經(jīng)管系09年辦公室工作總結(jié)

經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支三月份工作總結(jié)

在如火如荼的活動(dòng)成功舉辦之后，三月份接近尾聲，在這個(gè)春暖花開的季節(jié)，我們通過團(tuán)結(jié)和協(xié)助，品嘗到了每一次活動(dòng)成功舉辦的喜悅，如有不足之處，還望指正,現(xiàn)將團(tuán)總支三月份工作總結(jié)如下：

辦公室

一、基本工作

（1）.辦公室及時(shí)向團(tuán)總支各部門傳達(dá)了上級(jí)的各種文件精神及各項(xiàng)會(huì)議的通知，并做好了會(huì)議記錄，會(huì)議考勤工作。（2）.做好了團(tuán)總支各部門的報(bào)賬工作。

（3）.負(fù)責(zé)好了團(tuán)總支文件和各種資料的收發(fā)，整理，歸檔和保管工作。（4）.在原有基礎(chǔ)上不斷完善了辦公室的布置工作，保持好了辦公室的清潔。（5）.在材料欄中，辦公室認(rèn)真查閱了團(tuán)總支各部門的材料，把各部門材料方面經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)和分類，以便于日后材料質(zhì)量方面的進(jìn)一步提高。（6）.協(xié)調(diào)好了團(tuán)總支各部門各項(xiàng)工作。二、重點(diǎn)工作

本月辦公室的協(xié)調(diào)工作做得尤為出色，主要體現(xiàn)為：

（1）三月是學(xué)習(xí)雷鋒月，為了充分發(fā)揚(yáng)雷鋒助人為樂的精神，辦公室成員與各部門成員帶上清理工具，打掃街道衛(wèi)生，美化邵陽城市環(huán)境，到火車站幫人拿行李，為他人提供方便，同時(shí)積極宣傳雷鋒精神。

（2）三月份，我系團(tuán)總支進(jìn)行了各部門人員的調(diào)整，本部門秉承公正、公平、競(jìng)爭的原則，綜合個(gè)人平時(shí)的表現(xiàn)和考核成績，進(jìn)行了部門干事的調(diào)整，相信留下來的干事會(huì)盡自己最大的努力做好自己的工作。

（3）三月十二日是一年一度的植樹節(jié)，辦公室成員與團(tuán)總支其他成員帶上工具到校園空地處植樹，為綠化校園貢獻(xiàn)出自己一份力量。

組織部

一、參加志愿活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)雷鋒精神三月份是學(xué)習(xí)雷鋒月，組織部積極響應(yīng)團(tuán)總支的號(hào)召，參加了火車站的志愿服務(wù)工作。

二、新團(tuán)員入團(tuán)宣誓

三月份，組織部舉行了一次新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式，這不僅壯大了我們的團(tuán)員隊(duì)伍，而且有利于提高新團(tuán)員的思想覺悟，使他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)和生活中不斷的提高自己，從而提高我們團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三、召開團(tuán)組織生活會(huì)

團(tuán)組織生活會(huì)是組織部每月必須開展的重要活動(dòng)。本次的團(tuán)組織生活會(huì)以“怎樣做好青年志愿服務(wù)工作，并提高青年志愿服務(wù)的影響力”為主題，旨在通過這次的團(tuán)組織生活會(huì)能夠讓大家認(rèn)真看待志愿服務(wù)工作的重要性，并將志愿服務(wù)工作融入自己的生活，使自己的生活變得更加精彩。四、部門內(nèi)部的人員調(diào)整

三月份，我系團(tuán)總支進(jìn)行了各部門人員的調(diào)整，本部門秉承公正、公平、競(jìng)爭的原則，綜合個(gè)人平時(shí)的表現(xiàn)和考核成績，進(jìn)行了部門干事的調(diào)整。

