演講與口才活動工作總結(jié)

演講與口才活動

工作總結(jié)

本次活動一般。分析如下：

一、活動準(zhǔn)備不足。初賽及復(fù)賽活動時間與實(shí)際時間相差

都有二十分鐘。初賽開始時間的延遲主要是由于選手過于散漫，這從側(cè)面就可以看出我們初期宣傳做得很差，并沒有讓太多同學(xué)對此次活動足夠重視，這也是兩次比賽現(xiàn)場氣氛并不夠熱烈的主要原因。復(fù)賽中活動開始時間延遲則是主要出于我們自身的問題。活動開始前準(zhǔn)備事項(xiàng)做的很一般。布置會場時出現(xiàn)了大大小小的問題、活動嘉賓邀請方面同樣存在問題、活動用品方面考慮也存在漏洞。二、活動流程并不出彩，缺乏創(chuàng)意和新鮮感，甚至可以講

整個活動大部分時間都是枯燥無味的。一方面是因?yàn)榛顒颖旧淼男再|(zhì)和選手的個人能力。而另一方面則是因?yàn)槲覀儾�沒有細(xì)心地去考慮本次活動的流程和效果。同樣是我們工作的疏忽。

三、活動現(xiàn)場氣氛不夠熱烈。這個問題最根本的原因就是

觀眾太少�；顒有麄鞣矫鎲栴}不必多說。再則是否應(yīng)該有更多的其他部門干事參與本次活動。我認(rèn)為這一點(diǎn)存在兩方面問題。一是邀請活動嘉賓時應(yīng)順便邀請其部門干事。二是我們宣傳時是否應(yīng)特地將一部分注意力放在學(xué)生會內(nèi)部人員身上。四、忽略了一些客觀因素。例如復(fù)賽延遲二十分鐘，這二十分鐘有一半的時間浪費(fèi)在了調(diào)試音響方面，這個不能說是我們工作的重大失誤，但同樣也可以是避免的，也反映了我們工作的不夠細(xì)心。

五、本次活動觀眾少存在一個重要的客觀原因。相比于去年我們部門舉辦的兩次活動，我們這次活動其實(shí)在宣傳方面是下了大力氣的，但是觀眾人數(shù)卻慘不忍睹，除去工作人員觀眾人數(shù)兩只手怕是能數(shù)的過來，而去年兩次活動的人數(shù)都要破百。我考慮過原因，兩次活動觀眾基本都是大一新生，去年人數(shù)多而今年人數(shù)少的最主要原因是大一新生已經(jīng)沒有了剛進(jìn)大學(xué)校門時對參與活動的新鮮感，由以前的主動參加到了現(xiàn)在的對活動有一種膩煩感。這確實(shí)是本次活動觀眾人數(shù)少的不能否認(rèn)的客觀原因。

雖然這次活動辦的確實(shí)不好，但我認(rèn)為還是有很多亮

點(diǎn)的。部門從部長到干事不敢說是嘔心瀝血，但是每個人都為這次活動下了大力氣，都在努力把自己的工作做到最好，起碼我們的精氣神和積極性就挺好，我相信只要有這種勁頭，只要能把這種勁頭帶到最后，我們就是成功的。

（院區(qū)）學(xué)生會外聯(lián)部

蔡運(yùn)澤

二一三年五月二十八日

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遼寧科技學(xué)院

（大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會）

演講與口才協(xié)會工作總結(jié)

協(xié)會名稱演講與口才協(xié)會協(xié)會會長常增時間201*-201*上學(xué)年

演講與口才協(xié)會在201*年的各項(xiàng)工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過程中也呈現(xiàn)了些許問題和不足，現(xiàn)將協(xié)會本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。一、協(xié)會各項(xiàng)工作成果

1、協(xié)會納新

從新生軍訓(xùn)結(jié)束以后，由社聯(lián)帶頭，各協(xié)會都積極組織納新，本協(xié)會也在那新開始，就本協(xié)會的宗旨、協(xié)會精神、協(xié)會的主要活動、發(fā)展歷史及成果向廣大同學(xué)展開了積極的宣傳。在協(xié)會納新的兩天里，各部分工明確，從而有效的展開了工作。在協(xié)會各部門的共同努力之下，最終有286名同學(xué)報名參加演講與口才協(xié)會。并希望能通過演講與口才使自己的演講能力、交際水平以及辦事能力、活動組織能力有一個提升。

緊接著，協(xié)會在納新之后的第二周，我們組織了一場新會員見面會，就本協(xié)會的相關(guān)事宜（成立及發(fā)展、協(xié)會精神、歷屆會長、本學(xué)年發(fā)展目標(biāo)等）對廣大會員進(jìn)行了介紹說明，協(xié)會組織機(jī)構(gòu)的六個部（組織部、信息部、宣傳部、策劃部、外聯(lián)部、秘書部）部長也對本部的工作要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)的說明。2、迎新晚會

