二年級雛鷹活動方案、記錄、總結(jié)

南村小學雛鷹假日小隊活動記錄

小隊名稱小隊長姓名小隊成員愛心小隊周斯穎所屬中隊小隊輔導員姓名二（1）活動時間陳家煥活動地點201*-10-5南村敬老院蘇永炯、周偉聰、李、鐘晶晶、唐懷文、潘藍、周偉豪1、遵守秩序，服從輔導員分工的安排。小隊制度2、活動過程中不能打鬧，要講文明、講禮貌。3、“愛心小隊”的宗旨：把愛心帶給每一個人。活動過程一、集合出發(fā)。8點回學校集合，在輔導員的帶領(lǐng)下，一起前往南村敬老院。(帶上慰問品和勞動工具)二、分工。①、蘇永炯、周偉聰、李負責給老人分發(fā)慰問品。分發(fā)完后，陪老人聊天、捶背等。②鐘晶晶、唐懷文、潘藍、周偉豪、周斯穎負責打掃敬老院的衛(wèi)生。三、送歡樂。1、打掃完衛(wèi)生后，一起陪老人聊聊天。2、為老人們表演節(jié)目，給他們送去歡樂。（如：講故事、唱歌、跳舞等）四、輔導員總結(jié)。

“愛心小隊”獻愛心、送溫暖活動方案

一、活動目的：

1、通過活動讓學生懂得尊老、愛老是中華民族傳統(tǒng)美德，也是全社會共同的責任，更是少先隊員應盡的義務。

2、通過活動讓學生自覺加入紅領(lǐng)巾送溫暖的行列，為老人送去歡樂，用愛心共同營造和諧、文明的社會主義新風尚。二、活動內(nèi)容和形式：

1、召開中隊委會議，商討活動方案，作活動分工安排。2、購買慰問品。（水果、點心等）

3、組建“愛心小隊”。本著自愿報名和班級推薦的原則，從學生中挑選部分學生組成“愛心小隊”，前往敬老院開展送溫暖活動；4、主要活動：

（1）“愛心小隊”的全體隊員，要積極參與學校統(tǒng)一組織的送溫暖活動，要能主動為老人做一些如打掃衛(wèi)生、捶背、梳頭等力所能及的事。

（2）“愛心小隊”的隊員要利用課余時間排練一些節(jié)目，為老人送去歡樂；（3）“愛心小隊”的全體隊員除了參加學校統(tǒng)一組織的活動外，還可利用星期天定期自主開展活動，經(jīng)常去看望敬老院的老人，為他們服務。三、活動時間：201*年10月5日四、活動地點：南村敬老院

二（1）中隊

“愛心小隊”獻愛心、送溫暖活動總結(jié)

二（1）中隊

10月7日（九月初九）是我國傳統(tǒng)的“重陽節(jié)”，也是溫馨的“老人節(jié)”。尊老、敬老、愛老、助老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，我們要繼續(xù)傳承下去。在重陽節(jié)即將到來之際，二（1）中隊的“愛心小隊”在輔導員的組織和帶領(lǐng)下去南村敬老院慰問，把溫暖和愛心獻給老人們。

豐富多彩的小隊活動很快就過去了，說實話還真覺得有些意猶未盡。這些小孩子能夠順利完成這些，少不了老師及家長的配合，以及在活動的幕后辛勤付出的我們。

活動中，孩子們強烈要求爺爺、奶奶和他們一起表演節(jié)目，爺爺、奶奶的歌聲與祝愿的話語感動、感染著孩子們。一位老爺爺祝愿孩子們在學校里聽老師的話，好好學習，天天向上，樸實的話語道出了老人們對新世紀的兒童的希望。

