安康杯活動總結(jié)

我要生命，我要安全

---供電部“安康杯”活動總結(jié)

供電部積極響應(yīng)公司開展“安康杯”活動的號召，始終將其貫穿于安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在電工中大力弘揚“任何事故都可以避免”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型電工為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，保障了電工的生命安全，維護(hù)了電工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。供電部的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，為“安康杯”提供組織保證。

在“安康杯”活動中，供電部加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以供電部長為組長、副部長為副組長、各工段長、安全員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在供電部綜合室，各工段分別建立了“安康杯”的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化主題，深化內(nèi)容。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司安全生產(chǎn)等文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，每周不定期檢查兩次；層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，明確目標(biāo)、落實責(zé)任。

2、堅持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。在現(xiàn)場安全檢查中供電部注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，共發(fā)現(xiàn)和糾正習(xí)慣性違章16人次；堅持“三不放過”原則，認(rèn)真分析每次事故和不安全情況發(fā)生的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，落實整改和防范措施。

3、根據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性安全檢查和各專項安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合電力行業(yè)的特點及公司要求，供電部認(rèn)真組織開展春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合實際制訂各項事故預(yù)案供6項，有針對性地組織反事故演習(xí)12次。

4、堅持電工勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和安全巡視檢查制度。

供電部領(lǐng)導(dǎo)小組深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來作業(yè)人員的安全管理、安全教育等方面情況進(jìn)行了12次檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)電工的合法權(quán)益。共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，累計達(dá)32人次。領(lǐng)導(dǎo)小組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。三、開展“危險源點”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。

“安康杯”活動有效結(jié)合規(guī)范安全管理制度建設(shè)。通過認(rèn)真開展對標(biāo)活動，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

“安康杯”活動與危險源、點分析預(yù)控工作相結(jié)合。供電部在實踐中積極探索危險源點預(yù)控的有效方法，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危險源點分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個重點檢查內(nèi)容，進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險源點得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。

四、結(jié)合“十個一”活動，突出安全主題，豐富“安康杯”的內(nèi)容。

1.利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對電工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以提高電工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范安全行為。使電工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

2.搞好供用電安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了“合理化建議”活動，組織供電部電工積極參加“安全第一，保障供電”合理化建議征詢活動。針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本工段的生產(chǎn)實際，，操作性強(qiáng)。活動共提出安全合理化建議45條。充分體現(xiàn)了電工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。3.開展安全生產(chǎn)簽名活動。供電部組織了供電部全體電工開展以“觸電是電工的恥辱”為主題的電工簽名活動。讓電工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。4.開展安全巡視員活動。供電部在布置每天工作時，安排一名技安員及以上人員作為安全巡視員，協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對檢修作業(yè)全過程安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。提高電工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識。

5.開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織電工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高電工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

“安康杯”使供電部的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，電工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但供電部清醒地看到，在供電部的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但供電部堅信，只要供電部繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠電工，調(diào)動和發(fā)揮電工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，電工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，電工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

此總結(jié)

通鋁公司供電部

二八年九月十一日

觀看領(lǐng)導(dǎo)干部賭博腐敗錄像體會

1、通過觀看領(lǐng)導(dǎo)干部賭博錄像后我深深地體會到，賭博對社會影響力極深，危害極大。

說說賭博的社會大背景及其影響力。賭博，古已有之，

舊稱“博弈”。孟子曾把“博弈”列為五不孝之一，因為他認(rèn)為染上賭癮的人，會“不顧父母之養(yǎng)”。但是，兩三千年來，作為一種社會的陋俗和毒瘤，賭博卻屢禁不絕。不但不絕，隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，賭博的新花樣還層出不窮、不斷翻新，“涌現(xiàn)”了如“麻將、胡牌、押寶、雙扣、紅九”等等賭博方式。參與的人也不再單一，從農(nóng)民到公務(wù)員，從打工仔到領(lǐng)導(dǎo)干部，從地攤小店到茶樓棋牌室，都有賭博的市場。有人笑稱“十億人民九億賭，還有一億在跳舞”，可見賭博之普及。

