許昌市郊董莊小學(xué)辦學(xué)水平評估匯報材料1

許昌市郊董莊小學(xué)辦學(xué)水平評估匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎各位光臨我校檢查指導(dǎo)工作，懇切的希望各位對我們的工作多提寶貴意見。近年來，在區(qū)教體局和鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，我校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)看齊，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，順利的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將近年來的主要工作匯報如下：

一、打造科學(xué)和民主的學(xué)校行政管理

一年來，我校在管理工作中，努力堅持"人文關(guān)懷和制度管理相統(tǒng)一"的策略，以完善規(guī)章制度管理為基礎(chǔ)，這一年來我校從完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度做起，積極探索建立符合我校辦學(xué)規(guī)律的內(nèi)部管理機(jī)制，形成了規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、人員激勵機(jī)制、進(jìn)一步提高了辦學(xué)效益。二、轉(zhuǎn)變教育觀念，努力提高教師隊伍素質(zhì)。1、教師的高素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的不竭動力。

我校堅持通過校本培訓(xùn)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，政治學(xué)習(xí)努力轉(zhuǎn)變教師教育觀念，使全體員工上下同心，奮發(fā)圖強(qiáng)。學(xué)校方面，以校務(wù)公開為載體，增加重大事項(xiàng)、重大開支、重大教育政策的透明度。

2、認(rèn)真落實(shí)教師發(fā)展工程，完善培訓(xùn)措施，在規(guī)范管理中提高教師隊伍素質(zhì)。

學(xué)校為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，分類制定了師德、業(yè)務(wù)、政治、培訓(xùn)計劃。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行教育研究，讓其真正成為教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師發(fā)展的支點(diǎn)。主要做法是：（一）、把"上課、說課、評課"活動抓出成效；上課不是個別教師的上一節(jié)課而是全員參與大比武，評課不歌功頌德而是意見評不足。（二）、聽課每人不能少于15節(jié)，期末檢查。（三）鼓勵教師經(jīng)常寫《教學(xué)反思》，組織教師寫教育論文，近一年來我校教師論文獲得國家省市區(qū)級計三十余篇。

3、深入實(shí)施名師培養(yǎng)工程，建立名師成長機(jī)制。

三、牢牢抓住教育教學(xué)管理這條主線，堅持"為每個孩子終生幸福奠基"的理念，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，創(chuàng)造性地開展工作。

1、提高課堂教學(xué)效率，著眼于全體學(xué)生整體素質(zhì)的提高。課堂教學(xué)的質(zhì)量是我們"上臺階"的中心內(nèi)容和關(guān)鍵所在。近年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師不斷探索，關(guān)注課堂教學(xué)，探索351教學(xué)模式。保證課前學(xué)生明確目標(biāo)、課中生生、師生充分互動，課后教師留出適當(dāng)?shù)目瞻�，課尾一定要有學(xué)生練習(xí)，拓展學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)。

2、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常檢查教師。

一是作業(yè)批改及時、認(rèn)真，按要求去做，尤其提高了作文批改的質(zhì)量，把批改作業(yè)的"認(rèn)真"信息傳送給學(xué)生及家長，每科老師把作業(yè)批改本身看做一門課程；二是分層設(shè)計作業(yè)，除了使全體學(xué)生完成基礎(chǔ)性作業(yè)，還分層設(shè)計選擇性作業(yè)，盡量做到不重復(fù)，盡量不讓家長代替老師去工作，學(xué)生保證睡眠時間，盡可能多地讓學(xué)生產(chǎn)生興趣，三是堅持是實(shí)實(shí)在在進(jìn)行家訪認(rèn)認(rèn)真真的辦好家長學(xué)校。

3、，圍繞"實(shí)"與"活"做文章，靠德育特色引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。近年來，我校徹底摒棄德育的簡單化、形式化，以"小、實(shí)、愛"做為教育的內(nèi)容和形式，以學(xué)生的年齡段開發(fā)教育內(nèi)容，確立了"負(fù)責(zé)、健康、活潑、、感恩"的系列育人目標(biāo)。

