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云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司四大行動(dòng)半年總結(jié)

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云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司四大行動(dòng)半年總結(jié)

云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司

落實(shí)安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”

行動(dòng)的進(jìn)展匯報(bào)總結(jié)

我公司本著“安全生產(chǎn)、排除一切隱患”理念,為更好地落實(shí)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)方案,我公司采取有力的措施,加大了排查隱患的工作力度,全力抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,為確保我公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定盡心盡力。

一、建立“大排查”工作機(jī)制,全面準(zhǔn)確掌握各類生產(chǎn)隱患我公司主要的業(yè)務(wù)是監(jiān)理和監(jiān)測(cè)兩塊,為確保這兩塊的生產(chǎn)正常運(yùn)行,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握各類生產(chǎn)隱患的起源點(diǎn),找準(zhǔn)隱患問(wèn)題的癥結(jié)之所在,才能最終做好“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”工作。為此,我公司根據(jù)投資公司養(yǎng)護(hù)處的四大行動(dòng)方案精神,開(kāi)展了我公司隱患大排查活動(dòng)、以各分公司自行逐項(xiàng)排查和公司抽查重點(diǎn)項(xiàng)目等一系列活動(dòng)為載體,積極組織四大活動(dòng)行動(dòng)小組進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)排查,進(jìn)一步健全了公司各作業(yè)點(diǎn)的安全信息臺(tái)帳,并對(duì)存在問(wèn)題的作業(yè)點(diǎn)反復(fù)檢查,不斷排查整改隱患并將整改報(bào)告建立臺(tái)賬,健全及時(shí)報(bào)送重大隱患制度;加強(qiáng)隱患排查整改工作中的薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和監(jiān)督機(jī)制的完善、完善安全生產(chǎn)管理制度體系,從源頭上遏制事故的發(fā)生;采取施工方案的排查、施工過(guò)程的監(jiān)督和排查等方式,對(duì)正在籌備的項(xiàng)目和在建項(xiàng)目進(jìn)行梳理,確保項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前做到安全交底、技術(shù)交底,進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照安全規(guī)范作業(yè),作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)安全意識(shí)大宣傳,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、上崗安全操作大培訓(xùn),做到特種設(shè)備和特種作業(yè)人人持證上崗。通過(guò)上述系列活動(dòng)做到對(duì)公司各作業(yè)點(diǎn)的基本情況建檔成冊(cè),對(duì)人需進(jìn)一步改進(jìn)的作業(yè)項(xiàng)目,認(rèn)真監(jiān)管,群策群力,制定改進(jìn)方案,對(duì)已整改的繼續(xù)關(guān)注,以杜絕反復(fù)。

二、健全“大排查、大整治”長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)解決作業(yè)項(xiàng)目隱患反反復(fù)復(fù)的突出問(wèn)題

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行排查和檢查,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確立整改方案,整改后再反復(fù)檢查和排查。做到每個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)排查不放過(guò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改排除的高效處理機(jī)制,在反復(fù)排查中問(wèn)題就會(huì)在有序中被發(fā)現(xiàn)、處理和消解,著眼于重大隱患源,通過(guò)解決具體的隱患問(wèn)題,推動(dòng)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)方案的進(jìn)程,從根本上解決安全隱患,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。公司通過(guò)近幾個(gè)月的集中清理、排查活動(dòng),確保公司近年積存的隱患基本得到消化化解,扭轉(zhuǎn)了各個(gè)項(xiàng)目隱患存在的局面,計(jì)劃201*年這個(gè)強(qiáng)化管理年,公司能夠做到無(wú)大事故,無(wú)大隱患。到201*年5月底,完成公司所有重點(diǎn)項(xiàng)目均做到排查無(wú)隱患。同時(shí),進(jìn)一步建立健全預(yù)防和排查隱患問(wèn)題的各項(xiàng)工作制度,形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、銜接順暢、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)隱患排查工作長(zhǎng)效機(jī)制。

三、完善“大培訓(xùn)、大宣傳”工作體系,最大限度地預(yù)防和減少?gòu)膯T工意識(shí)上做到“思想上重視、操作上規(guī)范”。從源頭上杜絕安全隱患。

健全員工安全建議匯集和分析機(jī)制,完善員工參與安全建設(shè)工作制度,建立公司安全,人人有責(zé)的權(quán)益機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員參與和四大活動(dòng)行動(dòng)小組檢查督促有機(jī)結(jié)合,更多采用強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化員工安全憂患意識(shí)、全員規(guī)范作業(yè)等辦法,把安全生產(chǎn)化解在準(zhǔn)備過(guò)程、解決在萌芽狀態(tài)。

四、構(gòu)建全面的“大整治”機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制能力。堅(jiān)持嚴(yán)格依法規(guī)范和規(guī)程解決問(wèn)題,綜合施策,確保排查的隱患能夠讓作業(yè)人員心服口服,誠(chéng)心整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要逐案進(jìn)行分析,查明原因,找出癥結(jié);要逐案明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員;逐案制定工作措施,明確辦理期限;對(duì)于多次處理、多次反復(fù)的隱患,要重新組織力量進(jìn)行核查;經(jīng)進(jìn)一步加大整改的工作力度,將整改貫穿工作全過(guò)程,充分調(diào)動(dòng)員工的積極因素,采取各種切實(shí)可行、積極有效的工作措施,包括學(xué)習(xí)規(guī)范、宣講安全隱患可導(dǎo)致的后果等手段,逐一進(jìn)行整改,做到合理解決到位,思想教育疏導(dǎo)到位,實(shí)際困難妥善幫扶,違規(guī)操作嚴(yán)肅處理。按照規(guī)范和安全管理制度予以嚴(yán)格要求,不讓隱患再度出現(xiàn),并緊緊依靠宣傳、培訓(xùn)工作。宣傳教育,引導(dǎo)員工依照規(guī)范、理性、有序地進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目。

我公司認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司精神的前提下,結(jié)合進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的方案,根據(jù)投資公司下發(fā)的黨的“十八大”期間安全生產(chǎn)工作的文件精神,展開(kāi)了安全隱患排查及宣傳活動(dòng)等一系列措施,全面排查各種可能影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,做好領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)排查工作,盡力解決各類生產(chǎn)安全隱患的整改方案,全力做好防控任務(wù),使公司的“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)方案得以充分發(fā)揮作用,為保障公司穩(wěn)定安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出力量。

云南云嶺高速公路工程咨詢有限公司二0一二年五月二十九日

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