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高級研修班學(xué)習(xí)心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 16:08:46 | 移動端:高級研修班學(xué)習(xí)心得體會

高級研修班學(xué)習(xí)心得體會

高級研修班學(xué)習(xí)心得體會

今年*月**日至2**日,我有幸參加了****大學(xué)舉辦的中小學(xué)校長高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期11天的學(xué)習(xí)時間里,受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),提升了校長的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)學(xué)?焖侔l(fā)展。應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí)不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責(zé)任和使

命。雖然時間很短,但受益匪淺。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)、掛職學(xué)習(xí)名校管理經(jīng)驗(yàn)和考察參觀。教育部原副總督學(xué)郭振有、中國科學(xué)院心理研究所研究員**、**一零一中學(xué)副校長**、**第十四中學(xué)校長**、北師大亞太實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長**、**光明小學(xué)原校長**、**五中原校長**、**八中原校長**、**建華實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長**、**小學(xué)校長**等全國知名教育專家就校長的領(lǐng)導(dǎo)和力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座,在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長進(jìn)行了互動交流。

本次學(xué)習(xí),不僅使得我們有機(jī)會和專家們進(jìn)行面對面,零距離的交流。中國基礎(chǔ)教育科研信息網(wǎng)研修培訓(xùn)中心組織我們參培校長參觀考察了**一零一中學(xué)、第十四中學(xué)等名校。**一零一中學(xué)是一所具有光榮革命傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué),在半個世紀(jì)的歷程中,歷經(jīng)坎坷,堅持改革和發(fā)展,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。**市第十四中學(xué)是**市重點(diǎn)中學(xué),**市重點(diǎn)對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),嚴(yán)格的師徒掛鉤制度、學(xué)期評優(yōu)制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵教師教書育人、不斷創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的管理機(jī)制都有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長的發(fā)展?梢哉f,這些名校有一個共同特點(diǎn),注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出,使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長足進(jìn)步,并獲得很高的社會認(rèn)同。

這次培訓(xùn),我獲得了幾點(diǎn)深切感受:

一、對校長在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)***的《校長的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》到**、**等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》。等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思而奮力前行。

二、認(rèn)清形勢,明確了我今后工作的目標(biāo),心底踏實(shí)了。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入,校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下,校長自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。

三、找到差距,增添措施。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感我們的教育與**等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學(xué)行為,通過制度規(guī)范辦學(xué),也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學(xué)評估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。

幾點(diǎn)思考:

1.怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計師

學(xué)校的改革發(fā)展是一個動態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因?yàn)檫@些規(guī)劃和計劃其實(shí)就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識,對教育發(fā)展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計學(xué)校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強(qiáng)加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計中來,以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣,學(xué)校的規(guī)劃和計劃才能被大多數(shù)教師所主動接受,才能成為激勵大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動指南。

2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時期的教育教學(xué)崗位,自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己。能否制定一套激勵機(jī)制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓(xùn),將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對學(xué)校教師而言,校本培訓(xùn)以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動參與意識和自我發(fā)展能力;對學(xué)校管理而言,校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”,

學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán),逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān),而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵機(jī)制,是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn),讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動中思考較多的問題。

3.如何將學(xué)習(xí)名校特色教育的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,最終形成**鎮(zhèn)初級中學(xué)獨(dú)特的辦學(xué)特色!爸ι逃,打造活力校園”是我校在地震災(zāi)后提出的學(xué)校辦學(xué)特色。**鎮(zhèn)初級中學(xué)的現(xiàn)實(shí)情況是一所單設(shè)初中學(xué)校,全校有29個教學(xué)班,學(xué)生1396名,教職工134人。教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經(jīng)超過43歲。教師總量雖超編,但是學(xué)科配備不合理。學(xué)校地處大邑縣**鎮(zhèn)城郊結(jié)合部,生源背景參差不齊,留守兒童數(shù)量龐大;由于種種特殊的原因,近年生源素質(zhì)下降趨勢明顯,形成了辦學(xué)的外部壓力。震后,特別是201*年學(xué)校遷入新校區(qū)以來,學(xué)校的教育教學(xué)水平、社會效應(yīng)都取得了較大的突破。通過學(xué)習(xí)考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),更新自己的教育教學(xué)觀念,才能促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,使學(xué)校教育辦學(xué)水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體**初中人的共同努力,實(shí)現(xiàn)“著力生命教育,追求和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓(xùn),時間雖短收獲頗大,用心品味用之不竭,學(xué)以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點(diǎn)浮躁,多一份清醒,少一點(diǎn)功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機(jī),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),使各項(xiàng)工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導(dǎo),以德育為首位,以教學(xué)為中心,以隊(duì)伍建設(shè)為突破口,全面實(shí)施“以生命教育為核心,以立人教育為目標(biāo)”的素質(zhì)教育,在教育現(xiàn)代化的號角聲中,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)和管理的新跨越。

