標準化創(chuàng)建及管理體系運行工作總結(jié)

標準化創(chuàng)建及管理體系運行工作總結(jié)

我公司成立于****年****月，企業(yè)注冊資本****萬元，總資產(chǎn)****億元，廠址位于************，法定代表人****。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品********。安全生產(chǎn)情況如何。

我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形，占地面積****m2，建筑面積****m2，現(xiàn)有職工****人，其中安全管理人員****名，具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占****。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn)，具有較強的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負責人，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》，特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》，特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。

我公司屬�；�行業(yè)，要開展安全標準化建設(shè)，首先必須深刻理解安全標準化的含義，安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人機環(huán)境達到最佳統(tǒng)一，從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的核心是人企業(yè)的每個員工。因此，它涉及的面很廣，既涉及到人的思想，又涉及到人的行為，還涉及人所從事的環(huán)境，所管理的機械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標準化工作，要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。其次必須把握安全標準化建設(shè)的重點內(nèi)容，即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》，我們圍繞12個A級要素和59個B級要素，積極發(fā)揮每一位員工的作用，采用“PDCA”“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

我公司安全標準化第一次取證為****年****月****日，自創(chuàng)建安全標準化工作以來，積極落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理，開展安全專項整治、安全評估等，實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)；并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下，嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，并認真推行EHS管理體系和安全標準化創(chuàng)建工作，積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動，不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程，強化隱患排查和治理，做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作�，F(xiàn)將我公司標準化管理體系運行工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責任

我們企業(yè)是****，老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端，有些現(xiàn)實狀況我們無法改變，必須從管理上加以彌補。

成立之日起，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們逐步完善，先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊，將各級各部門相關(guān)成員納入其中，并承擔一定的責任；我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標，并分解至各部門，且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》，這樣的分解，給各部門尤其是車間增添了壓力，加大了其對安全的重視程度，真正將“安全生產(chǎn)層層有人負責”落到實處，真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處，真正將“安全工作、重在落實”落到實處，強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、文件管理：新增和修訂文件，增強可操作性，并使其符合法律法規(guī)要求

我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新，并結(jié)合我公司實際情況，對安全管理制度進行新增或修訂，用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘５陌踩�管理工作�?、安全培訓(xùn)：外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位

到目前為止，我公司已有****人取得安全管理資格證書，****人取得《特種作業(yè)操作證》，****人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。

內(nèi)訓(xùn)：（1）特定作業(yè)人員培訓(xùn)，年初我們部門根據(jù)實際安全生產(chǎn)需求，制定全年的安全培訓(xùn)計劃，主要是針對特定人員如門衛(wèi)、劇毒化學(xué)品管理有關(guān)人員、應(yīng)急救援小組成員等進行特定的安全培訓(xùn)。（2）常規(guī)作業(yè)人員培訓(xùn)，由EHS部門牽頭，以工序為單位，針對生產(chǎn)車間每月開展一次安全班組活動，并有相應(yīng)的記錄。（3）三級安全培訓(xùn)，我們部門主要負責“三級安全教育”中的公司級的安全教育，并監(jiān)督車間級、班組級安全教育的執(zhí)行。3、安全檢查：狠抓隱患整改落實

公司安全檢查形式有：日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查、周末和夜間值班巡查、節(jié)前節(jié)后檢查等。每種類型的檢查，我們規(guī)定了相應(yīng)的執(zhí)行部門和執(zhí)行頻次，并按規(guī)定落實。對于發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的下發(fā)《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》限期整改。

一直以來，我們狠抓隱患整改，《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》發(fā)至部門時，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，以便及時開展隱患整改工作；整改到位后我們部門必須現(xiàn)場確認簽字，以保證整改工作切實落實到位。4、嚴把特殊作業(yè)審核關(guān)

我公司的特殊作業(yè)主要有動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入受限空間、高處作業(yè)等。特殊作業(yè)易發(fā)生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害，所以我們嚴格許可制，班組、車間、公司必須現(xiàn)場審核簽字完畢后，才能開始作業(yè)。5、完善安全設(shè)備設(shè)施管理

首先我們建立安全設(shè)備設(shè)施的臺帳，便于我們進行日常安全設(shè)備設(shè)施的管理，以免遺漏；其次我們聯(lián)系外部檢驗、檢測機構(gòu)對部分安全設(shè)備設(shè)施進行了相關(guān)的檢測和校驗，對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們匯總上報，制定措施，及時落實整改；再次我們對應(yīng)的建立了安全設(shè)備設(shè)施檢驗報告臺帳，便于查看報告的有效性，以防過期。6、規(guī)范危險化學(xué)品管理

危險化學(xué)品的儲存和使用是日常安全管理的重點內(nèi)容之一，劇毒化學(xué)品又是重中之重。對于一般危險化學(xué)品，我們嚴格按照儲存和使用要求，落實相關(guān)措施并定期進行檢查，確保儲存和使用過程中的安全。對于劇毒化學(xué)品，我們按照“五雙”管理要求，對收發(fā)、運輸、使用和空桶回收的全過程進行監(jiān)管，建立《劇毒化學(xué)品購買、運輸、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品出、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品空桶回收登記簿》等記錄，并及時填寫。