國慶節(jié)放假以后，由策劃部主辦的迎新晚會在B座3區(qū)411舉行開展了，活動主要由組織機(jī)構(gòu)人員和會長團(tuán)的人員參加。在新會員見面會的時候，我們向廣大會員進(jìn)行了節(jié)目的征集，希望廣大會員能積極的參與進(jìn)來，并希望通過此次活動加深會員之間的交流與溝通。會員們都能積極主動的報名參與到其中。晚會并邀請了社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和各協(xié)會會長一同從觀看演出，得到了社聯(lián)以及其他協(xié)會的一致好評。

3、組織機(jī)構(gòu)納新

協(xié)會的發(fā)展需要大家共同的努力，跟以前協(xié)會的發(fā)展相似，我們也對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了擴(kuò)大。為此，我們專門舉行了組織機(jī)構(gòu)納新大會，而協(xié)會新成員的第一次登臺亮相也隨之而生。先讓各部門對本部門的主要職責(zé)和任務(wù)分配進(jìn)行了簡單的介紹，然后由會員自愿選報，并進(jìn)行簡短的自我介紹以及就對本部的看法和愿望展開自我認(rèn)識。會后由會長團(tuán)和各部聯(lián)合選定人員。

4、“讓我認(rèn)識你”

由于成員之間的溝通與交流不足，所以特組織開展相互認(rèn)識的活動，并將各會員平均分配到各個部成立家庭式活動，由部長負(fù)責(zé)擔(dān)任家長。大家相互認(rèn)識，并進(jìn)行了個人才藝展示。最后由會長總結(jié)結(jié)束本次活動。會后各家庭收集成員信息，留檔由部長負(fù)責(zé)。5、“攜手愛心手語”

在11月初，我們與兄弟協(xié)會“愛心手語”組織開展了聯(lián)誼活動，大家都積極參加。地點(diǎn)在洪芳園3樓，并且邀請社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)及部分協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)前來一同觀看。最后，以一首《相親相愛》結(jié)束本次聯(lián)誼，活動得到了社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

6、“兄弟情深，情誼永存”

在于愛心手語聯(lián)誼之后，我們應(yīng)邀激情晨讀社團(tuán)，與他們又組織開展了聯(lián)誼活動。協(xié)會各成員熱情高漲，都積極響應(yīng)本次活動，并取得圓滿成功。

7、“雙旦快樂”

12月中旬，本協(xié)會新成員自發(fā)組織了一場“慶圣誕，迎元旦”的娛樂活動，并一同邀請社聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。協(xié)會成員精心策劃，使整場活動順利圓滿的進(jìn)行。8、年終總結(jié)

臨近期末，協(xié)會的活動也接近尾聲，所以協(xié)會組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部開會總結(jié)本學(xué)期的活動成績和不足，并且廣開言路，希望大家都能提出寶貴的意見或建議。并就下學(xué)期的活動計劃向給大家做了簡要說明。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開展，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強(qiáng)了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù)。

協(xié)會的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了組織部、宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書部以及會長團(tuán)的相關(guān)人士。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。

在協(xié)會的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會的每個工作活動程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會的招新、招干、各種活動的舉辦、評優(yōu)評先以及協(xié)會各類文件（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。

2、財務(wù)工作井然有序

協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)（會費(fèi)）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格按照規(guī)定收取會員會費(fèi)，并及時將部分資金交予秘書部代管。

3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日�；顒右院�報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到使主要內(nèi)容、活動時間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

4、會議召開合理高效

協(xié)會借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣大協(xié)會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。

三、協(xié)會工作中的若干問題和不足

1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會的各會長、副會長對各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實(shí)施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應(yīng)的實(shí)施僅有協(xié)會的信息部和組織部能夠獨(dú)立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應(yīng)的實(shí)施。

2、干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項(xiàng)工作。

3、溝通交流不夠

協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。

4、信息傳達(dá)不夠到位

部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。

5、自我批評

我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項(xiàng)工作做好，因此對協(xié)會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在以后的工作中少一些催促，我會多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。四、協(xié)會發(fā)展規(guī)劃

協(xié)會通過集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。協(xié)會也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最

終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運(yùn)作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。

2、大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化實(shí)踐。有的活動在發(fā)展中被繼承下來，而有的則被無

情的拋棄了。因此，尋找一項(xiàng)本協(xié)會所特有的活動項(xiàng)目便成了協(xié)會歷屆領(lǐng)導(dǎo)人共同努力和奮斗的方向和目標(biāo)。然而，結(jié)果并不佳，我們并沒有找到一項(xiàng)足夠大而又有協(xié)會內(nèi)涵特色的活動項(xiàng)目來。

3、下學(xué)年總體工作規(guī)劃

（1）強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會各部門內(nèi)部的情況不容樂觀，特別是伴隨著部

門特色活動理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會歷史發(fā)展的趨勢和發(fā)展要求。（2）協(xié)會4周年慶典。演講與口才協(xié)會將近整整走過4個年頭，其中有

過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這4周年之際，我們需要將4周年的慶典活動辦得更好，來展示我們協(xié)會的發(fā)展歷史和艱難歷程。

（3）正規(guī)的換屆。經(jīng)過下學(xué)年的幾個大活動后，協(xié)會干事也陸續(xù)熟悉

適應(yīng)協(xié)會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會的各項(xiàng)工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

演講與口才協(xié)會

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