4、加強(qiáng)后勤管理，以安全校園、節(jié)約型校園為目標(biāo)，打造一流的管理隊伍。

學(xué)校要求全體職工始終把值班、值勤做到位，防患于未然，學(xué)校在利用《思品與社會》、安全教育周、安全教育講座教育學(xué)生的同時，消除一切不安全因素，制定了《學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》，開展突發(fā)安全事故演練。保證了安全預(yù)防的無縫隙。學(xué)校財務(wù)工作認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了收支兩條線，一把手監(jiān)督財務(wù)的管理模式，從根本上杜絕

了任何形式的違法亂紀(jì)行為，改善了辦學(xué)條件，教職工滿意度的增加。

四、存在的問題及工作措施

1、由于教師的實(shí)際工作困難，學(xué)校只有少數(shù)人經(jīng)常生活在學(xué)習(xí)狀態(tài)，制約著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，解放思想轉(zhuǎn)變觀念，喚醒教師的內(nèi)部需求調(diào)動教師的積極性與主動性仍靠大家去努力。

2、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是擺在教師面前的難題，由于我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部大部分學(xué)生是進(jìn)城務(wù)工人員子女，班里一大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)底子差，盡管老師們下了不少功夫，但一直成效不佳。

3、如何優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣是我們須長期思考并實(shí)踐的課題，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量在同類學(xué)校中爭先進(jìn)位是我們必須努力的方向。

4、學(xué)校安全工作維系著全體教職工的生存質(zhì)量和學(xué)校的生存與發(fā)展，我們必須消除麻痹大意和僥幸的心理，把安全當(dāng)作自己和學(xué)校的最頭等大事，學(xué)校要健全這方面的管理機(jī)制。

回顧一年來的工作，我們豪情滿懷；展望新的一年，我們信心百倍。在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生一定會繼續(xù)努力，把各項(xiàng)工作做得更好。

許昌市郊董莊小學(xué)

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大運(yùn)學(xué)校辦學(xué)水平評估匯報材料

大運(yùn)學(xué)校成立于201*年,當(dāng)時，在上級“規(guī)�；�辦學(xué)”，“撤點(diǎn)并�！闭�策引導(dǎo)下，原平市教育局、大牛店鎮(zhèn)政府、大牛店聯(lián)校共同努力，撤并了原來分散于各村的六所初中，并租用大牛店神山二村土地，引進(jìn)社會資金，新建了大運(yùn)學(xué)校。八年來,我校以服務(wù)學(xué)生為宗旨，堅持以人為本，和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，在各級黨委政府和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，使大運(yùn)學(xué)校以管理嚴(yán)格而享譽(yù)社會，中考升學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率一直名列原平市農(nóng)村中學(xué)前列，中考成績穩(wěn)居原平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前三名，學(xué)校先后獲得“中考先進(jìn)單位”、“遠(yuǎn)程教育示范學(xué)�！钡葮s譽(yù)稱號，為大牛店人民及原平市教育做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我校具體辦學(xué)情況匯報如下：一、學(xué)�；�本概況學(xué)生數(shù)量每年增加，硬件設(shè)施不斷完善

教職員工數(shù)：大運(yùn)學(xué)�，F(xiàn)有教職工78人，其中教師64人（含頂崗支教生7名，外聘教師3人），后勤雇用工作人員14人。教師中，高級職稱1人，中級職稱7人。市優(yōu)秀教師、標(biāo)兵8人，近年來獲得市獎勵的10余人次；大學(xué)本科學(xué)歷21人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，已基本形成一支師德高尚、學(xué)科配套、素質(zhì)過硬的師資隊伍，。所有教

