電信自強社文體部10年上半年活動計劃

文體部之新學(xué)年計劃

“自強你我他，歡樂一大家”

電信自強社文體部09-10學(xué)年下學(xué)期

活動計劃

作者：電信學(xué)部自強社

文體部

201*年3月1日

1

文體部之新學(xué)年計劃

一．上學(xué)期文體部活動總結(jié)

在上學(xué)期，文體部共舉辦了10余項活動，有社內(nèi)性質(zhì)的活動（如社內(nèi)趣味運動會、元旦聯(lián)會），針對“2+4”同學(xué)的活動（心理講座、英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流講座）及多項體育活動（足球比賽、臺球比賽），還有和其它部門一起辦的文體活動。這些活動在一定程度上豐富了同學(xué)們尤其是“2+4”同學(xué)們的課余生活。在參與這些活動的同時，大一的新生也很快的融進(jìn)了大學(xué)豐富多彩的生活。一系列有針對性的講座，也給大家的未來生活帶來了一些指導(dǎo)意義。

在過去的一年里，我們的活動也存在一些不足，當(dāng)然我們也想到了一些應(yīng)對的方法�？偨Y(jié)如下：

1.面向?qū)ο笳�：有些活動僅在2+4同學(xué)中宣傳，沒有在院系內(nèi)宣傳，致使活動面窄，達(dá)不到預(yù)期的效果。

處理辦法：辦更多有實際意義的活動及擴大宣傳效果，這樣才能爭取到更多的參與者且使2+4人員能有更好的選擇機會。

2.活動過程中有漏洞：有些活動在進(jìn)行的過程中顯得十分倉促，還有的體現(xiàn)在后期的處理上（包括寫總結(jié)，按時向總社提交總結(jié)）。

處理辦法：在今后的工作中，要詳細(xì)的寫計劃書，關(guān)注細(xì)節(jié)，在每一個環(huán)節(jié)上安排人；另外，要加強文字方面的管理和提醒。

在新學(xué)期到來之際，我們也會開展多項文體活動，給大家?guī)�來一個豐富而多彩的新學(xué)期：

二．活動安排

1.社內(nèi)籃球比賽

時間：3月13號、14號

活動介紹：在電信和電氣自強社成為一家人之際，我們組織一次部門之間的籃球比賽給同學(xué)們一個交往的平臺，加強社內(nèi)各部門之間的合作與交流。

地點：西山籃球場預(yù)算：144（水和條幅）物品礦泉水條幅單價（元）1/瓶8/米數(shù)量24*4瓶6米金額96482

文體部之新學(xué)年計劃

總計2.社內(nèi)春游（大黑山）

144活動介紹：在春暖花開的四月，我們自強社組織大家春游，為我們的生

活和工作增添一份新的活力。

時間：4月中旬預(yù)算：98元（面包和水）物品礦泉水面包總計

3.舊書交換（和別人交換舊書）

內(nèi)容介紹：讓同學(xué)們在活動中更深刻地理解“自立自強”的含義，養(yǎng)成節(jié)儉的好習(xí)慣，同時豐富同學(xué)們的課余生活，建立友誼，鍛煉同學(xué)們的交流、經(jīng)營和控制等諸多方面的能力。

時間：3月27號地點：26舍樓下預(yù)算：52元物品礦泉水條幅總計

4.羽毛球比賽

時間：4月24.25號

活動介紹：在電信學(xué)部范圍內(nèi)，舉行一次羽毛球比賽。分為男單，女單，男雙，女雙，混打。提高同學(xué)們的競爭意識，為同學(xué)們的課余生活增添一份活力。地點：體育館

3

單價（元）1/瓶1/個數(shù)量24*2瓶50個金額485098單價（元）1/瓶8/米數(shù)量6瓶6米金額648文體部之新學(xué)年計劃

預(yù)算：240元物品礦泉水條幅場地費總計5．網(wǎng)球友誼賽時間：4月3號

活動介紹：在社內(nèi)舉行網(wǎng)球友誼賽，為那些對網(wǎng)球感興趣的孩子們提供一個認(rèn)識和參與的平臺。地點：東山網(wǎng)球場預(yù)算：24物品礦泉水總計

6.戀愛心理學(xué)講座

活動介紹：找陽光心理協(xié)會的老師或者會長為我們談?wù)剳賽鄣男睦�，為�?dāng)代的大學(xué)生提供一個正確的戀愛觀。時間：3月13號預(yù)算：120元物品礦泉水條幅總計

7各種職業(yè)發(fā)展利弊講座

活動介紹：請朱方偉老師為同學(xué)們演講，開辟一個職業(yè)交流的通道，為貧困生同學(xué)樹立正確的職業(yè)觀，并盡早的為自己的未來而奮斗。

4

單價（元）1/瓶8/米5/時數(shù)量24*3瓶6米24金額7248120240單價（元）1/瓶數(shù)量24瓶金額2424單價（元）1/瓶8/米數(shù)量4瓶6米金額448文體部之新學(xué)年計劃

時間：5月23號地點：建館預(yù)算：52元物品礦泉水條幅總計8.三分種才藝展示大賽

活動介紹：“三分鐘才藝展示大賽”作為自強社又一重大賽事，其目的是為了給全體學(xué)生一個展現(xiàn)自我的舞臺，增強自信，展示當(dāng)代大學(xué)生的熱情活力，表現(xiàn)出同學(xué)間的團結(jié)、友誼。這是同學(xué)們心中追求四射的活力、展現(xiàn)自己青春的舞臺。該活動由校自強社主辦，是我校有較大影響的活動之一。今年我們打算：

院內(nèi)初賽：3月15號開始在院內(nèi)宣傳，收集報名等。三月底進(jìn)行部內(nèi)選拔，選出進(jìn)入院決賽的節(jié)目。同時聯(lián)系其它的院系，準(zhǔn)備幾院合辦的院決賽。同時進(jìn)行競標(biāo)校三分鐘才藝展示大賽的準(zhǔn)備。預(yù)算:部初賽：名稱繩礦泉水氣球紙張彩紙總計部決賽名稱繩礦泉水氣球5

單價（元）1/瓶8/米數(shù)量4瓶6米金額44852單價（元）31數(shù)量2個5瓶金額（元）65201*2061單價（元）3/個1/個數(shù)量2個10瓶金額（元）610文體部之新學(xué)年計劃

紙張彩帶條幅場地費雙面膠總計8/米大福樓5米*220208050010656總計：

1400元

6

擴展閱讀：洛陽師范學(xué)院大學(xué)生自強社章程10.20

洛陽師范學(xué)院大學(xué)生自強社章程

第一章總則.....................................................................................1第二章社員...................................................................................2第三章組織機構(gòu)..............................................................................4第四章職責(zé)...............................................................................17第四章制度...............................................................................20第五章章程的修改程序.................................................................29第六章終止程序............................................................................30第七章附則...............................................................................30