宣傳部

一、日常工作

本著宣傳部工作的宗旨，在豐富廣大同學(xué)精神文化的同時(shí)，力求創(chuàng)新，打出了一些生動(dòng)形象又寓意深刻的海報(bào)。如“新學(xué)期新氣象”，“健康上網(wǎng)”等，同時(shí)，從實(shí)際生活出發(fā)，打出了“大學(xué)生如何理財(cái)”等海報(bào)，引導(dǎo)大家樹立科學(xué)的理財(cái)觀。針對(duì)當(dāng)前時(shí)勢(shì)，又打出“振興中國十大產(chǎn)業(yè)”等海報(bào)，反映中國經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。

二、特色活動(dòng)方面

三月因?yàn)橛辛藥讉�(gè)重大節(jié)日而顯得格外特別。為了傳承雷鋒精神，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，社會(huì)實(shí)踐部發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)較大的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。作為兄弟部門，本部門在海報(bào)宣傳方面給予全力支持，并積極參與活動(dòng)。三、內(nèi)部建設(shè)方面

一方面，三月份團(tuán)總支各部進(jìn)行了一次人員調(diào)動(dòng)，望著曾經(jīng)一起奮斗過的同事一一離去，心中不乏幾絲傷感。競(jìng)爭是殘酷的，但只有競(jìng)爭，才會(huì)有活力，只有通過競(jìng)爭才能形成核心競(jìng)爭力，這樣的組織才會(huì)有戰(zhàn)斗力。競(jìng)爭很殘酷，但我們沒有時(shí)間去傷感，而要用這寶貴的時(shí)間好好努力，不斷使自己變得強(qiáng)大，更好地服務(wù)同學(xué)。

信息調(diào)研部

一、信息搜集工作

(1)定量地收集了各班的信息稿件。在稿件的篩選、審閱和修改上更加仔細(xì)，逐字逐句地查看，力求將每一篇稿子以最合適、貼切的語言表達(dá)方式來傳遞作者所要表達(dá)的信息。

(2)在上月的部門考核中，對(duì)于稿件內(nèi)容的選擇，更側(cè)重于新聞?lì)愋偷男畔�，所以，在這次的稿件征集中，我們也有所轉(zhuǎn)變以往的篩選標(biāo)準(zhǔn)。

(3)在上傳電子版稿件的過程中，我們確保每一篇稿件格式準(zhǔn)確無誤地呈現(xiàn)在網(wǎng)頁上。盡管前幾次本部門因這個(gè)問題拖了后腿，但我們將會(huì)在以后注意這個(gè)問題。

(4)三月份是一個(gè)很重要的月份，很多有意義的活動(dòng)都會(huì)在這個(gè)月開展，本部門及時(shí)關(guān)注各部門的特色活動(dòng)，并向同學(xué)們收集有關(guān)有意義的稿件，如社會(huì)實(shí)踐部的學(xué)雷鋒活動(dòng)，團(tuán)總支的植樹活動(dòng)，在這些文章中有些我們還配備了相關(guān)圖片，這樣既豐富了校園生活，有增添我部門工作的活力。二、思想工作

本月本部門干部干事參與了組織部舉辦的團(tuán)組織生活會(huì)，聽取了那些參加過學(xué)雷鋒活動(dòng)的同學(xué)的一些工作經(jīng)驗(yàn)和心得，同時(shí)，也通過心得感言的方式將我們的想法回饋給他們。這次思想交流活動(dòng)是意義重大的，它不僅在工作中給了我們新的動(dòng)力，也不斷支撐著我們堅(jiān)持的信念。三、部門交流

本月，信息調(diào)研部干部干事在一起聊天、打球、聚餐等多樣化的交流形式來增進(jìn)本部門內(nèi)部之間對(duì)彼此的了解。這對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作具有協(xié)調(diào)、輔助的意義。

