高中最新班級管理(我們的約定)

長白山第一高級中學(xué)

高一（2）班班級管理條例（修訂稿）

第一章目標(biāo)

第一條：為使班級管理科學(xué)化、民主化、制度化、自主化，加強(qiáng)班級管理力度，給大家

創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、和諧溫暖的班集體，促使學(xué)生自主管理、自主教育、自主提高，促使大家養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，針對本班的實際情況，特制定本班級法規(guī)。

第二條：本條例對本班有效，所有班級成員(包括班主任)都必須遵守。

第二章班級精神

第三條：平等、民主、自律、勤奮、文明和個性發(fā)展是本班的班級精神。

平等是我們建設(shè)優(yōu)秀班級的基礎(chǔ)，民主是我們建設(shè)優(yōu)秀班級的保障，自律是我們建設(shè)優(yōu)秀班級的關(guān)鍵，勤奮是我們一流班級的特征，文明是我們一流班級的表現(xiàn)，個性發(fā)展是我們健康成長的標(biāo)志。為建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)、高格局、超全面、超健康的發(fā)展型班級而奮斗！

第三章班級管理機(jī)構(gòu)

第四條：班級大會為班級最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，所有重大事務(wù)和原則性問題都需由班級大會表決，過半票數(shù)贊成通過。

班級大會有對班主任提出建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，可以否決班主任不恰當(dāng)?shù)臎Q定。

班級大會可以選舉和罷免班干部。選舉班干部需過半數(shù)，撤銷班干部只需三分之一人數(shù)贊成即可進(jìn)入罷免程序。

班級大會由班委會提議召開，或由班級四分之一同學(xué)提議召開，班級大會由班長主持，班主任出席。

班級大會設(shè)下屬常務(wù)機(jī)構(gòu)立法委員會，在班級大會閉幕期間，負(fù)責(zé)收集整理同學(xué)們的意見，并把它升華成班級管理規(guī)則草案。

班級大會設(shè)下屬常務(wù)機(jī)構(gòu)仲裁委員會，在班級大會休會期間，負(fù)責(zé)對班規(guī)未明確的事情做出合理的司法解釋，并給班委會工作提供班規(guī)上的理論依據(jù)。

班主任不得插手具體班級管理人員的選舉工作，班里成立臨時選舉委員會負(fù)責(zé)班干部的選舉。

第四章班規(guī)說明

1、班級實行全員管理，班委負(fù)責(zé)制。班委會各成員及課代表等為每周量化成績的統(tǒng)計者填寫人員。周末將總成績一式兩份，一份存檔，一份張貼在班務(wù)欄內(nèi)。

2、積分起始分為60分，獲得獎勵加分，違反紀(jì)律扣分，積分每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。學(xué)期末算出每位同學(xué)的得分，作為評優(yōu)獎勵的依據(jù)。

3、每周結(jié)分一次，對結(jié)分在班級前5名的予以一定的獎勵。每周根據(jù)小組內(nèi)個人成績之和后的平均分評選出優(yōu)秀小組。每月積分班級前十名，班級發(fā)展基金獎勵。每月根據(jù)個人成績最高分評出本月班級之星。

4、組長包庇組員的，一經(jīng)查實，組長扣10分，組員扣5分；課代表包庇同學(xué)的，一經(jīng)查實，課代表扣10分，被包庇同學(xué)扣5分；班團(tuán)干部包庇同學(xué)的，一經(jīng)查實，各扣20分，情節(jié)嚴(yán)重的，將在高中階段不考慮入團(tuán)和各類評優(yōu)評先。

5、遵循公平、公正、合理和公開的原則，不得徇私舞弊，不得打擊報復(fù)。若有此類現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅處理。

6、建立班級發(fā)展獎勵基金，由相關(guān)管理員負(fù)責(zé)，不歸班費所有。7、第五章加分細(xì)則及獎勵原則（一）、學(xué)習(xí)方面加分標(biāo)準(zhǔn)（責(zé)任人：學(xué)習(xí)委員）1、一周內(nèi)班級無扣分，每人加2分。

