工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04

工作交接及工作總結(jié)表（模板）

交接人姓名工號(hào)部門崗位現(xiàn)崗位職責(zé)（明確日、周、月、季、年工作內(nèi)容）：詳細(xì)交接記錄（包括文檔、資料、電子件、物品等）：遺留工作及處理意見(jiàn)：工作總結(jié)及建議：注：可另行附表進(jìn)行說(shuō)明。

交接人簽名：接任人簽名：經(jīng)理或直接上級(jí)確認(rèn)：日期：日期：日期：

此紙檔記錄本保存于行政人事部行政人事文員處，長(zhǎng)期有效

F-KC--HR05-A/1-

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)及計(jì)劃表模板

文檔類工作總結(jié)與計(jì)劃銷售部

工作總結(jié)及工作計(jì)劃表

部門：銷售部責(zé)任人：趙華提報(bào)時(shí)間：201*年2月28日提報(bào)至：執(zhí)行經(jīng)理201*年2月28日--201*年3月6日工作總結(jié)序原計(jì)劃內(nèi)容實(shí)際完成情況未完成原因完成比例實(shí)際完成時(shí)間重要級(jí)別落實(shí)跟蹤1摘要清單內(nèi)容正文完成采購(gòu)清單的提交正文完成銷售部固定資產(chǎn)采購(gòu)清單的提交及到貨時(shí)間正文百分比月/日ABCD正文2VI完成VI的聯(lián)系工作完成三家廣告公司VI的聯(lián)系及報(bào)價(jià)3招聘完成面試完成營(yíng)銷部面試工作456流程流程文件完成預(yù)訂部流程銷售部流程提交文件完成預(yù)訂部、預(yù)訂員流程編寫(xiě)工作完成銷售部所有員工的工作流程編寫(xiě)工作完成總辦要求所提交的銷售部有關(guān)文件7序計(jì)劃之外的工作內(nèi)容實(shí)際完成情況未完成原因文檔類工作總結(jié)與計(jì)劃銷售部

實(shí)際完成時(shí)間重要級(jí)別落實(shí)跟蹤完成比例201*年3月7日201*年3月13日工作計(jì)劃序計(jì)劃內(nèi)容預(yù)計(jì)完成目標(biāo)條件支持預(yù)計(jì)完成日期協(xié)助人重要級(jí)別結(jié)果評(píng)定101112131415摘要定位資料述職招聘內(nèi)容正文編寫(xiě)市場(chǎng)定位編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容銷售述職招聘工作正文完成酒店市場(chǎng)定位的編寫(xiě)工作完成整理、編寫(xiě)銷售培訓(xùn)內(nèi)容的80％工作完成部門述職PPT的準(zhǔn)備工作完成部門所有的招聘工作資源調(diào)度月/日ABCDBBBABB正文

提報(bào)人簽字：趙華

友情提示：本文中關(guān)于《工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《工作交接及工作總結(jié)表模板F-KC--HR05-A1-04》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/725313.html

• 上一篇：電子電工專業(yè)教學(xué)改革總結(jié)
• 下一篇：電工技術(shù)課程總結(jié)