公司崗位技能競(jìng)賽方案

XXXX崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

為全面檢驗(yàn)各崗位技能技巧水平與實(shí)際操作能力，激勵(lì)員工努力提升自己的專業(yè)技能，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，達(dá)到不斷提高酒店綜合服務(wù)水平的目的，現(xiàn)結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)際，舉行XXXX第X屆崗位技術(shù)技能競(jìng)賽，具體方案如下：一、競(jìng)賽原則

按照“全員參與、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則組織本次競(jìng)賽。二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、大賽設(shè)仲裁席，負(fù)責(zé)競(jìng)賽過(guò)程中各類爭(zhēng)議的仲裁。酒店總經(jīng)理XXX先生擔(dān)任總裁判長(zhǎng)、副總經(jīng)理XXX女士、副總經(jīng)理XXX先生、分別擔(dān)任副總裁判長(zhǎng)。

2、根據(jù)部門(mén)不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組，每組設(shè)裁判長(zhǎng)一名，由相應(yīng)的部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任。

3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席，負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程，匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員，人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員。4、各部門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下：

（1）、工程部主要負(fù)責(zé)競(jìng)賽的燈光照明、音響、話筒、投影儀、筆記本電腦、會(huì)場(chǎng)背景音樂(lè)等。（2）、銷售部主要負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門(mén)擬演、美工制作證書(shū)、橫幅及現(xiàn)場(chǎng)拍攝、照相、水牌、紅包、參賽卡、裁判卡、名牌。

（3）、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)相關(guān)競(jìng)賽用品。

（4）、餐飲部負(fù)責(zé)宴會(huì)廳競(jìng)賽場(chǎng)地布置和本部門(mén)競(jìng)賽用品準(zhǔn)備，大賽禮儀人員安排。（5）、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門(mén)相關(guān)競(jìng)賽用品。

（6）、財(cái)務(wù)部電腦房負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦和各項(xiàng)賽事積分統(tǒng)計(jì)總匯。（7）、保安部負(fù)責(zé)本部門(mén)競(jìng)賽用品準(zhǔn)備及維持賽場(chǎng)秩序。

（8）、人事行政部負(fù)責(zé)此次比賽的獎(jiǎng)金申請(qǐng)、證書(shū)發(fā)放和競(jìng)賽組織工作。三、競(jìng)賽形式及內(nèi)容

1、本次競(jìng)賽采用技能比賽方式進(jìn)行，總分為100分。

2、各崗位競(jìng)賽內(nèi)容由各部門(mén)提供比賽程序、評(píng)分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。四、比賽時(shí)間及場(chǎng)地安排

1、比賽時(shí)間:X年X月X日X時(shí)X分正式開(kāi)始2、比賽場(chǎng)地：XXXXXXXXXXXXXXX

3、總結(jié)頒獎(jiǎng)：競(jìng)賽總結(jié)和頒獎(jiǎng)于賽后在XXX舉行。

4、競(jìng)賽場(chǎng)地劃分：XXX分設(shè)客房鋪床、餐飲各項(xiàng)目（包含中西餐擺臺(tái)、托盤(pán)接力、中西廚師雕花、拼盤(pán)、刀工）；XXX：財(cái)務(wù)點(diǎn)鈔、前臺(tái)RC單錄入、模擬接待、酒店相關(guān)知識(shí)英語(yǔ)搶答、電腦錄入排版；XXX為保安消防比賽場(chǎng)地和電燈安裝、鞋架、集氣罐制作比賽場(chǎng)地，XXX北門(mén)為車隊(duì)更換輪胎比賽場(chǎng)地。

五、參賽崗位（工種）及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

結(jié)合酒店現(xiàn)有崗位及工作要求實(shí)際，經(jīng)與各部門(mén)研究，初步?jīng)Q定由以下X個(gè)部門(mén)共XX個(gè)崗位的員工參加比賽。為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平，各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。具體參賽部門(mén)及崗位如下：

