高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案

高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的城市精英開始加入戶外休閑運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，這也是中國(guó)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)動(dòng)近幾年來(lái)迅速膨脹的最重要原因，這樣龐大的高爾夫消費(fèi)人群就需要一個(gè)高爾夫市場(chǎng)，而高爾夫練習(xí)場(chǎng)就是這整個(gè)高爾夫市場(chǎng)的中心樞紐點(diǎn)，高爾夫練習(xí)場(chǎng)是所有高爾夫愛好者享受高爾夫運(yùn)動(dòng)的第一門檻，可以毫不夸大的說(shuō)，高爾夫練習(xí)場(chǎng)是集所有社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源于一體，但還是要看我們的管理者懷著什么樣理念去看待這個(gè)問題。市場(chǎng)需要孕育才能得到碩果，堅(jiān)信這樣的理念，從以下幾處視角看待高爾夫市場(chǎng)大的方向。

一、高爾夫攜手奢侈品牌

簡(jiǎn)言之，奢侈品牌就是服務(wù)于奢侈品的品牌。它是品牌等級(jí)分類中的最高等級(jí)品牌。奢侈品牌擁有七大特征：1、富貴的象征2、彰顯美感3、個(gè)性化突出4、定位專一性5、大眾距離感6、歷史聲譽(yù)價(jià)值7、頂級(jí)品質(zhì)的代表

從奢侈品牌的七大特征來(lái)看有很多我們高爾夫行業(yè)需要借鑒，我們?cè)谕茝V大眾高爾夫運(yùn)動(dòng)的同時(shí)不能丟失高爾夫運(yùn)動(dòng)原本純正的精神實(shí)質(zhì)，奢侈品牌在市場(chǎng)的定位各個(gè)方面可以說(shuō)是卓越，而當(dāng)我們高爾夫攜手奢侈品牌得到的不僅僅是市場(chǎng)的高端定位，還有得到是高端的客戶人群，這樣可以保證我們的高爾夫市場(chǎng)血液都處于動(dòng)態(tài)之中，永不失色。

二、高端品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)資源的整合

有關(guān)高端服務(wù)業(yè)這個(gè)概念的界定，至今還沒有一個(gè)統(tǒng)一的和權(quán)威的解釋。人們根據(jù)自己的理解，從不同的角度對(duì)高端服務(wù)業(yè)進(jìn)行了闡述。單個(gè)的來(lái)說(shuō)如：高檔汽車（奔馳、寶馬、雷克薩斯、法拉利、保時(shí)捷等），高爾夫?yàn)槭裁催x擇和這樣一些服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)合作呢？舉個(gè)案例：奔馳汽車客服人員舉辦一次奔馳車主高爾夫活動(dòng)，地點(diǎn)定在上海大為李百特高爾夫練習(xí)場(chǎng)，與此同時(shí)還邀請(qǐng)了日本一按摩椅品牌的客服人員一起參與這樣的活動(dòng)。為什么她這樣做？他們都是做了十多年高端品牌的客服工作，難道他們就不怕失去手中的客戶嗎？我有理由相信他們的智慧，因?yàn)樗麄兊呢?cái)富印證他們的市場(chǎng)方略。這就說(shuō)明社會(huì)的資源是共享的，不因?yàn)楣蚕矶�變少，反而�?huì)讓資源越變?cè)酱�，所以高爾夫尤其是中�?guó)現(xiàn)有的國(guó)情之下，我們需要更多的渠道去推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，需要整合更多的社會(huì)資源去發(fā)展壯大高爾夫市場(chǎng)，但這其中需要“舍得”，欲得必先懂得舍棄，這就是我們所謂的高爾夫市場(chǎng)的孕育過程，只有當(dāng)社會(huì)理解高爾夫運(yùn)動(dòng)實(shí)質(zhì)的同時(shí)才能理性的思考高爾夫運(yùn)動(dòng)本身的價(jià)值，這才是我們真正收獲的時(shí)候。

