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項(xiàng)目推進(jìn)組上半年工作匯報(bào)

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項(xiàng)目推進(jìn)組上半年工作匯報(bào)

泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)改造開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)組

近期工作匯報(bào)

今年以來,泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)改造開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)組,做了以下幾方面工作:

1、多次召開推進(jìn)組全體工作人員會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣科學(xué)發(fā)展大會、全縣“三重”工作啟動會議精神,進(jìn)一步解放思想,拉高標(biāo)桿,高點(diǎn)定位,自我加壓,負(fù)重奮起,及早進(jìn)入工作狀態(tài),早部署、早動員,全力全速推動征地搬遷工作。

2、研究制定了今年工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo),主要做好泗河辦、經(jīng)信局片區(qū)剩余住戶及商戶的搬遷,12月份做好600戶回遷房竣工交付并組織上房;完成古城路北、泗河路西片區(qū)第二期147畝征地;啟動古城路北、泗河路西片區(qū)第一期集體土地上120戶搬遷,將任務(wù)逐級分解到人,責(zé)任落實(shí)到崗,進(jìn)度規(guī)定到每周、每天。

3、加快回遷房建設(shè)進(jìn)度。多次與開發(fā)商溝通,優(yōu)化外部環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保回遷安置房建設(shè)進(jìn)展順利。組織搬遷戶代表到金泉廣場回遷房建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。目前金泉廣場涉及安置房的20棟樓正進(jìn)行主體施工,回遷安置房已完成總建筑面積的70%,回遷商業(yè)房已完成總建筑面積的90%,銀座商場正在加緊建設(shè),計(jì)劃6月份竣工使用。

4、組織推進(jìn)組全體人員分組包戶,明確責(zé)任,對泗河辦片區(qū)第三期未簽訂協(xié)議的少數(shù)住戶和商戶,繼續(xù)做說服動員和政策解釋工作,督促其盡快搬遷。5、在前期完成地上附屬物清點(diǎn)和核算基礎(chǔ)上,正月十六正式啟動了古城路北、泗河路西片區(qū)第二期147畝集體土地的征地工作。為此,泗河辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,靠前指揮,抽調(diào)40多人組成了十個由副科級干部、管區(qū)主任擔(dān)任組長的征地工作組,挨家挨戶做說服動員工作,雖然工作難度較大,但是進(jìn)展較快。目前,121戶征地戶中已有89戶簽訂了協(xié)議,完成總畝數(shù)的65%。

在下步工作中,我們主要做好:一是加強(qiáng)調(diào)度,深入一線,了解搬遷工作中的新情況、新問題,及時解決。二是加強(qiáng)回遷房質(zhì)量、速度的監(jiān)督,力爭搬遷戶早日入住。三是組織人員對古城路北、泗河路西片區(qū)集體土地上住戶入戶征求戶型意見,為下一步搬遷征收做好準(zhǔn)備。

二0一二年三月五日

擴(kuò)展閱讀:大項(xiàng)目辦201*年上半年工作總結(jié)(新)

肇源縣大項(xiàng)目辦201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、上半年主要工作

年初以來,我們緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以“沖擊十強(qiáng)縣”為目標(biāo),把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)放在更加突出位置來抓,采取了集中交辦、分層會商、聯(lián)合包保、專項(xiàng)推進(jìn)、靠前服務(wù)等行之有效的辦法,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)全面提速,取得了一定效果。

明確項(xiàng)目計(jì)劃指標(biāo)。201*年,全縣落實(shí)分解推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目148個,概算總投資270億元,預(yù)計(jì)當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資60億元。截止6月末,啟動建設(shè)項(xiàng)目89個,完成年計(jì)劃的60%;完成固定資產(chǎn)投資23.5億元,完成年計(jì)劃的39%。其中:億元以上項(xiàng)目35個,千萬元以上項(xiàng)目63個,與去年同期相比,億元以上項(xiàng)目增加18個,千萬元以上項(xiàng)目增加25個。從今年上半年項(xiàng)目建設(shè)情況看,項(xiàng)目數(shù)量、規(guī)模、質(zhì)量均好于往年。

完善了項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。今年在項(xiàng)目推進(jìn)上,堅(jiān)持實(shí)行了“三包”、“三報(bào)”和“一三七”工作機(jī)制!叭本褪强h兩位主要領(lǐng)導(dǎo)包抓產(chǎn)業(yè)、處級領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目、品牌,部門領(lǐng)導(dǎo)包抓推進(jìn);“三報(bào)”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上的“三爭”項(xiàng)目一旬一播報(bào)、一月一上報(bào)、一季一通報(bào);“一三七”就是擬開工項(xiàng)目一天一報(bào)、已開工項(xiàng)目三天一報(bào)、近期有望簽約項(xiàng)目七天一報(bào)。通過強(qiáng)化項(xiàng)目工作運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)抓項(xiàng)目、落項(xiàng)目、推項(xiàng)目的工作責(zé)任感和緊迫感,為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障體系。