此次競(jìng)賽共計(jì)項(xiàng)目24個(gè)，其中單項(xiàng)獎(jiǎng)12個(gè)、團(tuán)隊(duì)比賽8個(gè)、作品展示項(xiàng)目4個(gè)，具體如下：部門(mén)項(xiàng)目名稱前臺(tái)模擬接待RC單錄入擬定名次一、二、三等獎(jiǎng)各1名一、二、三等獎(jiǎng)各1名一、二、三等獎(jiǎng)各1名一、二、三等獎(jiǎng)各1名比賽地點(diǎn)前廳部電話號(hào)碼背誦電腦錄入排版XXX酒店知識(shí)英語(yǔ)問(wèn)答（團(tuán)體）團(tuán)體獎(jiǎng)1名中式鋪床比賽客房部疊襯衣比賽中餐宴會(huì)擺臺(tái)西餐宴會(huì)擺臺(tái)餐飲部托盤(pán)比賽（團(tuán)體）斟酒比賽扒房擺臺(tái)及甜品展示一等獎(jiǎng)1名、二、三等獎(jiǎng)各2名一等獎(jiǎng)1名、二、三等獎(jiǎng)各2名一、二、三等獎(jiǎng)各1名一、二、三等獎(jiǎng)各1名團(tuán)體獎(jiǎng)1名一、二、三等獎(jiǎng)各1名展示獎(jiǎng)XXX調(diào)酒（展示）刀工比賽（團(tuán)體）中西廚冷菜及甜品展示雕刻展示（作品）加數(shù)財(cái)務(wù)部點(diǎn)鈔比賽防暴演習(xí)（團(tuán)隊(duì)）保衛(wèi)部消防演習(xí)（團(tuán)隊(duì)）集氣罐制作（團(tuán)隊(duì)）工程部鞋架制作（團(tuán)隊(duì)）電燈安裝（團(tuán)隊(duì)）車隊(duì)更換備用輪胎六、競(jìng)賽程序展示獎(jiǎng)團(tuán)體獎(jiǎng)1名作品獎(jiǎng)作品獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)各1名一、二、三等獎(jiǎng)各1名XXX團(tuán)體獎(jiǎng)1名XXX團(tuán)體獎(jiǎng)1名XXX一、二、三等獎(jiǎng)各1名XXX1、參賽選手及觀眾提前20分鐘入場(chǎng)；

2、酒店領(lǐng)導(dǎo)陪同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入場(chǎng)，全體起立鼓掌歡迎；3、主持人上臺(tái)開(kāi)場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；4、主持人介紹競(jìng)賽程序、項(xiàng)目設(shè)置、競(jìng)賽規(guī)則；5、酒店副總經(jīng)理致祝詞6、主持人宣布比賽開(kāi)始，

7、各主要比賽結(jié)束后，調(diào)酒和扒房擺臺(tái)展示，監(jiān)督席匯總得分及名次；

8、宣布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)（奏樂(lè)）；9、酒店總經(jīng)理發(fā)表重要講話；

10、合影，領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng)，起立，鼓掌歡送。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、單項(xiàng)獎(jiǎng)：設(shè)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金150元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。2、團(tuán)體獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元(團(tuán)體獎(jiǎng)共8個(gè))；3、展示獎(jiǎng)：每人50元(共3人)；4、作品獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金200元；(共2個(gè))預(yù)計(jì)申請(qǐng)獎(jiǎng)金：￥7600元左右。八、要求

1、為保證本次競(jìng)賽質(zhì)量，各部門(mén)應(yīng)按競(jìng)賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備，選拔優(yōu)秀的選手參賽。2、參賽過(guò)程中，各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩，不得四處走動(dòng)，確保比賽正常進(jìn)行。3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加，各部門(mén)應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人數(shù)并做好考勤記錄。

4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競(jìng)賽前十分鐘到場(chǎng)，按次序就座。觀眾應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序。

5、評(píng)委入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)，觀眾應(yīng)起立，鼓掌歡迎、歡送。

公司團(tuán)委開(kāi)展青工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)