孩子們的歌聲、舞蹈、千紙鶴給老人們帶來了歡樂，老人們很開心。老人們非常歡迎孩子們?nèi)タ赐�他們，使他們不再孤獨、不再寂寞�?/p>

此次活動讓我們的孩子們懂得了應該發(fā)揚尊老、愛老的優(yōu)良傳統(tǒng)，向爺爺、奶奶、外公、外婆致以節(jié)日的問候，感謝他們?yōu)樽约核�做的一切；在平時，幫助他們做些力所能及的家務活，關(guān)心照顧他們，多陪他們聊聊天，從每一件小事做起，做他們的乖孫子。同時向社會的爺爺、奶奶伸出關(guān)愛、幫扶之手。當然，尊老敬老絕不是重陽節(jié)一天的事，應該是在日常生活中，幫助老人解決生活的困難，多給老人一些心理慰藉。讓老人感到“歲歲重陽，今又重陽�！�

在天高云淡、秋風颯爽的季節(jié)，在離開敬老院的時候，孩子們再次祝愿天下所有的老人都能幸福、安康。在老人們熱情的掌聲中，孩子們戀戀不舍地離開敬老院。

擴展閱讀：一轉(zhuǎn)兩創(chuàng)活動方案總結(jié)

深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動實施方案

根據(jù)局黨委《關(guān)于深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動的實施意見》文件要求，處黨委研究決定，“十二五”期間在全處持續(xù)深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動。

一、目的意義和總體思路

開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動，是貫徹落實集團公司和油田發(fā)展戰(zhàn)略與黨建思想政治工作總體要求的重要載體。“一轉(zhuǎn)”，就是把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力；“雙創(chuàng)”，就是組織開展“比學趕幫超，建功創(chuàng)一流”勞動競賽和“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動�！耙晦D(zhuǎn)”和“雙創(chuàng)”是一個有機整體，是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢，推進各項工作上臺階，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效方法。要通過持續(xù)開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動，推動“五個作用”、“六個轉(zhuǎn)化”的大力實踐，促進國有企業(yè)政治優(yōu)勢的充分發(fā)揮，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)一流、促發(fā)展，創(chuàng)和諧、保穩(wěn)定，推進工程處持續(xù)有效和諧發(fā)展。

深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動，要以建設(shè)石油鐵軍目標為引領(lǐng)，以“促發(fā)展、促和諧”為主線，以充分發(fā)揮全處黨組織和廣大黨員作用為動力，持續(xù)推進“比學趕幫超”工作，激勵全體員工爭創(chuàng)一流業(yè)績，推進工程處科學發(fā)展；深入開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動，大力加強和改進群眾工作，著力解決民生問題，進一步密切黨群干群關(guān)系，實現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部和諧、外部和諧、企業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧”相統(tǒng)一，促進工程處和諧建設(shè)，樹立“高度負責任、高度受尊敬”企業(yè)形象。

二、組織領(lǐng)導

東北項目部成立“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動領(lǐng)導小組：組長：XXXX副組長：XXXXXXXX成員：XXXXXXXX三、主要內(nèi)容

（一）發(fā)揮“五個作用”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”，把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力

集團公司黨組提出的發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”，是當前油田加強黨建思想政治工作的總體要求，全處黨組織要高度重視、加強領(lǐng)導，將要求落實到位。

1．采取有效措施，充分發(fā)揮“五個作用”。全處黨組織要堅決貫徹處黨委的決策部署，做到令行禁止、步調(diào)一致，把工程處的“十二五”工作部署創(chuàng)造性地落實到各項工作中。要健全完善黨組織參與重大問題決策的有效機制，強化引領(lǐng)服務和監(jiān)督保證職能，切實在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮中堅作用。要與時俱進，不斷創(chuàng)新加強黨建思想政治工作，引領(lǐng)思想文化建設(shè)，大力踐行中國石化和油田的核心價值理念。要激勵黨員干部率先垂范，通過創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”、爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”等形式，大力選樹宣傳黨員先進典型，為廣大群眾樹立榜樣。要進一步加強黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，堅持從嚴治企，營造新風正氣，為工程處健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

