創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)
創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:大家好!
現(xiàn)在,我受周總委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進(jìn)行總結(jié)。
湖北正信不銹鋼有限公司成立于201*年4月,注冊資本201*萬元,廠房面積達(dá)30000多平米,現(xiàn)在員工300人。主要從事不銹鋼制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,F(xiàn)為我國最大的湯桶生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力達(dá)100萬只以上。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績,與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。公司自成立以來,得到園區(qū)管委會的大力支持,各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)中來,了解企業(yè)的經(jīng)營情況,傾聽企業(yè)的聲音,為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件,主動的為企業(yè)排憂解難,使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關(guān)懷,讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的開展提供了強(qiáng)有力的保障和奠定了堅實的基礎(chǔ)。
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細(xì)的活動計劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳力度,營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動,調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。以公司工會為依托,經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。通過與員工互動,第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認(rèn)識,引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來,增強(qiáng)了員工對公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患
1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動請消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時,報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職
第1頁共2頁的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U。⑶所有危險區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離,并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗,對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。更讓我感動的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動,雖然取得一些成績,但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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江蘇華源手套有限公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作情況
江蘇華源手套有限公司是由中外合資張家港華源塑膠有限公司投資創(chuàng)辦的企業(yè)。公司主要生產(chǎn)一次性PVC手套,產(chǎn)品主要用于醫(yī)療、電子、食品等行業(yè),產(chǎn)品全部銷往美國、歐洲、澳洲、中東及日本等三十多個國家和地區(qū)。
公司位于東臺市城東新區(qū)經(jīng)一路,占地面積110畝,注冊資本201*萬元人民幣,規(guī)劃建設(shè)24條PVC生產(chǎn)線,年銷售可達(dá)3-4億元人民幣,一期工程12條生產(chǎn)線已于201*年3月動工建設(shè),201*年11月投產(chǎn),員工245人。201*年產(chǎn)值1.5億元,出口創(chuàng)匯1.28億元人民幣,二期工程12條生產(chǎn)線計劃于201*年5月開工產(chǎn)品市場全景廣闊。
公司自201*年開始開展“創(chuàng)安”工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“創(chuàng)安”工作,兩年來的“創(chuàng)安”歷程,不僅給企業(yè)帶來榮譽(yù),更重要的是給企業(yè)帶來“長治”和“久安”,兩年來企業(yè)沒有發(fā)生過重大刑事和治安案件,沒有發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生過涉及職工群眾和周邊村組的群體性事件,“創(chuàng)安”為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
一、建立組織、完善制度,“創(chuàng)安”工作開展更規(guī)范
為貫徹落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行《江蘇省單位安全治安保衛(wèi)工作條例》,根據(jù)誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和綜治部門的指導(dǎo)下,公司建立了以總經(jīng)理為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實專門人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)安”工作。根據(jù)職能不同,將治安防范、安全生產(chǎn)、矛盾化解、法制宣傳、外來人口管理等工作分解到各個職能部門,落實專人負(fù)責(zé),使創(chuàng)安工作有人抓、有人做、能落實、有實效。做到年初有規(guī)劃(年初制定好年度“創(chuàng)安”工作規(guī)劃),每月有分析(每月組織相關(guān)部門人員召開會議,對公司的矛盾糾紛、治安和安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查和檢查,對存在問題研究解決辦法,提出具體要求。落實責(zé)任部門及時解決),每季有考評(每季對各部門生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定工作形勢進(jìn)行考核評估),年底有總結(jié)(年末對公司“創(chuàng)安”工作進(jìn)行全面總結(jié),上報鎮(zhèn)有關(guān)部門),上述工作多以書面形式記錄入“創(chuàng)安”工作臺帳。
二、落實責(zé)任、保障有力,“創(chuàng)安”工作措施更有力
公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動千頭萬緒,如何提高干部職工對“創(chuàng)安”工作的認(rèn)識,是做好“創(chuàng)安”工作的關(guān)鍵,公司以落實各項責(zé)任為突破口,公司與部門《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使“創(chuàng)安”工作成為公司全體員工的共同責(zé)任。強(qiáng)化治安和安全生產(chǎn)管理,定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,做到即查即治,不留隱患。抓好門衛(wèi)、財務(wù)室、配電房、倉庫等重點部門、重點部位的安全和治安管理工作,嚴(yán)防失竊和安全事故發(fā)生。公司還拿出專門的資金加固圍墻,在重點部位和危險區(qū)域安裝報警裝備和安全警示設(shè)施,有效地提高了公司的治安和安全防范能力。對公司涉及環(huán)保、土地等易引發(fā)周邊村組、農(nóng)戶的糾紛,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自參與,配合政府和有關(guān)部門妥善處理。三、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,“創(chuàng)安”工作內(nèi)涵更豐富公司在開展“創(chuàng)安”活動的過程中,結(jié)合工作實際,以“創(chuàng)安”帶動治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)、法制教育、外來人口管理、職工權(quán)益保障等工作,圍繞“平安企業(yè)”建設(shè),努力做好工作。1、治安防范:認(rèn)真落實企業(yè)治安保衛(wèi)工作,中級管理人員,按日輪值,對值班期間的治安保衛(wèi)負(fù)責(zé),在節(jié)假日和夜間,企業(yè)重點部位和物資落實保衛(wèi)措施。
2、矛盾化解:公司落實專門人員負(fù)責(zé)人民調(diào)解工作,在車間、班組設(shè)立信息員,及時了解員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時做好疏導(dǎo)工作,員工反映問題和意見做到件件有反饋,員工之間和員工家庭糾紛及時做好調(diào)解工作。
3、安全生產(chǎn):層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,匯編崗位通用安全操作規(guī)程,制定23個崗位安全操作規(guī)程,組織員工學(xué)習(xí)和掌握,監(jiān)督員工遵守,規(guī)范員工的操作行為。定期和不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查,及時督促整改,消除安全隱患。
4、法制教育:通過宣傳櫥窗、墻報板報等形式途徑進(jìn)行廣泛宣傳法律知識。堅持正面引導(dǎo)教育員工遵紀(jì)守法,杜絕賭博等違法違紀(jì)行為發(fā)生。
5、外來人口管理:對招聘外來人員,必須做到情況清,按規(guī)定做好暫住證,建立臺帳進(jìn)行登記,經(jīng)常對外來人員進(jìn)行法律和政治思想教育,提高他們的素質(zhì),關(guān)心他們的生活。
6、職工權(quán)益保障:全員簽訂用工合同,骨干人員參加養(yǎng)老統(tǒng)籌和失業(yè)保險,按時足額發(fā)放員工工資及加班和高溫補(bǔ)帖。員工生日發(fā)放生日蛋糕,舉辦豐富多彩的技能大賽、體育比賽、先進(jìn)品選。通過這些活動豐富員工的業(yè)余生活,提高企業(yè)員工的歸屬感。
兩年的“創(chuàng)安”歷程,在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治部門的精心指導(dǎo)下,取得了一定的成績,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們將在今后的“創(chuàng)安”工作中,學(xué)習(xí)先進(jìn),規(guī)范制度,深化內(nèi)部管理,為做好公司的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作而努力。
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