2、月考、期考名列班級前5名加10分，前6名至10名加5分，學(xué)習(xí)進(jìn)步較大者加3分。3、參加學(xué)科競賽獲獎?wù)�，分別加10分、6分、3分。

4、

5、（二）、活動方面

1、獲精神文明班級，每次全班每人加5分。

2、參加年級活動的每次加2分，參加校級活動的每次加3分。參加學(xué)科競賽獲獎?wù)�，分別加6分、5分、4分。

3、班級勞動中表現(xiàn)突出者加1~2分。4、參加體育活動、競賽者加3分。

5、積極參加班級活動，在班級活動中承擔(dān)任務(wù)，根據(jù)效果酌情加1-5分（文娛委員負(fù)責(zé)）6、班報組成員及時完整設(shè)計出好班報，成員每人加3分，如評定一等獎加5分。

7、凡主題班會參與者每人加1分，如集體獲一等獎，則參與者每人加3分，如集體獲二、

三等獎，則參與者每人加2分

8、凡運(yùn)動會參加者每人加2分，得第一、二名加5分，得第三、四名加4分，得第五、六各加3分，在運(yùn)動會過程中班內(nèi)有工作任務(wù)者加1分。

9、10、（三）、為集體做貢獻(xiàn)方面

1．為學(xué)校、班級做好事，每次加1-3分，作出重大貢獻(xiàn)，5分。2．拾金不昧或拾物交公：視價值輕重酌情加分。

3．如獲優(yōu)秀寢室，則該寢室全體成員每人加1-2分．獲校文明寢室每人加5分，寢室長加倍。4、學(xué)校大會被點名表揚(yáng)，根據(jù)情況酌情加分（班長負(fù)責(zé)）

5、為班級做貢獻(xiàn)，如花盆、圖書、掃除工具等均視情況加0.53分6、幫助別人做值日，加0.5~2分。

7、積極為集體和學(xué)校做好事，受到上級和學(xué)校表揚(yáng)者，依據(jù)實際情形，加1-5分（班長負(fù)責(zé)）8、為班級修訂提建議者，經(jīng)采納者加1分，（班長負(fù)責(zé)）

9、班干部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有成效，期末加3分，期末被評為優(yōu)秀班干加10分。10、關(guān)心班級、積極為班級服務(wù)、表現(xiàn)突出者加0.5~2分。

11、12、

以上加分情況由副班長記錄．

獎勵原則制度：

1．月考、期中、期末考試進(jìn)入班級前十名以及進(jìn)步十名以上者（與上一次考試相比）及各單

科第一名，分別給予一定獎勵

2．主題班會集體得獎，則給全體參與者予以一定獎勵3．參加學(xué)校的活動獲三等獎以上者予以一定獎勵4．獲優(yōu)秀寢室，該寢室成員也將獲一定物質(zhì)獎勵5．黑板報得二等獎以上，則參與者予以一定獎勵

6．學(xué)期總結(jié)時，將評選出加分最多的前五名，給予一定的物質(zhì)獎勵．

7．8．第六章減分細(xì)則

●學(xué)習(xí)（責(zé)任人：學(xué)習(xí)委員及課代表）

1.不按時交作業(yè)者扣2分，并上交班級學(xué)習(xí)獎勵基金1元，同時寫一篇不少于200字的文字說明。不交作業(yè)者加倍處罰。作業(yè)上交不合格者重新寫，并扣1分

2.不按要求完成老師布置任務(wù)的，如背英語單詞、課文等情況，視情況扣1--2分，并上交基金1元。

3.4.5.●紀(jì)律（由紀(jì)律委員與檢查組負(fù)責(zé)）

1.上課、自習(xí)課及預(yù)鈴后說話、打鬧影響他人學(xué)習(xí)者，扣1分，經(jīng)提醒一次后仍然說話，并交基金2元。課堂上被老師點名批評者，扣2分；并寫一篇不少于300字的文字。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