為進(jìn)一步提高公司廣大青工的崗位文明和業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)廣大青工立足崗位“學(xué)知識(shí)、練技能、增才干”，根據(jù)公司主人翁責(zé)任教育活動(dòng)安排，公司團(tuán)委開(kāi)展“青工崗位技能大賽”活動(dòng)。一、活動(dòng)宗旨

針對(duì)廣大青工的技能狀況，根據(jù)公司承建工程實(shí)際情況，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，全面鍛煉青工隊(duì)伍，培育青年技能型人才，引導(dǎo)、幫助青年職工忠誠(chéng)敬業(yè)，頑強(qiáng)拼搏,提高技能水平，搭建青工施展才華、脫穎而出的舞臺(tái)，動(dòng)員組織青工在崗位實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，為建設(shè)和諧企業(yè)和優(yōu)質(zhì)工程貢獻(xiàn)力量。二、活動(dòng)主題詞青年技能人才發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間

201*年元月1日至2月15日試點(diǎn)開(kāi)展201*年4月10日至201*年11月20日全面開(kāi)展四、實(shí)施方案

“青工崗位技能大賽”實(shí)施分為四個(gè)階段，即：宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)考核、技能競(jìng)賽、總結(jié)表彰。1、宣傳發(fā)動(dòng)（4月10日至4月30日部分項(xiàng)目已先期實(shí)施）

各團(tuán)支部要利用各種媒體宣傳“青年崗位技能大賽”的重要意義，提高青年職工參加活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并制定本單位的“青工崗位技能大賽”方案、“技能競(jìng)賽”階段評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，將開(kāi)展“創(chuàng)建青年安全示范崗”活動(dòng)、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)融入青工崗位技能競(jìng)賽中，各單位方案于4月30日前報(bào)團(tuán)委。2、培訓(xùn)練兵（5月1日至5月31日）

由各團(tuán)支部面向本單位全體青年職工，在黨支部支持領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合單位實(shí)際，針對(duì)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和青工薄弱環(huán)節(jié)，利用業(yè)余時(shí)間，采取集中授課、分散自學(xué)、實(shí)地觀摩、競(jìng)賽答題、崗位練兵的形式，分期分批地組織青工專業(yè)理論培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位專業(yè)理論知識(shí)，工藝操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識(shí)、質(zhì)量成本意識(shí)等內(nèi)容。

3、技能競(jìng)賽（6月1日至11月20日）

即實(shí)際操作，此階段要努力與工程建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)安排競(jìng)賽時(shí)間，促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。不適合與當(dāng)前工程項(xiàng)目相結(jié)合的可由各單位根據(jù)實(shí)際情況安排。4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（11月20日至12月10日）

根據(jù)各團(tuán)支部參賽人員各階段的成績(jī)總和，評(píng)出優(yōu)勝人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、幾點(diǎn)要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“青工崗位技能比賽”是檢驗(yàn)青工崗位技術(shù)，促進(jìn)青工崗位學(xué)習(xí)的有效手段，相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織青工參加大賽。

2、真抓實(shí)干，注重實(shí)效。要把青工崗位技能活動(dòng)與“降低成本從我做起”與完成全年任務(wù)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)競(jìng)賽來(lái)凝聚人心，鼓舞士氣，促進(jìn)生產(chǎn)，同時(shí)培養(yǎng)一批技術(shù)技能型、知識(shí)技能型、復(fù)合技能型的青年人才，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

3、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，形成聲勢(shì)，引導(dǎo)青年積極參與比賽活動(dòng)，在青工中營(yíng)造學(xué)技術(shù)、當(dāng)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，更好地促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。

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崗位技能競(jìng)賽系列活動(dòng)方案

活動(dòng)背景

鑒于目前XX分公司各渠道廳店顯性化宣傳能力較弱，營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差，業(yè)務(wù)、服務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致窗口暗訪檢查成績(jī)忽高忽低，重點(diǎn)投訴層出不群�；顒�(dòng)目的

