201*安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.doc高速公路

關(guān)于“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作總結(jié)的報(bào)告

總承包部質(zhì)安部：

邛名高速公路第六標(biāo)段項(xiàng)目部201*年度堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司、分公司201*年安全工作會(huì)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作管理，全面深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，落實(shí)“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹(shù)立“隱患就是事故”的管理理念，強(qiáng)化安全技術(shù)管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化安全整治工作，結(jié)合工作面陸續(xù)鋪開(kāi)的特點(diǎn)，推進(jìn)安全專項(xiàng)督查及隱患排查治理工作，確保將各項(xiàng)安全制度及法規(guī)落到實(shí)處。圓滿完成了公司年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)就第六標(biāo)段項(xiàng)目部在201*年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神

四月份項(xiàng)目部利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產(chǎn)安全會(huì)議上由安全部講解安全生產(chǎn)年活動(dòng)內(nèi)容和具體要求，在項(xiàng)目部張掛安全生產(chǎn)年活動(dòng)主題，其目的就是努力營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，讓職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部首先在思想上、認(rèn)識(shí)上高度重視，加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理，按照文件精神部署和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。二、成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保安全生產(chǎn)年活動(dòng)有效開(kāi)展，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：張超副組長(zhǎng)：杜文禮

成員：張金全、張軍、袁云山、劉罡、呂洋、熊永東、徐志華、虎永輝、呂建紅、郭建輝

三、實(shí)施步驟和方法（一）實(shí)施步驟

依據(jù)文件精神和要求，項(xiàng)目部四月份為安全生產(chǎn)年宣傳教育時(shí)期，以“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過(guò)各種方式大力宣傳教育，使安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入人心。這一時(shí)期要求項(xiàng)目部所屬部門、施工廠隊(duì)主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要意義以及安全生產(chǎn)年的具體要求，從而達(dá)到組織貫徹落實(shí)的效果。

5月至11月，項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，特別是6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)年活動(dòng)氛圍，把日常教育與專項(xiàng)安全教育結(jié)合起來(lái)，日常安全檢查與專項(xiàng)安全檢查結(jié)合起來(lái)，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理、排查安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)承諾。在這一時(shí)期，利用管理手段，達(dá)到安全規(guī)范施工、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。12月份為安全生產(chǎn)年總結(jié)時(shí)期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰做得好的施工廠隊(duì)和個(gè)人。（二）實(shí)施方法

1、通過(guò)各種形式，如宣傳欄、會(huì)議等宣傳國(guó)家法律法規(guī)及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)。2、通過(guò)日常安全教育和定期安全教育，落實(shí)安全生產(chǎn)年相關(guān)要求。

3、通過(guò)日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)及節(jié)假日安全生產(chǎn)要求，落實(shí)關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全和安全發(fā)展。四、日常安全管理工作

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實(shí)集團(tuán)公司新安全觀“三個(gè)堅(jiān)決反對(duì)，一個(gè)支持，一個(gè)強(qiáng)化，一個(gè)落實(shí)”，制訂了《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)保證措施》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法》《班組安全活動(dòng)制度》《消防安全管理制度》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》《交通安全管理制度》等37項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和管理辦法。我們認(rèn)為，要搞好安全生產(chǎn)管理工作，必須突出兩個(gè)方面：一是制度約束，強(qiáng)化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

項(xiàng)目部安全管理明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。安全監(jiān)察部代表項(xiàng)目部履行安全管理職責(zé)，行使監(jiān)察職能。施工廠隊(duì)負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”管理原則。

項(xiàng)目部還設(shè)置監(jiān)督、檢查部門：安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全生產(chǎn)管理工作。施工隊(duì)設(shè)置專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊(duì)具體安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以工會(huì)組織、職工代表為群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu)，參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，行使監(jiān)督檢查職能。從項(xiàng)目經(jīng)理到基層管理人員，建立了一個(gè)橫向到邊，縱向到底并能有效運(yùn)行的安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、深入開(kāi)展事故隱患排查治理活動(dòng)

