鄂倫春旗衛(wèi)生局衛(wèi)生信息化201*年12月份工作總結(jié)及201*年工作計劃

鄂倫春旗衛(wèi)生局衛(wèi)生信息化201*年12月份

工作總結(jié)及201*年工作計劃

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，下午好！

衛(wèi)生信息化建設(shè)是我旗當前深化醫(yī)藥體制改革的重要內(nèi)容，是發(fā)展和提高我旗醫(yī)療衛(wèi)生水平的重要舉措。201*年12月份，我局在上級業(yè)務部門的指導下，結(jié)合我局衛(wèi)生工作實際，發(fā)揚實事求是、積極進取工作作風，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，突出重點，成立了衛(wèi)生信息化辦公室，為使我局衛(wèi)生信息化工作由點到面快速發(fā)展，推進實施“數(shù)字衛(wèi)生”工程，現(xiàn)將這一個多月主要情況總結(jié)如下：

一、衛(wèi)生信息化工作逐步鋪開，主要工作回顧

1、信息化工作得到我旗衛(wèi)生局領(lǐng)導高度重視，加強組織領(lǐng)導，局里成立了衛(wèi)生信息化辦公室，召開會議布置部署了此項工作，下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位也配備了人員，加強本單位信息化建設(shè)，衛(wèi)生信息化工作形成了上有領(lǐng)導管、下有專職工作人員具體負責局面。

2、針對信息化快速發(fā)展，工作人員計算機水平相對滯后，從各方面都不能達到要求，我局于12月9日請來北京天道合元科技有限公司的信息技術(shù)方面的專家，舉辦了全旗城鄉(xiāng)居民電子健康檔案信息系統(tǒng)培訓班，積極開展培訓工作，提高業(yè)務水平。

3、呼倫貝爾市居民電子健康檔案系統(tǒng)于12月15日上午11

時調(diào)試完畢，開始全面啟動，當日我旗所有承擔基本公共衛(wèi)生服務工作的各醫(yī)療機構(gòu)就爭分奪秒，全力以赴開始錄入工作，這短短的十多天，我們天天在我們的系統(tǒng)平臺、QQ群、電話里時時溝通，隨時解決錄入工作中所出現(xiàn)的問題，確保了檔案建設(shè)進度與質(zhì)量，經(jīng)過這段時間的努力，功夫不負有心人，截至目前，我旗已建成居民電子健康檔案123592份，總建檔率達到50.68%，在整個呼倫貝爾市13個旗市區(qū)以超出第二名扎蘭屯市39201份，超出第三名阿榮旗49362份的成績，全市排名第一，平臺顯示信息發(fā)到市衛(wèi)生局，各相關(guān)科室都對我旗的電子建檔工作給予了肯定。這是我旗醫(yī)改工作進入201*年的亮點，也是全市的亮點。這張表格是我上午在平臺里導出的全市13個旗市區(qū)居民電子健康檔案對比截圖，請各們領(lǐng)導過目一下。在這項工作中，大楊樹社區(qū)衛(wèi)生服務中心以規(guī)范化建檔443269份，建檔率62%，居全旗首位，這項成績的取得，和衛(wèi)生局領(lǐng)導及各基層單位負責人高度重視此項工作，高度的責任心是分不開的。

4、目前各醫(yī)療單位在醫(yī)院業(yè)務費用、財務、藥品、新農(nóng)合報銷等環(huán)節(jié)都逐步實現(xiàn)了信息化管理。公共衛(wèi)生方面，城鄉(xiāng)居民電子健康檔案、慢病、重性精神疾病信息系統(tǒng)也都已開始運行，實現(xiàn)了對居民完整生命周期的健康信息動態(tài)管理,實現(xiàn)了靜態(tài)死檔案變動態(tài)活檔案的轉(zhuǎn)換過程。

二、主要存在的問題

1、思想觀念有待轉(zhuǎn)變和提高，對信息化建設(shè)的重要性認識不夠，沒有意識到信息化對衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展的作用，對信息管理所涉及的單位組織結(jié)構(gòu)、管理體制和工作方法等一系列問題的改革有畏難情緒，缺乏足夠信心。