2.課間及預(yù)鈴之后吵鬧影響班級學(xué)習(xí)氣氛者，扣1分，經(jīng)提醒一次后無改正跡象者，罰其交獎勵基金1元基金，跑3圈。并寫一篇不少于200字的文字說明。此項由檢查組監(jiān)督執(zhí)行3.下午5：00到6：00，班級保持基本安靜，凡影響班級學(xué)習(xí)氛圍者，由檢查組記名，一律扣2分，交1元基金。

4.上課睡覺者，班主任發(fā)現(xiàn)一次，撤凳子3天，隨次數(shù)增加而增加。

5.6.●出勤（責(zé)任人：班長）

1.上課、自習(xí)無故遲到一次，扣2分，交基金1元，一周超過2次者，并寫一篇不少于400字的說明。無故曠課一節(jié)扣5分。并寫一篇不少于400字的文字，記述遲到、曠課經(jīng)過及心理活動。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

2.無故遲到、早退達(dá)10分鐘按曠課一節(jié)處理。對缺課的同學(xué)，班長應(yīng)立即告知班主任，并由班主任與家長聯(lián)系。

3.●集會、鍛煉、體育（責(zé)任人：體育委員）

1.間操遲到、早退、做操不認(rèn)真者扣1分，罰其跑操場2圈。無故缺席扣2分，罰其跑操場5圈。并寫一篇不少于200字的文字說明，此項由體育委員執(zhí)行。

2.3.●清潔衛(wèi)生：（責(zé)任人：勞動委員）

1.做衛(wèi)生遲到者，扣2分，并交1元基金，（衛(wèi)生組長登記報勞動委員）

2.“一平方米衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)”出現(xiàn)垃圾，經(jīng)提醒不能及時清除者，扣2分；大掃除、學(xué)校勞動無故缺席者，扣5分，上交基金4元。并寫一篇不少于200字的文字說明（勞動委員）3.做衛(wèi)生脫逃者，或值日生值完日后再到者，扣2分，并交1元基金，并寫一篇不少于100字說明（衛(wèi)生組長登記報勞動委員）

4.學(xué)校檢查不合格處，對相關(guān)值日生扣3分，罰基金2元，其相關(guān)負(fù)責(zé)人扣失職分1分，交基金1元。

5.6.7.●其他行為：

1.升旗儀式不得說笑。違者課間在國旗下肅立10分鐘，并扣2分。并寫一篇不少于200字的文字說明，此項由體委監(jiān)督執(zhí)行。

2.未穿校服每人次扣1分，其它儀容、儀表不合學(xué)校管理規(guī)定者，扣3分；燙發(fā)、染發(fā)，扣5分，并寫一篇不少于200字的文字說明，同時上交基金2元；以上行為責(zé)令限期整改，經(jīng)提醒仍不改過者，交由學(xué)校政教處理，并通知家長到校協(xié)助其改過。（精神風(fēng)貌部長負(fù)責(zé)，如學(xué)校檢查不合格者，相關(guān)負(fù)責(zé)人扣2分，交基金1元）

3.參于打架、斗毆，在校期間吸煙、喝酒、打撲克、偷竊、賭博等不文明、不健康行為者（含處對象），扣20分，并交由年部或政教處處分，同時視情況上交班級基金100-200元，并寫一篇不少于30005000字的文字說明，并通知其家長到校協(xié)助教育改過。（班長及班主任負(fù)責(zé)）

4.如出現(xiàn)其他有損班級或?qū)W校利益和榮譽(yù)事件（寢室同樣適用此條款），據(jù)實際情形扣5-20分。情節(jié)嚴(yán)重者交由學(xué)校處理，并視情況上交班級發(fā)展基金50-100元，并寫一篇不少于201*字的文字說明，同時通知其家長到校。（班長及班主任負(fù)責(zé)）

5.手機(jī)管理問題：

手機(jī)包括一系列可用于游戲、聽歌等娛樂電子產(chǎn)品，每日早上、下午到校準(zhǔn)時交到手機(jī)管理員處保管，并做好登記記錄。一天中僅中午及晚課放學(xué)后發(fā)還，如確有重要事情需要使用，可暫向管理員申請并做好記錄，用后必須馬上交回。在執(zhí)行期間，無論是否上課，在校期間一律不準(zhǔn)出現(xiàn)以上電子產(chǎn)品，否則扣10分，交基金10元，寫500字說明，并扣管理員責(zé)任分4分，班主任發(fā)現(xiàn)則沒收，畢業(yè)后歸還。（此項由手機(jī)管理員執(zhí)行，班級全體成員互相監(jiān)督）