社會(huì)實(shí)踐部一、本部門在三月份進(jìn)行了一次清掃火車站，城南公園的活動(dòng)。我們自己帶上了清理工具，認(rèn)真掃除白色垃圾，積極宣揚(yáng)雷鋒精神，美化邵陽城市環(huán)境，學(xué)習(xí)雷鋒精神好榜樣。

二、本部門于本月開展植樹活動(dòng)，為大自然的美好奉獻(xiàn)出了自己的力量！三、當(dāng)今社會(huì)，浪費(fèi)水的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)中等城市每年浪費(fèi)的水相當(dāng)于一個(gè)洞庭湖的水量！3月22日是世界水日。每年的這一天，世界各國都會(huì)宣傳：大家要愛惜水資源，保護(hù)生命之水。其實(shí)，不光在這一天，在我們生命中的每一天，都應(yīng)該珍惜每一滴水，用實(shí)際行動(dòng)珍愛生命之水。本部門也在這一天宣傳節(jié)約用水，為保護(hù)珍惜的水資源獻(xiàn)出自己的力量。

學(xué)術(shù)科技部

一、跟進(jìn)賽事，傳遞信息

學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品大賽的參賽工作在上學(xué)期已基本完成，我系收集的作品順利的送交院學(xué)術(shù)科技部。并且已有一份作品脫穎而出，參加了省級(jí)作品大賽。三月份，本部門承接過去所做工作，關(guān)注參賽進(jìn)程，及時(shí)傳遞信息，為我系在此次大賽中獲得輝煌成績做好了準(zhǔn)備工作。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是一項(xiàng)切實(shí)符合大學(xué)生所處階段而開展的活動(dòng)，作為滿懷抱負(fù)但欠缺資金的青年人，渴望有一個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自己的理想。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽正是針對(duì)這樣的人群，為他們量身打造的舞臺(tái)。本部門成員對(duì)該賽事的含義進(jìn)行了基本了解。這些準(zhǔn)備將有利于本部門在以后的工作中更好地服務(wù)同學(xué)。二、心飛揚(yáng)，秀自我

針對(duì)當(dāng)代青年安于室內(nèi)而缺乏運(yùn)動(dòng)的情形，本部門決定舉辦一場(chǎng)趣味的體育競(jìng)技。以團(tuán)隊(duì)的形式穿越我們所設(shè)置的障礙物，并完成規(guī)定的任務(wù)。此活動(dòng)重在引導(dǎo)同學(xué)們更多的表現(xiàn)出青年人的活力，同時(shí)通過團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的方式提高同學(xué)們的合作意識(shí)，也培養(yǎng)同學(xué)們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)不畏懼、不退縮的膽氣。三、加強(qiáng)交流合作，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)

進(jìn)入新的學(xué)期，本部門多次以聚餐和開會(huì)的形式來加強(qiáng)內(nèi)部成員間的交流。根據(jù)成員本身的意愿以及其各自的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，本部門進(jìn)行了新的人事調(diào)動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化了本部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。同時(shí)，部門成員在課余時(shí)間也互相聯(lián)系，交流工作心得，為本部門順利開展工作提供了良好的條件。四、參與多種活動(dòng)，抒發(fā)青春情懷

本部門成員在工作之余，同樣積極參與各種各樣的課外活動(dòng)。三月學(xué)雷鋒，本部門成員參與到系里舉辦的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)當(dāng)中。在邵陽火車站義務(wù)勞動(dòng)，做清潔工作，為過往旅客搬運(yùn)行李。本部門成員同樣也參加了系里舉辦的植樹活動(dòng)，期待著若干年后的今天，此處一片綠樹成蔭，為我們的祖國貢獻(xiàn)一抹綠意。

文藝部

一、認(rèn)真完成了本部門的本職工作

按時(shí)召開了本部門的工作例會(huì)，并且參與了系團(tuán)總支的各項(xiàng)會(huì)議。舉行了部門聚餐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了部門成員之間的溝通與交流。同時(shí)也做好了包括人員調(diào)動(dòng)在內(nèi)的日常工作。