加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。對66個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行縣處級領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)合包保推進(jìn);對千萬元以上的大項(xiàng)目明確了責(zé)任單位和責(zé)任人;對重點(diǎn)推進(jìn)的大廣工業(yè)集中區(qū)、展華二期工程、現(xiàn)代糧食物流加工、新龍順德風(fēng)力發(fā)電、日處理300噸鮮奶等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,成立了多個專項(xiàng)保障組,專題專人推進(jìn)。制定了專項(xiàng)推進(jìn)方案,縮短了項(xiàng)目建設(shè)工期,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)全面提速。

落實(shí)了項(xiàng)目會商機(jī)制。按照會商機(jī)制,上半年對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分層進(jìn)行了9次會商。2月14日縣政府召開全縣第一次重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目會商會議,對龍?zhí)┘瘓F(tuán)、梅花集團(tuán)、500噸鮮奶、大廣工業(yè)集中區(qū)、新龍順德等21個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)事宜進(jìn)行了會商,提出了解決方案,明確了完成時限。通過集中會商解決瓶頸問題,保證了項(xiàng)目建設(shè)無障礙推進(jìn)。

組織實(shí)施項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。為推進(jìn)在建、新建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,做好后續(xù)項(xiàng)目謀劃儲備,解決項(xiàng)目建設(shè)存在問題,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。5月18日、23日和26日,由我辦牽頭,縣委副書記孫君生、副縣長陳旭率領(lǐng)招商局、國土局和旅游局等項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)部門,分別深入到16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工廠化育秧基地、5萬噸倉容、棚室生產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖園區(qū)等28個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)工作。并就相關(guān)項(xiàng)目存在環(huán)評未報(bào)、用地未批、資金短缺等問題進(jìn)行了現(xiàn)場辦公,相關(guān)部門針對存在問題進(jìn)行現(xiàn)場解答,并提出了辦理方案。此次項(xiàng)目拉練,收到了良好效果。

推進(jìn)了“一網(wǎng)三庫”建設(shè)。對全縣項(xiàng)目庫進(jìn)行了清倉查庫,整理項(xiàng)目192個。同時加大了資源、區(qū)位等優(yōu)勢項(xiàng)目的開發(fā),補(bǔ)充了30個有潛力的項(xiàng)目。在項(xiàng)目庫建設(shè)上推行三級庫建設(shè),一級庫為縣級庫,收錄全縣各行業(yè)、各領(lǐng)域項(xiàng)目;二級庫為行業(yè)庫,收錄各行業(yè)提出的各行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目;三級庫為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)庫,收錄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)行三級庫聯(lián)動,現(xiàn)正在制作電子項(xiàng)目庫,通過項(xiàng)目信息網(wǎng)發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)信息100余條。

加強(qiáng)了項(xiàng)目綜合服務(wù)指導(dǎo)。依托資源和區(qū)位優(yōu)勢,先后為縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、和平鄉(xiāng)、福興鄉(xiāng)等單位編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告6份;進(jìn)行項(xiàng)目集中交辦1次,集中和分層次會商9次,促使項(xiàng)目用地、環(huán)評、消防和資金等瓶頸問題得以及時解決;已編發(fā)《項(xiàng)目工作簡報(bào)》25期,以不同視角反映我縣千萬元以上大項(xiàng)目的最新動態(tài),通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項(xiàng)目建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,分析項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠準(zhǔn)確依據(jù)。

上半年,我縣在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)和縣直各部門積極爭取項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目、主動服務(wù)項(xiàng)目,打造出了良好的項(xiàng)目建設(shè)生態(tài)。一是領(lǐng)導(dǎo)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。曹書記、李縣長及項(xiàng)目處級包保領(lǐng)導(dǎo),都在第一時間深入項(xiàng)目建設(shè)一線,抓項(xiàng)目工作落實(shí)。二是推進(jìn)力度進(jìn)一步加大,特別是在園區(qū)、棚室、新站現(xiàn)代物流等大項(xiàng)目建設(shè)上,成立了多個專項(xiàng)保障組,專題專人推進(jìn)。三是會商取得了一定效果。截止目

前,進(jìn)行項(xiàng)目集中交辦1次,集中和分層次會商9次,促使項(xiàng)目用地、環(huán)評、消防和資金等瓶頸問題得以及時解決。四是項(xiàng)目建設(shè)效果凸現(xiàn)。與同期比,項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)模有大幅提高,領(lǐng)域上有拓展。

二、存在的主要問題

經(jīng)過半年來的努力,我縣項(xiàng)目建設(shè)雖然取得了一定成果,但在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中還存在一些問題:

一是形象進(jìn)度不夠快,項(xiàng)目推進(jìn)力度還需要加大,已納入重點(diǎn)推進(jìn)的一些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