項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施及安全應(yīng)急預(yù)案，從預(yù)防的角度提高施工安全的保障能力和及時(shí)控制能力，已建立了人工挖孔樁安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案防范措施、特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急救援預(yù)案、夏季防暑應(yīng)急預(yù)案、交通安全應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案等。項(xiàng)目部堅(jiān)持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責(zé)，按照“五查”原則，消除安全隱患，營(yíng)造安全施工環(huán)境。3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”

進(jìn)一步重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源、重大環(huán)境因素的預(yù)防預(yù)警和監(jiān)控，加大施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、治理及宣傳教育力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，項(xiàng)目部每周組織相關(guān)人員進(jìn)行日常安全檢查，每月進(jìn)行一次綜合性安全大檢查，認(rèn)真排查各類隱患，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)尤其強(qiáng)調(diào)有重大危險(xiǎn)源部位制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，無(wú)安全簽證、無(wú)安全交底不能開(kāi)工。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類工程施工機(jī)械，包括架橋機(jī)、龍門吊、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、載重車輛等設(shè)備的檢查，特種作業(yè)人員持證上崗檢查。強(qiáng)調(diào)吊裝要認(rèn)真履行監(jiān)理程序，龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備必須經(jīng)主管部門審驗(yàn)、必須有安全技術(shù)措施及方案等。

對(duì)存在高邊坡、深基坑開(kāi)挖和高填方填筑的施工標(biāo)段，要求在整個(gè)施工期間嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

重點(diǎn)對(duì)T梁吊裝、人工挖孔樁、臨時(shí)用電、高邊坡、高空作業(yè)等進(jìn)行檢查。加大了對(duì)操作規(guī)程的檢查力度，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，對(duì)檢查出的安全隱患和不安全因素及時(shí)進(jìn)行整改。做到整改時(shí)間、內(nèi)容和責(zé)任人三落實(shí)。4、堅(jiān)持職工入場(chǎng)安全教育和安全考試

項(xiàng)目部堅(jiān)持職工入場(chǎng)安全教育和安全考試制度，沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和安全考試的職工，堅(jiān)決不允許從事生產(chǎn)活動(dòng)。目前，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的三支施工隊(duì)全部進(jìn)行過(guò)入場(chǎng)安全教育和安全考試。

5、堅(jiān)持文明施工

為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，標(biāo)志齊全，晴天不揚(yáng)塵，雨后不積水，機(jī)械設(shè)備噪音小，材料堆放整齊有序，設(shè)備停放整齊劃一，施工工藝科學(xué)合理，完工后做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，具備文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)條件；推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“一創(chuàng)建”文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理有章可循。5.1、標(biāo)志標(biāo)識(shí)的設(shè)置

（1）在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“一圖五牌”即施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、工程概況牌、組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌；

（2）拌合樓設(shè)置目標(biāo)形象牌，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)地段、施工道路等設(shè)置安全警示牌。（3）施工設(shè)備（如變壓器）設(shè)置安全操作規(guī)程牌。特殊場(chǎng)所（如修理車間、鋼筋加工廠等）設(shè)置安全須知牌。

（4）生活營(yíng)地設(shè)置宣傳教育牌。辦公場(chǎng)所設(shè)置工作制度牌和部門標(biāo)識(shí)牌。（5）物資倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌。5.2、施工人員著裝

（1）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一和整齊，管理人員為天藍(lán)色；質(zhì)量管理人員為紅色；安全管理人員為黃色；

（2）安全帽：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為白色，管理人員為紅色，作業(yè)人員為黃色。（3）管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌。5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)

（1）合理布置場(chǎng)地，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審批后的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。（2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工各項(xiàng)管理制度，正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。

（3）按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。（4）施工過(guò)程中，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，不給施工現(xiàn)場(chǎng)留下任何殘跡和隱患。（5）保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，材料、設(shè)備堆放整齊、牢固有序。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)、水、電管線布置安全有效，線路、設(shè)施、設(shè)備使用符合規(guī)范要求，線路架設(shè)整齊，箱柜排列有序。