第一章總則

第一條名稱：本社全稱“洛陽師范學(xué)院大學(xué)生自強社”（以下簡稱“自強社”）英文名稱theSelf-RelianceAssociationofLNU英文名稱縮寫SRAL。

第二條性質(zhì)：由洛陽師范學(xué)院黨委學(xué)工部倡導(dǎo)成立，隸屬黨委學(xué)工部學(xué)生處，掛靠在學(xué)生資助管理中心，由校學(xué)生處、團委共同指導(dǎo)和支持，以我校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生為主體的學(xué)生社團組織。第三條標(biāo)志：由社團名稱、宗旨、社旗、社徽等組成。

第四條宗旨：弘揚自強精神，鑄就卓越品格，養(yǎng)成良好技能，服務(wù)校園內(nèi)外。第五條口號：自強不息，團結(jié)奮進(jìn)。第六條基本任務(wù)：

（一）輔助資助科管理學(xué)生的資助工作，在助學(xué)辦公室的指導(dǎo)下完成資助工作政策的宣講與反饋以及“綠色通道”等工作；

（二）在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)自立自強精神，在全校范圍營造追求自立的氛圍，關(guān)注家庭經(jīng)濟條件對學(xué)業(yè)有影響的在校生，鼓勵其通過參加勤工助學(xué)活動逐步提高自立能力，解決經(jīng)濟上的困難，打造家庭經(jīng)濟困難學(xué)生關(guān)愛他人、歷練人生的精神家園；

（三）組織參加義工，支教等公益活動，鍛煉能力，回報社會；（四）根據(jù)我校師范專業(yè)特點，加強校內(nèi)學(xué)生和校外需求兩者的聯(lián)絡(luò)與管理，滿足雙方需求，努力做好家教服務(wù)工作；

（五）深入社會，廣泛聯(lián)系和團結(jié)社會各界人士、團體，為在校學(xué)生開拓校內(nèi)外勤工助學(xué)崗位，充分發(fā)揮社團的橋梁紐帶作用；（六）積極做好本社團的網(wǎng)站建設(shè)，加強宣傳力度，以便展示本社團的特色和提升社團形象，以達(dá)到社會群體和個人的一致認(rèn)可。第七條自強社在憲法、法律、校規(guī)校紀(jì)許可的范圍內(nèi)開展活動。

第二章社員

第八條加入與退出(一)

加入與退出凡在我校正式注冊，未欠交學(xué)費，取得正式學(xué)籍，

符合我社章程規(guī)定的入社條件，自愿加入本社，承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度，均可申請加入本社，經(jīng)考核、審查通過后，填寫社員申請表，在社員花名冊上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員；(二)

社員有退出的自由，在退社前必須完成所有未完成的工作，提

前一周提出申請，填寫《退社申請書》，社團將把社員證收回，按規(guī)定注銷社員資格。第九條社員須滿足以下條件：

（一）具有吃苦耐勞、務(wù)實創(chuàng)新的敬業(yè)精神和良好的思想道德素質(zhì)；（二）本專業(yè)成績合格，有較多的課余精力投入到自強社各項工作；（三）具有一定的組織和社交能力，能夠以飽滿的熱情積極為廣大同學(xué)服務(wù)；

（四）具有較強的紀(jì)律性，能切實貫徹總社的各項方針政策，盡職盡責(zé)地完成自強社交付的各項任務(wù)；

（五）態(tài)度熱情，活動能力較強，按時按質(zhì)按量完成規(guī)定任務(wù)，積極主動參與社團的各種常規(guī)活動和特殊工作。第十條自強社社員享有以下權(quán)利：（一）有權(quán)參加自強社的一切活動；（二）享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；（三）優(yōu)先獲得參評相關(guān)獎項和資助的權(quán)利；（四）優(yōu)先獲得學(xué)校推薦的勤工助學(xué)崗位；（五）對自強社的工作有建議和批評的權(quán)利；（六）向自強社推薦優(yōu)秀社員的權(quán)利；

（七）凡在校就讀期間加入本社團并做出一定貢獻(xiàn)，在緩解或畢業(yè)時可由社團理事會評定為榮譽社員，繼續(xù)發(fā)展和社團的聯(lián)系。第十一條自強社社員有以下義務(wù)：

（一）遵守法律法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)和自強社的規(guī)章制度，執(zhí)行自強社決議；

（二）參加自強社活動，服從安排，完成工作任務(wù)。自覺維護自強社形象、權(quán)益；

（三）明確所參加的服務(wù)活動為其所應(yīng)履行的社會義務(wù)，不經(jīng)學(xué)生工作處同意不得以任何方式向服務(wù)對象收取勞務(wù)費；（四）保持高度的工作熱情和強烈的責(zé)任感；

（五）在完成自身學(xué)業(yè)的前提下，積極學(xué)習(xí)各項知識，不斷完善自身素質(zhì)。

第三章組織機構(gòu)

第十二條自強社由兩級機構(gòu)組成。在學(xué)校設(shè)立自強總社，在各個學(xué)院（系）設(shè)立自強分社，分社受總社和院（系）的領(lǐng)導(dǎo)。

第十三條自強社共設(shè)七個職能部門，分社職能部門受分社和總社對應(yīng)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。第十四條總社職責(zé)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)各職能部門及自強分社的日常工作，負(fù)責(zé)重大活動的籌備和組織；

（二）監(jiān)督各職能部門及自強分社工作，并組織績效考評。第十五條總社機構(gòu)：洛陽師范學(xué)院大學(xué)生自強社理事會組織中心常務(wù)中心創(chuàng)業(yè)中心市場開發(fā)部文體部自營業(yè)務(wù)部素拓部網(wǎng)編部財務(wù)部秘書部宣傳部代理銷售部公關(guān)部工作中介部第十六條相互關(guān)系：

(一)實行常務(wù)工作與項目運作相結(jié)合的模式；

(二)在自強社理事會的指導(dǎo)下通過通過中樞部門“常務(wù)中心”提供服務(wù)支持進(jìn)行社團的管理；

(三)組織中心通過“創(chuàng)業(yè)中心”組織合適的商業(yè)活動積累自強資金，鍛煉社員的創(chuàng)業(yè)能力；

(四)通過各“院系分社”為社員提供優(yōu)質(zhì)的成才服務(wù)。第十七條基本工作方式：

(一)運行體制以項目部制為核心，即各項活動人人均可參加，項目

部的執(zhí)行人員按照項目部成員興趣、能力等進(jìn)行自由組合或負(fù)責(zé)人挑選組合，由副部長分管并對項目負(fù)總責(zé)；

(二)在保證原職工作可完成的前提下，非項目部成員向項目部長提交申請并通過其考核后即可加入，享受項目團隊內(nèi)的同等待遇；(三)亦可申請退出項目，由項目部長鑒定其在項目部內(nèi)的工作成績予以存檔，該鑒定將作為其職務(wù)升降的主要依據(jù)；