2、由于呼倫貝爾市居民電子健康檔案系統(tǒng)剛剛啟動，各單位居民電子健康檔案錄入效率（除大楊樹社區(qū)衛(wèi)生服務中心、甘河中心衛(wèi)生院）普遍偏低，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔率不到30%，一些單位還存在檔案格式不規(guī)范、信息不完整、使用率不高等問題，嚴重影響和制約了居民電子健康檔案建設(shè)和應用。

3、信息化人才的缺乏，面對信息化建設(shè)快速發(fā)展，工作人員計算機水平相對滯后，沒有及時跟上信息化發(fā)展速度。目前我旗衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍缺少既懂醫(yī)又精通信息化及醫(yī)院管理的人員。

三、下一步打算及建議

1、衛(wèi)生信息化是醫(yī)改的重要技術(shù)支撐，衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題，需要加強認識，要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。要充分認識到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益，從而推動信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要通過門診服務、入戶服務、疾病篩

查、健康體檢等多種途徑，不斷提高電子健康檔案建檔率。要加大督導考核力度，將健全居民電子健康檔案項目提供的數(shù)量、質(zhì)量和居民滿意度納入績效考核范圍，作為核定經(jīng)費、工作業(yè)績的重要指標，督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范建立和使用健康檔案。同時，建立居民電子健康檔案月報告制度，工作進展緩慢的采取約談、通報等形式進行督促，力爭201*年2月底前已經(jīng)建立的紙質(zhì)健康檔案，全部轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮咏】禉n案。同時動員基層所有醫(yī)務人員集中精力，加大信息采集和錄入力度，爭取201*年年底完成全旗居民電子健康全覆蓋。

3、我旗信息化建設(shè)還處在初級建設(shè)階段，各方面都需要加強和完善，以適應社會的需要，今后我們將在綜合衛(wèi)生管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等方面加強衛(wèi)生信息化方面的建設(shè)，逐步建立起適應老百姓需求的衛(wèi)生信息化平臺，更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能。

201*年工作計劃

按照呼倫貝爾市衛(wèi)生局布署，總體實施進度如下：

1、4-5月完成旗級平臺的開發(fā)和部署，居民健康卡系統(tǒng)建設(shè)，新農(nóng)合信息系統(tǒng)的部署并接入平臺；

2、6-7月建成流動衛(wèi)生信息系統(tǒng)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)、旗級數(shù)據(jù)中心與市級平臺的互聯(lián)，完成綜合衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及醫(yī)療信息共享與業(yè)務協(xié)作信息

系統(tǒng)的部署；

3、8月完成基本藥物監(jiān)測管理信息系統(tǒng)、婦幼保健信息系統(tǒng)的部署；實現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策支持系統(tǒng)接入平臺；

4、9月開始系統(tǒng)整體互聯(lián)調(diào)試，系統(tǒng)試運行。

建立全旗衛(wèi)生數(shù)字化，信息化綜合管理平臺，實現(xiàn)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村獵區(qū)衛(wèi)生和醫(yī)院管理現(xiàn)代化、一體化管理。通過信息化手段，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療服務，緩解看病難、看病貴，縱向把二級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院互聯(lián)互通，實現(xiàn)城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源的高效利用，有效緩解衛(wèi)生經(jīng)費投入的瓶頸，通過這種模式減少資金的投入，提高醫(yī)療服務的水平和質(zhì)量，降低基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療事故的發(fā)生率，提高居民對基層醫(yī)療機構(gòu)的信任度。在全旗醫(yī)療機構(gòu)推廣使用電子認證和電子簽名技術(shù)，實現(xiàn)無紙化病案管理，降低醫(yī)院管理成本，提高系統(tǒng)安全性，防止“統(tǒng)方”，為醫(yī)患糾紛提供證據(jù)；完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能，建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災機制；建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)，以各專業(yè)應用系統(tǒng)為信息源，通過對各專業(yè)應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集、匯總，形成準確有效的統(tǒng)計信息來支持衛(wèi)生局對所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制工作的分析、決策；開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策信息系統(tǒng)旗級平臺建設(shè)，集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源，實現(xiàn)指揮與決策的動態(tài)信息展示，提高各部門聯(lián)動的應急處置能力；推進婦幼保健機構(gòu)信