2、賭博極大地妨礙了社會進(jìn)步，影響了廉潔從政，危害甚大。

其一，賭博本身就是違法犯罪行為。《治安管理處罰條例》規(guī)定：嚴(yán)厲禁止賭博，對參與賭博者，給予拘留、罰款處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，實行勞動教養(yǎng)；構(gòu)成犯罪的，要給予刑事處罰。其二，賭博會毒害人們的靈魂，使人妄想不勞而獲，道德淪喪，敗壞社會風(fēng)氣。

其三，賭博會浪費金錢，妨礙生產(chǎn)。賭博本身不創(chuàng)造任何價值，而每次參加賭博的往往是周圍比較熟悉的幾個人，今天我贏，明天你輸，到頭來基本持平，卻因每次贏錢不免請客，自己也會大手大腳的亂用，所以幾個人的錢其實全被浪費掉了。

其四，賭博的心理動機(jī)就是想贏別人的錢，而參加賭博的一般又是同事、朋友，因此就不免產(chǎn)生摩擦，造成人際關(guān)系緊張，從而傷害大家多年的友誼。

其五，賭博會給家庭帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良習(xí)氣的影響，會受到親人的反對，危及家庭的和睦幸福�？梢�，賭博有百害而無一利。既然賭博的危害這么大，好賭者為什么不戒之呢？大概賭博與吸煙一樣，都是有癮的吧，一旦賭癮發(fā)作，便會不由自主、情不自禁地要去賭：輸?shù)南敕�本，贏得還想贏！賭博的人還有句口頭禪為自己辯解：“賭博為人家，輸了沒辦法！”讓人聽了，又氣又恨！

相傳，古時有位詩人為告誡賭徒，煞費苦心地寫了一首《十字令》：“一心贏錢，兩眼熬紅，三餐無味，四肢無力，五業(yè)荒廢，六親不認(rèn)，七竅生煙，八方借債，九陷泥潭，十成災(zāi)難。”這首詩將賭博的惡果揭露無遺。

：201*年9月24日

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XX公司201*年安康杯活動總結(jié)

為更好地貫徹落實兩會精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針，為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和職工安全健康教育培訓(xùn)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)職工的安全意識和自我保護(hù)能力，更好的促進(jìn)安全風(fēng)險管理體系建設(shè)，有效預(yù)防各種事故的發(fā)生，根據(jù)中華全國總工發(fā)［201*］6號和XXX公司工［201*］8關(guān)于開展安康杯活動通知的文件精神，公司工會與綜合部、質(zhì)安部、工程部聯(lián)合組織，利用全年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，具體情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理副組長、綜合部、物質(zhì)部、低壓客戶服務(wù)中心、財務(wù)部、營銷部、設(shè)計預(yù)算部、工程部、質(zhì)安部各部門經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為更好的組織班組參加競賽活動，公司還設(shè)立了競賽辦公室，對指導(dǎo)班組開展安康杯活動起到了積極的作用。二、制定了完善的安康杯活動實施方案

公司在接到XXX公司工［201*］8關(guān)于開展安康杯活動通知的文件精神，于201*年4月25日制定了《XX公司201*年“安康杯”爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)班組競賽實施方案》，并在全公司發(fā)文執(zhí)行，方案明確了安康杯競賽活動的主題及參賽班組，并做了XX公司201*年度“安康杯”活動實施計劃，確保201*年安康杯活動能夠在計劃指

導(dǎo)下完成，達(dá)到預(yù)期效果。

三、根據(jù)方案部署，開展各種宣傳教育活動

為更好的發(fā)動參賽班組積極參加公司201*年“安康杯”競賽活動，公司組織開展了各式各樣的宣傳造勢活動：1、201*年4月28日下午公司在會議室舉行了“安康杯”活動啟動儀式，綜合部、工程部、質(zhì)安部相關(guān)人員及四個個參加“安康杯”競賽的大部分人員都參加了啟動儀式。會上宣讀了201*年XX公司“安康杯”活動的主題----爭創(chuàng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)先進(jìn)班組，公布了“安康杯”活動的初步計劃及實施方案要求各參賽班組在5月上旬完成參賽小組的參賽計劃，切實做好201*年“安康杯”競賽活動的各項要求。各個參賽班組就自已的安康杯競賽活動如何開展及各個階段的活動計劃、具體如何實施說了大概思路；2、下發(fā)“安康杯”宣傳資料，將“施工現(xiàn)場安全風(fēng)險圖片集”、“十個規(guī)定動作”“一法三卡”、“十個一”圖片等資料圖文并茂的形式發(fā)放給班組成員，使班組成員就像看連環(huán)畫一樣看“安康杯”指導(dǎo)資料，提高參賽人員的興趣，在娛樂中得到學(xué)習(xí)和提高。3、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在201*年6月份開展各類宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn)條幅標(biāo)語、張貼安全生產(chǎn)宣傳壁畫、下發(fā)電力現(xiàn)場作業(yè)安全手冊小冊子宣傳國家的安全生產(chǎn)政策方針和安全生產(chǎn)知識，把安康杯活動一步步推向高潮。

