，結合人民法院審判工作實際，提出如下意見：一、審判管理概述

1．加強審判管理，是踐行“三個至上”工作指導思想和“為大局服務，為人民司法”工作主題，落實“從嚴治院、公信立院、科技強院”工作方針的必然要求，是推進三項重點工作，實現(xiàn)新時期人民法院工作科學發(fā)展的重要舉措。各級人民法院要本著對黨和人民高度負責、對憲法法律高度負責、對審判事業(yè)高度負責的精神，強化管理意識，加大工作力度，充分發(fā)揮審判管理規(guī)范、保障、促進、服務審判的作用。

2．人民法院開展審判管理，要運用組織、領導、指導、評價、監(jiān)督、制約等方法，對審判工作進行合理安排，對審判過程進行嚴格規(guī)范，對審判質效進行科學考評，對司法資源進行有效整合，確保司法公正、廉潔、高效。二、審判管理基本要求

3．開展審判管理，要堅持以法律為依據(jù)，嚴格依照法律、司法解釋的規(guī)定確定審判管理的職責，處理好管理與審判的關系，既要加強對審判活動的監(jiān)督與制約，又要防止超越法律規(guī)定干預審判業(yè)務部門及審判人員依法辦案。開展審判管理，要正確界定管理職能與其他職能的職責范圍，管理既要到位，又不能越位，屬于審判管理的職責事項要大膽管理，審判管理中涉及其他職能部門管理的事項，應當由其他職能部門處理。

4．開展審判管理，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持統(tǒng)籌兼顧。要堅持全員管理，院長、庭長、審判長以及審判人員都是審判管理的主體，各個管理主體都要明確權利義務和崗位職責。要堅持全程管理，從立案到分案、排期、開庭、裁判、執(zhí)行等各個審判環(huán)節(jié)都應當進行管理和監(jiān)督，確保審判過程嚴謹規(guī)范、公開透明，審判結果公正高效。要堅持全面管理，既要加強審判質量和效率的管理，又要加強審判效果的管理，努力做到案結事了，實現(xiàn)辦案的法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。

5．開展審判管理，要著力完善人民法院內(nèi)部的層級管理體系。審判委員會、院長要承擔對審判工作進行宏觀管理的職責，準確研判審判工作運行態(tài)勢，總結審判經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并處理審判工作中出現(xiàn)的問題。院長、庭長、審判長要在依法監(jiān)督指導辦案的同時，切實承擔起管理法官、管理案件的職責，要把審判質量管理、審判效率管理和審判效果管理等各項制度和工作要求落實到案件審理的各個環(huán)節(jié)之中。

6．開展審判管理，要切實加強對下級人民法院的審級管理，提高人民法院審判工作的整體效能。上級人民法院要深入分析研究轄區(qū)內(nèi)審判工作的整體態(tài)勢，加強對下級人民法院的宏觀指導，推動審判工作協(xié)調發(fā)展。要通過審理案件、召開審判業(yè)務會議、研討典型案件等形式，及時總結經(jīng)驗，統(tǒng)一法律適用，統(tǒng)一裁判尺度，提高整體司法水平。

7．開展審判管理，要堅持服務審判的理念。要尊重審判規(guī)律，審判管理的各項工作機制和管理的方式方法等，要充分考慮審判工作的特點，符合審判工作實際。要把服務寓于管理之中，在加強監(jiān)督制約的同時，著力于服務審判工作，為審判權的依法、有序運行創(chuàng)造有利的條件，提供必要的保障，既要通過管理規(guī)范法官的司法行為，又要在管理中尊重法官的權利，關注法官在審判工作中遇到的問題和困難，充分調動法官的工作積極性和主觀能動性，提高司法效能。