（7）倉(cāng)庫(kù)排水、防火、防盜設(shè)施齊全，材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚（8）生產(chǎn)棄碴、固體廢棄物按照規(guī)定地點(diǎn)存放或處置。5.4、生活營(yíng)地

（1）營(yíng)地內(nèi)的水、電、通訊管線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置，不準(zhǔn)亂搭亂建；道路平整，排水設(shè)施布置合理，使用有效。

（2）生活營(yíng)地設(shè)置固定的生活、辦公垃圾堆放池，按照合同條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綜合處置。（3）食堂環(huán)境清潔整齊，配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品，配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備；6、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作

強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。半年來(lái)，項(xiàng)目部有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動(dòng)，將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過(guò)程中，對(duì)危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工部位對(duì)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗，定期檢查，建立了檔案。

積極組織和參加四川分公司組織的“安全伴我行”演講比賽，弘揚(yáng)安全文化建設(shè)。通過(guò)演講比賽進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了“責(zé)任重于泰山”和牢固樹(shù)立“安全就是責(zé)任”的理念，推進(jìn)了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想，提高了全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

7、加強(qiáng)環(huán)保、文明施工建設(shè)

項(xiàng)目部為有效預(yù)防和控制在工程施工、生活、辦公過(guò)程中重要環(huán)境因素，實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施，降低環(huán)境污染，保持水土，實(shí)現(xiàn)我局“安全健康，托起生命的太陽(yáng)，環(huán)境保護(hù)，營(yíng)造綠色的天地”的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針以及對(duì)環(huán)境保護(hù)的施工合同承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和采取了一系列環(huán)境保護(hù)措施，保證施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)。7.1、建立健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)工程施工的實(shí)際情況，在滿足環(huán)境保護(hù)管理工作要求的前提下，建立健全了環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)察部代表項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)日常管理工作，制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)，教育培訓(xùn)員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，以國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及《合同文件》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工環(huán)境保護(hù)的管理工作。7.2、制定環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)

（1）施工環(huán)境保護(hù)符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)要求。（2）節(jié)能降耗，各類污染達(dá)標(biāo)排放，杜絕重大可控制的環(huán)境污染事故。（3）逐步提高全體員工環(huán)境保護(hù)工作的意識(shí)。五、安全管理的重心

項(xiàng)目部將以下三個(gè)方面做為安全管理的重心：

1、技術(shù)工作的嚴(yán)肅性。首先，必須維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性。在安全生產(chǎn)管理中，預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策主要有三個(gè)方面：一是技術(shù)對(duì)策；二是教育對(duì)策；三是管理對(duì)策；把技術(shù)對(duì)策放在第一，可見(jiàn)施工技術(shù)和安全技術(shù)的重要性。因此，項(xiàng)目部要求在施工過(guò)程中，必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和施工組織措施、安全技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)決維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性，以技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范施工行為。

2、安全教育的經(jīng)常性。我們認(rèn)為，沒(méi)有接受文化教育的稱為“文盲”，沒(méi)有接受安全生產(chǎn)教育的稱為“魯莽”。如果工作中“魯莽”、沒(méi)有安全防范、自我保護(hù)意識(shí)差的職工稱為“隱患職工”。“隱患職工”的存在成為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的一個(gè)“隱形炸彈”。因此，項(xiàng)目部把安全思想教育放到重要議事日程上，狠抓員工安全思想教育，采取多種形式，定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育，讓每一個(gè)員工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全思想，明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全責(zé)任。我們說(shuō)，人是改造事物的主體，教育是改造人的依托，安全思想教育是企業(yè)職工教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。人生存的最大隱患就是對(duì)安全沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。如果，對(duì)安全有了認(rèn)識(shí)和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，項(xiàng)目部才有生產(chǎn)的保障，才有創(chuàng)新和發(fā)展。換句話說(shuō)，項(xiàng)目部的安全思想教育，實(shí)質(zhì)上就是人的生命教育。

