停車場先鋒團(tuán)隊總結(jié)
停車場先鋒團(tuán)隊簡要說明
停車場管理是客服中心的標(biāo)桿項目,團(tuán)隊成員共12人。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體停車場管理人員堅持三個文明一起抓,發(fā)揮模范帶頭作用,發(fā)揚舍小家、顧大家的精神,齊心協(xié)力、共同努力,爭先進(jìn),創(chuàng)一流,努力完成各項工作任務(wù),盡心盡力做好停車場日常管理服務(wù)工作,確保停車場的高效運轉(zhuǎn)。停車場收入比去年增加3倍,每天接待就診車輛4000多輛,為公司創(chuàng)年利潤60多萬。
一、停車場基本情況
201*年4月28日,物業(yè)管理有限公司接管停車場以來,按照停車場承包經(jīng)營服務(wù)合同,停車場配置9名服務(wù)人員,收費金額大大提高,停車場管理工作量增大。停車場公司為了車輛有序停放規(guī)范:增加3名車輛管理員(配置三輛巡邏車)、來維護(hù)車輛有序停放。杜絕主干道違章車輛停放。
在管理中為了便于就診病人和內(nèi)部職工的車輛有序停放,盡可能的將便利的車位資源讓位于病人家屬使用,更為了創(chuàng)建現(xiàn)代化研究型就醫(yī)環(huán)境的需要,項目提出新增三期停車場,增加420車位。同時總結(jié)前一年停車場社會化管理后的經(jīng)驗教訓(xùn)。:
職工自行車實行指定區(qū)域封閉式管理。制作統(tǒng)一的自行車停放牌,掛于每輛車上,同時發(fā)放統(tǒng)一門禁卡,由車主自行保管和使用。并加裝攝像頭,實行24小時全監(jiān)控封閉式管理,確保車輛停放安全。
二、在管理中認(rèn)真貫徹公司“認(rèn)真做好每一件事”的方針,堅持執(zhí)行公司制定的停車場各項制度。
1、停車場全體人員堅持每周參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時堅持每天下班后現(xiàn)場開例會進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié),以提高停車場管理服務(wù),達(dá)到深入貫徹方針的目的。
2、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,無安全責(zé)任事故。三、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保公司各項工作的順利進(jìn)展。這一年的工作,使我們深刻地體會到,對待每項工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度,飽滿的熱情和同事們之間團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。踏踏實實做好自己的本職工作,不斷學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
二O一三年十一月十五日
擴(kuò)展閱讀:三十埠門站創(chuàng)建工人先鋒號工作總結(jié)
三十埠門站
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平,推進(jìn)班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展,三十埠站在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動,積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法,使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升。現(xiàn)對安徽深燃三十埠站“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭當(dāng)工人先鋒號”工作開展情況進(jìn)行簡要介紹。
一、班組基本情況
安徽深燃三十埠站共有10人,其中三十埠站長1人,
安全員1人,班組成員8人,平均年齡29歲,班組各職工都具備較強(qiáng)的素質(zhì)和較高的學(xué)歷,人員層次結(jié)構(gòu)合理,能及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
三十埠門站通過定期定時巡檢和維護(hù),對出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行及時處理,大大減少了影響場站運行和正常使用的問題,為確保三十埠站的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。今年,三十埠站全面提升班組管理水平,把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊。榮獲“公司安全生產(chǎn)明星班組”稱號。三十埠站將以“創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭當(dāng)工人先鋒號”活動為契機(jī),積極動員、全員參與,旨在將三十埠站打造成一支優(yōu)秀的安
全生產(chǎn)團(tuán)隊。
二、班組建設(shè)開展情況
三十埠門站始終認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度,把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范,提前做好各項準(zhǔn)備,加強(qiáng)巡視,杜絕各種生產(chǎn)隱患。定期召開班會,實施班務(wù)公開,開展建言獻(xiàn)策活動,及時了解班組人員的思想動態(tài)。對班組存在的問題,及時進(jìn)行反饋處理,給班組成員創(chuàng)造一個充分發(fā)揮民主監(jiān)督的舞臺,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的門站。
加強(qiáng)培訓(xùn),營造良好學(xué)習(xí)氛圍,隨著新撬的投產(chǎn),三十埠站也通過多種形式,對班組人員進(jìn)行設(shè)備知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取盡快熟悉新撬的設(shè)備,極大提高了三十埠門站的整體素質(zhì)。
同時開展多種多樣的活動,提高工作效率,落實工作職責(zé)。今年三十埠站舉行了兩次技能比武,分別拿到第一名和第二名的良好成績。三十埠站在工作中尋找支撐點和動力點,建立創(chuàng)建先進(jìn)班組,爭當(dāng)工人先鋒號學(xué)習(xí)園地,及時反映當(dāng)時公司新聞及集團(tuán)公司要求;建立班組工作動態(tài)欄,將班組各項工作民主公開,并將本月工作、本周工作落實到人,跟蹤事故處理動態(tài)等;通過活動的開展,將創(chuàng)建先進(jìn)班組工作落向?qū)嵦、發(fā)揮到極致。
三、下一步工作打算
1、今年,值“創(chuàng)建工人先鋒號”之際,我班組通過積極進(jìn)取,使我班成為了理想信念堅定、精神振奮、作風(fēng)扎實、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)班組,在今后的工作中,我們將繼續(xù)不斷提升員工素質(zhì)以及員工的技能水平。
2、處理好班組建設(shè)與當(dāng)前工作任務(wù)中的關(guān)系,起到活動與工作相結(jié)合,促進(jìn)安全生產(chǎn)的效果,F(xiàn)階段公司正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,時間緊,任務(wù)重,責(zé)任大,使本次活動與當(dāng)前工作緊密結(jié)合,抓出實效,創(chuàng)出成果
三十埠門站201*年12月26日
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