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201*年度礦井安全質量標準化工作總結

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201*年度礦井安全質量標準化工作總結

××××煤礦

201*年度礦井安全質量標準化工作總結

201*年,根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組,制訂了《201*年度渠里煤礦安全質量標準化年度規(guī)劃》和實施細則,按質量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展201*年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業(yè)201*年度達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:

一、201*年礦井安全質量標準化建設工作情況(一)統一思想、明確職責、提高認識。

201*年我礦按照市局和上級批示,積極組織復工復產,在全礦掀起安全質量標準化學習高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長,各科、隊長為成員的質量標準化領導小組,制定了嚴格的年度安全質量標準化規(guī)劃和實施細則,根據專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業(yè)的具體領導,相關科室負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產礦長負責調度專業(yè)和采煤專業(yè),機電礦長負責機電運輸專業(yè),各自組織

制定相應的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學習,增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識,確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位,把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產長效機制建設中,在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全,以安全促生產”,“比學習質量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為201*年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制,有效有又調動了區(qū)隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議,總結當月質量標準化工作進展情況,同時對下月質量標準化工作進行布署。

在安全、生產各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出,F在,在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

(三)、突出重點、以點帶面。

根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點,同時根據“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區(qū)變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設,刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質量標準化的全面升級,使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發(fā)展。

(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。

先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化方面的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善質量標準化基礎設施。

201*年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,建立專帳,?顚S。全年共生產原煤××萬噸,提取專項資金××萬元,實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下:采掘專業(yè)資金投入551.73萬元;機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

二、201*年安全質量標準化考核情況1、本礦各專業(yè)自檢評定情況:

采煤專業(yè):質量得分93.63分,評定等級為一級;

掘進專業(yè):質量得分87.5分,評定等級為二級;機電專業(yè):質量得分88.15分,評定等級為二級;運輸專業(yè):質量得分87.88分,評定等級為二級;通風專業(yè):質量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè):質量得分89.25分,評定等級為二級;調度專業(yè):質量得分89分,評定等級為二級;爆破專業(yè):質量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質量得分89.47分,評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題

礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

2、工作打算

1、正視現實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經驗,努力做好本礦質量標準化達標工作,確保質量標準化達到更高層次。

2、加強領導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面,使質量標準化意識再上一個新臺階。

3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設,使礦井面貌大為改觀。

4、扎實做好基礎性軟件工作,提升安全質量標準化管理水平。5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現現場動態(tài)達標。

6、積極采用新技術、新科技,典型引路,以點帶面,建設質量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質量標準化工作整體推進。

在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領導下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現201*年安全質量標準化工作目標。

×××××煤礦201*年12月06日

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201*年遵義市煤礦安全質量標準化工作總結報告

為強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產長效機制,加強煤礦安全生產規(guī)范化管理,夯實煤礦安全生產基礎,有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[201*]25號)、貴州省安全生產監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關于進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[201*]13號)和《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[201*]1號)等文件精神,我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下,在省安監(jiān)局的大力指導和支持下,經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。

一、201*年全市煤礦安全質量標準化工作完成情況省下達我市201*年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監(jiān)局《關于印發(fā)貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[201*]244號)的要求,經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家,占省下達目標任務的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達標礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井,六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。

三級達標礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市201*年度計劃105對礦井達到三級以

上安全質量標準化標準。截至11月18日,累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收,占計劃指標的54.3%,其中二級4家,三級53家。達二級的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦;務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團結煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,

習水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質量標準化建設部分。

二、主要做法

一是統一思想,提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑,突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發(fā)展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索,結累了一些經驗,為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是,我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低,進展不平衡,不能適應我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到,加快完善煤礦安全質量標準化工作體系,精心組織,強力推進,把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去,才能促進我市煤礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定基礎。

二是加強領導,明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導、統籌協調,研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組,下設辦公室在市安監(jiān)局,負責制定工作計劃、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤

縣區(qū)、(市)也成立了相應的領導小組,明確負責安全質量標準化工作的部門或機構,完善責任制,建立獎懲制度,嚴格監(jiān)督檢查和考核評級,確保達標建設工作的落實。