三、政府的力量

高爾夫運(yùn)動(dòng)與政府的聯(lián)誼，社會(huì)輿論稱之為腐敗行為，當(dāng)社會(huì)真正了解高爾夫運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的時(shí)候，可能對(duì)于我們高爾夫運(yùn)動(dòng)是有非常積極的作用，從目前的形勢(shì)來(lái)講，短期內(nèi)無(wú)法使社會(huì)輿論轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，但作為高爾夫行業(yè)本身來(lái)講我們還是要堅(jiān)持并加強(qiáng)與政府部門做互動(dòng)活動(dòng)。就目前高爾夫消費(fèi)人群信息分析得出，政府官員在高爾夫消費(fèi)人群的比重還是相當(dāng)大，而在政府官員當(dāng)中退休老干部比重也是非常之大，在任政府官員還是很避諱社會(huì)輿論的壓力。與政府部門加強(qiáng)互動(dòng)的目的不光光是因?yàn)槿〉酶�多的市�?chǎng)，還對(duì)于我們推廣和發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)有著積極的作用，我們要讓政府官員了解到理解高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)，給中國(guó)的高爾夫提供更多更好的舞臺(tái)，我們首先要讓政府官員認(rèn)可高爾夫運(yùn)動(dòng)，其次通過政府的舞臺(tái)向社會(huì)大眾很好的展示高爾夫運(yùn)動(dòng)，只有只有我們高爾夫的舞臺(tái)會(huì)更大，我們的市場(chǎng)也會(huì)更寬廣。

四、大、中、小院校合作

祖國(guó)的未來(lái)是青少年一代，而我們高爾夫運(yùn)動(dòng)的未來(lái)是什么？不言而喻青少年，通過這幾年市場(chǎng)的調(diào)研，我們可以很容易的發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的高爾夫品牌公司已經(jīng)開始爭(zhēng)取青少年高爾夫市場(chǎng)。萬(wàn)事需從娃娃抓起，高爾夫運(yùn)動(dòng)也不類外，在這一點(diǎn)上，我們更要抱著培育市場(chǎng)態(tài)度去做市場(chǎng)，當(dāng)孩子拿起球桿享受高爾夫的同時(shí)，他們的父母能不參與高爾夫運(yùn)動(dòng)嗎！所以我們選擇與院校合作市場(chǎng)的前景空間都很大，在與院校合作尤為注重品牌的力量，所以在合作的過程中一定要塑造公司品牌，塑造品牌的方式方法根據(jù)環(huán)境各異。

五、世界500強(qiáng)企業(yè)或國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的合作

目前國(guó)內(nèi)高爾夫消費(fèi)人群主要集中在私營(yíng)企業(yè)老總、大型企業(yè)高管、政府官員、青少年，所以說(shuō)大型企業(yè)是高爾夫市場(chǎng)必爭(zhēng)之地，最主要的是高爾夫很多的消費(fèi)人群集中于這樣的大型企業(yè)中，他們消費(fèi)的理念符合高爾夫運(yùn)動(dòng)的口味，當(dāng)有接觸高爾夫運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)時(shí)很容易走入這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，可以看出這樣類型的企業(yè)潛在的高爾夫消費(fèi)人群還是無(wú)窮，蘇州金雞湖高爾夫俱樂部的會(huì)籍主要是其周邊工業(yè)園區(qū)大型企業(yè)購(gòu)買，不管是在會(huì)籍的銷售渠道上還是開發(fā)高爾夫消費(fèi)人群上都值得高爾夫運(yùn)動(dòng)區(qū)聯(lián)手去合作。