師具有任職資格，都能勝任教育教學(xué)工作，教師崗位勝任率達(dá)100%。

學(xué)生數(shù)：由建校初的480人，增加到目前的810人，服務(wù)區(qū)內(nèi)402人，服務(wù)區(qū)外408人。初中13個班，小學(xué)3個班。

硬件設(shè)施：學(xué)校占地面積35畝，建筑面積6600平方米。有教學(xué)樓一幢（配有理化實(shí)驗(yàn)室各一個、圖書室1個、計算機(jī)教室1個、多媒體教室8個），住宿樓四幢（每個宿舍住12名學(xué)生），餐廳一個。操場有300米標(biāo)準(zhǔn)跑道，籃球場兩個，跑道周邊均已綠化。二、辦學(xué)理念和思想注重素質(zhì)教育，狠抓隊伍建設(shè)

大運(yùn)學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體在把握最新教育動態(tài)，依據(jù)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢提出的，形成了大運(yùn)學(xué)校獨(dú)特的人文特色。

辦學(xué)理念：以人為本，和諧發(fā)展

辦學(xué)思想：教育就是培養(yǎng)習(xí)慣，教育就是培養(yǎng)興趣，教育就是教人求真

辦學(xué)目標(biāo)：勵精圖治創(chuàng)一流名校，辛勤耕耘育世紀(jì)英才育人理念：每個孩子都有尊嚴(yán)，每個孩子都可教導(dǎo)，每個孩子都能成功

校訓(xùn)：明道、工事、共處、自立教風(fēng)：敬業(yè)、愛生、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)學(xué)風(fēng)：文明、誠信、樂學(xué)、善思

學(xué)校全面貫徹教育方針，堅持以人為本，和諧發(fā)展的辦學(xué)理念，以教學(xué)為中心、質(zhì)量為核心，建立建全了各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)是把我校建設(shè)成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制窗口學(xué)校，服務(wù)大牛店，輻射周邊。為此我們根據(jù)實(shí)際制定了《大運(yùn)學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育方案》、《大運(yùn)學(xué)校201*－－201*年五年規(guī)劃》，《大運(yùn)學(xué)校教師常規(guī)要求》等具體規(guī)化措施，提出了具體可行的培養(yǎng)目標(biāo)，通過值日領(lǐng)導(dǎo)和值周教師的工作，對各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等工作進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。在教職工隊伍建設(shè)方面，我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真開展學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動，集中組織教師對其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，做到對內(nèi)容的深入領(lǐng)會。嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。建立師德考核細(xì)則，對教師的師德情況進(jìn)行嚴(yán)格的日常量化考核，對考核中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，在理論與實(shí)踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊伍。

2、營造校本研修的良好氛圍，培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍。

以學(xué)習(xí)為途徑，采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)，努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我們計劃到課改相對成功的實(shí)達(dá)中學(xué)聽課，讓教師更深入地領(lǐng)會新課改的精神實(shí)質(zhì)，積極貫徹教育局關(guān)于《構(gòu)建高效課堂的實(shí)施意見》，同時引領(lǐng)教師讀書，豐厚底蘊(yùn)。倡導(dǎo)教師建立個性化的資料庫，每學(xué)期給教師訂閱《教育周刊》、《中國教師報》等報紙閱讀，學(xué)校從網(wǎng)上下載有價值的材料印發(fā)給教師閱讀，要求教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，每周寫一篇學(xué)習(xí)筆記。

3、、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制，努力造就一支骨干教師隊伍

制定《青年教師培養(yǎng)計劃》，依據(jù)《教師考核方案》，通過選拔評比活動，不斷提高教師的教學(xué)研究能力和思想道德水平，造就一批為教育教學(xué)和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。

通過以上活動，塑造了熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、熱愛學(xué)校、樂于奉獻(xiàn)的高尚師德；使全體教職工思想統(tǒng)一，保證學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度得到正確貫徹執(zhí)行，適應(yīng)教育改革發(fā)展和學(xué)校自我發(fā)展的需要。