各項目部主要負(fù)責(zé)項目活動的策劃、執(zhí)行與驗收。包括常設(shè)項目、臨時項目。

第十八條工作流程：（一）提交項目申請；

（二）會議討論：對申請項目的可行性等進(jìn)行討論并做進(jìn)一步完善；（三）確定項目：由申請人負(fù)責(zé)，副部長分管；（四）項目執(zhí)行；

（五）項目驗收：由該項目部內(nèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收并提交驗收報告；（六）總結(jié)：由申請人提交總結(jié)報告。

第十九條總社主要由理事會、常務(wù)中心（秘書部、財務(wù)部、宣傳部、網(wǎng)編部），組織中心（文體部、素拓部、公關(guān)部），及創(chuàng)業(yè)中心（市場開發(fā)、自營產(chǎn)業(yè)、工作中介、代理銷售等項目部）。各部主要職責(zé)如下：第二十條理事會

理事會是自強社內(nèi)部最高行政機構(gòu)。包括:社長（理事長）、副社長（副理事長）、理事（總社各職能中心、部門負(fù)責(zé)人）。理事會的職權(quán)如下：(一)執(zhí)行全體社員代表大會的決議；(二)籌備召開全體社員代表大會；

(三)向全體社員代表大會報告工作和財務(wù)狀況；(四)決定社員的吸收或除名；

(五)決定設(shè)立辦事機構(gòu)、工作機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)；

(六)決定副部長的任免，提請全體社員代表大會對其他理事任免進(jìn)行表決；

(七)不斷改進(jìn)和完善社團骨干選拔制度，建立社團骨干檔案，并對骨干進(jìn)行考評與獎懲；

(八)領(lǐng)導(dǎo)自強社各部門開展工作；

(九)對總社各職能部門和自強分社的組織管理體制及其相關(guān)活動進(jìn)行定期的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、評審；

(十)及時的掌握相關(guān)政策與社會環(huán)境的變化，并組織社團干部學(xué)習(xí)；

(十一)組織圍繞社團文化與社團發(fā)展的相關(guān)理論課題的研究；組織研究討論制定社團發(fā)展方向與組織定位，擬定年度工作計劃；(十二)通過網(wǎng)絡(luò)、新聞、考察等多種渠道搜集各地相關(guān)組織信息與先進(jìn)社團發(fā)展理念，并將其引入本社的理論建設(shè)中；(十三)籌措活動經(jīng)費，監(jiān)督經(jīng)費管理使用情況；(十四)決定其他重大事項。第二十一條常務(wù)中心是負(fù)責(zé)社團自身建設(shè)和內(nèi)部管理的重要職能部門，旨在使自強社的特色文化、精神理念，社團發(fā)展的方向、任務(wù)等指導(dǎo)并運用于實踐，起著對各部門進(jìn)行監(jiān)督，對社團內(nèi)部服務(wù)、協(xié)調(diào)，促進(jìn)自強社正確、平穩(wěn)、和諧發(fā)展的作用。其主要職責(zé)是：

(一)主持辦公機構(gòu)開展日常工作，處理理事會其他日常事務(wù)；(二)為社團及社團內(nèi)各部管理體制的改進(jìn)發(fā)展提供建設(shè)性參考意見與改進(jìn)方案；

第二十二條下設(shè)秘書部、財務(wù)部、宣傳部、網(wǎng)編部四個職能分支。第二十三條秘書部

（一）領(lǐng)會傳達(dá)社長、副社長的指示與安排，負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的記錄，以及信息的發(fā)布，負(fù)責(zé)各部門公文寫作培訓(xùn)；

（二）負(fù)責(zé)考勤，社員的工作評估、考核與獎懲工作等，每月統(tǒng)計公布社員的考勤情況，社團干事的績效考核情況；

（三）協(xié)助社長處理日常事務(wù)，參與總社各種文件、規(guī)章制度的草擬、整理和存檔，建立健全部門的各項內(nèi)部規(guī)章制度，部門內(nèi)部文件的收集、整理、傳遞、保管和存檔，理事會文件的編輯、整理和保管；（四）建立內(nèi)部人事檔案，社員進(jìn)出的管理，社員檔案的管理；（五）定期對總社工作進(jìn)行總結(jié)，活動進(jìn)行記錄，及時將活動資料整理、歸檔，進(jìn)行信息采集以便為理事會的決策提供信息支持；（六）負(fù)責(zé)總社值班人員及值班時間的安排，分配人員保持自強社辦公室及會議室的整潔；（七）為總社各部門需要提供幫助和后勤條件，為社團整體運行提供所需的各項支持服務(wù)；

（八）協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證各部門及時了解到指導(dǎo)老師的要求、工作方向和及時各部門開展活動情況，使總社成為一個有機整體，保持“自強社溫暖一家人”的氛圍和形象。第二十四條財務(wù)部

（一）管理總社財物，監(jiān)督、檢查本社財物和辦公室所有辦公物品的

使用情況，對財物使用做詳細(xì)登記，按時上報財物使用情況；（二）總社財務(wù)收入、支出的入賬和監(jiān)督，分社財務(wù)的分配和報銷；（三）維護及向分社借用物品的相關(guān)事宜，登記每屆理事會添置的固定資產(chǎn)，并移交下一屆，若有遺失，由負(fù)責(zé)人照價賠償。第二十五條宣傳部

（一）負(fù)責(zé)社團對外形象的宣傳工作，如總社海報、宣傳畫、宣傳板、報的制作和張貼，刊物的建設(shè)及通訊報道支持；

（二）負(fù)責(zé)自強社與校內(nèi)外各新聞媒體的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步提高社團形象和知名度；

（三）負(fù)責(zé)對全社各類報紙、刊物、網(wǎng)站等出版物的投稿宣傳，創(chuàng)辦及管理維護工作；

（四）開展以宣傳社團、弘揚社團文化的各類活動。

（五）負(fù)責(zé)對每一次大型活動進(jìn)行理論總結(jié)，對項目階段性成果進(jìn)行系統(tǒng)理論總結(jié)，項目結(jié)束后相關(guān)理論成果的集結(jié)出文；（六）與其它各部配合組織較大型的對外宣傳活動。第二十六條網(wǎng)編部