三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-201*）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-201*）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作；要求各部門開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底，將《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006-201*）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》（AQ3013-201*）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

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201*年11月11日

擴展閱讀：標準化管理情況匯報

標準化管理情況匯報

江寧區(qū)體育局二0一一年六月三日

江寧區(qū)體育局為區(qū)政府直屬事業(yè)局，現(xiàn)有局領(lǐng)導(dǎo)一正三副，內(nèi)設(shè)一室兩科：辦公室、群眾體育科、訓(xùn)練競賽科，下轄四個直屬單位：青少年業(yè)余體校、體育運動中心、體彩管理中心、體育總會秘書處。體育局現(xiàn)有職工總數(shù)57人，其中在編人員41人：行政編制9人，事業(yè)編制23人，退休干部職工8人；合同工16人。其中大專以上學(xué)歷32人，中層干部以上崗位的正副職均為大專以上學(xué)歷。近年來，江寧區(qū)先后被評為“全國群眾體育先進集體”、“江蘇省體育工作先進區(qū)”、“江蘇省新農(nóng)村健身工程建設(shè)先進單位”等。

我局于是201*年起制定、貫徹實施和推進標準化管理體系的運行工作。標準化的建設(shè)明確了全局的管理方針、管理目標，真實地描述了全局的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。制定和規(guī)范了崗位工作職責、群體活動管理、體育競賽管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康等標準，明確了辦事程序、黨務(wù)管理、人事管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、公章使用管理、接待管理、消防安全管理、資源利用管理、污水排放管理、廢棄物處管理、車輛管理等規(guī)定，制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、大型賽事突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急方案。

在標準化管理體系運行過程中，我局始終高度重視，在區(qū)機關(guān)工委和標準化管理評審內(nèi)審組的正確指導(dǎo)下，嚴格按照體系文件編制要求，進行統(tǒng)一部署，全面改進和完善標準化管理體系文件。根據(jù)內(nèi)審組指導(dǎo)意見和區(qū)級機關(guān)管理體系文件編制要求，各科室（單位）依據(jù)自身職責，結(jié)合工作實際，以內(nèi)審組開具的不符合項報告和觀察項報告作為整改的重點方向，并針對自身存在的問題與不足，依照提升服務(wù)對象滿意度的根本目標，切實制定和實施整改措施，不斷尋求改進與突破，著力探討和解決體系運行中遇到的難點和重點問題，將整改、驗證過程和標準學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來，大力增強體系運行的主動性和自覺性。一是加強宣傳力度。在局電梯口安裝了辦公室分布圖，在各辦公室裝訂了標識牌，會議室張貼了管理體系文件方針，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針進行了廣泛宣傳。二是全面分解目標，查漏補缺，進一步規(guī)范和健全了環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內(nèi)容。三是規(guī)范科室（單位）的基礎(chǔ)性資料，進一步修改、完善管理體系文件，全面覆蓋工作職責、流程和規(guī)范。四是加強人力資源管理，制定科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄及崗位人員職位說明書等。五是規(guī)范補齊各類記錄，高度重視應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)和演練工作。經(jīng)過認真整改，觀察項情況明顯得到有效控制。

貫標以來，我局對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全運行過程的識別較為充分，危險源辨識和風(fēng)險評價均適應(yīng)管理現(xiàn)狀，管理體系文件較為完善和充實，具有較強的可操作性。相應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標、指標及管理方案落實到了各科室（單位），經(jīng)第三方認證專家組審核未發(fā)現(xiàn)不可實現(xiàn)的情況。人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境基本具備滿足體系文件要求的能力；重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全危險源得到了有效控制；在體系文件運行過程中，全體干部職工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識得到顯著提高，服務(wù)質(zhì)量的控制得到進一步加強，未發(fā)生任何事故事件。此外，法律、法規(guī)和其他要求的識別和登記也較為充分，通過各級培訓(xùn)，全系統(tǒng)干部職工遵守法律法規(guī)的意識和自覺性得到明顯提升。

體系文件運行以來，我局充分重視發(fā)揮內(nèi)部審核員和科室聯(lián)絡(luò)員的作用，對促進體系文件的平穩(wěn)、有效運行起到了至關(guān)重要的作用。不定期召集聯(lián)絡(luò)員進行培訓(xùn)和研討，深入理解體系文件的本質(zhì)內(nèi)涵和意義，并結(jié)合我局實際，針對體系文件運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，對《管理工作手冊》和《作業(yè)指導(dǎo)書》進行修改和補充，實現(xiàn)標準的一致性，基本保持體系文件與區(qū)級機關(guān)體系文件的同步性和統(tǒng)一性，基本建立起持續(xù)改進機制，全體干部職工的持續(xù)改進意識得到顯著提高。

標準化建設(shè)在我局貫徹實施以來，全局在思想認識上高度統(tǒng)一；加強領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)，全員參與；突出重點，狠抓整改落實。促進和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的良性運行是我局的一項重點工作，有關(guān)的目標、方針和原則已經(jīng)十分明確，我們要群策群力抓好標準化建設(shè)工作的貫徹和實施，嚴格按照區(qū)級機關(guān)體系文件的要求達到規(guī)范和一致，確保體系文件的適宜性和有效性，做到持續(xù)改進，不斷完善，不斷提高。

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