二是后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目儲備不足,一些項(xiàng)目的成熟度還不高,由意向變合同變落地還需一個過程。

三是園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)還受資金不足的困擾,園區(qū)配套功能不完善,承載能力有限。

四是溝通上還不夠緊密,出現(xiàn)項(xiàng)目掌握不細(xì),信息不暢通的現(xiàn)象,服務(wù)項(xiàng)目水平上還需再提升。

三、下半年工作安排

當(dāng)前,正是項(xiàng)目建設(shè)施工的黃金季節(jié),我們要采取超常措施,重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作。

1、組織籌備好蓮花節(jié)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目展活動。按照縣委、縣政府第七屆蓮花節(jié)系列活動開展的工業(yè)要求,我們正在組織籌備第七屆蓮花節(jié)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目展活動,主要以“宣傳肇源、推介肇源、發(fā)展肇源”為主題,充分展示肇源新建、在建項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)采。展區(qū)共分為兩大區(qū)塊:第一區(qū)塊為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)展區(qū),以圖文

的形式展現(xiàn)我縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)六大類項(xiàng)目建設(shè)情況;第二區(qū)塊為地工產(chǎn)品展區(qū),以展位的形式展現(xiàn)我縣在服裝、糧食、食品、皮革、機(jī)械、酒類等六大類40多個產(chǎn)品。目前,展板和展臺準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。下一步,我們要全力組織落實(shí)好展期各項(xiàng)事宜,通過這次提高全社會對項(xiàng)目的關(guān)注度和參與度,從而在全縣上下形成人人支持項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目的濃厚氛圍,把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最大引擎和加速器,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

2、推進(jìn)“一網(wǎng)三庫”建設(shè),F(xiàn)在,我們正在著手制作肇源項(xiàng)目建設(shè)專網(wǎng),開辟項(xiàng)目網(wǎng)站,初步準(zhǔn)備制作肇源基本概況、項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制、投資信息指南、優(yōu)惠政策、園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目最新動態(tài)(包含項(xiàng)目工作簡報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)度通報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)報(bào)道等)7個專版。通過項(xiàng)目網(wǎng)站進(jìn)一步加強(qiáng)我縣項(xiàng)目對內(nèi)對外宣傳,提升我縣項(xiàng)目外知度,讓外界更多了解我縣項(xiàng)目。同時,也為我縣各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解掌握全縣項(xiàng)目建設(shè)情況搭建快捷平臺。進(jìn)一步豐富三級庫建設(shè)內(nèi)容,條件成熟后,實(shí)行數(shù)據(jù)庫管理。

3、堅(jiān)持實(shí)行重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分層會商。會商是加快項(xiàng)目建設(shè),整合要素資源,解決項(xiàng)目建設(shè)存在問題的有效有段。下一步我們要根據(jù)不同的情況,采取重點(diǎn)會商,分層會商。對一般性問題由大項(xiàng)目辦牽頭組織會商,跨戰(zhàn)線的項(xiàng)目由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組

織會商,重點(diǎn)問題由分管項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)組織會商。對難點(diǎn)問題,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商。通過會商,開辟項(xiàng)目建設(shè)的快車道。

4、全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督辦力度,加快項(xiàng)目建設(shè)。對已開復(fù)工的66個縣處級領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)合包保項(xiàng)目,要采取積極有效措施,精心組織,加快施工建設(shè);對在建項(xiàng)目要倒排工期,明確各階段施工時間表和工作量,確保按計(jì)劃或提前完成;對擬入駐開工的項(xiàng)目,緊鑼密鼓做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好項(xiàng)目用地、環(huán)評、用電等前期準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目進(jìn)得快、建得快,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境;對未開工的項(xiàng)目,要加快前期工作,確保按期開工建設(shè);對已形成初步協(xié)議正在洽談的項(xiàng)目,要抓緊對接,全力促成落地;對已上報(bào)待批的項(xiàng)目,要抓緊與國家、省相關(guān)部門的匯報(bào)銜接工作,爭取盡快完成備案或核準(zhǔn)工作。

5、加強(qiáng)全縣項(xiàng)目服務(wù)指導(dǎo)與考核。充分發(fā)揮項(xiàng)目辦檢查監(jiān)督指導(dǎo)推進(jìn)的職能作用,對全縣各部門爭取到位的項(xiàng)目做好面上服務(wù)工作;對已落地的項(xiàng)目做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和項(xiàng)目綜合信息反饋工作,并提供技術(shù)服務(wù);對正在建設(shè)的大項(xiàng)目抓好形象進(jìn)度,確保如期投產(chǎn)達(dá)效;協(xié)助包項(xiàng)目縣領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門,研究項(xiàng)目推進(jìn)方法,協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織召開專題推進(jìn)會,研究解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難。年終,按照年初下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作考核辦法的要求,逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、逐一項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格考核。通過這些制度約束,明確責(zé)任、強(qiáng)化意識,加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

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