2．通過企業(yè)價值理念建設(shè)，把黨的理想信念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，構(gòu)建企業(yè)的思想優(yōu)勢。要圍繞中國石化“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略目標，認真宣貫集團公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，深入挖掘、不斷豐富中原石油文化內(nèi)涵，堅持以文載道、寓教于文、以文化人。把中國石化和油田的核心價值觀融入制度體系建設(shè)，把科學發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為員工愛崗敬業(yè)、建設(shè)世界一流企業(yè)的自覺行動。加大系統(tǒng)文化建設(shè)，組織開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實踐活動，用文化引導人、激勵人，用文化力提升核心競爭力。堅持和完善黨委中心組學習制度，黨員領(lǐng)導干部自覺參加支部活動，進一步推進學習型黨組織建設(shè)。黨的十八大召開后，抓好十八大精神的宣傳貫徹，組織黨員干部和職工群眾深入學習，用十八大精神武裝頭腦、指導實踐。

3．通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施，把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，構(gòu)建企業(yè)的政策優(yōu)勢。認真學習領(lǐng)會集團公司“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略部署。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，牢固樹立與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和油田發(fā)展實踐相適應的思想理念，在集團公司和油田總體戰(zhàn)略布局中找準工程處自身定位，主動服從服務于各項戰(zhàn)略實施，把集團公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和油田的具體工作部署貫徹落實到工程處實際工作中。

4．通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導力，構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢。以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，扎實推行“雙建”工程管理體系，促進基層黨建工作程序化、系統(tǒng)化、科學化。創(chuàng)新組織設(shè)置，擴大組織覆蓋，改善隊伍結(jié)構(gòu)，強化教育培訓，不斷加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。創(chuàng)新黨組織工作的內(nèi)容方法，將黨組織工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同實施、同考核、同獎懲，實現(xiàn)黨政工作深度融合、互促共進。開展黨組織生活設(shè)計，特別是加強外部市場黨建工作體制機制、方式方法探索研究，確保黨組織作用有效發(fā)揮。創(chuàng)新信息化黨建工作模式，不斷提高黨建工作效率。

5．通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范，把黨的作風建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力，構(gòu)建企業(yè)的作風優(yōu)勢。抓好集團公司《建立健全懲治和預防腐敗體系201*201*年工作規(guī)劃》的落實，將構(gòu)建懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。超前謀劃下一個五年規(guī)劃，把黨的紀律、懲防體系、黨內(nèi)監(jiān)督等融入企業(yè)的各項制度規(guī)定中。持續(xù)開展黨風廉政建設(shè)責任制、“三重一大”決策等制度執(zhí)行情況自查自糾，教育引導干部員工牢固樹立“紅線”意識，帶頭弘揚艱苦奮斗作風，嚴格執(zhí)行民主生活會、民主評議、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部述學述職述廉、個人有關(guān)事項報告等制度,督促干部正確行使權(quán)力。認真做好廉潔從業(yè)風險崗位和風險點的摸排工作，建立健全事前預防、動態(tài)監(jiān)督、事后處置、科學考評、持續(xù)改進五項機制，做到關(guān)口前移、筑牢防線。進一步加強各級機關(guān)建設(shè)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，轉(zhuǎn)變工作方式，更加牢固地樹立服務意識，通過機關(guān)人員逐級建立基層聯(lián)系點等辦法，為基層一線提供更好的指導和服務。

