一體化管理工作總結(jié)

××一體化管理工作總結(jié)××鎮(zhèn)實施鎮(zhèn)村一體化管理工作已過去半年時間，在這半年的工作中，我們鎮(zhèn)合管辦對全鎮(zhèn)29個村衛(wèi)生室都進(jìn)行了定期或不定期的檢查，從開始摸索管理，到現(xiàn)在逐步走入規(guī)范化，我們鎮(zhèn)合管辦工作人員付出了自己辛勤的勞動，取得了一定的成績，表現(xiàn)在以下幾點：一、從過去每個村醫(yī)各自為陣，一村多點現(xiàn)象現(xiàn)已不復(fù)存在，達(dá)到省里文件要求一村一家醫(yī)療機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。二、積極調(diào)解村醫(yī)相互之間的矛盾，把以大局為重，以服務(wù)老百姓為宗旨，讓老百姓真正享受到合作醫(yī)療給自己帶來的實惠為目標(biāo)，很好的落實下去。三、對村衛(wèi)生室進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一藥價，統(tǒng)一標(biāo)牌，統(tǒng)一制度上墻。四、對村衛(wèi)生室藥品實行統(tǒng)一定點配送，保證讓老百姓用到放心藥，從根本上杜絕假、劣藥在市場上流通。五、積極參與村衛(wèi)生室改建工作，對部分沒有衛(wèi)生室的村，我們管理人員及時向院領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮鍍晌�領(lǐng)導(dǎo)匯報，動員村醫(yī)，多方籌措，使全鎮(zhèn)各個行政村在實行一體化管理正常運行時都有了達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室使用。六、積極督導(dǎo)，為了讓新農(nóng)合門診統(tǒng)籌基金健康有序的發(fā)展下去，我們加大查處力度，對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理，從而保證了門診統(tǒng)籌的正常運行。七、加強村醫(yī)隊伍建設(shè)，對部分超齡人員，按文件規(guī)定進(jìn)行清退。對沒有執(zhí)業(yè)資格的部分人員，我們督促其積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考取證件，從而提高村醫(yī)的素質(zhì)。八、規(guī)范村醫(yī)行為，每月召開一次村醫(yī)會，主要是對前一段時間的工作總結(jié)，找出不足，加強學(xué)習(xí)和對今后工作的安排。九、積極開展疾病控制和婦幼保健工作，按時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，提高了工作高效率。雖說取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要有以下幾點：一、村衛(wèi)生室工資分配矛盾突出，有部分村衛(wèi)生室沒有制定工資分配方案，工資分配不通明，含含糊糊，除了室長外，其他同志不知道自己的勞動報酬是多少，沒有實行財務(wù)公開，從而加劇了村醫(yī)相互間的矛盾。二、部分村衛(wèi)生室管理混亂，錢、帳沒有分開，沒有實行財務(wù)制度，存在室長一人管理現(xiàn)象，收支不透明，給套取合作醫(yī)療基金埋下了隱患。三、部分村衛(wèi)生室存在套取合作醫(yī)療基金嫌疑，因為他們的日門診量有時居然超過了醫(yī)院的門診量。個別村衛(wèi)生室存在著閉門造車的嫌疑。四、有些村還在搞一村多點，明合暗分現(xiàn)象，有些村醫(yī)，白天在衛(wèi)生室上班，中午、晚上都在家里自己行醫(yī)。存在有不正常競爭行為，誤導(dǎo)參合農(nóng)民就醫(yī)，造成參合農(nóng)民對政策的不滿，增加了農(nóng)民對新農(nóng)合的抵觸情緒。五、稽查力度不大，對出現(xiàn)的問題沒有及時處理，存在著拖拉現(xiàn)象，從而放縱了部分村醫(yī)大膽造假，為所欲為現(xiàn)象。對上述出現(xiàn)的問題，我們鎮(zhèn)合管辦工作人員要求在今后重點做好以下工作：1、各村衛(wèi)生室必須加緊制定工資分配方案，公示財務(wù)收支明細(xì)，錢物分開，收支兩條線。對拒不執(zhí)行的或執(zhí)行不到位的村衛(wèi)生室，將撤銷其室長職務(wù)。2、對套取合作醫(yī)療基金的，經(jīng)查實后對當(dāng)事人處以重罰，對屢教不改的，可以將其開除村衛(wèi)生室。3、對在家里私自行醫(yī)，擾亂一體化管理市場的人員，經(jīng)查實后將對其處以重罰，情節(jié)嚴(yán)重的可直接將其清除村衛(wèi)生室。4、加大稽查力度，對出現(xiàn)的問題，重拳出擊，及時處理，做到有的放矢，把違規(guī)操作現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)�！痢痢烈惑w化管理辦公室201*.12.

