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困難職工幫扶制度

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 15:58:51 | 移動(dòng)端:困難職工幫扶制度

困難職工幫扶制度

樓面三月份工作總結(jié)

一、人事方面:

樓面三月份總?cè)藬?shù)為22人,樓面經(jīng)理1人、高級(jí)主任1人、副主任1人、部長(zhǎng)3人、高級(jí)服務(wù)員4人、初級(jí)服務(wù)員13人、樓雜阿姨3人。

三月份原樓面副經(jīng)理調(diào)入營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí),酒吧也同時(shí)劃到營(yíng)業(yè)部管理,一名初級(jí)服務(wù)員升職為高級(jí)服務(wù)員,離職三名員工,新進(jìn)2名新員工。

本月員工在工作中心態(tài)方面有了些許的成熟,部分老員工在平日交談中也表達(dá)出了自已對(duì)以后的奮斗方向,對(duì)自已從事的餐飲工作也有了更深的認(rèn)識(shí),愿意腳踏實(shí)地工作。月初新進(jìn)員工大多都不穩(wěn)定,更換了兩批,經(jīng)過管理人員的思想教育及工作上的注意,目前五名新員工工作狀態(tài)較好,學(xué)習(xí)的進(jìn)度也進(jìn)步不少。

二、管理方面:

1、本月為了讓員工在工作中清楚自已不足的地方,月初進(jìn)行了一次全面知識(shí)的考核,讓員工既對(duì)六大技能服務(wù)流程及酒水菜式方面有了很好的溫故,考題方面還涉及了管理方面及對(duì)樓面目前工作安排中、日常管理中的一些詢問及建議,目的也是讓員工了解到餐飲管理方面,多些在日常工作中的操作建議及想法。

考后也對(duì)試題重新進(jìn)行了一次講解,講解中也一邊培訓(xùn)員工,在專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),更對(duì)員工今后的方向及目標(biāo)進(jìn)行了溝通。

2、月中對(duì)樓面目前的布草數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)大廳的餐椅重新置換椅面,宴會(huì)的臺(tái)布重新購(gòu)置紅色臺(tái)布及黃臺(tái)布。為了減少布草的破損,對(duì)一些布草的員工使用進(jìn)行了重新規(guī)定及操作方法。

三、培訓(xùn)方面:

1、對(duì)老員工進(jìn)行了宴會(huì)服務(wù)及茶水知識(shí)的重新培訓(xùn),新員工進(jìn)行了服務(wù)流程的培訓(xùn),在對(duì)餐飲知識(shí)的專業(yè)數(shù)據(jù)方面也教了一部分讓員工清楚。

2、本月也同上月一樣,主要是平日與部分員工私底下交談,特別對(duì)于新員工進(jìn)來不久和老員工心態(tài)不穩(wěn)的,對(duì)其進(jìn)行思想培訓(xùn)。

四、四月份工作計(jì)劃:

1、完成及跟進(jìn)日常的散餐及宴會(huì)服務(wù)接待工作。

2、完成及跟進(jìn)四月份的員工培訓(xùn)工作,會(huì)采取看碟學(xué)習(xí)。新員工會(huì)單獨(dú)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、跟進(jìn)員工的工作心態(tài)及新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度。4、跟進(jìn)餐廳臺(tái)布椅套的制作及臺(tái)面餐具的采購(gòu)。5、跟進(jìn)樓面吊燈及洗碗間的工程跟進(jìn)。6、組織樓面員工進(jìn)行集體活動(dòng)。

樓面部:何瓊201*年3月27日

擴(kuò)展閱讀:工會(huì)困難職工幫扶制度

公司困難職工幫扶制度

困難職工幫扶工作是公司黨政解決困難職工群眾的工作及生活問題,為困難職工提供救助、維權(quán)和服務(wù),促進(jìn)社會(huì)和諧,促進(jìn)改革發(fā)展,為黨分憂的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步將幫扶工作做好、做實(shí),真正使幫扶工作覆蓋到每一名困難職工。經(jīng)公司研究決定,此項(xiàng)工作由工會(huì)牽頭組織實(shí)施,切實(shí)維護(hù)好困難職工的切身利益,把組織溫暖送到職工心坎上。一、特困和困難職工標(biāo)準(zhǔn)

特困職工:家庭月人均收入低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的職工。困難職工:家庭月人均收入略高于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),且由于重病或殘疾等原因造成家庭生活困難的職工。二、特困和困難職工調(diào)查

工會(huì)于每年3月前對(duì)困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)符合特困和困難標(biāo)準(zhǔn)的職工要在實(shí)施“三查一訪”后,納入困難職工檔案。

三、幫扶工作制度

(一)每年春節(jié)期間向困難職工發(fā)放食物或慰問金。(二)工會(huì)深入困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問,組織貼心人服務(wù)隊(duì)開展為困難職工服務(wù)活動(dòng)。

(三)每年在8月底開展金秋助學(xué)活動(dòng),為考上大學(xué)的困難職工子女發(fā)放助學(xué)金。

(四)不定期開展轉(zhuǎn)贈(zèng)活動(dòng),將籌集到的幫扶物品贈(zèng)與有需求的困難職工。

(五)按照市總和母公司工會(huì)要求,不定期開展募捐活動(dòng),幫扶困難職工。

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