（一）設(shè)計整個網(wǎng)站的框架，構(gòu)思網(wǎng)站發(fā)展方向；

（二）文字編輯：收集活動得相關(guān)信息，并在網(wǎng)站的適當(dāng)位置發(fā)表；（三）網(wǎng)站編輯：前臺頁面的設(shè)計、制作，并負(fù)責(zé)日常管理與維護工作；

（四）平面設(shè)計：參與設(shè)計頁面布局、配色，制作網(wǎng)站所需圖片和flash動畫；

（五）組織構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，并做好宣傳、信息管理等工作；（六）聯(lián)系我校其他網(wǎng)站建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)，為我社進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊；

（七）建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好關(guān)系，不斷豐富自強社信息資源庫。第二十七條組織中心

旨在提高社員的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力、抗挫折能力等，為社員提供培訓(xùn)、實踐、學(xué)習(xí)、考察的機會，鑄就卓越品格，養(yǎng)成良好技能。其主要職責(zé)如下：

（一）負(fù)責(zé)各項活動的策劃、組織、落實，負(fù)責(zé)社團長期和短期的活動的前期策劃、籌備工作及時解決項目中出現(xiàn)的問題。具體策劃工作，負(fù)責(zé)社團活動宏觀（活動整體安排）和微觀（活動細(xì)節(jié)安排的活動策劃工作范圍內(nèi)，結(jié)合實際情況，充分發(fā)揮思維想象能力）的策劃�；顒拥牟邉澮獔猿謬�(yán)密性、策劃具有創(chuàng)意性、可行性以及富有彈性，負(fù)責(zé)擬定社團活動策劃書，并將各種活動策劃書在活動前交給社長、秘書部審閱；

（二）密切聯(lián)系宣傳部拍攝每次活動過程，留作紀(jì)念和宣傳推廣資料；依據(jù)項目內(nèi)容，組織中心的活動分為視野項目、培訓(xùn)項目、人格教育項目。

第二十八條視野項目

視野項目旨在拓展受助學(xué)生的知識面，開拓受助學(xué)生的視野，為受助學(xué)生提供更多接觸國內(nèi)外成功人士、了解更多先進(jìn)文化的機會。視野項目主要由兩個子項目組成：自強講壇子項目和社會實踐子項目。

（一）自強講壇子項目：邀請國內(nèi)外成功的政治家、優(yōu)秀的企業(yè)家及社會各界知名人士為受助學(xué)生講述自己的成功之路，幫助受助學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀；

（二）社會實踐子項目：該項目將為受助學(xué)生搭建參與社會競爭，了解社會動向的廣闊平臺，為受助學(xué)生提供非常有價值的社會實踐機會，他們將會參與到優(yōu)秀企業(yè)（或各種優(yōu)秀組織）的各項工作中，親身體驗優(yōu)秀企業(yè)的文化理念、管理模式和推廣策略，讓受助學(xué)生可以完全溶入到社會當(dāng)中，鍛煉自身的適應(yīng)能力，提升自己的綜合素質(zhì)。第二十九條培訓(xùn)項目

培訓(xùn)項目旨在拓展受助學(xué)生的各項技能，通過各項培訓(xùn)提升受助學(xué)生的綜合素質(zhì)和溝通、管理、協(xié)作等相關(guān)能力，適應(yīng)當(dāng)代社會發(fā)展需求。培訓(xùn)項目主要由四項個子項目組成：英語培訓(xùn)子項目、數(shù)字化培訓(xùn)子項目、商業(yè)能力培訓(xùn)子項目、職業(yè)規(guī)劃子項目。(一)英語培訓(xùn)子項目：邀請國內(nèi)外優(yōu)秀的英語培訓(xùn)和教育機構(gòu)以及專業(yè)人士為受助學(xué)生提供英語方面的培訓(xùn)，幫助受助學(xué)生發(fā)掘?qū)W習(xí)英語的興趣，尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法，使用英語自由交流，更好地掌握這一語言工具；

(二)數(shù)字化培訓(xùn)子項目：幫助受助學(xué)生了解最新的信息技術(shù)，讓受助學(xué)生有機會學(xué)習(xí)計算機及其他IT產(chǎn)品的知識并掌握相關(guān)應(yīng)用技能，緊跟時代發(fā)展前沿，為將來的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)；

(三)商業(yè)能力培訓(xùn)子項目：為受助學(xué)生提供成功技巧、企業(yè)管理技巧、企業(yè)模擬經(jīng)營、溝通面對面等多方面的商業(yè)培訓(xùn)項目，讓受助學(xué)生在和企業(yè)家們交流的同時感受國際化人才的成功之路，為受助學(xué)生提供實踐商業(yè)運做的機會，了解市場經(jīng)濟的本質(zhì)，為將來走向社會打下堅實的基礎(chǔ)；

(四)職業(yè)規(guī)劃子項目：與國內(nèi)外專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)機構(gòu)合作，讓受助學(xué)生意識到職業(yè)規(guī)劃的重要性、了解并掌握職業(yè)規(guī)劃的方法。及時準(zhǔn)確的進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，確定個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第三十條人格教育項目

人格教育項目是以人格教育為核心，以倫理道德價值觀為主，旨在通過一系列的活動使受助學(xué)生對人生，對情感，對家庭，對事業(yè)有一個比較清晰的認(rèn)識并由此樹立正確的人生觀、愛情觀、家庭觀和事業(yè)觀，充分培養(yǎng)學(xué)生的高尚人格。

人格教育項目主要由三個子項目組成：理想信念教育、心理素質(zhì)教育、互助精神教育。(一)理想信念教育子項目：進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，幫助大學(xué)生樹立崇高的的理想和信念；

(二)心理素質(zhì)教育子項目：改善社員心理健康狀況，提高社員社會適應(yīng)能力；

(三)互助精神教育子項目：傳遞社會關(guān)愛，激勵社員的志愿和奉獻(xiàn)精神，體會互助成長的快樂。

第三十一條下設(shè)文體部、素拓部、公關(guān)部三個職能分支。第三十二條文體部

（一）策劃組織社員在校內(nèi)與社區(qū)的文藝、體育類活動，培養(yǎng)學(xué)生自信心與團隊精神；

（二）代表社團參加對外的文藝交流、聯(lián)誼等活動，為大型活動提供支持服務(wù)禮儀、志愿者等。第三十三條素拓部

（一）以開放大社員人力資源為著力點，整合深化教學(xué)主渠道外有助于學(xué)生提高綜合素質(zhì)的各項活動和工作項目，為學(xué)生全面發(fā)展提供必要的訓(xùn)練和幫助；