六、加強(qiáng)與通訊業(yè)、金融業(yè)（銀行、證券、保險(xiǎn)）、地產(chǎn)業(yè)等合作

高爾夫行業(yè)在資源整合方面具有多面性，簡(jiǎn)單的列舉一些日常生活經(jīng)常接觸的典型行業(yè)資源。首先通訊業(yè)典型代表：中國(guó)移動(dòng)通訊有限公司，中國(guó)聯(lián)通通訊有限公司，中國(guó)電信有限公司，這幾家最具有代表性，可以說(shuō)主要說(shuō)到高爾夫肯定離開不了中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)不管在廣告贊助上面還是在客戶增值性服務(wù)上面都做的非常主動(dòng)，所以在高爾夫推廣大眾路線上面中國(guó)通訊業(yè)是高爾夫運(yùn)動(dòng)不可或缺的伙伴。金融業(yè)的量能也是不容忽視，它表現(xiàn)的主要形式在高爾夫賽事的贊助，以及客戶增值性服務(wù)上，所以說(shuō)高爾夫運(yùn)動(dòng)在與金融行業(yè)合作互動(dòng)的環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步深入，去挖掘更多的高端資源，在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)，銀行往往會(huì)篩選出一些優(yōu)質(zhì)的客戶資源然后為了增加這些優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)本行的忠誠(chéng)度，會(huì)采取一系列的增值性服務(wù)，組織高爾夫活動(dòng)是銀行管用手法，這也正好符合高爾夫市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)需求，秉著行業(yè)共同發(fā)展，社會(huì)資源充分整合的目的孕育和操作市場(chǎng)。地產(chǎn)、金融業(yè)未來(lái)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用越發(fā)凸顯，福布斯財(cái)富榜顯示，中國(guó)的富豪都集中于房產(chǎn)與金融業(yè)，可以說(shuō)高爾夫與地產(chǎn)的結(jié)合是眾望所歸，也是高爾夫投資方與房地產(chǎn)投資方經(jīng)常操作的商業(yè)模式，他們?cè)谄焚|(zhì)的互補(bǔ)性上的意義重大，所以在與地產(chǎn)合作往往很大一部分是一種商業(yè)模式的合作，如若在資源的合作就需要特定的房產(chǎn)群體如房地產(chǎn)豪宅相關(guān)部門的合作，這個(gè)可操作性難度很大。但也不妨去試試。

綜述以上幾點(diǎn)體現(xiàn)的只是方向而其只是具有代表性單體，市場(chǎng)合作的空間還很寬廣，這里沒有具體的操作方案，僅供高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷部門的參考，根據(jù)當(dāng)?shù)馗郀柗蚴袌?chǎng)的綜合環(huán)境，制定出詳盡的高爾夫市場(chǎng)可操作方案。

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高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的城市精英開始加入戶外休閑運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，這也是中國(guó)高爾夫球場(chǎng)運(yùn)動(dòng)近幾年來(lái)迅速膨脹的最重要原因，這樣龐大的高爾夫消費(fèi)人群就需要一個(gè)高爾夫市場(chǎng)，而高爾夫練習(xí)場(chǎng)就是這整個(gè)高爾夫市場(chǎng)的中心樞紐點(diǎn)，高爾夫練習(xí)場(chǎng)是所有高爾夫愛好者享受高爾夫運(yùn)動(dòng)的第一門檻，可以毫不夸大的說(shuō)，高爾夫練習(xí)場(chǎng)是集所有社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源于一體，但還是要看我們的管理者懷著什么樣理念去看待這個(gè)問題。市場(chǎng)需要孕育才能得到碩果，堅(jiān)信這樣的理念，從以下幾處視角看待高爾夫市場(chǎng)大的方向。

一、高爾夫攜手奢侈品牌

簡(jiǎn)言之，奢侈品牌就是服務(wù)于奢侈品的品牌。它是品牌等級(jí)分類中的最高等級(jí)品牌。奢侈品牌擁有七大特征：1、富貴的象征2、彰顯美感3、個(gè)性化突出4、定位專一性5、大眾距離感6、歷史聲譽(yù)價(jià)值7、頂級(jí)品質(zhì)的代表

從奢侈品牌的七大特征來(lái)看有很多我們高爾夫行業(yè)需要借鑒，我們?cè)谕茝V大眾高爾夫運(yùn)動(dòng)的同時(shí)不能丟失高爾夫運(yùn)動(dòng)原本純正的精神實(shí)質(zhì)，奢侈品牌在市場(chǎng)的定位各個(gè)方面可以說(shuō)是卓越，而當(dāng)我們高爾夫攜手奢侈品牌得到的不僅僅是市場(chǎng)的高端定位，還有得到是高端的客戶人群，這樣可以保證我們的高爾夫市場(chǎng)血液都處于動(dòng)態(tài)之中，永不失色。