二、積極配合團(tuán)總支開展的各項(xiàng)活動(dòng)

三月份是學(xué)雷鋒月，本部門的各個(gè)成員積極的參與到團(tuán)總支組織的學(xué)雷鋒的活動(dòng)中去。在此次活動(dòng)中，我們隨同團(tuán)總支其他部門的成員到火車南站進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，希望通過這次活動(dòng)能給乘客帶來一個(gè)好的乘車環(huán)境，同時(shí)也樹立起當(dāng)代大學(xué)生的良好形象。另外，在本月，我們還積極的響應(yīng)了我系的植樹活動(dòng)，在此項(xiàng)活動(dòng)中，我們享受到了勞動(dòng)的樂趣，在活動(dòng)的同時(shí)也加強(qiáng)了各部門成員之間的交流，取得有了極大的收獲。三、積極籌劃五四青年文化藝術(shù)節(jié)

一年一度的五四青年文化藝術(shù)節(jié)一直以來都是經(jīng)濟(jì)與管理系的特色活動(dòng)，同樣也是大家關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也是對(duì)團(tuán)總支核心力量的一次考驗(yàn)。對(duì)于我們經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支文藝部來說，既是一次考驗(yàn)，又是一次鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)自我的大好機(jī)會(huì)。為了保證晚會(huì)的節(jié)目質(zhì)量，能夠呈現(xiàn)給大家一場(chǎng)創(chuàng)新的大型露天晚會(huì)，本部門三月份就開始了五四青年文化藝術(shù)節(jié)的籌劃和準(zhǔn)備工作。大家積極討論晚會(huì)的形式和主題，努力探討節(jié)目內(nèi)容，希望通過我們的共同努力，能夠讓大家有耳目一新的感覺，也盡量使所有的觀眾都能溶入到整臺(tái)晚會(huì)中去。

素質(zhì)拓展部一、積極吸收經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)參加例會(huì)

本月初，本部門照常召開工作了例會(huì)，為了部門能夠在新的學(xué)期里有更新的面貌，大家在會(huì)上熱烈討論，各抒己見，提出來許多具有創(chuàng)新性建設(shè)性的意見，這些建議對(duì)本部門本月乃至以后的工作有重大的影響。同時(shí)，我們也吸取了二月份工作中的教訓(xùn)，使得我們本月工作開展得井井有條，頗有進(jìn)步。

這個(gè)月，本部門人員準(zhǔn)時(shí)參加工作例會(huì)，不遲到，不早退，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，認(rèn)真聽取上一級(jí)對(duì)我們工作的指點(diǎn)和批評(píng)，并做好會(huì)議筆記，讓我們對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在此，我們對(duì)向本部門提出寶貴意見的人表示感謝。二、做好本職工作

本月我們部門主要工作是收發(fā)各級(jí)素質(zhì)拓展表格，幫助指導(dǎo)各級(jí)各班填寫各班素質(zhì)拓展委員出席的工作會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了素質(zhì)拓展表格填寫的重要性，說明了填寫規(guī)范，填寫注意等有關(guān)事項(xiàng)。三、協(xié)助其他部門工作

本月，本部門在沒有自己特色活動(dòng)的情況下，積極配合其它部門開展活動(dòng)，盡本部門所能，為其它部門成功地開展活動(dòng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三月是學(xué)雷鋒月，本部門協(xié)助社會(huì)實(shí)踐部搞好了“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”之“打掃火車站，還我美麗邵陽”的活動(dòng)。這次活動(dòng)，本部門和系里其他兄弟部門一起，頂著烈日，埋頭實(shí)干，把邵陽火車站打掃的干干凈凈。