八年來,我校中考成績穩(wěn)居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前三名，學(xué)校先后獲得“中考先進(jìn)單位”、“遠(yuǎn)程教育示范學(xué)�！�、“繼續(xù)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“教育工作責(zé)任目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“市田徑運(yùn)動會團(tuán)體獎”、“籃球比賽第五名”等榮譽(yù)稱號，為大牛店人民及原平市教育做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、日常管理---從細(xì)節(jié)入手，堅持從嚴(yán)治校、落實(shí)到位

大運(yùn)學(xué)校實(shí)行全封閉管理，上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至后勤工作人員，吃住全在學(xué)校。校委成員分工協(xié)作，各司其職。教師每日兩簽到，簽到后集體辦公。每天，由兩位校委成員和四位教師組成值日組，做到“十”查：一查學(xué)生起床、就寢，二查班主任到位，三查教師辦公和考勤，四查課間操質(zhì)量，五查課間學(xué)生安全、紀(jì)律，六查學(xué)生三餐及打水秩序，七查午休人數(shù)和紀(jì)律，八查教室、寢室、環(huán)境衛(wèi)生，九查食堂食品衛(wèi)生，十查校園設(shè)施安全，并利用課間操時間將檢查結(jié)果進(jìn)行講評，在黑板上予以通報，并及時解決存在的問題。另外，建立學(xué)生會，規(guī)范學(xué)生會成員的管理，利用學(xué)生協(xié)助政教處、值周教師進(jìn)行管理，充分發(fā)揮學(xué)生會的能動作用，讓學(xué)生管理學(xué)生，取得了較好效果，得到了家長、社會的好評。

學(xué)生方面，要求學(xué)生備齊學(xué)習(xí)用具，做到用什么有什么，不影響學(xué)習(xí)。愛護(hù)學(xué)習(xí)用具，做到放置有序，不隨意亂畫亂寫，宿舍做到整齊、干凈、規(guī)范。自己動手動腦，獨(dú)立完成作業(yè)，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，做到會學(xué)、會使用工具書，學(xué)會說普通話、寫規(guī)范字。使學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并從指導(dǎo)學(xué)生包書皮，課本作業(yè)寫封面，保護(hù)課本、作業(yè)這些小事抓起，挖掘?qū)W生非智力因素中的優(yōu)秀品質(zhì)。四、教學(xué)工作重視教學(xué)教研，狠抓常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)水平

全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的課程計劃，堅持按計劃開齊課程，開足課時，確實(shí)將“為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，一切為了學(xué)生”作為學(xué)校教學(xué)工作的宗旨。具體辦法：一是依據(jù)《大運(yùn)學(xué)校成績考核方案》，每年撥出一定的資金，專門用于獎勵教學(xué)成績突出的教師，充分調(diào)動教師工作積極性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查，結(jié)合我�！督虒W(xué)常規(guī)實(shí)施方案》，依據(jù)《教學(xué)常規(guī)考核檢查制度》，教務(wù)處不定期進(jìn)行作業(yè)、教案檢查，將檢查結(jié)果及時通報并與績效考核補(bǔ)貼發(fā)放和年度考核掛鉤。三是繼續(xù)開展學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體推門聽課評課活動，改進(jìn)教師的課堂教學(xué)。四是每學(xué)期組織三次大型考試，每周每年級至少安排一名教師進(jìn)行公開課，每周一次教研會，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。五是注重培養(yǎng)教師使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力，遠(yuǎn)程教育教室對教師全天候開放，使學(xué)校教學(xué)資源充分為教學(xué)服務(wù)，學(xué)校45歲以下的教師要求運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段或自制課件上課。六是重視畢業(yè)班工作。校長親自參與畢業(yè)班教研會議，召開中考動員大會，強(qiáng)調(diào)教師要進(jìn)一步強(qiáng)化整體意識，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，對偏科生做到重點(diǎn)輔導(dǎo)，確保中考優(yōu)秀率和合格率。這些措施，起到了良好的效果，令我校幾年來中考成績均名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名，既受到了教育局的表彰，也得到了家長的一致好評。五、德育工作注重引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展