（二）根據(jù)不同階段和層次的社員不同成才要求，負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展思想政治與道德培養(yǎng)、社會實踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)科與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社團活動與社會工作、技能培訓(xùn)等方面的活動；（三）負(fù)責(zé)社員素質(zhì)拓展活動的管理工作，組織對全體社員采用講座形式與培訓(xùn)會形式的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，為踐行社團宗旨充實基礎(chǔ)，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)，組織活動過程；（四）定期組織社團主要組織者進(jìn)行社團文化的學(xué)習(xí)與研討，負(fù)責(zé)組織社內(nèi)成員的各項交流建設(shè)活動，與業(yè)務(wù)分屬院系及其他社團開展交流與合作；

（五）負(fù)責(zé)總社各類型的實踐類活動，包括假期實踐活動，到校外單位進(jìn)行參觀實踐活動，鍛煉經(jīng)濟困難同學(xué)的溝通能力和社會實踐經(jīng)驗；

（六）負(fù)責(zé)起草社會實踐的年度工作計劃和總結(jié)，統(tǒng)籌安排社員的日常社會實踐活動以及每年寒暑假社會實踐活動的計劃安排、組織實施、總結(jié)表彰等工作，建立良好的實踐機制，為社員提供日常社會實踐信息，拓寬學(xué)生的社會實踐渠道；

（七）有計劃地做好建立社會實踐基地工作，建設(shè)好社會實踐專題網(wǎng)站。

第三十四條公關(guān)部

（一）制定自強社各種禮儀標(biāo)準(zhǔn)，塑造社員朝氣蓬勃、文明禮貌、誠實守信、嚴(yán)于律己、精明能干的形象；

（二）塑造、推廣自強社的形象，建立并保持我社與校內(nèi)外其他社團、組織的良好公共關(guān)系，負(fù)責(zé)保持與其及時的交流與溝通聯(lián)系，爭取各類活動伙伴和支持；

（三）負(fù)責(zé)大型活動的對外聯(lián)系工作，包括聯(lián)系嘉賓，制作，發(fā)送，請柬，安排禮儀接待等工作；

（四）負(fù)責(zé)大型雙選會，模擬雙選會的服務(wù)工作以及用人單位的接待服務(wù)工作；（五）與素拓部密切合作聯(lián)系相關(guān)單位、團體和人員，搞好培訓(xùn)人員問題，邀請社會上的企業(yè)家、學(xué)者做創(chuàng)業(yè)演講提供經(jīng)驗建議，指導(dǎo)社團工作；

(六)負(fù)責(zé)與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我社的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位，為社團基礎(chǔ)建設(shè)及各項活動籌集外部資源或資金。

第三十五條創(chuàng)業(yè)中心

旨為我部人員將來踏上社會積累經(jīng)驗，打下堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)中心將不斷的摸索，探尋，創(chuàng)新，朝著類似于經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)中心的新模式方向發(fā)展，努力爭取建立一支正規(guī)化、系統(tǒng)化，具有極強的組織性、紀(jì)律性，內(nèi)部管理嚴(yán)密的高素質(zhì)、高水平的創(chuàng)業(yè)隊伍，成為社團的一面旗幟、一支主力軍、一所能量儲備庫。

第三十六條下設(shè)市場開發(fā)、自營產(chǎn)業(yè)、工作中介、代理銷售等項目部。各項目部可根據(jù)發(fā)展需求擴建或裁并，面對好的機遇均可設(shè)臨時項目部，運作成功后轉(zhuǎn)為常規(guī)項目部�；顒咏M織施行責(zé)任制，將任務(wù)下放到各小組、部長、副部長帶領(lǐng)各小組在不違反社團章程的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對各種情況，妥善處理各類事項運營該項目。第三十七條市場開發(fā)項目部

(一)主要負(fù)責(zé)市場項目，深入社會進(jìn)行調(diào)查，有針對性的開拓一些市場，讓社員在社會實踐中得到鍛煉；

(二)與企事業(yè)單位及新聞媒體建立長期友好合作關(guān)系，尋找資金、技術(shù)和輿論支持，開拓更廣泛的市場；

(三)負(fù)責(zé)就業(yè)信息、企事業(yè)單位用人信息的采集，整理、公布、組織針對高校大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀、就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求、用人單位市場需求的調(diào)研；

(四)負(fù)責(zé)將調(diào)研結(jié)果上報社團秘書部進(jìn)行工作整體調(diào)控，調(diào)研要求搜集信息準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)分析有科學(xué)性、條理性，做到工作細(xì)致、周密。第三十八條自營業(yè)務(wù)項目部

(一)舉辦一些模擬創(chuàng)業(yè)活動，舉辦創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽；(二)負(fù)責(zé)聯(lián)系爭取創(chuàng)業(yè)項目，積極開辟學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地；

(三)負(fù)責(zé)與公關(guān)部密切合作舉辦與學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)、講座等活動；

(四)激發(fā)社員創(chuàng)業(yè)意識，鼓勵社員用社團名義成立有創(chuàng)意的項目，為學(xué)生科研成果或有創(chuàng)意的想法的同學(xué)尋找合作的企業(yè)伙伴。第三十九條工作中介項目部

（一）統(tǒng)一負(fù)責(zé)本社對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談，保持與校外企業(yè)、事業(yè)單位的溝通和良好合作，以拓寬校內(nèi)外勤工助學(xué)渠道，樹立本社良好形象，擴大本社的影響力和影響范圍，為廣大同學(xué)爭取良好的實踐工作機會，為本校貧困學(xué)生爭取社會資助；

（二）負(fù)責(zé)勤工助學(xué)同學(xué)的輸出和管理，為校內(nèi)、外臨時勤工助學(xué)崗位和空缺勤工助學(xué)崗位提供勞務(wù)輸出；

（三）建立和完善勤工助學(xué)人員檔案，定期對該檔案進(jìn)行核實、復(fù)查、加強動態(tài)管理，保證檔案的完備性、真實性；（四）校內(nèi)勤工助學(xué)崗位人員的考核，與組織中心密切合作搞好校外勤工助學(xué)的崗前培訓(xùn)。第四十條代理銷售項目部

(一)立足校園，依托校園平臺，承接社會企業(yè)走入校園銷售的商業(yè)活動，組織社員積極參加，實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的互惠互利，攜手共贏；(二)與公關(guān)部合作與一些知名品牌聯(lián)系，在校內(nèi)搞大型服飾展覽性活動，為其宣傳品牌，拉動銷售額，豐富同學(xué)日常生活；

(三)以方便同學(xué)為目的聯(lián)系一些書籍、生活用品等符合學(xué)生消費的商品營銷商開展一些活動；

(四)構(gòu)建完整的校園銷售網(wǎng)絡(luò)體系，擴大代理銷售覆蓋面與影響力；

(五)做好與商家的溝通聯(lián)系，搞好崗前的培訓(xùn)，提升社員銷售技巧，提高社員綜合素質(zhì)。第四十一條分社職責(zé)