本月另外一個(gè)重要節(jié)日是植樹節(jié)，因此本部門及全體團(tuán)總支各個(gè)部門都參與了種樹的活動(dòng)。

在全體團(tuán)總支成員的共同努力下，三月份的工作取得了一定成績。我系團(tuán)總支一如既往地注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，提高工作質(zhì)量，注重學(xué)生工作的前瞻性，理清思路，明確方向，使我系學(xué)生工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展，進(jìn)一步擴(kuò)大了在全院的影響。在以后的工作中，全體團(tuán)總支成員將不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步，將團(tuán)總支建設(shè)得更好！

經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)總支

二零零九年三月三十一日

擴(kuò)展閱讀：經(jīng)管辦201*年度工作總結(jié)

經(jīng)管辦201*年度工作總結(jié)

201*年經(jīng)管辦緊緊圍繞集團(tuán)公司年度經(jīng)營管理工作要求,堅(jiān)持突出過程控制、嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核、抓重點(diǎn)顧全局的工作指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)督把關(guān)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為礦井年度生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，下面就201*年度主要工作總結(jié)。

一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。

圍繞集團(tuán)公司和礦201*年工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，先后出臺(tái)和完善了《201*年材料管理辦法》、《201*年蘆嶺煤礦“四鐵”管理辦法》、《201*年蘆嶺煤礦經(jīng)營考核辦法》、《支撐鋼驗(yàn)收、使用管理辦法》、《蘆嶺礦內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算實(shí)施意見》和《掘進(jìn)進(jìn)尺綜合單價(jià)實(shí)施辦法》等管理規(guī)定和辦法，規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性、可操作性。二、加強(qiáng)管理，減少材料浪費(fèi)

1、首先建立健全各類材料的審批臺(tái)帳，分類登記，做到日清日結(jié)。在日常審批材料過程中要求嚴(yán)格按生產(chǎn)實(shí)際環(huán)節(jié)以兩到三個(gè)原班的使用量為度均衡批料，以防多批造成材料積壓浪費(fèi)。1-10月份我礦的單雙柱鞋和卡欄支失率均制定在規(guī)定范圍之內(nèi)，舊U型鋼和單體支柱丟失率為零。通過加強(qiáng)管理和加大修復(fù)利用工作，1-10月份原煤材料消耗控制在28.88元/噸，比計(jì)劃32.5元/噸節(jié)支3.62元/噸。

2、嚴(yán)格審批手續(xù)，對(duì)所有用料一律憑計(jì)劃審批，嚴(yán)禁無計(jì)劃批料，對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)特殊用料時(shí)，一律憑現(xiàn)場(chǎng)辦公紀(jì)要按實(shí)際需用量審批。

3、壓縮非生產(chǎn)性材料支出，對(duì)于非生產(chǎn)性用料單獨(dú)建立臺(tái)帳，最大限度地控制材料的流失。

4、強(qiáng)化材料使用過程控制，實(shí)行閉合管理，凡因管理不善造成丟失、浪費(fèi)的，一律按蘆嶺礦相關(guān)文件規(guī)定對(duì)責(zé)任人或責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

5、對(duì)材料管理從點(diǎn)滴入手，提高節(jié)約意識(shí)，實(shí)行精細(xì)化管理。在日常管理中從審批、堆放、使用、考核全過程控制，做到不該投入的堅(jiān)決不投入，以降低成本。

6、推行閉合管理，業(yè)務(wù)安排做到有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督，做到PDCA閉合。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理和搞好回收復(fù)用

1、出臺(tái)了各種物資修舊利廢和復(fù)用辦法，從制度上規(guī)范和加強(qiáng)了舊品的回收，修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資和小型設(shè)備，配件分品種、類別，進(jìn)行加工、修理、改制、復(fù)用，降低了生產(chǎn)成本。

2、充分發(fā)揮錨桿調(diào)直機(jī)的作用，加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修復(fù)力度、對(duì)各類小件和小型電器的修理。3、加大對(duì)大型材料的回收力度，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)物資實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫，修理復(fù)用。充分利用礦屬各單位的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。4、增加改制、加工材料的種類，能自已加工的決不外購，采取有效措施，加大了現(xiàn)場(chǎng)物資管理力度，強(qiáng)化回收復(fù)用，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)物資編號(hào)管理，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核，