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清華大學(xué)公共管理高級研修班

學(xué)習(xí)體會

縣三合鎮(zhèn)黨委蒙勝平

為期

15天的清華大學(xué)公共管理高級研修班學(xué)習(xí),使自己有機(jī)會以積極專注的精

神狀態(tài)投入到一生難得的學(xué)習(xí)充電之中。雖然時間不長,但內(nèi)容豐富,此次學(xué)習(xí),使我學(xué)到了許多新的東西,提升了精神境界,開闊了視野,受益終生。

本次培訓(xùn)班歷時十天80個課時,設(shè)置了包括課程領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適、清華校史、公共財政管理、公共管理前沿、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、招商引資戰(zhàn)略與務(wù)實(shí)、區(qū)域發(fā)展新戰(zhàn)略、政務(wù)禮儀、國際形勢與國家安全等課程。

一、本次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會

(一)通過公共管理高級研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我在理論上開闊了眼界。參加清華大學(xué)公共管理高級研修班學(xué)習(xí)是我個人一直以來的愿望。此次培訓(xùn)的內(nèi)容廣博,滲透到各方面與現(xiàn)實(shí)生活密切相關(guān)的具體實(shí)際工作問題,有較強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和系統(tǒng)性。此次培訓(xùn)的師資一流,每個教授們都從不同的角度,博覽古今,舉一反三,綜合分析,系統(tǒng)研究,深入淺出,令人耳目一新。對于一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)及長期存疑的問題有了明朗清晰的解讀。通過學(xué)習(xí)交流,汲取了豐富的理論營養(yǎng),涉及了相關(guān)的實(shí)用專業(yè)知識。

(二)通過公共管理高級研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升了學(xué)養(yǎng)。學(xué)養(yǎng)是公務(wù)人員能力素質(zhì)的重要反映,是一個人總體素質(zhì)的重要組成部分,是行動的先導(dǎo)。思維方式的選擇直接影響思維判斷的正確與否。受舊有思維方式的慣性制約,解決處理問題的手段有時不免單一、僵化。此次培訓(xùn)中,對思考問題方式方法的理解和體會最深,受益最多。通過學(xué)習(xí),懂得了在解決實(shí)際工作問題時,要更多地考慮事物的背景條件、主客觀因素、發(fā)展方向和趨勢。特別是要學(xué)會采取變向、逆向、多維、系統(tǒng)地思考,體現(xiàn)工作的藝術(shù)性和靈活性,實(shí)現(xiàn)工作的有效創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí),校方還特意安排了有關(guān)人文、音樂、拓展訓(xùn)練等方面的專題交流和訓(xùn)練。通過了解清華大學(xué)的人物、歷史和風(fēng)物,直接感受和領(lǐng)略到清華大學(xué)建校以來知名校長及教授的大家風(fēng)范和人格魅力,對“自強(qiáng)不息,厚德載物”的清華校訓(xùn)、對“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、謙和”的清華校風(fēng)、對“行勝于言”的清華精神有了更深層次的理解。思想和精神受到了陶冶,對提高個人的品味和素養(yǎng)也有所收益。

(三)通過公共管理高級研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高政治修養(yǎng)。由于長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,不由自主地形成了一些工作習(xí)慣和思維定勢。這次學(xué)習(xí),使自己有機(jī)會和時間重新審

勢和反省自己的一切,思考自身的定位與發(fā)展,尤其對自己的人生進(jìn)行了一次反省。對于工作和生活中存在的一些心態(tài),有了更清醒的認(rèn)識。生活在浮躁的社會與人群之中,更需樹立健康的道德觀和人生觀。一個充實(shí)的人,必須有明確的、有意義的生活和工作目標(biāo),然后采取正義合理的手段,付諸不懈地努力去追求。不能凡事都以自我為中心,以個人的喜好和意志為轉(zhuǎn)移。人的一生適合做的事情是很少的,把現(xiàn)有的既定的事情干好就已經(jīng)足夠,始終不要忘記責(zé)任。