6.7.第七章班干部及班主任的相關(guān)規(guī)定●班干部

1.班長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《班級法規(guī)》，協(xié)助其他班委搞好工作。每周向全班作一次總結(jié)，平時代

表全班同學(xué)向班主任反映意愿并監(jiān)督班主任工作。班主任不在班上時，代行班主任職權(quán)。若有失職，視情況嚴(yán)重程度，扣扣責(zé)任分0.5---5分或書面檢查，留職察看或撤職等處罰。2.學(xué)習(xí)委員平時應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計各科代表上交的未交作業(yè)清單，并按規(guī)定進(jìn)行扣分，組織各類學(xué)習(xí)交流活動。負(fù)責(zé)統(tǒng)計班級每次考試的相關(guān)數(shù)據(jù)。若有失職，分別予以扣責(zé)任分0.5---3分或在班上作書面檢查，留職察看或撤職等處罰。

3.勞動委員負(fù)責(zé)安排檢查清潔衛(wèi)生，若有失職，處罰同上。

4.生活委員負(fù)責(zé)管理班費并做好開支記載，2個星期公布一次班費使用情況，可在班務(wù)欄上寫明，在生活方面為同學(xué)提供各種力所能及的服務(wù)，班級獎勵基金由相關(guān)管理員2星期做一次核算。若有失職，處罰同上。

5.宣傳文娛委員應(yīng)積極組織各種文娛活動，每月至少負(fù)責(zé)辦一期板報，寫各種班級文書等。若有失職，處罰同上。

6.體育委員負(fù)責(zé)間操和體育課整隊，管理紀(jì)律。記載體育課違紀(jì)情況，組織并監(jiān)督課間操與罰跑。組織班內(nèi)班級間各項體育活動。若有失職，處罰同上。

7．團(tuán)支部書記：做好團(tuán)員管理工作；協(xié)助班長做好學(xué)生各項管理工作；并負(fù)責(zé)有關(guān)文書起草寫作等工作。若有失職，處罰同上。

8.隨時聽取同學(xué)的意見和建議，一個月接受全班同學(xué)一次評議。連續(xù)兩次得到不信任票，一律撤消其職務(wù)。特別不稱職的可以中途撤換（十名以上同學(xué)集體簽名上交班主任可即時罷免）。9．班團(tuán)干部必須接受監(jiān)督同學(xué)的監(jiān)督。對徇私舞弊者罰寫500字檢討書，并當(dāng)面道歉；對執(zhí)行不嚴(yán)者對應(yīng)相關(guān)處罰交基金1元，并寫文字說明400字。10.11.●小組長、衛(wèi)生組長

1.小組長負(fù)責(zé)維持本組課堂紀(jì)律，按時收交本組作業(yè)，搞好各項活動。若有失職，扣責(zé)任分

0.5---2分或向全班作書面檢查，直至撤職。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

2.衛(wèi)生組長認(rèn)真組織本組清潔掃除。若有失職處罰同上。此項由勞動委員監(jiān)督執(zhí)行。3.小組長、衛(wèi)生組長違犯《班級法規(guī)》其它條款，應(yīng)加倍處罰。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

●課代表

1.每天原則上應(yīng)至少在第一節(jié)課后把作業(yè)交到老師辦公室，把未交者名單交給學(xué)習(xí)委員。課上

實行小組加分時，由科代表負(fù)責(zé)記分，每堂課上第一名的小組，全體組員加1分，大評:第一名全體組員加2分。課代表每周匯總的成績交給學(xué)習(xí)委員

2．語文、英語課代表帶領(lǐng)早讀和安排自習(xí)。此項由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

