煤礦事故反思

煤礦事故反思

《（201*）中國能源發(fā)展報告》顯示，201*年，中國煤炭消費34.25億噸，占一次能源消費總量近7成，專家預(yù)測，在本世紀前30年內(nèi)，煤炭在我國一次能源構(gòu)成中仍將占主體。我國煤炭行業(yè)特點：95%的煤礦開采是地下作業(yè)，煤炭井下開采中，本身就存在水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災(zāi)害的制約，生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)管理不當就會發(fā)生事故，嚴重危及職工的生命安全。多年來，煤礦事故死亡人數(shù)一直占工礦商貿(mào)企業(yè)事故總量的四成左右，在重特大事故中所占比例更高。據(jù)統(tǒng)計，201*年全國煤炭發(fā)生事故1201起，死亡1973人，雖同期相比事故數(shù)量以及死亡人數(shù)均有所下降，但煤炭安全形勢仍然十分嚴重，且任重道遠。接連不斷的煤炭安全事故，危害著每一位礦工的生命，給廣大礦工的家庭帶來了沉重的災(zāi)難，也加重了企業(yè)的生產(chǎn)成本，影響和諧社會的構(gòu)建。那么如何減少甚至避免事故發(fā)生呢？

1、安全工作該放于首位。“安全重于泰山”。煤炭企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作作為一項重要內(nèi)容列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把安全工作始終放在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中最突出的位置來抓。安全生產(chǎn)任務(wù)要與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達、一同考核和獎懲。要明確各級安全生產(chǎn)責任的主體，尤其是單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安全責任，出了事故就要承擔主要責任。要帶著感情抓安全，把職工群眾當做親人看待，對每一名職工、每一個家庭負責，凡涉及安全的事都無小事，要認真對待。要從根本上杜絕“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的老問題，杜絕形式主義和官僚主義作風。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常反思，找出差距，不斷增強搞好安全工作的主動性和自覺性。

2、搞好質(zhì)量標準化工作，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。質(zhì)量標準化包含工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、規(guī)范操作及文明生產(chǎn)等內(nèi)容。保證礦井的采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發(fā)展。抓好質(zhì)量標準化工作對煤炭企業(yè)改變事故多發(fā)、管理粗放、工作標準低下、井上下環(huán)境臟亂差的狀況有著極其重要的作用。若大家都上標準崗、干標準活，事故就會杜絕或大大減少。

3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。煤礦井下作業(yè)環(huán)境特殊，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，決定了安全工作的艱巨性。因此，安全管理必須堅持以剛性制度管理為主。制度是規(guī)范人的行為，維護安全生產(chǎn)的重要保證，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制是解決安全管理存在問題的重要手段。要加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查，把安全事故和隱患情況與安監(jiān)部門和業(yè)務(wù)保安部門安全責任掛鉤，促使其認真履行安全職責。要嚴格執(zhí)行安全責任追究制，凡發(fā)生的各類事故，都要按照“四不放過”的原則，公開追查、分析、處理。責任追究要對號入座，一視同仁，確保責任追究制落到實處。

4、加大安全設(shè)備投入，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。先進的技術(shù)裝備不但能提高生產(chǎn)效率，同時能夠創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境，防止和避免一些人為事故的發(fā)生。目前，國有煤礦平均開采深度達到500米以上，有的甚至已超過1000米，隨著開采深度的增加，瓦斯、礦壓、地熱、水害等問題越來越嚴重，原有的“一通三防”、機電運輸、巷道支護等安全設(shè)施、設(shè)備和工程，需要進一步改造和完善。特別是部分礦井由低瓦斯礦井變?yōu)楦咄坏V井，安全管理標準進一步提高，原有機電設(shè)備急需大量更換。近幾年，煤炭市場形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，煤炭企業(yè)要抓住有利機遇，切實加大投入，積極補還安全欠賬，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要把安全生產(chǎn)所必需的投入放在資金計劃的首位予以保證，通過投入，不斷淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。有條件的礦井，應(yīng)盡可能地提高機械化程度，引進安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝，解決安全生產(chǎn)問題。