6．通過企業(yè)先進典型及形象塑造，把黨員的先進性標準轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力，構(gòu)建黨員隊伍的先進性優(yōu)勢。強化典型選樹和宣傳推廣，大力宣傳質(zhì)量效益、技術(shù)進步、綠色低碳、精細管理以及各項重點活動中涌現(xiàn)出的黨員先進典型。創(chuàng)新典型選樹方式，探索建立基層隊冠名等辦法，進一步擴大先進典型的影響力和帶動力。加大典型宣傳力度，通過學習先進典型的感人事跡和崇高精神，營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，用榜樣的力量引導和激勵廣大職工群眾。深入開展學雷鋒活動，激勵員工進一步弘揚雷鋒精神，立足崗位拼搏實干、建功立業(yè)。扎實開展志愿服務，傳播志愿文化、踐行志愿精神，切實為職工群眾辦好事辦實事，使“我為人人、人人為我”的理念深入人心。突出抓好對外宣傳工作，重點宣傳節(jié)能減排、綠色低碳，宣傳石化企業(yè)對國家、社會和人類做出的貢獻，增進理解、擴大共識、澄清謠言、減少誤解，提升企業(yè)形象。7．通過強化企業(yè)員工主人翁地位，把黨的執(zhí)政為民理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的主體創(chuàng)造力，構(gòu)建企業(yè)的群眾工作優(yōu)勢。按照集團公司黨組“更加突出以人為本”的要求，對工程處的各項制度進行梳理，從制度層面保障員工權(quán)益的落實。始終貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，尊重職工群眾主體地位，充分發(fā)揮職代會作用，依法保障職工政治權(quán)益、民主權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益，努力形成企業(yè)與職工利益共享的機制。建立完善員工幫助體系（EAP），做好員工休假療養(yǎng)等工作，關(guān)愛員工身心健康。扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎�務職工在基層”活動，增強隊伍凝聚力和向心力�?/p>

（二）瞄準世界一流標準，組織開展“比學趕幫超，建功創(chuàng)一流”勞動競賽，積極推動企業(yè)改革發(fā)展

組織全體黨員和廣大員工不斷鞏固和深化“比學趕幫超”活動成果，發(fā)揚“有第一就爭，見紅旗就扛”的精神，對照先進標準，通過素質(zhì)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)一流、管理創(chuàng)一流、業(yè)績創(chuàng)一流，建功“十二五”。

1．強化素質(zhì)創(chuàng)一流。以培養(yǎng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍為重點，對照同行業(yè)世界一流隊伍標準，大力實施員工素質(zhì)建設(shè)工程，引導廣大員工學技術(shù)、比技能、強作風、提素質(zhì)，爭當知識技能型、技術(shù)技能型、復合技能型人才。認真組織開展業(yè)務培訓、導師帶徒、崗位練兵、技能競賽等員工喜聞樂見的活動，積極拓寬員工成長成才通道。

2．立足崗位創(chuàng)一流。組織廣大員工對標世界先進水平，認真查找崗位工作中的不足和差距，認真制定整改提升措施，以一流的崗位標準、一流的工作程序、一流的操作水平，打造世界一流的崗位工作。以推動技術(shù)進步為主題，引導員工立足崗位開展“五小”、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新上多出成果。認真研究新形勢下開展勞動競賽的特點和規(guī)律，進一步創(chuàng)新優(yōu)化全員改善經(jīng)營管理建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等勞動競賽活動的內(nèi)容和形式，使勞動競賽對工程處事業(yè)發(fā)展起到更大的推動和促進作用。

3．精細管理創(chuàng)一流。要將“比學趕幫超”工作作為企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容，緊密結(jié)合對標評價、全員成本目標管理等各項工作，引導廣大員工對標世界一流標準，立足崗位，認真查找經(jīng)營管理“短板”，及時制定整改措施，不斷提高管理水平。采取有效措施，推動“比學趕幫超”工作既常態(tài)化運行，又始終保持旺盛活力。認真落實“經(jīng)營一元錢，節(jié)約一分錢”工作要求，動員廣大員工深入開展管理挖潛、科技挖潛、崗位挖潛工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4．提升業(yè)績創(chuàng)一流。組織廣大員工進一步明確趕超目標，制定有效措施，瞄準先進，不斷超越。緊緊圍繞建設(shè)世界一流石油工程品牌和工程處“十二五”發(fā)展目標，統(tǒng)籌好當前利益和長遠發(fā)展、安全和發(fā)展的各種關(guān)系，抓好裝備、物資、資金、生產(chǎn)等各項保障工作，加強組織協(xié)調(diào)，提高項目運行保障能力，以一流的業(yè)績提升品牌形象，推動工程處事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。