二、高端品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)資源的整合

有關(guān)高端服務(wù)業(yè)這個(gè)概念的界定，至今還沒有一個(gè)統(tǒng)一的和權(quán)威的解釋。人們根據(jù)自己的理解，從不同的角度對(duì)高端服務(wù)業(yè)進(jìn)行了闡述。單個(gè)的來(lái)說(shuō)如：高檔汽車（奔馳、寶馬、雷克薩斯、法拉利、保時(shí)捷等），高爾夫?yàn)槭裁催x擇和這樣一些服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)合作呢？舉個(gè)案例：奔馳汽車客服人員舉辦一次奔馳車主高爾夫活動(dòng)，地點(diǎn)定在上海大為李百特高爾夫練習(xí)場(chǎng)，與此同時(shí)還邀請(qǐng)了日本一按摩椅品牌的客服人員一起參與這樣的活動(dòng)。為什么她這樣做？他們都是做了十多年高端品牌的客服工作，難道他們就不怕失去手中的客戶嗎？我有理由相信他們的智慧，因?yàn)樗麄兊呢?cái)富印證他們的市場(chǎng)方略。這就說(shuō)明社會(huì)的資源是共享的，不因?yàn)楣蚕矶�變少，反而�?huì)讓資源越變?cè)酱�，所以高爾夫尤其是中�?guó)現(xiàn)有的國(guó)情之下，我們需要更多的渠道去推廣這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，需要整合更多的社會(huì)資源去發(fā)展壯大高爾夫市場(chǎng)，但這其中需要“舍得”，欲得必先懂得舍棄，這就是我們所謂的高爾夫市場(chǎng)的孕育過程，只有當(dāng)社會(huì)理解高爾夫運(yùn)動(dòng)實(shí)質(zhì)的同時(shí)才能理性的思考高爾夫運(yùn)動(dòng)本身的價(jià)值，這才是我們真正收獲的時(shí)候。

三、政府的力量

高爾夫運(yùn)動(dòng)與政府的聯(lián)誼，社會(huì)輿論稱之為腐敗行為，當(dāng)社會(huì)真正了解高爾夫運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的時(shí)候，可能對(duì)于我們高爾夫運(yùn)動(dòng)是有非常積極的作用，從目前的形勢(shì)來(lái)講，短期內(nèi)無(wú)法使社會(huì)輿論轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，但作為高爾夫行業(yè)本身來(lái)講我們還是要堅(jiān)持并加強(qiáng)與政府部門做互動(dòng)活動(dòng)。就目前高爾夫消費(fèi)人群信息分析得出，政府官員在高爾夫消費(fèi)人群的比重還是相當(dāng)大，而在政府官員當(dāng)中退休老干部比重也是非常之大，在任政府官員還是很避諱社會(huì)輿論的壓力。與政府部門加強(qiáng)互動(dòng)的目的不光光是因?yàn)槿〉酶�多的市�?chǎng)，還對(duì)于我們推廣和發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)有著積極的作用，我們要讓政府官員了解到理解高爾夫運(yùn)動(dòng)的實(shí)質(zhì)，給中國(guó)的高爾夫提供更多更好的舞臺(tái)，我們首先要讓政府官員認(rèn)可高爾夫運(yùn)動(dòng)，其次通過政府的舞臺(tái)向社會(huì)大眾很好的展示高爾夫運(yùn)動(dòng)，只有只有我們高爾夫的舞臺(tái)會(huì)更大，我們的市場(chǎng)也會(huì)更寬廣。

四、大、中、小院校合作

祖國(guó)的未來(lái)是青少年一代，而我們高爾夫運(yùn)動(dòng)的未來(lái)是什么？不言而喻青少年，通過這幾年市場(chǎng)的調(diào)研，我們可以很容易的發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的高爾夫品牌公司已經(jīng)開始爭(zhēng)取青少年高爾夫市場(chǎng)。萬(wàn)事需從娃娃抓起，高爾夫運(yùn)動(dòng)也不類外，在這一點(diǎn)上，我們更要抱著培育市場(chǎng)態(tài)度去做市場(chǎng)，當(dāng)孩子拿起球桿享受高爾夫的同時(shí)，他們的父母能不參與高爾夫運(yùn)動(dòng)嗎！所以我們選擇與院校合作市場(chǎng)的前景空間都很大，在與院校合作尤為注重品牌的力量，所以在合作的過程中一定要塑造公司品牌，塑造品牌的方式方法根據(jù)環(huán)境各異。