息化建設(shè)，統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)全旗婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡化管理；穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革試點。加快推進醫(yī)院信息化建設(shè)，按照國家醫(yī)院信息化建設(shè)標準體系，進一步提升醫(yī)院信息化管理能力和水平，從旗人民醫(yī)院開始在全院推行電子病歷，下步將推進電子掛號和“一卡通”工作。

加快區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。是為了進一步完善區(qū)域信息平臺。規(guī)范衛(wèi)生信息資源數(shù)據(jù)庫，包括衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)庫、婦幼保健數(shù)據(jù)庫、健康和疾病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)庫、臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)庫、醫(yī)學科技數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫等，為領(lǐng)導決策和公眾咨詢提供服務。通過衛(wèi)生信息化建設(shè)，將加快實現(xiàn)衛(wèi)生管理科學化、遠程醫(yī)療同城化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療城市化的預期目標，實現(xiàn)“數(shù)字衛(wèi)生”、“信息衛(wèi)生”、“網(wǎng)絡衛(wèi)生”戰(zhàn)略目標。

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鄂倫春旗衛(wèi)生局衛(wèi)生信息化201*年第四季度

工作總結(jié)及201*年工作計劃

衛(wèi)生信息化建設(shè)是我旗當前深化醫(yī)藥體制改革的重要內(nèi)容，是發(fā)展和提高我旗醫(yī)療衛(wèi)生水平的重要舉措。201*年11月份，我局在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的指導下，結(jié)合我局衛(wèi)生工作實際，發(fā)揚實事求是、積極進取工作作風，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，突出重點，成立了衛(wèi)生信息化辦公室，為使我局衛(wèi)生信息化工作由點到面快速發(fā)展，推進實施“數(shù)字衛(wèi)生”工程，現(xiàn)將這兩個月主要情況總結(jié)如下：

一、衛(wèi)生信息化工作逐步鋪開，主要工作回顧

1、信息化工作得到我旗衛(wèi)生局領(lǐng)導高度重視，加強組織領(lǐng)導，局里成立了衛(wèi)生信息化辦公室，多次召開會議布置部署此項工作，下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位也配備了人員，加強本單位信息化建設(shè)，衛(wèi)生信息化工作形成了上有領(lǐng)導管、下有專職工作人員具體負責局面。

2、針對信息化快速發(fā)展，工作人員計算機水平相對滯后，從各方面都不能達到要求，我局于12月9日請來北京天道合元科技有限公司的信息技術(shù)方面的專家，舉辦了全旗城鄉(xiāng)居民電子健康檔案信息系統(tǒng)培訓班，積極開展培訓工作，提高業(yè)務水平。

3、目前各醫(yī)療單位在醫(yī)院業(yè)務費用、財務、藥品、新農(nóng)合

報銷等環(huán)節(jié)都逐步實現(xiàn)了信息化管理。公共衛(wèi)生方面，城鄉(xiāng)居民電子健康檔案、慢病、重性精神疾病信息系統(tǒng)也都已開始運行，實現(xiàn)了對居民完整生命周期的健康信息動態(tài)管理,實現(xiàn)了靜態(tài)死檔案變動態(tài)活檔案的轉(zhuǎn)換過程。

二、主要存在的問題

1、思想觀念有待轉(zhuǎn)變和提高，對信息化建設(shè)的重要性認識不夠，沒有意識到信息化對衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展的作用，對信息管理所涉及的單位組織結(jié)構(gòu)、管理體制和工作方法等一系列問題的改革有畏難情緒，缺乏足夠信心。

2、由于呼倫貝爾市居民電子健康檔案系統(tǒng)剛剛啟動，各單位居民電子健康檔案錄入效率普遍偏低，加大了我旗201*年底前規(guī)范化居民電子健康檔案建檔率60%的工作目標完成難度。

3、信息化人才的缺乏，面對信息化建設(shè)快速發(fā)展，工作人員計算機水平相對滯后，沒有及時跟上信息化發(fā)展速度。目前我旗衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍缺少既懂醫(yī)又精通信息化及醫(yī)院管理的人員。