4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽4月28日召開“安康杯”活動啟動大賽5月3日下發(fā)“安康杯”活動指導(dǎo)資料6月1日張貼安全生產(chǎn)壁畫6月1日懸掛安全生產(chǎn)條幅6月16日下發(fā)施工現(xiàn)場安全小冊子

四、開展各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和技能。

要想實現(xiàn)提高員工的安全意識、安全知識、安全技能，從而達(dá)到

防止和減少各種安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，沒有安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)這個基礎(chǔ)一切都是空想，因此公司高度重視安全生產(chǎn)教育對穩(wěn)定安全生產(chǎn)運行的重要作用，根據(jù)“安康杯”活動計劃和公司年度安全教育培訓(xùn)計劃，利用每周安全活動日的學(xué)習(xí)時間、周末及工作時間，對班組成員進(jìn)行了5次專業(yè)安全技能培訓(xùn)和5次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，5次專業(yè)安全技能培訓(xùn)分別為：1、2月26日組織進(jìn)行了施工規(guī)范動作培訓(xùn)，講解了施工前準(zhǔn)備工作的檢查、施工人員精神狀態(tài)的檢查、工器具的正確檢查和使用方法、作業(yè)過程中的規(guī)范動作及安全風(fēng)險控制方法等；2、工程部組織所有人員進(jìn)行登桿、桿上作業(yè)、安全帶規(guī)范使用、施工安全工器具使用方法的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，俗語說，平時多流汗，戰(zhàn)時少流血，通過培訓(xùn)，提高了高壓隊成員作業(yè)前檢查安全工器具的能力，規(guī)范了登桿動作，為桿塔上作業(yè)安全、高效打下了牢固的基礎(chǔ)；3、利用每周安全活動日的學(xué)習(xí)時間，質(zhì)安部組織所有班組成員及工程管理進(jìn)行觸電急救PPT電子文檔學(xué)習(xí)，已圖文并茂的形式教育參與學(xué)習(xí)人員如何開展觸電急救，培訓(xùn)完畢后，現(xiàn)場進(jìn)行了演練，每位班組人員一一進(jìn)行演練，演練合格后方可離開；4、6月11日，工程部組織所有人員進(jìn)行勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)導(dǎo)師講述了勞動防護(hù)用品的分類：基本工器具、輔助工器具、保護(hù)工器具；然后講述了各種各種勞動保護(hù)用品的檢查使用技巧、方法及常見錯誤施工問題，通過此次培訓(xùn)，提高了班組成員檢查和使用各種勞動保護(hù)用品和安全工器具的能力；5、工程部組織所有班組成員進(jìn)行電纜頭制作工藝的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了班組成員電

纜頭制作質(zhì)量，為電纜頭的長期安全運行打下了基礎(chǔ)。5次專業(yè)知識培訓(xùn)分別為：1、6月8日公司質(zhì)安部組織班組成員學(xué)習(xí)《勞動法》、《工會法》；2、6月15日公司質(zhì)安部組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，通過學(xué)習(xí)，提高了班組人員的法律意識，當(dāng)自己安全生產(chǎn)的權(quán)益受到侵害時，會用法律的武器來維護(hù)自身的權(quán)益；3、6月22日組織進(jìn)行安全知識競賽活動，通過競賽提高班組成員的安全知識水平；4、7月16日進(jìn)行安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程培訓(xùn)，采用圖片加文字說明的方式展示了安全文明施工對工器具和材料機(jī)具的擺放、現(xiàn)場圍蔽、安全技術(shù)交底、施工工藝方面的要求，并講解了施工時存在的風(fēng)險及如何進(jìn)行有效控制；5、10月12日進(jìn)行事故應(yīng)急處置培訓(xùn)，觀看了XXX公司公司施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急處置演練視頻，講解了事故逐級上報程序及現(xiàn)場急救知識等。