五、世界500強(qiáng)企業(yè)或國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的合作

目前國(guó)內(nèi)高爾夫消費(fèi)人群主要集中在私營(yíng)企業(yè)老總、大型企業(yè)高管、政府官員、青少年，所以說(shuō)大型企業(yè)是高爾夫市場(chǎng)必爭(zhēng)之地，最主要的是高爾夫很多的消費(fèi)人群集中于這樣的大型企業(yè)中，他們消費(fèi)的理念符合高爾夫運(yùn)動(dòng)的口味，當(dāng)有接觸高爾夫運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì)時(shí)很容易走入這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，可以看出這樣類型的企業(yè)潛在的高爾夫消費(fèi)人群還是無(wú)窮，蘇州金雞湖高爾夫俱樂部的會(huì)籍主要是其周邊工業(yè)園區(qū)大型企業(yè)購(gòu)買，不管是在會(huì)籍的銷售渠道上還是開發(fā)高爾夫消費(fèi)人群上都值得高爾夫運(yùn)動(dòng)區(qū)聯(lián)手去合作。

六、加強(qiáng)與通訊業(yè)、金融業(yè)（銀行、證券、保險(xiǎn)）、地產(chǎn)業(yè)等合作

高爾夫行業(yè)在資源整合方面具有多面性，簡(jiǎn)單的列舉一些日常生活經(jīng)常接觸的典型行業(yè)資源。首先通訊業(yè)典型代表：中國(guó)移動(dòng)通訊有限公司，中國(guó)聯(lián)通通訊有限公司，中國(guó)電信有限公司，這幾家最具有代表性，可以說(shuō)主要說(shuō)到高爾夫肯定離開不了中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)移動(dòng)不管在廣告贊助上面還是在客戶增值性服務(wù)上面都做的非常主動(dòng)，所以在高爾夫推廣大眾路線上面中國(guó)通訊業(yè)是高爾夫運(yùn)動(dòng)不可或缺的伙伴。金融業(yè)的量能也是不容忽視，它表現(xiàn)的主要形式在高爾夫賽事的贊助，以及客戶增值性服務(wù)上，所以說(shuō)高爾夫運(yùn)動(dòng)在與金融行業(yè)合作互動(dòng)的環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步深入，去挖掘更多的高端資源，在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)，銀行往往會(huì)篩選出一些優(yōu)質(zhì)的客戶資源然后為了增加這些優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)本行的忠誠(chéng)度，會(huì)采取一系列的增值性服務(wù)，組織高爾夫活動(dòng)是銀行管用手法，這也正好符合高爾夫市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)需求，秉著行業(yè)共同發(fā)展，社會(huì)資源充分整合的目的孕育和操作市場(chǎng)。地產(chǎn)、金融業(yè)未來(lái)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的作用越發(fā)凸顯，福布斯財(cái)富榜顯示，中國(guó)的富豪都集中于房產(chǎn)與金融業(yè)，可以說(shuō)高爾夫與地產(chǎn)的結(jié)合是眾望所歸，也是高爾夫投資方與房地產(chǎn)投資方經(jīng)常操作的商業(yè)模式，他們?cè)谄焚|(zhì)的互補(bǔ)性上的意義重大，所以在與地產(chǎn)合作往往很大一部分是一種商業(yè)模式的合作，如若在資源的合作就需要特定的房產(chǎn)群體如房地產(chǎn)豪宅相關(guān)部門的合作，這個(gè)可操作性難度很大。但也不妨去試試。

綜述以上幾點(diǎn)體現(xiàn)的只是方向而其只是具有代表性單體，市場(chǎng)合作的空間還很寬廣，這里沒有具體的操作方案，僅供高爾夫市場(chǎng)營(yíng)銷部門的參考，根據(jù)當(dāng)?shù)馗郀柗蚴袌?chǎng)的綜合環(huán)境，制定出詳盡的高爾夫市場(chǎng)可操作方案。

友情提示：本文中關(guān)于《高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，高爾夫練習(xí)場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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