為充分調(diào)動(dòng)一線服務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，市場(chǎng)部組織通過(guò)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能、POP手繪海報(bào)的比賽，檢驗(yàn)一線營(yíng)業(yè)崗位的技能技巧水平、實(shí)際操作能力，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，達(dá)到不斷提高綜合服務(wù)水平的目標(biāo)，并通過(guò)此次競(jìng)賽，為分公司各個(gè)服務(wù)崗位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才�；顒�(dòng)主題

追求卓越，勇于創(chuàng)新活動(dòng)范圍

XX分公司所有自有營(yíng)業(yè)員、客戶經(jīng)理，以縣級(jí)分公司為單位開(kāi)展競(jìng)賽�；顒�(dòng)時(shí)間

201*年7月--8月活動(dòng)內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)技能考試

業(yè)務(wù)技能考試采取筆試形式，主要考核一線人員對(duì)201*年重點(diǎn)宣傳內(nèi)容、常識(shí)性業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)、營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)容的掌握情況，題型包括：選擇題30題，填空題20題，判斷改錯(cuò)題10題，簡(jiǎn)答題4題，案例分析2題。

考試要求：（1）由市場(chǎng)部出卷，試卷由縣分公司服務(wù)管理閱卷，業(yè)務(wù)管理審核；（2）業(yè)務(wù)考試由分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、渠道管理4人監(jiān)考；（3）各縣分公司考試試卷、考試時(shí)間、考試成績(jī)報(bào)備市場(chǎng)部，市場(chǎng)部抽查監(jiān)考；（4）監(jiān)考官原則上不得監(jiān)考本分公司考場(chǎng)，具體安排由市場(chǎng)部考前通知；（5）考試成績(jī)前三名參加分公司業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，不及格人員參加分公司組織的補(bǔ)考。

考場(chǎng)規(guī)則：（1）參考人員提前20分鐘進(jìn)入考場(chǎng)，遲到20分鐘不得參考，交卷出場(chǎng)時(shí)間不得早于考試結(jié)束前10分鐘；（2）未經(jīng)監(jiān)考員同意而擅自離開(kāi)考場(chǎng)者不得再返回考場(chǎng)繼續(xù)參加考試；（3）考試人員應(yīng)獨(dú)立思考，獨(dú)立完成答卷，打完卷后將試卷放在桌上，待監(jiān)考員檢查同意后，退出考場(chǎng)；（4）監(jiān)考官宣布考試結(jié)束后，考生必須立即停筆，將答卷整理好，依次退出考場(chǎng)；

考試地點(diǎn)：各縣分公司考試時(shí)間：201*年6月25日2、服務(wù)技能考試

服務(wù)技能比賽采用現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行，采取抽簽形式，根據(jù)選手抽簽的題目進(jìn)行比賽，主要考核員工的現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)能力、應(yīng)急能力、語(yǔ)言溝通能力和業(yè)務(wù)推介能力。

比賽規(guī)則：（1）服務(wù)管理根據(jù)日常業(yè)務(wù)、服務(wù)規(guī)范、常見(jiàn)問(wèn)題等準(zhǔn)備開(kāi)放型題目（數(shù)量不低于自有營(yíng)業(yè)員的一半），考核現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)選派營(yíng)業(yè)員作為顧客配合考試，并就日常廳店服務(wù)中遇到的難題和棘手事件向被考核營(yíng)業(yè)員出題，整個(gè)考試過(guò)程由被考核營(yíng)業(yè)員獨(dú)立操作；（2）考核由服務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、渠道管理?yè)?dān)任評(píng)委，取平均值為最終得分�？偡�100分，打分表見(jiàn)附件。

考試地點(diǎn)：各縣分公司

考試時(shí)間：201*年7月1日-7月15日。

獎(jiǎng)勵(lì)：各縣分公司綜合營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能部分得分，評(píng)選出一二三名“服務(wù)能手”。

3、POP手繪海報(bào)比賽

活動(dòng)規(guī)則：（1）縣分公司各選派3名選手參賽；（2）主持人宣讀考題后，比賽方可開(kāi)始，考試時(shí)間30分鐘；（3）裁判宣布比賽終止后，無(wú)論完成與否，選手應(yīng)立即停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；（4）評(píng)委8人打分，去掉最高分和最低分，剩下6人的打分平均分為實(shí)際成績(jī)。