3月13日登桿及桿上作業(yè)培訓(xùn)5月25日觸電急救知識培訓(xùn)

5月25日觸電急救演練6月11安全工器具培訓(xùn)6月15日《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)6月22日安全生產(chǎn)知識競賽學(xué)習(xí)7月16日安全、優(yōu)質(zhì)、文明施工培訓(xùn)10月16日事故應(yīng)急處置培訓(xùn)

五、利用“安全月”的宣傳活動的契機(jī)和班組每周安全活動日學(xué)習(xí)的時間，積極開展開展“一法三卡”和“十個一”活動，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

在開展“一法三卡”活動中，充分調(diào)動班組的積極性，發(fā)揮班組現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，由班組提出現(xiàn)場施工存在的危險點、難點、預(yù)控措施及進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)該檢查什么及檢查內(nèi)容應(yīng)該達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，以及班組施工作業(yè)存在哪些習(xí)慣性違章，要制作什么樣的警示圖片，提醒所有班組成員按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，然后班組與質(zhì)安部人員再進(jìn)行討論，取長補(bǔ)短，發(fā)揮班組班組施工經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，充分利用質(zhì)安部安全理論知識的特點，對班組構(gòu)思的“一法三卡”進(jìn)行潤色，把班組提出的點線問題提升到面的高度，使“一法三卡”能夠起到舉一反三的效果，最后由質(zhì)安部將共同討論的“一法三卡”的成果制作成圖片，推廣到現(xiàn)場應(yīng)用。

將危險點以圖文并茂的形式制作成危險點警示卡，并在班前會上進(jìn)行交底將危險點以圖文并茂的形式制作成危險點警示卡，并在班前會上進(jìn)行交底

在開展“十個一”活動中，班組選準(zhǔn)時機(jī)，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合，充分利用班組安全活動日、班前班后會等時間，集中對班組成員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“兩個提高”：即提高班組自身安全管理水平，提高班組成員安全生產(chǎn)技能和安全保護(hù)意識，

使班組成員從被動的“要我安全”走向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。1、利用安全活動日時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)》、《金屬切割與焊接作業(yè)》、《佛山供電局工作票管理制度匯編》、《八年事故教訓(xùn)與防事故措施》、《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)》等，以提高自己的安全生產(chǎn)知識水平、安全操作技能、安全法律法規(guī)意識。2、提一條安全生產(chǎn)建議。班組成員以安全管理者及執(zhí)行者的姿態(tài)，開展了“提一條安全生產(chǎn)建議”活動，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，提出了針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)的建議10多條，充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。班組利用安全活動時間開展一次以“安全責(zé)任、重在落實，XX公司安全生產(chǎn)莊嚴(yán)承諾”為主題的簽名活動。讓班組成員在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識，從被動的接受安全轉(zhuǎn)變的主動的我要安全。4、寫一篇安全生產(chǎn)體會。在此項活動日，我們充分調(diào)到親情在安全生產(chǎn)中的重要作用，以“我與安全、健康、幸�！睘橹黝}的話題討論活動，討論安全、健康、幸福三者之間的關(guān)系，以此把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。5、當(dāng)一天安全檢查員。在日常的施工活動中，班組安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人開展好班前會的安全技術(shù)交底工作，并在工作開始前檢查班組成員精神狀態(tài)，工器具的安全狀態(tài)，作業(yè)過程中安全技術(shù)措施落實情況，作業(yè)人員的規(guī)范操作情況，通過開展此項活動，提高了班組成員安全檢查的能力，為班組的安全

