公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)

公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理重要組成部分；是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證；是實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項(xiàng)主要手段；是不斷提高企業(yè)技術(shù)水品的重要途徑。為使本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作更加深入和全面開(kāi)展建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在總結(jié)以前標(biāo)準(zhǔn)推行工作的基礎(chǔ)上，制定201*年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范和計(jì)劃。1.標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃

1.1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水品

1.1.1充分發(fā)揮以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相配套。建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上重新對(duì)原有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理、修訂，同時(shí)按照體系表中需要標(biāo)準(zhǔn)不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的制定。1.1.2做好新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

1.1.3爭(zhēng)取開(kāi)展采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)體系只中。

1.1.4做好標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查，拒絕體系中出現(xiàn)無(wú)效和廢止標(biāo)準(zhǔn)。1.2建立標(biāo)準(zhǔn)化信息渠道，搜集標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1積極參加本行業(yè)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，收集相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)資料，及時(shí)了解和掌握本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)。

1.2.2積極與上級(jí)部門(mén)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、標(biāo)準(zhǔn)化研究院等部門(mén))，搜集國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及推薦性標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.3建立以浙江質(zhì)量網(wǎng)等網(wǎng)址的網(wǎng)上檢索標(biāo)準(zhǔn)為平臺(tái)，爭(zhēng)取與之聯(lián)系進(jìn)行長(zhǎng)期合作，訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。還包括標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編、定型圖冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)等等。

1.2.4訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化刊物、出版物、專著等。如中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化等期刊。1.2.5對(duì)手機(jī)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、分類(lèi)、登記、編目及時(shí)傳遞到使用部門(mén)。

1.3開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作

1.3.1要求中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員能夠熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)。

1.3.2在公司范圍內(nèi)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫。

1.3.3積極參加上級(jí)舉辦的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動(dòng)。

1.3.4對(duì)宣貫和培訓(xùn)后進(jìn)行考核，了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的情況和效果。1.4加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和監(jiān)督檢查

1.4.1建立公司各部門(mén)和車(chē)間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.4.2通過(guò)建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行運(yùn)行、實(shí)施，由公司文件下達(dá)日期為準(zhǔn)。

1.4.3建立考核制度，定期或不定期的通過(guò)檢查進(jìn)行考核，把標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個(gè)領(lǐng)域。

1.4.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進(jìn)依據(jù)。1.5申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)，通過(guò)AA級(jí)確認(rèn)水平1.5.1上報(bào)申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)有關(guān)資料，做好自我評(píng)價(jià)體系工作。

1.5.2通過(guò)A級(jí)確認(rèn)水平，為明年AA級(jí)確認(rèn)做好準(zhǔn)備。2標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，本公司工作準(zhǔn)備計(jì)劃如下：

2.1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自201*年1月3月底完成。由標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭，以標(biāo)準(zhǔn)化室專職標(biāo)準(zhǔn)化員為主各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理相協(xié)作，做好標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化審查工作，標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查自201*年2月底完成，有標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭，以標(biāo)準(zhǔn)化室專職標(biāo)準(zhǔn)化員和各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理員相協(xié)作。

2.3新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定由技術(shù)部完成，并做好上報(bào)申請(qǐng)備案等工作。2.4收集標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)聯(lián)系，收集標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化室自201*年1月2月底完成。

2.5標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)制定成手冊(cè)發(fā)給中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員每人一冊(cè)，由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)，自201*年5月底完成。

2.6標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，有關(guān)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)，自201*年1月6月底完成。2.7參加上級(jí)舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)視上級(jí)文件通知派員參加。2.8宣貫、培訓(xùn)后考核試題又標(biāo)委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。完成時(shí)間至201*年6月底。

201*年

擴(kuò)展閱讀：公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體的外向型私營(yíng)企業(yè)，公司資產(chǎn)萬(wàn)元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精美，集知識(shí)性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷(xiāo)美國(guó)、歐洲、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。

公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。201*年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來(lái)抓。我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：

1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過(guò)一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。

3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益�！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工作來(lái)抓。201*年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，逐步形成了廠級(jí)、部門(mén)、班組***標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開(kāi)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。2、加強(qiáng)陪工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來(lái)，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過(guò)培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。3、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人。只有通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，需要不斷完善和提高。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面自我完善：

1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，隨著企業(yè)

客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計(jì)劃地組織、指

揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)水平。有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地

進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識(shí)，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。

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