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醫(yī)院科長(zhǎng)201*年度述職報(bào)告

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醫(yī)院科長(zhǎng)201*年度述職報(bào)告

醫(yī)院科長(zhǎng)201*年度述職報(bào)告

201*年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)小結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀?剖疑舷滦纬闪吮、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、201*年度,根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開(kāi)了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測(cè)、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了科室搬遷。201*年,檢驗(yàn)科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間(新世紀(jì)范本網(wǎng),原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。),加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。201*年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車輛段、北站體檢約1050人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;201*度全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī)。

五、存在問(wèn)題。盡管在201*年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在201*年的工作中將努力改進(jìn)。

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201*度藥械科科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

本人****,主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品材料、醫(yī)療器械的預(yù)算、購(gòu)進(jìn)、維修、分發(fā)及其價(jià)格質(zhì)量管理;仡欉^(guò)去一年,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨委的關(guān)心、支持和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床兄弟科室和藥械科全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作,比較圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、政治思想方面

我能夠自覺(jué)的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺(jué)悟,帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里的各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策的落實(shí)和實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)義精神及鄧小平理論,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;認(rèn)真開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、“踐諾、評(píng)諾”、“三好一滿意”活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,并積極組織門(mén)診支部進(jìn)行活動(dòng);學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)院十二五規(guī)劃,制定科室內(nèi)部工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作都有條不紊,不斷提高自己的思想政治覺(jué)悟,廉潔自律,遵守衛(wèi)生行風(fēng)規(guī)范,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)能力為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好為臨床一線窗口服務(wù)工作。二、業(yè)務(wù)管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行管理標(biāo)準(zhǔn),以醫(yī)院ISO工作書(shū)冊(cè)為指導(dǎo),不斷完善藥械科各項(xiàng)工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房實(shí)行彈性工作制,保障24小時(shí)的藥品供應(yīng);對(duì)藥劑人員進(jìn)行中藥調(diào)劑培訓(xùn),縮短病

人等待時(shí)間;通過(guò)完善工作流程,合理、機(jī)動(dòng)配備人員等,調(diào)整本科室獎(jiǎng)金分配方案,充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,提高工作效率,徹底改變了取藥排隊(duì)等待現(xiàn)象,基本上保障病人在10分鐘之內(nèi)取完藥。一年來(lái),藥房人員工作是比較緊張的,周六、周日、中午、夜班,每個(gè)時(shí)間段,藥房始終有人值班,保證不讓病人因取藥而拖延時(shí)間;周六、周日給同志們換個(gè)休,夜班、中午值班,同志們都是默默奉獻(xiàn),沒(méi)有向科里提出過(guò)啥要求,也沒(méi)又向我這個(gè)科主任發(fā)過(guò)啥牢騷,同志們都能較好完成本職工,一旦遇到需要加班、加點(diǎn),都能積極主動(dòng)、任勞任怨;今年安照院黨委的工作要求,藥房開(kāi)展為病區(qū)送藥工作,醫(yī)院有的地面狀況非常差,同志們齊心協(xié)力,克服困難,不論刮風(fēng)下雨,基本上沒(méi)有間斷過(guò);在此我衷心感謝我的搭檔們,你們辛苦啦。

三、藥品采購(gòu)、器械管理

按照省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件精神及醫(yī)院黨委、院藥事管理委員會(huì)的要求,藥械科嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该、質(zhì)量保證,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。計(jì)劃及時(shí)、量出為入,嚴(yán)格按照程序?qū)徟?gòu)進(jìn),合理調(diào)配、儲(chǔ)備藥品。科里成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月定期、不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí);加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、入庫(kù)、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,定期進(jìn)行藥品效期抽查、盤(pán)點(diǎn)登記,做好有關(guān)記錄,定期召開(kāi)科室藥品質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并妥善處理,保障患者用藥安全。

認(rèn)真做好計(jì)量器械、設(shè)備的鑒定工作,保障計(jì)量器械設(shè)備使用的合法性、有效性;督促檢查各臨床科室急救藥品、急救器械的保存和管理情況,始終保持其完好狀態(tài),隨時(shí)可以應(yīng)急啟動(dòng)。

按照院黨委工作安排,積極組織并完成醫(yī)院201*年醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作,為各病區(qū)增添監(jiān)護(hù)儀、血糖儀各1臺(tái);更新網(wǎng)絡(luò)版心理測(cè)試系統(tǒng),購(gòu)置消毒鍋1臺(tái);近期又準(zhǔn)備為醫(yī)院購(gòu)置2臺(tái)腦功能治療儀;并會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對(duì)使用人員的操作培訓(xùn);使我院醫(yī)療設(shè)備又上一個(gè)新檔次。

四、臨床用藥管理

按照省市主管部門(mén)的有關(guān)要求,制定醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用方案,繼續(xù)積極開(kāi)展抗生素臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動(dòng)及處方評(píng)價(jià)工作;開(kāi)展國(guó)家基本藥物宣傳活動(dòng),大力倡導(dǎo)基本藥物的臨床應(yīng)用;及時(shí)和臨床醫(yī)師溝通,不斷修正處方用藥的不規(guī)范行為,促進(jìn)臨床用藥的合理規(guī)范;對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真做好臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、醫(yī)療器械不良事件檢測(cè),及時(shí)做好網(wǎng)絡(luò)上報(bào),避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

五、完成工作指標(biāo)

1經(jīng)濟(jì)指標(biāo):至201*年12月10日;調(diào)劑門(mén)診處方33563張,收入640萬(wàn);調(diào)劑住院病人醫(yī)囑約41435萬(wàn)次,收入157萬(wàn);共計(jì)收入798萬(wàn),調(diào)劑處方75000人次。

2:業(yè)務(wù)指標(biāo):根據(jù)臨床用藥實(shí)際情況,重新修繕本院藥品目錄,合理控制藥品種類;藥物總品種323種,基本藥物243種,配備比例占75%,基本藥物收入占藥品總收入比例占28%;符合上級(jí)部門(mén)的文件規(guī)定。

六、明年計(jì)劃

1、始終帶領(lǐng)科室人員與黨委保持一致,按照十八大會(huì)議精神、醫(yī)院工作部署來(lái)指導(dǎo)本科室工作。

2、爭(zhēng)取創(chuàng)建市級(jí)規(guī)范化藥房;為創(chuàng)三級(jí)精神病醫(yī)院做好本科室工作,決不拉后。

3、進(jìn)一步加大藥房人員素質(zhì)提升,更好的開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),使之逐步走向正軌。

以上是我一年來(lái)的工作述職及工作完成情況,比較圓滿的完成了醫(yī)院黨委交給我的各項(xiàng)工作,但與黨委的要求還有很大差距,我個(gè)人工作中也還存在很多不足之處,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)不住同志們的地方,我深表歉意;新的一年,我將努力改進(jìn)工作中的不足,努力學(xué)習(xí),提高管理能力、服務(wù)質(zhì)量,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志滿意;全心全意為臨床服務(wù)。

困難面前迎難上、成績(jī)面前不驕傲,繼續(xù)踏實(shí)工作、誠(chéng)信辦事;工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。自我認(rèn)定合格,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

述職人:****

201*年12月10日

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