藥劑科 優(yōu)質(zhì)服務月活動總結(jié)

藥劑科

優(yōu)質(zhì)服務月活動工作總結(jié)

藥劑科擔負著全院臨床用藥、供應、保管、調(diào)配及質(zhì)檢等任務。在“優(yōu)質(zhì)服務月”活動中，我們按照改善服務質(zhì)量，提高服務水平的思路，把提高藥學服務質(zhì)量和管理質(zhì)量作為活動重點，從多方面入手，改進服務流程，提升服務質(zhì)量。

一是加大制度建設(shè)力度。在院長和分管院長的具體領(lǐng)導下，我們首先對制度建設(shè)進行了認真梳理，從藥品調(diào)劑管理、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理、臨床藥物使用管理等方面，規(guī)范管理行為，完善出入庫驗收制度。以藥庫搬遷為契機，對現(xiàn)有庫存藥品逐一進行質(zhì)量檢查驗收，按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定，重新進行了庫房裝修，配備了必要裝備，確保藥品存放質(zhì)量。同時，從藥品質(zhì)量驗收源頭抓起，突出藥品入庫前、出庫前、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對藥品儲存期和質(zhì)量的要求，定期檢查藥品質(zhì)量，防止過期、變質(zhì)藥品進入臨床，并對藥品價格、領(lǐng)取、調(diào)配、核對、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求，保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。

二是發(fā)揮藥事委員會監(jiān)督職能，建立起了藥品準入制度和責任追究制度，防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進入醫(yī)院，減少不合理用藥支出。加強了院內(nèi)基本藥品目錄管理，嚴格目錄外藥品審批制度，實行抗菌藥物分級管理，制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度，并加強與臨床科室的溝通，定期組織進行檢查，加大制度落實力度，減少耐藥性的發(fā)生，保護患者健康。三是持續(xù)改進服務質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)服務月活動中，我們認真對照活動要求部署，根據(jù)本科室的工作特點，認真梳理了我們工作中的問題和不足，開展了“四查”。一查進取意識。看上進心和進取精神是否強，是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，是否習慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情，主觀能動性是否強；看有沒有自我超越的境界，是否認為“無過就是功”，習慣于按部就班，墨守成規(guī)，是積極主動找事做，還是消極被動等事做，對工作是否有前瞻性，是否把工作崗位當作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。二查責任意識�？词聵I(yè)心和責任感強不強，是否對待工作麻木不仁，只求過得去、不求過得硬、標準不高、要求不嚴等現(xiàn)象；看工作作風是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔責任、圖清閑、不務實、怕麻煩、應付差事等現(xiàn)象；看有無效率低下，在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題。三查紀律意識�？醋袷丶o律自覺性高不高，服從意識強不強，對上級組織布置的任務或作出的決定執(zhí)行是否有力，有無有令不行，有禁不止，隨心所欲，我行我素現(xiàn)象；看工作紀律方面，是否存在不按制度要求辦事，隨意性大，工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象；是否存在上班遲到早退、辦私事，或做一些與工作無關(guān)的事，甚至無故不上班現(xiàn)象。四查服務意識�？词欠翊嬖陂T難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象；看是否缺乏工作藝術(shù)，方法簡單，態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對活動，發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題，并逐一解決。經(jīng)過一個月的努力，我科的服務態(tài)度和服務質(zhì)量有了明顯改善和提高，在人員少、工作量大的情況下，全體員工自覺加班加點，滿負荷工作，圓滿完成了工作任務，涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜，并及時聯(lián)系產(chǎn)科大夫，安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒；夜班值班人員多次及時把產(chǎn)婦送到電梯并及時通知值班大夫……。

在競爭日益激烈的今天，我們要用優(yōu)質(zhì)服務的“軟件”將病人吸引過來，贏得病人對醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。

擴展閱讀：藥劑科優(yōu)質(zhì)服務工作方案

藥劑科優(yōu)質(zhì)服務工作方案

為進一步加強服務臨床一線意識，提高工作質(zhì)量和服務水平，及時為臨床提供質(zhì)優(yōu)價廉的合格藥品，并積極配合我院優(yōu)質(zhì)護理示范工程扎實有效開展，根據(jù)本科實際情況，特制定本方案，以示承諾。一、服務態(tài)度方面

1、掛牌上崗，儀表端莊、舉止得體。2、態(tài)度友好，微笑服務，語言文明。

3、有求必應，良好溝通，合理解釋，歡迎投訴（投訴電話：3309210）。二、服務質(zhì)量方面

1、藥品及時供應。根據(jù)現(xiàn)有藥品目錄，常用藥品當日供應，特殊情況次日供應到位，特例情況72小時供應到位，并做合理解釋。

2、遇有缺藥情況，及時通知相關(guān)臨床科室，做好調(diào)整用藥準備，并提供藥品到位時間表。

3、藥房提供24小時不間斷服務。

4、藥房擺藥每日上午9：30完成，下午4：00完成，部分科室也可隨時電話約定，立即調(diào)配完成。

5、如遇藥品使用過程中，出現(xiàn)異�；虿涣挤磻�，請及時撥打電話（3309210），第一時間科室指派專業(yè)人員到位，調(diào)查相關(guān)情況，并提供合理的用藥咨詢。6、為配合優(yōu)質(zhì)護理示范工程，送藥到科室，藥房隨時按要求將擺藥工作優(yōu)先完成。

****醫(yī)院藥劑科

201*.

友情提示：本文中關(guān)于《藥劑科 優(yōu)質(zhì)服務月活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，藥劑科 優(yōu)質(zhì)服務月活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《藥劑科 優(yōu)質(zhì)服務月活動總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/720422.html

• 上一篇：連心攀親結(jié)對幫扶總結(jié)基層獸醫(yī)站
• 下一篇：陽谷“優(yōu)質(zhì)服務月”活動總結(jié)