獎(jiǎng)勵(lì)：（1）本項(xiàng)筆賽只設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。凡參與比賽的員工均可獲得參與獎(jiǎng)一份，價(jià)值50元禮品。評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為300元、200元、100元：（2）獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)“獲獎(jiǎng)證書(shū)”，獲贈(zèng)考試用手繪海報(bào)工具一套，并聘為XX分公司特別內(nèi)訓(xùn)師。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（1）30mm.20mm.12mm.6mm彩筆共5套270元；12色“中國(guó)記號(hào)筆王”5盒130元；鉛筆、橡皮、涂改液、直尺各5個(gè)30元；（2）參與獎(jiǎng)：50*12=600元；一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金600元。比賽地點(diǎn)：XX分公司五樓會(huì)議室比賽時(shí)間：201*年7月15日4、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽

本次業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽旨在業(yè)務(wù)考試的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高一線員工的學(xué)習(xí)熱情。內(nèi)容將含蓋KPI指標(biāo)、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、優(yōu)惠活動(dòng)等，具體競(jìng)賽內(nèi)容以“吳忠分公司業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參考題”為主。

參賽隊(duì)組成：每個(gè)縣分公司派業(yè)務(wù)考試成績(jī)前三名的一線員工參加競(jìng)賽，共組成5個(gè)隊(duì)

競(jìng)賽題型：必答題；風(fēng)險(xiǎn)題；幸運(yùn)題；挑戰(zhàn)題；參與題；加分題。

答題規(guī)則：（1）必答題：每隊(duì)8道，分兩輪進(jìn)行，每道限時(shí)30秒，每人答兩道，其他人不得提示，提示無(wú)成績(jī)；（2）風(fēng)險(xiǎn)題：每隊(duì)4道，每道限時(shí)1分鐘，可以相互商討；（3）幸運(yùn)題：共5題，抽簽決定由哪組答題；（4）挑戰(zhàn)題：共5題，由各組抽簽，本組抽到其他哪個(gè)組向哪個(gè)組提問(wèn)；（5）參與題：若干道，請(qǐng)觀眾作答；（6）加分題：共3題，搶答形式。

競(jìng)賽流程：主持人講話---競(jìng)賽開(kāi)始---評(píng)選頒獎(jiǎng)---領(lǐng)導(dǎo)致辭---競(jìng)賽結(jié)束

獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)?lì)C發(fā)證書(shū)，獎(jiǎng)金為500元、300元、200元，觀眾獎(jiǎng)為價(jià)值20元禮品。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：一二三等獎(jiǎng)500+300+200=1000元競(jìng)賽地點(diǎn)：XX分公司五樓會(huì)議室競(jìng)賽時(shí)間：201*年8月5日宗旨

1.立足崗位，面向基層，切合實(shí)際，注重實(shí)效；

2.公平、公正、公開(kāi)，確保競(jìng)賽的有效性；

3.技能競(jìng)賽旨在提高營(yíng)業(yè)人員的整體素質(zhì)，展現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的精神風(fēng)貌；

4.技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則展開(kāi)，體現(xiàn)本部門(mén)、本崗位的先進(jìn)水平。權(quán)責(zé)

1.市場(chǎng)部

1）組織實(shí)施技能競(jìng)賽，并制定評(píng)比規(guī)則；2）監(jiān)督執(zhí)行競(jìng)賽規(guī)則，確保競(jìng)賽的真實(shí)有效性；

3）根據(jù)考評(píng)需要，建立“評(píng)審組”，推選組長(zhǎng)，對(duì)競(jìng)賽進(jìn)行公

開(kāi)考評(píng)2.各縣分公司

1）針對(duì)服務(wù)技能考試出題；2）上報(bào)參賽人員名單；

3）參與技能競(jìng)賽評(píng)比實(shí)施；

活動(dòng)策劃人：XX活動(dòng)負(fù)責(zé)人：XX

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