（三）組織開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動，確保工程處大局穩(wěn)定

深入開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動，把“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的成果固化、延伸下來，進一步解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的突出問題，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部、企業(yè)和環(huán)境“三和諧”。

1．確保企業(yè)內(nèi)部和諧。以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，倡導和諧理念，培育和諧精神，建設(shè)和諧文化。開展和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建工作，建立良好的人際關(guān)系。鞏固精神文明創(chuàng)建成果，深化素質(zhì)、環(huán)境、平安、繁榮、陽光、溫暖六大工程建設(shè)，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。牢固樹立群眾觀念，與員工群眾面對面溝通、心貼心交流，進一步密切黨群干群關(guān)系。建立通暢的干群溝通渠道和有效的矛盾化解機制，及時摸清員工思想脈搏，探索實施員工幫助計劃等有效措施，進一步做好人文關(guān)懷、心理疏導工作。堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，落實員工主人翁地位，發(fā)揮員工主人翁作用。加強基層文體設(shè)施建設(shè)，按照“小型多樣、因地制宜”的原則，積極開展豐富多彩的群眾性文體活動，滿足廣大員工的精神文化需求，努力做到“健康生活、快樂工作”。健全幫扶救助機制，幫助員工解決實際困難。建立健全信訪工作靈敏反應機制，消除潛在的不穩(wěn)定因素。

2．確保企業(yè)外部和諧。鞏固“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，引導廣大員工牢固樹立誠實守信、依法經(jīng)營理念，認真查找整改在服務社會、服務客戶方面存在的問題和不足，進一步加強硬件環(huán)境建設(shè)，改進服務質(zhì)量，提高服務水平，把“24小時保鉆井服務”的要求落實到各個工作環(huán)節(jié)，不斷提高甲方對工程處的滿意度和品牌忠誠度。加大企業(yè)的正面宣傳力度，大力宣傳廣大員工艱苦奮斗、無私奉獻的精神風貌，樹立工程處良好的外部形象。

3．確保企業(yè)與環(huán)境和諧。按照集團公司黨組確定的“綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略，教育員工增強節(jié)約意識和環(huán)保意識，加大節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和推廣應用力度，提高資源利用率，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。繼續(xù)加強安全文化建設(shè)，深化“安康杯”競賽、創(chuàng)建青年安全監(jiān)督崗等活動，推進群眾安全監(jiān)督制度化、規(guī)范化，全面提升HSE管理水平，確保企業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)。

四、實施環(huán)節(jié)

開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動要把握好以下重點工作環(huán)節(jié)，按年度進行滾動推進，確�；顒訉嵭�。

（一）查找問題

1．各單位要認真查找在發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”方面還存在哪些不足；查找哪些優(yōu)勢還不具備或不明顯，需要進一步補充完善；查找適應改革發(fā)展需要培育哪些新的優(yōu)勢；查找在實踐落地方面還需要做哪些更細致的工作。

2．全方位對標世界一流水平，從技術(shù)指標、工作作風、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等各個方面，認真查找工作中的差距和不足，找出制約工程處改革發(fā)展的突出問題。

3．認真查找工程處內(nèi)部、外部及環(huán)保工作中存在的不和諧因素和突出問題，把內(nèi)部員工最盼望的事、最擔心的事、最不滿意的事搞清楚，把外部公眾和合作方的意見建議搞清楚，把環(huán)保工作中的突出問題搞清楚，明確工作方向。

（二）整改提升

1．在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對已經(jīng)具備的政治優(yōu)勢，要強化應用實踐，充分發(fā)揮。對于不具備或不明顯的作用、優(yōu)勢，要落實相關(guān)部門深入學習研究，盡快補充、完善。要制定發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”的具體實施方案，逐項逐條執(zhí)行落地，切實把企業(yè)的思想、政策、組織、作風等一系列政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。