三、下一步打算及建議

1、衛(wèi)生信息化是醫(yī)改的重要技術(shù)支撐，衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題，需要加強認識，要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。要充分認識到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益，從而推動信息化建設(shè)穩(wěn)定、

快速、健康發(fā)展。

2、我旗信息化建設(shè)還處在初級建設(shè)階段，各方面都需要加強和完善，以適應社會的需要，今后我們將在綜合衛(wèi)生管理、健康檔案、公共衛(wèi)生等方面加強衛(wèi)生信息化方面的建設(shè)，逐步建立起適應老百姓需求的衛(wèi)生信息化平臺，更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能。

201*年工作計劃

按照呼倫貝爾市衛(wèi)生局布署，總體實施進度如下：

1、4-5月完成旗級平臺的開發(fā)和部署，居民健康卡系統(tǒng)建設(shè)，新農(nóng)合信息系統(tǒng)的部署并接入平臺；

2、6-7月建成流動衛(wèi)生信息系統(tǒng)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)、旗級數(shù)據(jù)中心與市級平臺的互聯(lián)，完成綜合衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及醫(yī)療信息共享與業(yè)務協(xié)作信息系統(tǒng)的部署；

3、8月完成基本藥物監(jiān)測管理信息系統(tǒng)、婦幼保健信息系統(tǒng)的部署；實現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策支持系統(tǒng)接入平臺；

4、9月開始系統(tǒng)整體互聯(lián)調(diào)試，系統(tǒng)試運行。

建立全旗衛(wèi)生數(shù)字化，信息化綜合管理平臺，實現(xiàn)公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村獵區(qū)衛(wèi)生和醫(yī)院管理現(xiàn)代化、一體化管理。通過信息化手段，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療服務，緩解看病難、看病貴，縱向把二級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院互聯(lián)互通，實現(xiàn)城鎮(zhèn)衛(wèi)生資源的高

效利用，有效緩解衛(wèi)生經(jīng)費投入的瓶頸，通過這種模式減少資金的投入，提高醫(yī)療服務的水平和質(zhì)量，降低基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療事故的發(fā)生率，提高居民對基層醫(yī)療機構(gòu)的信任度。在全旗醫(yī)療機構(gòu)推廣使用電子認證和電子簽名技術(shù)，實現(xiàn)無紙化病案管理，降低醫(yī)院管理成本，提高系統(tǒng)安全性，防止“統(tǒng)方”，為醫(yī)患糾紛提供證據(jù)；完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能，建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災機制；建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)，以各專業(yè)應用系統(tǒng)為信息源，通過對各專業(yè)應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集、匯總，形成準確有效的統(tǒng)計信息來支持衛(wèi)生局對所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預防控制工作的分析、決策；開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策信息系統(tǒng)旗級平臺建設(shè)，集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源，實現(xiàn)指揮與決策的動態(tài)信息展示，提高各部門聯(lián)動的應急處置能力；推進婦幼保健機構(gòu)信息化建設(shè)，統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)全旗婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡化管理；穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革試點。加快推進醫(yī)院信息化建設(shè)，按照國家醫(yī)院信息化建設(shè)標準體系，進一步提升醫(yī)院信息化管理能力和水平，從旗人民醫(yī)院開始在全院推行電子病歷，下步將推進電子掛號和“一卡通”工作。

加快區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。是為了進一步完善區(qū)域信息平臺。規(guī)范衛(wèi)生信息資源數(shù)據(jù)庫，包括衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)庫、婦幼保健數(shù)據(jù)庫、健康和疾病監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù)庫、臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)庫、醫(yī)學科技數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、衛(wèi)生政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫

等，為領(lǐng)導決策和公眾咨詢提供服務。通過衛(wèi)生信息化建設(shè)，將加快實現(xiàn)衛(wèi)生管理科學化、遠程醫(yī)療同城化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療城市化的預期目標，實現(xiàn)“數(shù)字衛(wèi)生”、“信息衛(wèi)生”、“網(wǎng)絡衛(wèi)生”戰(zhàn)略目標。

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