5、加強培訓(xùn)提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著科技的進步，煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高，而職工素質(zhì)偏低，不能適應(yīng)高強度的集約化、機械化生產(chǎn)，是目前制約著安全生產(chǎn)一個重要原因。因此，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高干部職工的安全素質(zhì)，是企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)。要嚴格用工制度，建立健全考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。定期對上崗職工進行強化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個職工從理論上都知道本崗位上每一個工序的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。安全培訓(xùn)不能流于形式，走過場，或只求數(shù)量，不求質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束要進行考試，考試成績合格，發(fā)給資格證書，持證上崗；考試不合格，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格為止。同時，理論培訓(xùn)應(yīng)與實用技術(shù)有機結(jié)合，加強崗位技術(shù)練兵，定期組織職工進行技術(shù)比武，對于優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，促使他們在崗位上按標準規(guī)定進行作業(yè)。要以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本，以提高現(xiàn)場操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。要根據(jù)依法治礦的要求，著重對職工進行安全法律法規(guī)和安全規(guī)程、措施的教育，讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規(guī)意識，增強依法規(guī)范安全行為的自覺性。

6、建設(shè)安全生產(chǎn)企業(yè)文化。建設(shè)安全文化，提高對安全生產(chǎn)的認識問題，從思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的首位問題。及時糾正在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的或者是因為“見利忘命”，或是為了“省時省力”，不顧客觀條件，不顧規(guī)章制度的約束，忘記了安全重要性的念頭；結(jié)合企業(yè)實際，開展內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動，培育與時俱進的安全理念，強化各級人員的安全意識和素質(zhì)，提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動性，大力營造“以人為本，遵章守紀，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍。在生產(chǎn)過程中，當安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，服從“安全第一”的原則。煤炭企業(yè)建設(shè)安全文化，對增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力具有重要意義。煤炭企業(yè)在并購重組中，最大的問題是文化的沖突和融合，不重視解決管理文化的融合問題，必然影響企業(yè)的完整性和運行的協(xié)調(diào)性，增加安全管理的難度。因此，煤炭企業(yè)必須要構(gòu)建核心安全文化，用來引導(dǎo)并購單位干部職工的安全價值取向，為更好地實現(xiàn)統(tǒng)一管理筑牢基礎(chǔ)。

煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱，煤炭企業(yè)的安全不僅關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，更關(guān)系到國家的根本利益，因此，在煤炭企業(yè)工作，不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導(dǎo)還是某個生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時刻提醒自己“安全第一”，將工作做精，做細，滿足標準化要求，避免事故的發(fā)生。

擴展閱讀：煤礦事故反思總結(jié)

事故反思

近期采一隊發(fā)生的一起死亡事故，給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員，面對這起事故我心情非常沉痛，事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過，認真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員，一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。

事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>

1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，針對不同工種，進行分工種培訓(xùn)，對新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工，要按制度培訓(xùn)，實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。

3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色，進一步明確職工培訓(xùn)中心、區(qū)隊、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責任和義務(wù)，科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致，避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次，要提高職工學(xué)習能力和學(xué)習自覺性，讓職工帶著問題去找書本知識學(xué)習。防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié)；讓職工通過學(xué)習獲取知識，通過培訓(xùn)提高技能，把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強日常培訓(xùn)的評估。全面評估職工日常培訓(xùn)的效果，根據(jù)評估結(jié)果來檢驗培訓(xùn)工作的質(zhì)量，促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高。

4、實操培訓(xùn)要抓實。繼續(xù)以機分廠為實訓(xùn)基地，要提高職工的實際操作能力，必須狠抓實操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點，開展實操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么，弱什么、強什么”，確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進行學(xué)習，培養(yǎng)團隊精神，鍛煉工作能力，提高學(xué)習效果。案例分析要緊貼實際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題，組織職工進行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn)，進一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。

5、崗位培訓(xùn)要抓細。要充分依靠班組的力量，抓好關(guān)鍵崗位和重點崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn)，設(shè)置“心理課堂，加強職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo)，把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程，真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。

總之，要真抓實干，真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

二○一二年八月六日

“5.1”事故反思

郭紅珍

職工培訓(xùn)中心二○一二年五月六日

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