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略陽縣觀音寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院文件觀衛(wèi)發(fā)[201*]24號

觀音寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院鎮(zhèn)村一體化管理工作總結(jié)

根據(jù)《略陽縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》縣衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作要求，自201*年4月1日結(jié)合我院實際實施以來，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、進(jìn)一步推行了對鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理

實踐證明，我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，有利于規(guī)范和加強農(nóng)村醫(yī)療市場的管理，有利于農(nóng)村公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、基本醫(yī)療工作的開展，有利于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的普及。今年我鎮(zhèn)17個村衛(wèi)生室都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及有關(guān)文件規(guī)定，落實好“五統(tǒng)一”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式，即統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)、統(tǒng)一藥械購進(jìn)、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一績效考核管理。本著方便群眾、便于管理的原則，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)面積60平方米，至少設(shè)有診斷室、藥房、觀察室，三室分開，相對獨立，分區(qū)布局合理。標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室全部配備3000元的基本醫(yī)療設(shè)備，全都設(shè)有獨立的消毒室、紫外線燈、消毒液、治療方盤，搶救藥品要配備齊全。

三、履行職責(zé)，認(rèn)真服務(wù)

村衛(wèi)生室作為農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)底，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告；負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開展健康教育，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治，村級愛國衛(wèi)生運動實施；積極宣傳新農(nóng)合政策，協(xié)助做好農(nóng)民醫(yī)藥費用報銷補償情況的定期公示工作；使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見病、多發(fā)病的一般診治、急重病人的初級救護、及時轉(zhuǎn)診和家庭康復(fù)指導(dǎo)；基本上完成上級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生院布置的其他工作。

四、加強村衛(wèi)生室藥品管理

村衛(wèi)生室的藥品由“藥品三統(tǒng)一”統(tǒng)一配送，嚴(yán)格規(guī)定村衛(wèi)生室不得從非法渠道購進(jìn)藥品，以確保藥品的質(zhì)量，一體辦加強對藥品價格的監(jiān)督管理，從201*年1月起全面實施藥品零差價銷售。對轄區(qū)村衛(wèi)生室藥品質(zhì)量檢查兩次，鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠自覺遵守規(guī)定，自主從“藥品三統(tǒng)一”辦公室購入藥品，保證群眾的用藥安全，在檢查中未發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期失效藥品和非國家基本藥物。嚴(yán)格藥品類型的管理。對國家禁止鄉(xiāng)村醫(yī)生銷售的精神類藥品，在全年的兩次藥品檢查中未發(fā)現(xiàn)精神類藥品。

五、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度

村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。做到看病有登記（門診日記）、用藥有處方、輸液有許可、收費有標(biāo)準(zhǔn)并上墻、公共衛(wèi)生服務(wù)有臺賬、進(jìn)藥有憑證、轉(zhuǎn)診有記錄、管理有系統(tǒng)。每月能及時向衛(wèi)生院報送一個月財務(wù)報表和藥品統(tǒng)一配送采購計劃表。

六、強化衛(wèi)生院的管理，加強督促檢查

衛(wèi)生院作為一體化管理的管理單位，建立了一體化管理工作制度制度和臺賬，每月認(rèn)真召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月對衛(wèi)生室督查不少于1次，年底我院對一體化衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核，并將村衛(wèi)生室工作職責(zé)落實情況作為兌現(xiàn)公共衛(wèi)生協(xié)管員補助和醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證核證換證的重要依據(jù)。

推進(jìn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位的健康發(fā)展起到非常重要的作用，必將為農(nóng)民的預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、康復(fù)提供價廉、便捷的衛(wèi)生服務(wù)。

觀音寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年1月1日

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