負(fù)責(zé)自強分社的日常工作，執(zhí)行上級部門決議，完成總社布置的工作和任務(wù)。

第四十二條分社機構(gòu)

依照總社各職能部門，各分社結(jié)合本院系具體情況自行設(shè)立，并報總社內(nèi)務(wù)部備案。分社各部門有義務(wù)配合總社相關(guān)部門完成既定目標(biāo)。

第四章職責(zé)

第四十三條社長作為自強社的代表，全面負(fù)責(zé)自強社總體規(guī)劃與長遠(yuǎn)發(fā)展，指導(dǎo)組織機構(gòu)成員工作，解決自強社內(nèi)部重要問題，做好重要決策。自強社社長行使下列職權(quán)：(一)召集和主持理事會；

(二)檢查全體社員代表大會、理事會決議的落實情況；(三)代表自強社簽署有關(guān)重要文件；

(四)提名各辦事機構(gòu)、工作機構(gòu)、分支機構(gòu)、代表機構(gòu)和實體機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。第四十四條副社長

(一)對分社承辦的項目進(jìn)行監(jiān)督、考核與績效評估；

(二)策劃分管各部門工作，主要做好各個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，確定各個部門的發(fā)展戰(zhàn)略，同時與社長一起做好自強社的總體規(guī)劃與長遠(yuǎn)發(fā)展。

第四十五條中心主任

負(fù)責(zé)對分社及下設(shè)部門的監(jiān)督與管理，保證所管轄各部分工明確、有效協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)。第四十六條部長

主持本部門日常工作，負(fù)責(zé)實現(xiàn)本部門所屬的各項職能。與分管副社長做好本部門的發(fā)展計劃與各項活動，并與總社其他各部門保持密切聯(lián)系、協(xié)作。對所屬分社相應(yīng)部門有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。第四十七條副部長

協(xié)助部長完成本部門日常工作及各項職能，協(xié)助部長對本部門的干事考核。

第四十八條干事

作好所在部門工作，積極參與本社的各項全體活動和培訓(xùn)并努力完成任務(wù)。

第四十九條分社社干職責(zé)

依照總社各部門人員職責(zé)，各分社結(jié)合本院系具體情況自行制定并報總社秘書部備案。

第五十條基本領(lǐng)導(dǎo)方式：實行社長負(fù)責(zé)的理事會集體領(lǐng)導(dǎo)決策制和總社對各分社的監(jiān)督管理考評制。

第五十一條基本管理方式：實行以自強分社為單位的分社長責(zé)任制。

第五十二條自強社最高權(quán)力機構(gòu)是社員代表大會，每年召開一次，社員代表大會的職權(quán)：

（一）聽取、審查、探討自強社成員及各組織機構(gòu)部門的工作報告；（二）討論和決定自強社的年度工作方針、發(fā)展方向和具體活動；（三）在必要時提議和修改與自強社有關(guān)的各種規(guī)章制度；（四）決定終止事宜及其他重大事宜。

第五十三條社員代表大會閉會期間，理事會是社員代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，在全體社員代表大會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)自強社開展日常工作，對全體社員代表大會負(fù)責(zé)。原則上按計劃召開會議，特殊情況下亦可采用通訊形式召開。理事會原則上須有2／3以上的理事出席方能召開全會，其決議須經(jīng)與會理事2／3以上表決通過方能生效。第五十四條自強社干部每年選舉一次，通過社員代表大會和理事會按民主集中原則選舉產(chǎn)生。

第五十五條經(jīng)理事會決定，可聘請自強社名譽社長及顧問。邀請經(jīng)驗豐富的愿意為自強社發(fā)展做出貢獻(xiàn)的校內(nèi)其他學(xué)生組織負(fù)責(zé)人出任。

第四章制度

第五十六條社內(nèi)職務(wù)任免制度

為使社團人事任免共走透明化、制度化，吸收更多有能力的人到合適的工作崗位上展示才華，根據(jù)社團情況中的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。(一)本制度適用自強社全體會員；

(二)新一屆部長的任命須有上一屆部長的提名，經(jīng)各部門部長表決通過；

(三)在新一屆部長正式產(chǎn)生之前，原部長保證社團工作的正常運行；

(四)社長應(yīng)由在社團擔(dān)任職務(wù)不少于半年的同學(xué)擔(dān)任；

(五)社團干部必須有社團正式社員擔(dān)任，認(rèn)為個人有能力擔(dān)任社團職務(wù)的同學(xué)可將個人申請并附簡歷一份交秘書部；

(六)社長在任期間如出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，可有個部門提議召開全體大會表決通過，報學(xué)校審核，學(xué)校準(zhǔn)后，可免去其社長職務(wù)，并由代理社長主持社團工作。

第五十七條社團干部在任期間，如出現(xiàn)以下情形之一應(yīng)由秘書部提出免去其職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣者將被開除：

(一)一學(xué)期內(nèi)兩次及以上不參加社團活動、會議指定活動，三次及以上開會遲到；

(二)多次一個人原因未能完成社團工作任務(wù)，對社團活動造成不好影響；

(三)多次因個人原因不適宜繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)；(四)挪用公款、損公肥私、虛報賬目；

(五)未經(jīng)常委會批準(zhǔn)，使用社團名義從事營利性活動；(六)活動負(fù)責(zé)人擅自調(diào)整活動計劃造成活動不能順利進(jìn)行的；對社團名譽、利益造成損害又無力挽回。

第五十八條全體社員有權(quán)任命和罷免各部部長，需五名以上會員聯(lián)名提出罷免，三分之二以上會員通過即可罷免其職務(wù)，然后由社長提出相應(yīng)職務(wù)的候選人名單，經(jīng)討論表決，有三分之二以上社員通過即可上任。

第五十九條每屆社長任期一年，部長、社長連任一般不超過兩年。第六十條對于有才華的人員如經(jīng)過大多數(shù)人員的認(rèn)可也可破格任命，對于破格任職的人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核。第六十一條人員檔案管理制度

檔案是一個社團重要的資料庫，也是社團開展工作必不可缺的依據(jù)。為了有效地發(fā)揮檔案資源的功用，更好的服務(wù)與社團，特制定本制度。第六十三條檔案資料的搜集、鑒別與歸檔

(一)為了使各項工作順利有序的開展，要經(jīng)常對各個會員進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn)，將成的工作中新形成的反映會員德、能、勤、績的材料，充實檔案內(nèi)容；