生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。201*年2月至11月，公司先后組織對班組進(jìn)行10多次的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，以此提高班組成員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，通過開展多種多樣的安全培訓(xùn)，切實提高了班組成員的各種安全生產(chǎn)技能。7、做一件預(yù)防事故的實事，班組成員積極互相提醒，指出對方生產(chǎn)工作中的習(xí)慣性違章及安全薄弱環(huán)節(jié)，及時把違章、安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了對事故的預(yù)防。8、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；利用周三安全活動的時間和特別安排的時間，班組觀看了多次安全生產(chǎn)視頻，觀看的視頻材料有電力安全教育警示片《人身傷亡事故案例》、《電氣誤操作事故案例》，配網(wǎng)十個規(guī)定動作、電力生產(chǎn)典型事故案例等。9、憶一次事故教訓(xùn)，9月11日貴州安順供電局發(fā)生了一起扒桿立桿扒桿倒在鄰近運行的10千伏線路上導(dǎo)致人身觸電傷亡事故，無論從施工類型和施工環(huán)境進(jìn)行分析，公司都存在類似的情況，6月20日公司先達(dá)貨架立臺架副桿也存在同類型危險點，針對此事故，班組進(jìn)行了深入的討論分析，挖掘事故原因，分析自己班組在施工中可能存在的疏漏環(huán)節(jié)，并提出相關(guān)的解決措施，從而提高班組成員的安全意識和應(yīng)對風(fēng)險的能力。10、查一起事故隱患和違章行為，班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章，并集中利用兩周的時間查除施工過程中存在的隱患和違章行為，查出后立即組織進(jìn)行整改，通過開展此項活動，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

觀看一次安全生產(chǎn)錄像或電影讀一本安全生產(chǎn)知識方面的書接受防暑降溫安全知識培訓(xùn)當(dāng)一天安全檢查員開展一次安全生產(chǎn)簽名活動提一條安全生產(chǎn)建議活動

六、開展安全專項整治活動

今年7至9月份，電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)事故頻發(fā)，廣東電網(wǎng)公司先后兩次下發(fā)通知要求開展安全生產(chǎn)停工整頓活動，公司利用停工整頓的機(jī)會，廣泛開展停工整頓及學(xué)習(xí)、隱患排查與整改，學(xué)習(xí)電網(wǎng)事故教

訓(xùn)，排查工程施工現(xiàn)場存在的安全隱患。各參賽班組也在班組內(nèi)積極開展整頓與學(xué)習(xí)，并組織互相討論各自在施工中存在的存在的安全問題，旁觀者清，通過班組兄弟的提醒，把各自的不安全習(xí)慣消除，為安全生產(chǎn)提供保障。

專項安全生產(chǎn)停工整頓學(xué)習(xí)班組進(jìn)行停工整頓，學(xué)習(xí)與討論七、工會監(jiān)督機(jī)制，積極發(fā)揮工會安全監(jiān)督作用

公司在制定“安康杯”活動實施方案時，明確工會監(jiān)督機(jī)制，在參賽班組中設(shè)立了工會勞動保護(hù)檢查員，確定了工會勞動保護(hù)檢查員的職責(zé)和要求，以積極發(fā)揮工會在安全監(jiān)督中的作用。在生產(chǎn)實踐中，工會領(lǐng)導(dǎo)、工會勞動保護(hù)檢查員深入班組生產(chǎn)一線和班組生活區(qū)，檢查班組的施工環(huán)境、活動保護(hù)用品的佩戴使用和班組的居住條件，在改善勞動環(huán)境條件、配備足夠合格勞動保護(hù)用品、提高班組居住條件等發(fā)揮了重要的作業(yè)，為班組安全管理和精神文明建設(shè)方面起到了積極和建設(shè)性作用。

八、開展安全檢查，嚴(yán)防事故隱患

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，競賽班組會同質(zhì)安部

通過日常檢查、自查自糾和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題，積極引導(dǎo)改進(jìn)，使“安康杯”活動真正的起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用�！鞍踩�督察表”、“班前（后）會議記錄薄”、“班組安全活動記錄薄”、“作業(yè)表單”等已成為各工程管理人員或施工隊伍每天上崗必備的安全知識載體。此外，結(jié)合公司“五一”、“十一”節(jié)前安全大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、質(zhì)安部及工會相關(guān)人員對競賽班組的安康杯活動開展情況進(jìn)行綜合檢查和評比，檢查班組的工器具情況、勞動防護(hù)用品佩戴使用情況、現(xiàn)場安全措施落實情況、各項安康杯活動計劃落實開展情況等，查出安全隱患及問題，下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任單位落實整改，整改率達(dá)100%。

組織對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保

安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了班組安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

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