貫徹201*年公共衛(wèi)生項目工作推進(jìn)會會議精神暨基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)工作小結(jié)的報告
大水壩縣大水壩鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院
關(guān)于貫徹201*年公共衛(wèi)生項目工作推進(jìn)會會議精
神暨基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)工作
小結(jié)
xxxx日早上,縣衛(wèi)生局組織全縣衛(wèi)生系統(tǒng)公共衛(wèi)生項目負(fù)責(zé)人和項目專干到xxx衛(wèi)生院參觀學(xué)習(xí)。下午又組織大家在縣xxx會議室召開了全縣201*年公共衛(wèi)生項目工作推進(jìn)會。按照會議要求,我院及時將會議精神進(jìn)行了傳達(dá),并召開了全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作培訓(xùn)會,通過培訓(xùn)取得了一定成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、高度重視,周密安排
在縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督召開推進(jìn)會后,我院高度重視,迅速行動,于x月x日,在我院三樓會議室召開了由我院相關(guān)人員和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加,為期1天的大水壩鎮(zhèn)鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)工作會,就全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)行了全面的安排,并按照國家《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201*年版)》和縣上相關(guān)文件要求,進(jìn)行了衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
二、準(zhǔn)確領(lǐng)會會議精神,扎實做好全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是我們國家醫(yī)改的的主要內(nèi)容目前我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)展還不平衡,部分工作人員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)重視程度不夠,“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”、“重效益、輕公益”、“重醫(yī)療、輕預(yù)防”的現(xiàn)象不同程度地存在,主
要表現(xiàn)在人員素質(zhì)、服務(wù)能力不高,服務(wù)項目不完整、管理存在“量不實、質(zhì)不高”等幾個方面的問題。
通過這次參觀、學(xué)習(xí)我們已經(jīng)認(rèn)識到自己不足,同時我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目面臨著嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn),任務(wù)十分繁重,今后的工作:一是進(jìn)一步規(guī)范健康檔案管理,保證健康檔案的真實性,提高健康檔案使用率,切實發(fā)揮健康檔案在疾病控制和人群健康管理中的作用。二是切實落實項目服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的項目記錄表格和項目程序組織實施。同時要在網(wǎng)絡(luò)模式中,積極探索發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的有效途徑和模式,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高服務(wù)和管理能力。三是科學(xué)劃分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作職責(zé),制訂方案,細(xì)化措施,按照國家規(guī)范要求,加大村衛(wèi)生室開展的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的力度,通過村衛(wèi)生室承擔(dān),來解決人員短缺的問題。四是全面提升基層服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化基層專業(yè)服務(wù)隊伍,不斷加強公衛(wèi)衛(wèi)生方面人才隊伍建設(shè),切實提高基層人員服務(wù)能力和水平。五是在承擔(dān)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)和考核等基礎(chǔ)上,建立與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制,實現(xiàn)防治結(jié)合。六是穩(wěn)步推進(jìn),注重實效,強化服務(wù)質(zhì)量,避免單純追求服務(wù)數(shù)量。七是加強督導(dǎo),開展項目績效考核。把督導(dǎo)考核重點放在項目組織管理、制度建設(shè)、資金管理以及提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和居民滿意度等方面,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。八是加強宣傳,實行基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項目、服務(wù)政策、開展情況等方面的信息公開,以提高工作透明度和可信度,自覺接受社會各界和當(dāng)?shù)鼐用竦谋O(jiān)督。
三、扎實培組織,確保培訓(xùn)工作取得實效
為了扎實做好全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,結(jié)合全鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)實際,我院按照國家《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201*年版)》和縣上相關(guān)文件為教程,精心組織備課,重點對11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和5項重大衛(wèi)生服務(wù)項目落實了全面的培訓(xùn),我院還精心編制了項目培訓(xùn)工作測試題,在培訓(xùn)結(jié)束后,對參培人員進(jìn)行了培訓(xùn)測試,對普遍做錯或未做的測試題,在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了集中講解,培訓(xùn)合格率95%以上。
四、培訓(xùn)工作取得成效和打算