(二)根據(jù)有關(guān)需要及檔案的中缺少材料的情況，有計劃的布置填寫會員履歷表做鑒定等并及時將這些材料補充進(jìn)人員檔案；

(三)凡收集歸檔的材料，必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別，并且必須通過社團蓋章；

(四)不屬于規(guī)定檔案范圍的材料不得擅自歸入檔案，凡銷毀檔案，必須詳細(xì)登記，并由扶著人審查批準(zhǔn)并在登記處簽字；(五)檔案管理人員有辦公室統(tǒng)一委派；

(六)檔案按文本檔案、財務(wù)檔案、人事檔案、活動檔案進(jìn)行分類管理，爭取做到合理化、規(guī)范化和科學(xué)化；(七)檔案材料一律碳素墨水書寫或打印。第六十二條人事檔案的保管和保護

(一)對所保管的檔案，都應(yīng)做個進(jìn)行編號登記，包括新舊會員的進(jìn)出登記表，做到每學(xué)期全面檢查核對檔案一次；(二)嚴(yán)禁任何人私自保存他人的檔案；

(三)建立一個人事檔案夾，把所有的檔案進(jìn)入分類保管；(四)定期檢查檔案，做好檔案的保護工作;對紙張破損、自己退色的檔案應(yīng)及時采取檔案補救措施。第六十三條檔案的查閱與借閱

(一)對于借閱檔案者，必須經(jīng)過檔案管理者同意后方可借閱，借閱人在借閱期間注意保護檔案材料，不得在材料上亂涂、歸還時應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)；

(二)檔案原則上不得對外借出，確需借閱者經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)才能查閱和借閱，辦理登記和交接手續(xù)。歸還時，檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查，確定無誤后歸檔保存。第六十四條例會制度

為了更有效、更快捷、更準(zhǔn)確的交流信息，提高社團的工作效率，加大社團的內(nèi)部管理力度，使各部門的工作更加規(guī)范化、制度化，自強社例會制度制定如下：(一)例會時間

1.全體會員大會每兩星期一次；

2.每周召開一次部長會議，有活動時可隨時召開；

3.部門會議由各部長規(guī)定自主召開，至少保證每兩星期一次。(二)參加人員

1.社團人員：社長，各部門部長，干事，會員；2.部門會議由各部門成員參加。(三)例會內(nèi)容

1.各部門成員經(jīng)費支出經(jīng)社長核實、簽字后生效，財務(wù)管理人員需結(jié)算上次例會后社團的開銷，并對使用情況進(jìn)行公報；2.各部長需匯報社團的上階段的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)發(fā)展，部署并安排下階段所要開展的活動；

3.聯(lián)絡(luò)會員之間的感情，促進(jìn)交流，以方便活動更好的開展。(四)例會要求1.出席例會的各成員有義務(wù)和權(quán)利提出自己的意見和建議；2.會上各發(fā)言人員應(yīng)遵循發(fā)言精練，抓住實質(zhì)、突出重點；3.各參會人員不準(zhǔn)無故遲到、缺席、早退；

4.不能參加例會者必須提前向秘書部請假，并說明理由，于例會開始前將請假條交至秘書部；

5.會議記錄人須嚴(yán)格檢查考勤，并詳細(xì)記錄會議內(nèi)容；6.會議主辦者要保持會議場地清潔衛(wèi)生，與會人員須愛護公共設(shè)施；

7.每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計，并在全委會上通報；

8.無故缺席一次者要進(jìn)行書面請假或向秘書部解釋，無故缺席兩次者要向社長解釋；9.無故遲到按一次缺席處理；

10.無故缺席三次或者三次以上且不做出解釋者應(yīng)自動辭職。第六十五條活動組織制度

自強社的活動走上科學(xué)化、有序化、正規(guī)化渠道，保證活動的有效性和影響性，不斷完善自身管理，特制定本制度。為了本社發(fā)展，專門設(shè)立了組織培訓(xùn)中心，組織聯(lián)絡(luò)開展各項活動，負(fù)責(zé)活動策劃和組織。(一)舉辦一次活動，須向理事會提出申請，并列出具體策劃方案，最后經(jīng)由理事會決定，提出最終的書面申請，同時填寫《活動申請表》；(二)活動經(jīng)費必須按規(guī)定使用，若有超支，不得超過活動計劃的10％，否則由組織者自行負(fù)責(zé)；

(三)培訓(xùn)時間：原則上每學(xué)期三次，在吸收新社員兩周后進(jìn)行；(四)培訓(xùn)內(nèi)容：主要針對廣大社員進(jìn)行一般的工作培訓(xùn)，包括素質(zhì)拓展訓(xùn)練、書法培訓(xùn)等；

(五)培訓(xùn)方式：面向全體會員，根據(jù)需要由各部門在室外訓(xùn)練或在室內(nèi)進(jìn)行講解和訓(xùn)練；

(六)管理方式：原則上要求每個社員必須參加，若有情況，需辦理請假手續(xù)；

(七)頒獎：由自強社社長、副社長及各中心主任共同組成評選委員會，對本學(xué)期自強社的日常工作、社團活動參與進(jìn)行審核，評出獲獎人員。

第六十六條活動開展制度活動準(zhǔn)則和方式如下：

(一)每次大型活動前，活動負(fù)責(zé)人須擬定一份詳細(xì)計劃書和資金預(yù)算，經(jīng)理事會或秘書處審議批準(zhǔn)后，方可開展，活動結(jié)束后應(yīng)及時上；(二)交活動總結(jié)；

(三)平時活動應(yīng)提前通知成員；

(四)成員必須服從社團的領(lǐng)導(dǎo)，在平時工作和活動中聽從負(fù)責(zé)人的安排，對工作和活動的建議及意見應(yīng)以合理的方式提出；

(五)在各項會議和活動中，成員應(yīng)準(zhǔn)時參加，不遲到、不早退，有事請假者需要向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出正當(dāng)理由經(jīng)同意后方可不用參加；(六)社員在平時工作和活動中應(yīng)以良好的形象示人，以友好、禮貌的態(tài)度待人；

(七)未經(jīng)許可，任何成員不得以社團的名義進(jìn)行各類活動，不得做違法亂紀(jì)、有損學(xué)校、社團名譽的事情。第六十七條獎懲制度（一）獎勵

1.本社每學(xué)期統(tǒng)計、公布成員的考勤情況，對全體社員進(jìn)行評定，推選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀社員，給予獎勵并推薦到學(xué)生處與校團委進(jìn)行全校范圍內(nèi)的評比與表揚；

2.對給本社提出良好建議，經(jīng)采納并產(chǎn)生良好效果的，在全社范圍內(nèi)進(jìn)行表揚；

3.典型的好人好事，在全社會進(jìn)行表揚、獎勵并推薦到學(xué)校；4.對活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生，學(xué)校在進(jìn)行各項針對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的獎助學(xué)金、社會資助及補助評選時，優(yōu)先給予考慮；5.對活動中表現(xiàn)突出的學(xué)生，學(xué)校優(yōu)先向校內(nèi)部門、院系推薦為學(xué)生助管；