三、審判管理基本職能

8．加強審判管理制度建設，充分發(fā)揮制度管理的功能和優(yōu)勢。要著力完善審判管理制度體系，重點要建立健全審判質量管理、審判效率管理、審判流程管理、審判績效考核等制度體系，實現(xiàn)審判管理的規(guī)范化。要著力完善審判質效評估指標體系，科學合理設定評估指標及指標權重，充分發(fā)揮評估指標體系在審判質量管理、審判效率管理和審判效果管理中的作用，實現(xiàn)審判管理的科學化。

9．切實加強審判質量管理。要建立健全符合審判工作實際的案件質量評查長效機制，完善評查標準，加強案件質量評查工作，通過案件質量評查，整體提高審判工作的質量和效率。要注重案件質量評查結果的實際應用，做到評查案件與總結審判經(jīng)驗的有機統(tǒng)一，制約機制與激勵機制的有機統(tǒng)一，評查結果與績效考核的有機統(tǒng)一。要結合一定時期內(nèi)審判工作中的突出問題，在每年開展案件質量常規(guī)評查的同時，加強案件質量的專項評查和重點評查工作，尤其要加大對涉訴信訪案件、社會公眾關注案件等重點案件的評查力度，促進社會矛盾的化解。

10．切實加強審判效率管理。要根據(jù)審判工作整體運行態(tài)勢，合理分配審判資源，明確簡易案件與疑難復雜案件的分類標準，實現(xiàn)案件繁簡分流，提高審判效率。要完善審限動態(tài)監(jiān)控機制，實行審限提示與預警，規(guī)范延長、扣除案件的審限審批手續(xù)，強化對案件審限的管理，促進法定審限內(nèi)結案。要建立健全案件催辦、督辦制度，強化均衡結案意識，形成符合審判工作規(guī)律的收結案動態(tài)平衡機制，實現(xiàn)均衡結案。

11．切實加強審判流程管理。審判流程管理是審判質量管理和審判效率管理的基礎。要依托計算機信息技術，盡快完善案件管理信息平臺，條件尚不具備的人民法院也要充分利用已有的設備和條件，因地制宜，完善制度，使審判流程管理更加科學化、規(guī)范化、精細化。要完善審判流程管理制度，強化對案件審理的程序監(jiān)控和節(jié)點管理，實現(xiàn)對立案、分案、開庭、裁判、執(zhí)行、歸檔等流程節(jié)點的管理，切實做到節(jié)點不遺漏，全程有監(jiān)控。要狠抓審判流程管理制度的落實，明確各個節(jié)點的監(jiān)控職責，將節(jié)點管理落實到具體部門和人員，確保案件審理依法、公正、高效進行。

12．切實加強審判運行態(tài)勢分析，實現(xiàn)對審判工作的宏觀管理。準確把握審判工作整體運行態(tài)勢是人民法院研判審判工作形勢，作出科學決策的前提。要建立健全審判運行態(tài)勢監(jiān)控機制，通過案件質量評查、審判流程管理、司法統(tǒng)計等渠道廣泛收集的相關數(shù)據(jù)和資料，分析、研判審判工作運行態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響案件質量和效率的問題，保障審判工作健康有序開展。

13．切實加強審判績效管理，做到審判管理與崗位目標考核、隊伍建設的有機結合。要依托審判質效評估指標體系，建立既符合審判工作實際又簡便易行的審判績效考核機制。要科學設定審判績效考核指標，引導法官注重審判質量和效率，注重廉潔文明司法，注重辦案的法律效果和社會效果，做到案結事了。審判績效考核指標應當根據(jù)審判工作實際，適時調整指標權重系數(shù)，實行動態(tài)管理，確保審判績效管理的正確導向作用。要建立審判管理與考核獎懲的對接機制，將審判績效考核結果作為法官評先評優(yōu)、晉職晉級的主要依據(jù)，充分發(fā)揮以管人促管案、管案與管人相結合的綜合效應。14．切實加強審判經(jīng)驗的總結，促進司法能力和司法水平的提高。審判管理中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性或者全局性的問題，上級人民法院要加強對下指導，下級人民法院要及時研究匯總，請示報告，把問題解決在萌芽之中、成勢之前，保證人民法院審判工作始終健康順利開展。要善于發(fā)現(xiàn)審判工作中的典型，推廣經(jīng)驗，總結教訓，增強典型的導向和警示作用。四、審判管理辦公室定位與基本職責