二、今后的學(xué)習(xí)和工作打算

(一)要多運(yùn)用學(xué)到的理論來處理工作和解決實(shí)際問題。任何理論都是為實(shí)踐服務(wù),理論只有用以解決面臨的工作問題和矛盾時,效果才能實(shí)現(xiàn)最大化,才是我們追求的最終目的。在學(xué)習(xí)中,一個直接的感受就是,理論與現(xiàn)實(shí)工作和生活依然有很大的差距。在實(shí)際生活中,為理論而理論的現(xiàn)象普遍存在,實(shí)用主義、盲動隨意的現(xiàn)象也時有發(fā)生。這就要求我們,解決實(shí)際問題時,一方面不能盲目地崇拜權(quán)威,要學(xué)會做到具體問題具體分析,避免不犯或少犯錯誤;另一方面從根本上解決問題時,更要多知曉理論,多運(yùn)用理論,多接納一些來自各方面不同的意見和建議,多角度、多側(cè)面分析論證問題,做到互不排斥,兼容并蓄,實(shí)現(xiàn)判斷事物的科學(xué)化。

(二)在處理工作和解決問題時,一定要杜絕不求甚解的現(xiàn)象。許多工作中的失誤是不求甚解造成的。通過在清華大學(xué)的學(xué)習(xí),教授們對問題研究的細(xì)致和深入讓人肅然起敬。相比之下,我們需要放下浮躁,苦其心志,凡事要問究竟,要打破沙鍋。在處理工作和解決問題時,要遵循事物客觀規(guī)律。任何事物都有自身的發(fā)展軌跡。對于不可逾越的階段,有時只有經(jīng)歷了,才能沿著正確的方向前進(jìn)。因此,在實(shí)際工作中,要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略意識,明曉事物發(fā)展的內(nèi)在外在關(guān)系。方向?qū)β,道路選擇正確,即使事倍功半,也不至于前功盡棄。只要學(xué)會用適度的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題、做事情、修己身,就能長久立于不敗之地,持續(xù)向著正確的方向前進(jìn)。要樹立終身學(xué)習(xí)理念,汲取多方面知識營養(yǎng),與時俱進(jìn),吐故納新,厚積薄發(fā),增長才干和智慧,不斷適應(yīng)工作的需要。

在清華短短的十天學(xué)習(xí)里,我思考得最多的是,作為一個公共管理者,應(yīng)該構(gòu)建一個什么樣的政府,我?guī)е@個問題認(rèn)真聽課,進(jìn)一步深入思考。我認(rèn)為:一是要加強(qiáng)修養(yǎng),做有理想、有能力、有作為的公共管理者。在清華大學(xué)的學(xué)習(xí)使我深刻體會到加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉、不斷提高自身修養(yǎng)的重要性和迫切性。要堅持公共管理者必須為人民謀利益,切實(shí)做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展公共利益。在此基礎(chǔ)上,作為公共管理者,還應(yīng)為公眾樹立一個追求崇高理想、具

有各種美德、具有人情和人性的高尚人格。二是要增強(qiáng)兩種能力。即對宏觀形勢的理解判斷能力和對具體工作的掌控和實(shí)施能力,進(jìn)一步掌握分析、管理社會的方法和途徑,以更開闊的視野觀察形勢、把握動向、,堅持理論和實(shí)際相結(jié)合,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力。三是要抓好管理。始終做到堅定信念,保持良好作風(fēng);明確職責(zé),擺正自身位置;求真務(wù)實(shí),提高工作成效;清正廉潔,保持浩然正氣。要建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,搞好工作。目標(biāo)管理、績效評估和激勵的方法,提高工作成效。

總之,要利用這次公共管理高級研修班學(xué)習(xí)所得,加強(qiáng)工作創(chuàng)新,以開拓的思維和創(chuàng)新的勇氣抓好各項(xiàng)工作,同時要加強(qiáng)自身修養(yǎng),鍛煉人格品質(zhì),磨練意志,以更多的精力,更好的狀態(tài),更健康的身心投入到工作和事業(yè)中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的托付與期望。

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