5、年初幾個(gè)月曾一度出現(xiàn)新支撐鋼投入較高的現(xiàn)象，經(jīng)過仔細(xì)分析，并且進(jìn)了深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，得知投入較高的原因，一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求高，二是坑代入加工的舊支撐鋼質(zhì)量上存在一定問題，造成生產(chǎn)單位不愿使用舊料，針對(duì)這種情況，制定了《支撐鋼驗(yàn)收、使用管理辦法》。此辦法包括了驗(yàn)收和質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)，通過采取一系列措施，三月份以后至今，舊支撐鋼的使用情況得到了好轉(zhuǎn)，僅3-10月份舊支撐鋼復(fù)用量就達(dá)到約23000根，節(jié)約資金747萬元。另外利用自制的液壓調(diào)直機(jī)，1-10月調(diào)直使用彎曲的Π型鋼和工字鋼2400多根，節(jié)約資金50多萬元，在井下周轉(zhuǎn)使用舊鋼軌3000多米，節(jié)約資金27萬元。

四、全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理

201*年我礦把大力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作作為經(jīng)營管理工作的重點(diǎn)，把“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面推行、精細(xì)管理、嚴(yán)格考核”作為工作思路。進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，加快內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作步伐，并在持續(xù)改進(jìn)中不斷鞏固、完善和深化。經(jīng)過不懈努力，我礦在09年度內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算工作檢查中獲得了三等獎(jiǎng)的較好成績。

1、研究制定了一系列內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法。經(jīng)過多次研究討論，制定了《蘆嶺礦內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算實(shí)施意見》和《掘進(jìn)進(jìn)尺綜合單價(jià)實(shí)施辦法》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件，這兩個(gè)綱領(lǐng)性文件和一個(gè)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算辦法，為09年的市場(chǎng)化工作指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。

2、建立了比較完備的內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系

年初我礦成立了由經(jīng)營礦長任組長，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理小組。其職責(zé)是負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格的制定、調(diào)整和仲裁、市場(chǎng)價(jià)格制定的有關(guān)基礎(chǔ)資料的收集與計(jì)算，價(jià)格匯總和編制價(jià)格目錄等工作。經(jīng)過不斷的修改、調(diào)整內(nèi)部價(jià)格，匯編了一套比效完善的一級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系，此價(jià)格體系包括人工資單價(jià)、材料消耗單價(jià)、委托加工和自制加工單價(jià)、各類物資回收獎(jiǎng)勵(lì)單價(jià)、服務(wù)綜合單價(jià)和掘進(jìn)進(jìn)尺綜合單價(jià)等八個(gè)不同類別的價(jià)格體系，確定了約五千種內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格，目前此價(jià)格體系已按統(tǒng)一格式編輯成價(jià)格目錄，經(jīng)價(jià)格管理小組審核后，上傳到煤礦精益管理信息系統(tǒng)并裝訂成冊(cè)。這次價(jià)格的調(diào)整，為規(guī)范各類結(jié)算，提供了依據(jù)。

