201*年8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

一、8月份工作總結(jié)

本月為第二個(gè)工作月，在上月的基礎(chǔ)上，通過(guò)下車間實(shí)習(xí)和本部門(mén)工作學(xué)習(xí)，已對(duì)集團(tuán)各中心（辦）、各子公司的主要工作職能、各子公司及下屬車間、部門(mén)地理位置、主要產(chǎn)品及生產(chǎn)流程有了基本了解。本月主要工作有紅山化纖各車間實(shí)習(xí)、紅劍紙業(yè)及各職能部門(mén)滿意度調(diào)查及本部門(mén)的臨時(shí)工作。具體工作如下：

1．8月1-2日，上半月宣傳窗的設(shè)計(jì)、粘貼，營(yíng)銷中心客戶禮物的準(zhǔn)備工作。

2.8月3-4日，紅劍紙業(yè)客戶滿意度調(diào)查方案初稿，管理中心7月份費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

3.8月5-6日，紅劍紙業(yè)客戶滿意度調(diào)查方案的確定，案例PPT。4.8月8-11日，協(xié)助內(nèi)審工作，紙業(yè)客戶名單整理。

5.8月9-12日，紅劍紙業(yè)客戶電話聯(lián)系工作，集團(tuán)各職能部門(mén)服務(wù)滿意度調(diào)查方案初步，集團(tuán)八月份管理例會(huì)。6.8月13-18日，紅山化纖加彈三、四車間實(shí)習(xí)。7.8月19日，集團(tuán)各職能部門(mén)服務(wù)滿意度調(diào)查方案確定。8.8月20日，世華集團(tuán)“態(tài)度改變命運(yùn)，成果彰顯尊嚴(yán)”的培訓(xùn)。9.8月22日，集團(tuán)各職能部門(mén)服務(wù)滿意度問(wèn)卷調(diào)查。10.8月23日，跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)。

11.8月24-28日，集團(tuán)各職能部門(mén)服務(wù)滿意度調(diào)查分析報(bào)告。12.8月29-30日，紅劍紙業(yè)客戶滿意度調(diào)查分析報(bào)告，公司適用法律法規(guī)清單整理。二、9月份工作計(jì)劃1.紅山化纖的實(shí)習(xí)工作。

2.集團(tuán)體系、制度的學(xué)習(xí)及部分工作對(duì)接。3.協(xié)助完成相關(guān)監(jiān)督檢查工作及本部門(mén)其他工作。

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八月份工作總結(jié)

八月份，本月部室主要對(duì)各賣場(chǎng)各別專柜實(shí)施配套服務(wù)外，其它空調(diào)、電工班、空調(diào)對(duì)樓層空調(diào)實(shí)施設(shè)備維護(hù)，包括對(duì)六樓新建辦公室配套施工�，F(xiàn)將本月物業(yè)部工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、六月份工作總結(jié)

1、從商場(chǎng)整體形象、消防安全著手，與各樓層相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)做好對(duì)商場(chǎng)柜臺(tái)布局新規(guī)劃工作，

并繪制大量的各樓層可能性調(diào)整平面圖，及為供應(yīng)商下半年提供調(diào)整后具體位置尺寸圖，方便于賣場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施，同時(shí)也做好上半年調(diào)整后圖紙部門(mén)確認(rèn)，并上報(bào)市場(chǎng)核實(shí)經(jīng)營(yíng)面積是否正確。2、在各樓層裝修期間，商場(chǎng)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)施工垃圾，我室要求清潔公司加派人手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

監(jiān)督管理，及時(shí)處理商場(chǎng)各個(gè)角落的清潔，及時(shí)完善和恢復(fù)原有的購(gòu)物環(huán)境。

3、六樓新建辦公室已接近尾聲，物業(yè)部安排相關(guān)人員驗(yàn)收，主要驗(yàn)收消防排風(fēng)機(jī)、磚墻、地上

及屋面排水系統(tǒng)、鋼化玻璃幕、乳膠漆等建筑物相關(guān)構(gòu)件的正常使用功能，下一步做好舊辦公室改建及配套新辦公室相關(guān)設(shè)施。