我校以“明道、工事、共處、自立”為校訓(xùn)，堅持以人為本，德育為先的原則，建立健全德育網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，充分利用學(xué)�，F(xiàn)有德育資源，開展形式多樣、效果顯著的德育活動，實(shí)現(xiàn)育人目的；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，持之以恒抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；注重校園文化建設(shè)和社會溝通，營造有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的校園環(huán)境。加強(qiáng)家長學(xué)校的教育功能，發(fā)揮家長在德育工作中的作用，學(xué)校、家庭、社會形成教育合力。全面落實(shí)《中小學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》，促進(jìn)學(xué)校德育工作的人格化。具體做法：一是加強(qiáng)德育骨干隊伍建設(shè)，重視班主任培訓(xùn)。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持開好三種會，即每周一次主題班會；每周一次班主任會議；每學(xué)期一次家長會。同時，實(shí)行班主任包班,科任教師包課堂的德育工作責(zé)任制，形成了齊抓共管、全員育人的局面，促進(jìn)了學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。二是每周二組織升旗儀式，由校委成員及學(xué)生代表在國旗下演講，從文明禮儀、安全衛(wèi)生、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面對學(xué)生不斷教育。三是進(jìn)一步建立和健全德育工作制度，抓好以班主任為主的德育隊伍，每月對班主任工作進(jìn)行全面量化考核，具體落實(shí)到每天的三掃、查寢。四是突出后進(jìn)生教育與轉(zhuǎn)化工作，對每班突出生建檔并跟蹤幫教。五是實(shí)施“活動育人”舉措，學(xué)校每年都舉辦運(yùn)動會、新年晚會、拔河比賽、詩歌朗誦賽、卡拉ok賽等各種活動，給學(xué)生提供了展現(xiàn)自我的平臺，促進(jìn)全體學(xué)生思想、文化、身體素質(zhì)全面平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。六、安全工作----提高意識，防患于未然。

安全工作上，一是每日填寫安全日志，定期組織中層干部對校園進(jìn)行安全檢查，遇有安全隱患，立即進(jìn)行處理。二是堅持門衛(wèi)制度，督促門衛(wèi)做好來訪人員和出校門人員的登記，防止閑雜人員隨意進(jìn)出校門。課間十分鐘，活動時間，樓道內(nèi)、校園內(nèi)，均安排教師巡視。三是切實(shí)做到安全工作時時講、天天講、處處講，確保師生的人身安全，每天課間操時間，每周的班會，值日教師和班主任都會結(jié)合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓每位學(xué)生都牢固樹立安全意識。四是實(shí)行科任教師包課堂，班主任包班，校長包學(xué)校的安全責(zé)任制；誰的課誰負(fù)責(zé)安全，要求教師不得中途離開課堂，每節(jié)課認(rèn)真記載學(xué)生的考勤，對未到課堂的學(xué)生及時通知班主任，找到學(xué)生的去向；實(shí)驗(yàn)員教師加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，設(shè)立危險藥品專柜，提高安全意識，避免因?qū)嶒?yàn)導(dǎo)致安全事故；五是加強(qiáng)對留守學(xué)生、問題學(xué)生等特殊群體學(xué)生的管理，學(xué)校高度重視特殊群體家庭的學(xué)生的心理健康教育，重視心理輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生自教自律,培養(yǎng)健全的人格，問題學(xué)生有顯著轉(zhuǎn)變。六是學(xué)生放假回家，每次都提前以短信形式通知家長，接送學(xué)生的車輛手續(xù)都齊全，并安排每位教師負(fù)責(zé)一輛車。八是學(xué)校在交通、飲食、衛(wèi)生、傳染病等方面密切關(guān)注，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行防治。建校以來，學(xué)校沒有發(fā)生過重大安全事故。