3、擴(kuò)大了內(nèi)部市場(chǎng)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)算范圍。今年以來把一、二級(jí)市場(chǎng)結(jié)算范圍擴(kuò)大到全礦所有單位，把內(nèi)部市場(chǎng)化的結(jié)算工作容納到各項(xiàng)政策之中，把材料的計(jì)劃、申請(qǐng)、審批、發(fā)放核算全部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，工資結(jié)算一律按市場(chǎng)化結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算，并開通了內(nèi)部市場(chǎng)化網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)結(jié)算及查詢，并且每月對(duì)市場(chǎng)化的結(jié)算工作查檢一次，要求各單位網(wǎng)絡(luò)必須暢通，要安裝精益管理信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，各單位均能查詢到當(dāng)月或某一時(shí)期的收支信息，實(shí)現(xiàn)了收支分配的“公開、公正、透明”。目前所有采掘、輔助單位一級(jí)市場(chǎng)的工資通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)均實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化結(jié)算，對(duì)機(jī)電維修公司和支護(hù)用品公司承擔(dān)的U型鋼、鋼筋網(wǎng)、鐵背板等材料的委托加工、自制加工實(shí)行了網(wǎng)上直接結(jié)算。安裝隊(duì)、通風(fēng)區(qū)、生活服務(wù)公司、采掘各單位之間進(jìn)行了鏈?zhǔn)浇Y(jié)算工作。

5、鏈?zhǔn)浇Y(jié)算管理，按照內(nèi)部市場(chǎng)化管理的要求結(jié)合目前我礦實(shí)際，我們逐步開展了鏈?zhǔn)浇Y(jié)算工作，成熟一樣開展一樣，目前已經(jīng)進(jìn)行了溜槽轉(zhuǎn)運(yùn)工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、通風(fēng)區(qū)放炮員工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、洗衣機(jī)房工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，今年以來又制定了舊U型鋼回收升進(jìn)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算辦法，逐步擴(kuò)大了鏈?zhǔn)浇Y(jié)算范圍。通過對(duì)溜槽、舊U型鋼回收升井進(jìn)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，井下閑置的溜槽、舊U型鋼得到了及時(shí)回收升井，減少了閑置，加快了修復(fù)和周轉(zhuǎn)使用。

6、按照集團(tuán)公司新的暫估料處理規(guī)定實(shí)現(xiàn)了暫估料處理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了二級(jí)庫管理工作，在保運(yùn)、通防、運(yùn)輸、洗煤廠等輔助單位實(shí)行了二級(jí)材料庫管理，要求各單位嚴(yán)格按照物管科倉庫管理要求進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作，月度考核，季度兌現(xiàn)，對(duì)檢查出的問題不斷的進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過近半年的努力工作，目前二級(jí)倉庫管理正規(guī)，各單位都做到了材料擺放整齊，帳、卡、物相符，臺(tái)帳齊全，領(lǐng)料單據(jù)分月裝訂成冊(cè)等工作，達(dá)到了倉庫規(guī)范管理的要求。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理人員素質(zhì)

我單位是全礦較為重要的管理職能部門，因此職工隊(duì)伍的素質(zhì)直接關(guān)系到經(jīng)營管理工作的好壞，所以我們一直十分注重加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和思想政治教育。

1、一年來，我單位始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高單位自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，尤其是學(xué)習(xí)“十七”大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，

2、積極帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)市場(chǎng)化管理相關(guān)知識(shí)，以最快的速度投入到市場(chǎng)化管理工作中去。

3、經(jīng)常性地帶領(lǐng)全科職工學(xué)習(xí)我礦經(jīng)營管理方面的規(guī)定和制度，要求熟記各種材料消耗定額，使他們?cè)趯徟�材料時(shí)做到有理有據(jù)，杜絕了材料審批過程中的隨意性。

4、堅(jiān)持利用每天的班前會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神，及時(shí)通報(bào)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)調(diào)度指令，通報(bào)材料管理和經(jīng)營管理運(yùn)營情況，合理安排工作，使大家統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，工作有重點(diǎn)，做到忙而不亂，管理有序。

六、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)杜絕腐敗

堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行廉政教育，督促廣大職工廉正從業(yè)，使他們自覺抵制不正之風(fēng)，正確認(rèn)識(shí)和行駛手中的權(quán)利，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)生產(chǎn)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的現(xiàn)象，要求職工以較高的思想境界和良好的職業(yè)道德為一線服好務(wù)，為基層生產(chǎn)單位解決實(shí)際困難。經(jīng)過全科職工的不懈地努力，樹立起了優(yōu)質(zhì)、清廉、高效的部門形象，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的一致好評(píng)。