3、安全管理的強(qiáng)制性。國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程都是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位和施工人員必須嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。它是評(píng)價(jià)企業(yè)的一個(gè)硬性指標(biāo)。因此，安全生產(chǎn)管理是一個(gè)強(qiáng)制性的管理過(guò)程。項(xiàng)目部高度重視，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，把保障員工的生命安全和健康放在第一位，我們希望在“罵聲”中工作，而不是在“哭聲”中反思。

以上就是第六標(biāo)段項(xiàng)目部在201*年度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結(jié)，特此報(bào)告。

擴(kuò)展閱讀：高速公路201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

中交第三航務(wù)工程局有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理部201*年12月6日

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，莆田莆永高速公路A5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮項(xiàng)目班子的主導(dǎo)核心作用，項(xiàng)目

部全體人員認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、分公司及莆田莆永高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全保工作，為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行，

經(jīng)過(guò)一年的努力，項(xiàng)目部在安全工作上都取得了一定的成果，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定，安全工作總體處于安全可控狀況�，F(xiàn)將201*年主要的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、安全指標(biāo)完成情況

全年未發(fā)生環(huán)境污染事故；全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故；

全年未發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故；

全年未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設(shè)備傷害事故；實(shí)現(xiàn)“平安工地”示范標(biāo)目標(biāo)，獲得市高指及業(yè)主一致好評(píng)。二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書(shū)記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)集團(tuán)公司、分公司、建設(shè)業(yè)主的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書(shū)記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)了專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。三、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來(lái)項(xiàng)目部報(bào)到的第一時(shí)間就到安質(zhì)環(huán)保部接受教育，在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識(shí)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行安全一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度

4、建立項(xiàng)目安全事故處預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處預(yù)案制度。四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。201*年5月份已來(lái)安質(zhì)環(huán)保部舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議10期，參加培訓(xùn)人員達(dá)400余人次。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，項(xiàng)目部6人參加了分公司安全監(jiān)督站組織的安全培訓(xùn)班，并考取了交通部安全生產(chǎn)合格考核證書(shū)。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作上，我們不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)各類安全標(biāo)志牌500余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅150余幅，舉辦安全教育培訓(xùn)10期，安全標(biāo)志牌的設(shè)、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。安質(zhì)環(huán)保部定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示片，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大員工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。201*年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%。

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。為此，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安璺環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、防臺(tái)防汛演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度，為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，安質(zhì)環(huán)保部把對(duì)民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，因?yàn)槲覀兦宄�地認(rèn)識(shí)到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、分公司的企業(yè)形象。因此，項(xiàng)目部自有爆破作業(yè)以來(lái)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。監(jiān)督爆破公司嚴(yán)格出入庫(kù)制度，對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對(duì)帳，確保物品與帳目相符，定期開(kāi)展對(duì)民爆物品的檢查工作。

九、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。編制了專項(xiàng)施工安全方案，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。根據(jù)召開(kāi)的專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。項(xiàng)目部以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，以宣傳“安全發(fā)展”為基本點(diǎn)，把“平安工地”活動(dòng)推向高潮。一是開(kāi)展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開(kāi)展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開(kāi)展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開(kāi)展板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)演練活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語(yǔ)及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開(kāi)展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“平安工地”活動(dòng)推向了高潮。

三、項(xiàng)目部安全隱患整情況1.問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。項(xiàng)目部各管理人員應(yīng)以“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：

一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)；二是在施工人員在臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝、爆破作業(yè)施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

三是部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；

四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確“平安工地”活動(dòng)的要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。四、項(xiàng)目部安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與部署1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合“平安工地”活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)年度安全生產(chǎn)工作做了集中總結(jié)。

2.問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

以上是莆永高速A5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與

總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，莆永高速公路A5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。

莆項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部

201*年12月6日

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