6.社團成員包括在校成員和榮譽成員，凡在校就讀期間加入本社團并做出一定貢獻(xiàn)，在畢業(yè)時可由社團理事會評定為榮譽成員，可繼續(xù)發(fā)展和社團的聯(lián)系；

7.對活動中表現(xiàn)突出的分社給予表彰獎勵。（二）懲罰

1.對不積極參加活動的學(xué)生，進(jìn)行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重者可根據(jù)實際情況做勸退處理，退社后不能再參加任何針對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生的獎助學(xué)金、社會資助及補助評選；

2.對不積極參加活動的學(xué)生，學(xué)校在進(jìn)行各項評獎評優(yōu)時，充分參考其考評成績；

3.對于由于個人言行給本社造成不良言行者，視情節(jié)輕重，分別給予檢討、通報批評、留社查看或取消社員資格等處分；4.對于無故一學(xué)期內(nèi)兩次及以上不參加指定活動，三次及以上開會遲到者，取消本年度評優(yōu)資格（社內(nèi)）；

5.對于未經(jīng)學(xué)生工作處批準(zhǔn)擅自使用自強社名義展開活動，違反社團章程，不服從老師安排，給社團的名譽和財產(chǎn)帶來損失者，經(jīng)部長、副部長討論給予記過通報批評的相應(yīng)懲罰，并取消其優(yōu)秀會員的評選資格，嚴(yán)重者上交理事會，經(jīng)討論給予開除社籍處分；6.在參加社團活動過程中，凡因違反紀(jì)律或不聽從指揮而造成的人身傷害及財產(chǎn)損失等一切后果，由其本人負(fù)責(zé)承擔(dān)；

7.由活動負(fù)責(zé)人指揮不當(dāng)造成的人員人身傷害及財產(chǎn)損失或其它不良后果，由成員代表大會根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況做出相應(yīng)處罰；8.如發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)散漫及徇私舞弊者，一經(jīng)查核，視情況輕重給予處理。

第六十八條財務(wù)管理制度

自強財產(chǎn)采取自建自營的原則，每月創(chuàng)業(yè)中心的創(chuàng)業(yè)團隊可根據(jù)本項目的特點制定工作人員的獎勵制度，但須經(jīng)理事會認(rèn)定。第六十九條社團收入支出社團收入包括：

(一)上級審批補助，即從領(lǐng)導(dǎo)取得活動經(jīng)費及其他各項資金；(二)贊助收入，即由社團外聯(lián)部從外界企事業(yè)單位取得的合法贊助經(jīng)費；

(三)其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項收入，包括自主創(chuàng)業(yè)、代理銷售等合法資金收入。收入管理：

(一)社團內(nèi)設(shè)有財務(wù)人員負(fù)責(zé)資金管理，財務(wù)人員各部門直接管理監(jiān)督，其他部門均無直接調(diào)度權(quán)，必須社長及其他部門通過方可；(二)社團贊助收入用于本社團的專項活動，由本社團自主管理。社團支出包括：

(一)社團的日常行政經(jīng)費、辦公用品及社團建設(shè)費用等；(二)社團的部分活動經(jīng)費，包括宣傳及交通費用等；(三)其他費用，包括活動中的捐贈等合法資金用途。支出管理：

(一)活動資金申請：嚴(yán)格按照學(xué)校及社團有關(guān)活動資金申請的條款進(jìn)行；

(二)各項費用列支前，所有單據(jù)須經(jīng)財務(wù)人員就要票據(jù)的真實性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性過行審核，未經(jīng)審核的支出和不符合規(guī)定的支出，財務(wù)人員不得辦理付款和報銷；

(三)報銷單據(jù)應(yīng)注明報銷用途并由經(jīng)辦人、分管（證明）、社長簽字方可報支；

(四)社團在開展活動期間將根據(jù)自己的實際情況安排財務(wù)支出，健全財務(wù)制度，每次的資金流動都將及時納入賬目管理并接受各部門監(jiān)督；(五)社團將會加強對支出的管理，各項支出按實際發(fā)生數(shù)進(jìn)行上報。社團資產(chǎn)受洛陽師范學(xué)院黨委學(xué)工部學(xué)生處監(jiān)督。第七十條財務(wù)監(jiān)督及處罰

(一)財務(wù)監(jiān)督是維護財經(jīng)紀(jì)律的保證，社團將接受社團各部門及上級有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度；

(二)社團財務(wù)人員須認(rèn)真負(fù)責(zé)每一筆賬，將資金的來源去向逐項登記清楚并保存，每月的最后一周向社員公布財務(wù)狀況并接受全體成員的監(jiān)督，財務(wù)人員將在每月的第一周把該月的財務(wù)計劃上交社長進(jìn)行審核；

(三)總社固定資產(chǎn)：社志、印章、社旗由資助中心辦公室代管。社志由秘書部保管，對社團事件詳細(xì)記載，以備后用；印章交社長，根據(jù)需要使用；社旗的使用需經(jīng)社長批準(zhǔn)后方能領(lǐng)用；

(四)社團將嚴(yán)格按照本財務(wù)制度展開工作，出現(xiàn)違反制度擅離職守行為者，將進(jìn)行嚴(yán)格處理。

第五章章程的修改程序

第七十一條對本社章程的修改程序，由校學(xué)工部、團委、本社執(zhí)行機構(gòu)或10名以下本社成員聯(lián)名提出，并交經(jīng)本社社員大會（社員代表大會）審議。

第七十二條本社團修改的章程，須在成員代表大會通過后15日內(nèi)，經(jīng)洛陽師范學(xué)院黨委學(xué)工部學(xué)生處審查同意，并報校團委核準(zhǔn)后生效。第六章終止程序

第七十三條本社完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注銷的，由本社執(zhí)行機構(gòu)提出終止動議。

第七十四條本社終止動議須經(jīng)社員大會（社員代表大會）表決通過，并報指導(dǎo)單位審查同意。

第七十五條社終止前，須在校團委組織下成立清算組織，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

第七十六條本本社經(jīng)校團委辦理注銷登記手續(xù)后既為終。第七十七條本社終止后的剩余財產(chǎn)，在校團委的監(jiān)督下，按照洛陽師范學(xué)院的有關(guān)規(guī)定處理。

第七章附則

第七十八條本章程經(jīng)理事會討論并通過。

第七十九條本章程所涉及的制度，自發(fā)布之日起執(zhí)行，任何人不得違反。

第八十條本章程的解釋權(quán)屬本社執(zhí)行機構(gòu)。第八十一條附：洛陽師范學(xué)院大學(xué)生自強社Logo

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