15．加強審判管理，要充分發(fā)揮審判管理辦公室協(xié)調、溝通的作用，使各部門的審判管理工作形成合力。在人民法院審判管理工作格局中，審判管理辦公室是審判委員會、院長的參謀助手，是承上啟下、連接各方的樞紐，是人民法院專事審判管理的綜合審判業(yè)務部門。各高級、中級人民法院和有條件的基層人民法院，要設立審判管理辦公室，基層人民法院也可以由審判監(jiān)督庭承擔審判管理的職能。上級人民法院審判管理辦公室要加強對基層人民法院審判管理工作的指導。

16．審判管理辦公室主要承擔審判委員會日常事務、審判流程管理、案件質量評查、審判運行態(tài)勢分析、審判經(jīng)驗總結等審判管理職責。各級人民法院要圍繞確保審判質量、提高審判效率、實現(xiàn)良好的審判效果的要求，科學合理地整合各部門的管理職責，切實發(fā)揮審判管理辦公室和其他職能部門在人民法院審判管理工作中的整體合力。五、審判管理相關事項17．要注重審判管理與人民法院的人事管理、政務管理的協(xié)調溝通，形成人民法院審判、人事、政務三大管理分工合作、相互配合的格局。要建立審判管理與人事管理、政務管理的協(xié)調機制，專門審判管理機構要樹立協(xié)調、配合、服務意識，要為組織人事部門開展審判業(yè)績考核和人力資源配置提供客觀、科學、合理的依據(jù)，要配合政務部門做好信息化建設、物質資源配置等保障工作，共同推動人民法院管理工作水平的總體提高。

18．要加強信息化基礎設施建設，加大科技投入，不斷改善硬件設施，建立完善案件信息管理系統(tǒng)，逐步建立覆蓋全國法院的審判管理網(wǎng)絡，形成全國法院案件信息數(shù)據(jù)庫和案件信息查詢系統(tǒng)。要充分發(fā)揮信息技術在審判管理中的作用，積極推進信息技術在案件排期開庭、質量評估、審判流程、檔案管理、績效考核以及司法統(tǒng)計、人力資源配置等方面的應用，實現(xiàn)審判管理的信息化，促進審判管理由粗放型管理向集約化管理、精細化管理的轉變。要確保審判信息安全，從人員、技術、制度等方面采取措施，建立信息安全保障機制。19．要著力加強專門審判管理機構隊伍建設，把那些政治素質過硬、審判經(jīng)驗豐富，又有一定管理能力和組織協(xié)調能力的人員充實到審判管理隊伍中來，提升審判管理隊伍的整體素質和水平。要大力加強審判管理隊伍的培訓工作，進一步提高審判管理人員的政治意識、法治意識、大局意識和責任意識，進一步提高審判管理人員的管理技能和運用信息技術的技能。在評定審判職稱、晉職晉級、評先評優(yōu)時，專門從事審判管理的人員應與審判業(yè)務部門的人員同等對待。

20．切實加強審判管理工作經(jīng)驗的總結。要大力加強調查研究，為進一步創(chuàng)新和發(fā)展審判管理提供理論和實踐基礎。要以多種形式和載體，總結交流審判管理工作經(jīng)驗，研究探討理論與實踐問題，不斷推進審判管理的創(chuàng)新與發(fā)展。要根據(jù)新形勢、新任務和新情況的要求，在充分吸收借鑒已有的審判管理成果的基礎上，大膽嘗試、勇于創(chuàng)新，積極探索既符合審判實際需要又能高效運行的新機制和新方法，全面提升審判管理水平。

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