2．制定開展“比學趕幫超，建功創(chuàng)一流”的具體實施方案，開展各具特色的競賽活動，引導廣大員工針對問題和“短板”，發(fā)揚“三老四嚴”優(yōu)良傳統(tǒng)，建立層層追究、層層落實的責任制，把問題解決在最基本的單元。建立完善企業(yè)和員工的“短板”持續(xù)改進機制，做到每項“短板”改善有目標、有落實進度、有跟蹤分析、有考核獎懲。3．對影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的問題逐條梳理，認真制定解決方案。要加強領(lǐng)導，落實責任，切實把方案執(zhí)行到位，化解矛盾，構(gòu)建和諧，著力打造“經(jīng)營管理規(guī)范、安全環(huán)保達標、勞動關(guān)系和諧、民主管理完善、關(guān)愛氛圍濃厚、員工隊伍穩(wěn)定、社會形象優(yōu)良”的和諧企業(yè)、和諧科室、和諧基層隊、和諧班組，夯實企業(yè)和諧穩(wěn)定的根基。

（三）制度固化

認真總結(jié)經(jīng)驗，編寫典型案例，積極參加局黨委召開的典型經(jīng)驗推廣會議。通過加強制度建設(shè)，進一步將發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”的典型做法融于黨建思想政治工作的相關(guān)制度規(guī)定，將“和諧企業(yè)創(chuàng)建”的先進經(jīng)驗融于“三重一大”、職代會、民主管理等相關(guān)制度，將“比學趕幫超，建功創(chuàng)一流”的成熟經(jīng)驗融于勞動競賽、合理化建議、企業(yè)日常經(jīng)營管理的相關(guān)制度中，豐富完善企業(yè)管理模式。

五、具體要求

“一轉(zhuǎn)”和“雙創(chuàng)”由三部分構(gòu)成，是一個有機整體，其中爭創(chuàng)一流是目的，和諧穩(wěn)定是基礎(chǔ)，優(yōu)勢轉(zhuǎn)化是保障。“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動重在實踐、重在落實。各單位要把開展活動作為推進油田“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施的重要舉措，作為加強工程處黨建思想政治工作的重要任務，嚴密組織，抓緊抓好，抓出成效。

（一）強化組織領(lǐng)導。為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)，根據(jù)油田有關(guān)要求，工程處成立“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動領(lǐng)導小組及辦公室，與處創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室合署辦公，相關(guān)部門按照職責分工，納入業(yè)務工作統(tǒng)籌運行。基層黨支部要對活動開展切實負起責任。

（二）圍繞中心，統(tǒng)籌兼顧。各黨支部要把“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動當作推進工程處事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的動力工程，把活動與促進工程處改革發(fā)展、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定相結(jié)合，與做好當前的各項業(yè)務工作相結(jié)合，與開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合。通過活動開展促進各項工作，用各項工作的實際成果來衡量和檢驗活動成效。

（三）探索創(chuàng)新，營造氛圍。要根據(jù)實際情況，大膽探索創(chuàng)新，精心設(shè)計實踐載體，豐富實踐內(nèi)容，把“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動的要求創(chuàng)造性地落實到位。要充分運用網(wǎng)絡、手機等新興媒體，更好地發(fā)揮新媒體在工作中的作用。要充分利用內(nèi)部網(wǎng)頁、宣傳欄、板報等多種形式，大力宣傳開展主題活動的重要意義，宣傳開展主題活動的成功經(jīng)驗，宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，為主題活動健康開展營造良好的輿論氛圍。

（四）加強檢查督導。為推進主題活動的深入開展，落到實處，處黨委將建立檢查督導制度，對基層單位開展活動情況進行不定期檢查督導，確�；顒娱_展扎實有效。

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