三是組織調研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負責同志和有關人員,深入到重點產煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談并征求意見,在此基礎上,印發(fā)了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[201*]1號)和《市人民政府辦公室關于印發(fā)〈遵義市201*年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》(遵府通[201*]100號)。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。

四是落實責任,細化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會,對全年工作進行專門部署,層層分解下達指標,明確要求201*年全市30對礦井達標。其中:遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對,匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)(市)政府領導與市政府領導簽定了工作責任書,要求各縣、區(qū)(市)要將達標任務分解落實到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市201*年煤礦安全質量標準化工作方案》,將目標要求細化到全年12個月,71項目標任務明確具體,并要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦,由市領導小組獎勵10萬元,

各縣、區(qū)(市)也要制定激勵機制。

五是精心組織,狠抓落實。為確保全年目標任務的完成,全市安監(jiān)系統做了大量艱苦細致的工作。3月初,組織縣級和重點產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應達標煤礦負責人共177人,舉辦了為期3天的安全質量標準化業(yè)務專題培訓班,聘請參與起草“標準”的專家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”,對煤礦業(yè)主、礦級領導、技術負責人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓,共培訓12期766人。從4月起,對全年應達標的30對煤礦和縣、區(qū)(市),實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會,通報了半年工作進展情況,根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實際達標礦井36家,超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。

三、主要體會和啟示

一是強化培訓是基礎。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統監(jiān)管人員開展業(yè)務培訓,才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓,才能使他們明白達標標準,以便制定具體達標計劃并組織實

施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓,才能提高他們的整體素質。

二是落實煤礦企業(yè)主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動,必須建立安全質量標準化工作體系,成立領導機構、明確分管負責人和業(yè)務部門、配備所需專業(yè)技術人員、制定達標計劃、明確崗位責任制;完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度,組織全員對標準的培訓學習;建立和落實安全質量標準化獎懲制度,嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產系統和環(huán)節(jié)始終處于安全生產的良好狀態(tài),實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升;切實落實安全質量標準化工作專項資金,保證投入到位。

三是突出重點部位和關健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程,“采、掘、機、運、通”是重點,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫,才能促進煤礦本質安全。

四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合,對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅持與瓦斯治理相結合,把瓦斯治理作為達標重點,切實做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位;堅持與煤礦整頓關閉相結合,通過開展安全質量標準化工作,提高煤礦準入門檻,定期公布各煤礦安

全質量標準化考評結果,對達標無望的礦井,列入關閉計劃;堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合,工程投產驗收時,安全質量要同時達標;堅持與大礦帶小礦相結合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實和推動小煤礦安全質量達標。

五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作,必須把工作重點放在現場,充分發(fā)揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設,重結果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領導小組每月組織至少一次普查;礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據。

四、存在的主要問題

一是意識不強,積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程,甚至認為受客觀條件影響,有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認識不足。

二是技術人員缺乏,職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工,受教育程度低,接受新生事物慢。

三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無

資金投入。舊的隱患還未排除,又產生新的隱患。甚至鋌而走險,不顧安全條件“邊生產,邊建設”、“假技改,真生產”,安全質量標準化工作進度緩慢

五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實上差距很大。

五、下步工作要求

總的要求是,貫徹落實全市安全生產工作會議精神,深入落實《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[201*]1號),認真總結借鑒201*年工作經驗,腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。

一是按照市政府的統一部署,今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計劃50對增加到100對,新增產能1000萬噸。

二是達標任務已分解落實到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級政府領導已簽了責任書,請你們迅速分解落實到煤礦,并盡快將名單報市領導小組辦公室。

三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等,報市領導小組辦公室。

四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續(xù)實行按月調度、按季考核的機制,考核結果定期向社會公布。

五是強制推行煤礦安全質量標準化業(yè)務培訓,對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓,全年

組織業(yè)務培訓不少于16期900人次,請各縣、區(qū)(市)逐一落實到煤礦、落實到參培人員,按照參加培訓學習。

六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會,組織煤礦相互交流、學習、借鑒。

七是年終組織考核驗收并總結表彰,對工作推進好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設進度緩慢、故意拖延建設的,要予以處罰。

八是對有資源,無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。

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