七、校園建設(shè)及后勤管理大力改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化服務(wù)意識學(xué)校開支嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，堅持財務(wù)公開，做到嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)，日清月結(jié)；合理使用資金，勵行節(jié)約。把資金重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、維修和整改安全隱患上，致力改善辦學(xué)條件，為全體學(xué)生創(chuàng)造一個更有利于學(xué)習(xí)成長的環(huán)境。201*年，完成了學(xué)校大門新建和校內(nèi)道路硬化工程；201*年，新建學(xué)生宿舍樓兩幢，滿足學(xué)校生源增加的需要，并對校園進(jìn)行了綠化；201*年，完成了運(yùn)動場新建工程；201*年，新建能容納千人的學(xué)生餐廳；自打水井一眼，配備無塔供水器；201*年，裝備了九個班的多媒體教學(xué)設(shè)備；201*年，完善了理化實(shí)驗(yàn)室、圖書室。201*年，維修學(xué)生宿舍的床鋪，及時疏通下水管道，方便學(xué)生生活。

總務(wù)室將服務(wù)育人意識貫穿于后勤工作，加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求后勤工作人員愛崗敬業(yè)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，將服務(wù)工作當(dāng)作一種榮耀。努力改善學(xué)生食堂的開辦條件，近年來增加了各種設(shè)備，完善了食品貯藏，防蠅、防鼠等設(shè)施，飯菜衛(wèi)生得到保障。針對學(xué)生生長發(fā)育狀況，認(rèn)真科學(xué)編排菜譜。工作人員進(jìn)一步提高烹飪技術(shù)，飯菜質(zhì)量得到大幅度提高，未出現(xiàn)任何衛(wèi)生安全事故。八、目前存在問題1、教學(xué)方面

生源質(zhì)量、教研工作、教學(xué)理念與城區(qū)學(xué)校存在差距。因城區(qū)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，許多優(yōu)生選擇名校就讀，在中考的起跑線上，我們的學(xué)生處于落后位置。另外，由于資金、信息等多方面因素，我們在教學(xué)上仍以傳統(tǒng)教育為主流，教學(xué)理念相對落后，缺乏名師、專家的指導(dǎo)，這是我校進(jìn)一步發(fā)展的最大瓶頸。2、硬件設(shè)施還有待完善

多媒體教室只配備了八個，還有半數(shù)班級需要；理化實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)藥品、器材不足，影響了實(shí)驗(yàn)的正常開展；廁所仍為建校初30坑位一座，且存在安全隱患，已不能滿足師生員工的正常生活需要。操場跑道雨雪天氣泥濘不堪，也需重新修繕。體育設(shè)施不全，許多體育項(xiàng)目無法開展。鍋爐陳舊，近兩年冬天都有漏水現(xiàn)象。3、人員配備不足。

在一些崗位上，我們?nèi)狈�專業(yè)人員，如音、體、美教師、心理教師、保安、圖書管理員、宿舍管理員等。另外，學(xué)校工作要涉及到方方面面，而不僅僅是上幾節(jié)課，還有其他常規(guī)性、突發(fā)性、臨時性的事務(wù)，這些工作必不可少，只能由代課教師完成，特別是對寄宿生的管理，嚴(yán)重分散了教師的教學(xué)精力。

回顧過去，我校各方面工作取得了較大成績，但在管理教學(xué)上，也有不少困惑，但我們相信，在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有社會各界的支持，有正確的發(fā)展思路，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神，有全體教職工的努力拼博，我們的學(xué)校會越辦越好，我們的目標(biāo)是把大運(yùn)學(xué)校辦成鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)

校、市級名校，更是辦成人民群眾心中的名牌學(xué)校。

大運(yùn)學(xué)校

201*年3月28日

辦學(xué)水平評估匯報材料

大運(yùn)學(xué)

校

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