七、存在問題

201*年我們雖然取得一定的成績我們的工作還存在以下不足之處：1、內(nèi)部市場(chǎng)化體系還不夠完善，推廣的深度和廣度還不夠。2、材料投入隨意性較大，臨時(shí)計(jì)劃比例過高，造成材料成本不易控制。

3、工作的思路和眼界還不夠?qū)�，限制了班子在工作方面的�?chuàng)新。4、服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

這些不足使得我們的工作與礦領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，這將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。認(rèn)清了差距，也就確定了整改的方向，我們將以飽滿的熱情，端正的態(tài)度在蘆嶺礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理的道路上探索進(jìn)取，為打造“平安、高效、活力、和諧”新蘆嶺而努力拼搏，力求在以下的工作中取得新的突破。

八、201*年的工作打算

201*年是礦推行的“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年、機(jī)械化管理年、內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)年”，經(jīng)管辦在201*年除了一如繼往的做好各項(xiàng)工作外，將把精力重點(diǎn)放在內(nèi)部市場(chǎng)化工作的完善和推廣上。

全面推行預(yù)算管理

1、強(qiáng)化過程控制，嚴(yán)細(xì)結(jié)果考核，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核工作規(guī)范化、制度化。一是嚴(yán)格月度成本預(yù)算計(jì)劃的制定，著眼階段生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的材料成本消耗計(jì)劃，并將此計(jì)劃作為月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程化管理的依據(jù)；二是嚴(yán)格大材投入和資金使用逐級(jí)審批制度，杜絕先斬后奏的不規(guī)范現(xiàn)象，提高了投入使用的計(jì)劃性；三是認(rèn)真開展月度分部經(jīng)營分析活動(dòng)，對(duì)各事業(yè)部月度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)立足計(jì)劃組織、成本管理、日常經(jīng)營管理三個(gè)方面的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)未完成計(jì)劃、成本超支、日常管理不嚴(yán)細(xì)的對(duì)照經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，提高了各單位成本經(jīng)營管理意識(shí)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

2、繼續(xù)加大修舊利廢工作力度，控制投入。充分調(diào)控生產(chǎn)用料減少待用料，把材料成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，科室內(nèi)部積極推行精細(xì)化管理。使科室業(yè)務(wù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

3、做好廢棄巷道材料回收的監(jiān)督工作，力爭將所有能利用的材料全部回收升井并重新投入使用。

4、進(jìn)一步完善內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，繼續(xù)鞏固、完善、深化內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算工作

①進(jìn)一步完善人工、材料、租賃、鏈?zhǔn)浇Y(jié)算、委托加工和自制加工等各類價(jià)格體系。

②全面實(shí)行采、掘、修、單項(xiàng)工程等為基礎(chǔ)的綜全單價(jià)格收購制。③根據(jù)實(shí)際，增加內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算要素?cái)?shù)量。從年初開始對(duì)回收升井的舊支撐鋼、大鏈、運(yùn)輸區(qū)維修礦等實(shí)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，從四月份起實(shí)行車皮使用精細(xì)化管理和鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，同時(shí)制定出相應(yīng)的結(jié)算辦法。對(duì)回收升井的舊卡欄、老道木、廢舊鋼材等實(shí)行網(wǎng)上直接結(jié)算。

④全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化結(jié)算，全礦所有單位的收入、支出均上傳到網(wǎng)上，包括各類獎(jiǎng)罰、材料費(fèi)、租賃費(fèi)、人工工資等，各單位在次月10日前通過網(wǎng)絡(luò)均能查詢到本單位的收、支情況。

⑤進(jìn)一步完善二、三級(jí)市場(chǎng)結(jié)算分配體系

經(jīng)營管理辦公室201*年11月27日

201*年度工作總結(jié)

經(jīng)管辦201*年11月27日

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