4、班組本月末對(duì)空調(diào)機(jī)組實(shí)施化洗清洗二號(hào)主機(jī)，此次采取另一種施工方案：對(duì)冷凝器主旁通

管兩端駁接配件，進(jìn)行拆遷，并暴露出兩端的毛細(xì)銅管，方便兩邊人員鉆孔暢通內(nèi)壁。在施工工藝方面，班組也采取機(jī)械操作，即是利用沖擊鉆的轉(zhuǎn)速慢功能，讓其的鉆頭帶動(dòng)橡膠管轉(zhuǎn)動(dòng)，有循序漸進(jìn)來(lái)回沖刷清洗，效果上還是節(jié)約勞力輸出，及人工省事，對(duì)設(shè)施磨損方面也有所限制。專業(yè)技術(shù)方面上，此次加大5%酸性藥劑，增加結(jié)垢的溶解性，有效內(nèi)壁分層，整體效果明顯。下一步工作對(duì)2臺(tái)主機(jī)更換機(jī)油，緩解機(jī)械上的配件損耗。

5、裝飾方面：配合東源公司完成2家店面裝飾工程實(shí)施，目前已完成。

6、電工組除本月對(duì)本職工作以外，著手對(duì)各樓層配電箱實(shí)施上半年計(jì)劃?rùn)z查電氣線路安全使用。7、本月份商場(chǎng)三樓西側(cè)的品牌“艾格”運(yùn)動(dòng)系列一專柜，進(jìn)行全面裝修。因考慮到其專柜用電

量很大（足有3.6千瓦）及吊頂全面改造，電工班要求廠家在當(dāng)層配電間予以接取電源，同時(shí)合理分配該樓出不窮層收銀臺(tái)的安置；另一方面要求廠家施工輕鋼龍骨隔墻時(shí)，不允許對(duì)原地面進(jìn)行鉆眼做固定，便于保持原有地面地磚的完好性。8、配合陳輝副總完成相關(guān)涉外工程方面的預(yù)結(jié)算審核工作。

二、下個(gè)月的工作重點(diǎn)

1、從目前原辦公區(qū)空調(diào)送風(fēng)來(lái)講，各別辦公間空調(diào)還是很熱，空氣輸出不是很通暢，下一步對(duì)吊頂機(jī)組做好電機(jī)馬達(dá)維修保養(yǎng)，并對(duì)吊頂機(jī)上的空氣過(guò)濾網(wǎng)實(shí)施清洗處理。2、加快對(duì)原辦公室改造施工到位工作。

3、針對(duì)前期電工班組提出，關(guān)于七樓投光燈日益使用，出現(xiàn)部分光源無(wú)法使用現(xiàn)象，有待進(jìn)行更換維保事宜，該月著手計(jì)劃辦理。

4加強(qiáng)各班組管理工作，提高工作效率及增強(qiáng)員工工作積極性，針對(duì)本月新入職員工服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

5、加強(qiáng)“開(kāi)源節(jié)流”管理，對(duì)已投入試行的清洗中央空調(diào)系統(tǒng)管道及冷卻塔除垢工作，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，

核實(shí)清洗后水質(zhì)是否達(dá)到工業(yè)技術(shù)指標(biāo)，確�？照{(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、配合三樓女裝關(guān)于一百“ONLY”專柜鋪面下半年進(jìn)駐裝修前期準(zhǔn)備工作。

7、做好上半年工作總結(jié)及針對(duì)物業(yè)部工作（電氣、水量、空調(diào)運(yùn)行情況、各類設(shè)施使用狀態(tài)）做好小結(jié)。

物業(yè)部

201*年9月2日

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