3.4.●班主任（此項由班長及全體班級成員監(jiān)督執(zhí)行）

1.盡量作到不主觀武斷，若錯批評同學(xué)一次，罰款（交班級獎勵基金）10元。此項由班長及全體班級成員監(jiān)督執(zhí)行。

2.不得未經(jīng)同學(xué)同意而占用自習(xí)課講生物，違者獨自掃教室一次并交班級發(fā)展基金10元。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

3.上課不得無故遲到（上課鈴聲結(jié)束為準(zhǔn)），違者交班級發(fā)展基金10元。

4.按時下課，特殊情況拖堂不得超過一分鐘。違者在班上交班級發(fā)展基金5-10元。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

5.用不文明語言侮辱同學(xué)的人格，必須向有關(guān)同學(xué)公開道歉，并罰款交班級發(fā)展基金10元。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

6.批評同學(xué)應(yīng)盡量態(tài)度平和，不得無嚴(yán)重理由對同學(xué)們大發(fā)雷霆。每月向全班同學(xué)發(fā)火超過一次，掃教室一次。此項由班長監(jiān)督執(zhí)行。

7.每學(xué)期對班主任組織一次全班評議、投信任票，評議不合格，或信任票未獲半數(shù)，將通報學(xué)校并要求撤換班主任。

8.9.此項由班級全體成員及班主任監(jiān)督執(zhí)行備注：

課代表每周匯總的成績交給學(xué)習(xí)委員、其他負(fù)責(zé)人每周六放學(xué)前將匯總的成績交給班長審核。

1、一月結(jié)束班干部工作據(jù)其工作成績評加職責(zé)分。班委（0-10），課代表（0-5），小組長兼衛(wèi)生組長（0-5），其它班干部及班級各類管理員(0-5)（老師評，班長記）2、班委會干部違紀(jì)1.5倍扣分

3、一月內(nèi)連續(xù)五次相同原因扣分者，責(zé)令反省，并通知家長。

4、每月積分60分以下者或累積上交基金20元以上者，與家長聯(lián)系，齊抓共管。5、每月積分30分以下者，通知家長到校。

6、遲交基金者，晚一天加倍，如上報到班主任，由班主任親收至少5倍與基金。

7、以上細(xì)則在實施過程可根據(jù)具體執(zhí)行情況及適時出現(xiàn)問題情況由班長提交班級

大會進(jìn)行申請修改，并重新表決通過即刻執(zhí)行。為將我們二班建成人人能力強(qiáng)、人人成績好、人人品行高的超五星發(fā)展型班集體而不懈努力奮斗！

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高中班級民主管理的新模式

中學(xué)德育內(nèi)容豐富，有愛國主義教育、集體主義教育、理想教育、社會主義民主和法制教育、勞動教育、青春期教育，以及美育與個性發(fā)展教育。要在中學(xué)階段落實以上德育內(nèi)容，如果教育對象心不甘，情不愿，或是無所謂，那么其難度可想而知。班主任開展德育工作，管理方式得當(dāng)與否，對全面貫徹教育方針，實現(xiàn)教育目標(biāo)，提高教育質(zhì)量影響極大。一

在目前的高中班級管理中，基本上采用的是“直線性”管理模式，即“班主任班干部同學(xué)”模式，班干部是聯(lián)系班主任和同學(xué)的紐帶，起到承上啟下的作用，是整個班級管理的核心。這種傳統(tǒng)的管理模式有其優(yōu)勢，但也存在一些不盡如人意的地方：1.班干部與同學(xué)之間始終是管理都與被管理者的上下級關(guān)系，缺乏對管理者的管理水平及公平性的正確評價。這種管理的“單向性”容易引發(fā)班干部與同學(xué)之間的矛盾，班主任一方面要維護(hù)班干部的威信，一方面又要考慮同學(xué)的感受及處理問題的公平性，在實際處理中，存在較多的難處。

2.就班干部本身而言，他總是想努力把班級管理好的，但并非所有班干部都能做到公允，畢竟他們也是處于鍛煉之中，處理某些問題難免有失偏頗。有個別同學(xué)當(dāng)上班干部后就盛氣凌人，嚴(yán)以待人，寬以待己。我們也經(jīng)常會聽到一些同學(xué)對班干部有意見、不服從管

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