通過本次培訓(xùn),使鎮(zhèn)、村兩級項目管理和執(zhí)行單位,對公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)對象、工作流程、服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)資料、責(zé)任分工等有了進(jìn)一步明確深刻的認(rèn)識和理解,為今年全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的順利、有序、有效開展,奠定了扎實的理論基礎(chǔ),為今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作規(guī)范運行開好了頭,起好了步。下一步,我們將克難攻擊、奮勇拼搏、再鼓干勁,把全鎮(zhèn)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作做好、做實、做出更大成效。
擴展閱讀:實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報
濟(jì)寧市市中區(qū)第二人民醫(yī)院實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作
情況匯報
(201*年4月14日)
201*年,我院及轄區(qū)各村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在市、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全區(qū)實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目會議精神和《市中區(qū)201*年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為目標(biāo),以建立居民健康檔案為切入點和主要內(nèi)容,以點帶面,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作全面有序開展,取得了較好效果。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、基本情況
唐口街道位于市城區(qū)西南13公里處,面積126平方公里,轄78個行政村,87956人。我院擔(dān)負(fù)著本街道的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理,計劃生育技術(shù)指導(dǎo)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施等工作。近年來,隨著基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)不斷深入,以醫(yī)院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步完善。唐口街道現(xiàn)設(shè)有村衛(wèi)生室70個,鄉(xiāng)村醫(yī)生197名。其中,34個村衛(wèi)生室在上級財政支持下,通過規(guī)范
化建設(shè),逐步向農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站轉(zhuǎn)型。201*年,我們以這34個行政村為試點,全面開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
二、主要做法
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保基本公共服務(wù)項目順利推進(jìn)醫(yī)院高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的開展。為切實加強領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立了由院長任組長、副院長任副組長的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了項目管理辦公室,辦公室主任由分管公共衛(wèi)生的副院長兼任,各村衛(wèi)生室均安排了公共衛(wèi)生專職人員,制定了項目實施方案和考核辦法,明確了職責(zé),健全了制度。通過健全組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),逐步建立起醫(yī)療業(yè)務(wù)和公共衛(wèi)生有機結(jié)合、臨床人員和公衛(wèi)人員分工協(xié)作、防保站和村衛(wèi)生室協(xié)同配合的項目工作機制,合力推動項目工作的發(fā)展。醫(yī)院召開了項目啟動動員會,與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書,把公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的目標(biāo)、內(nèi)容層層落實,細(xì)化分解到具體責(zé)任人,并與績效考核相掛鉤,醫(yī)院的服務(wù)模式正由以醫(yī)療服務(wù)為重點,逐步轉(zhuǎn)向基本公共服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)并進(jìn)的模式,更好地保證了各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施。
(二)搞好宣傳動員,提高大眾參與意識
201*年,醫(yī)院采取多種形式對健康檔案的重要意義、建檔方法進(jìn)行廣泛宣傳。一是組織臨床、藥劑、公衛(wèi)人員到基層開展宣傳,把宣傳材料下發(fā)到各家各戶,全年共印制宣傳資料2萬余份,發(fā)放居民健康檔案手提袋1萬個。二是利用宣傳標(biāo)語、宣傳欄進(jìn)行宣傳,共制作各類標(biāo)語、健康展板100多條(塊)。三是以下
鄉(xiāng)宣傳、定點義診等形式多樣的服務(wù)方式,接受居民的健康咨詢,共組織各種類似活動29次,健康咨詢2萬多人次,使廣大農(nóng)民熟悉和了解相關(guān)政策,提高了主動參與意識。
(三)組織技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)項目開展規(guī)范有序
為使有關(guān)人員更全面、更準(zhǔn)確地掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的規(guī)范要求,確;竟残l(wèi)生服務(wù)項目的順利推進(jìn)。201*年11月底全區(qū)農(nóng)村健康檔案工作會議召開以后,我院立即進(jìn)行了安排部署。組織召開了工作會議,對兩級專職人員進(jìn)行健康檔案管理知識系統(tǒng)培訓(xùn);利用鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn),學(xué)習(xí)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范;組織參觀任城區(qū)李營醫(yī)院,學(xué)習(xí)居民健康檔案管理及制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗,使大家充分認(rèn)識到項目工作的重要性,并熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用等基本技能,業(yè)務(wù)能力得到了提高。其他項目陸續(xù)鋪開后,又組織開展了針對傳染病防治、計劃免疫、婦女兒童健康管理、老年人健康管理、孕產(chǎn)婦補服葉酸等內(nèi)容的專題培訓(xùn)。還采取以會代訓(xùn)、以研代訓(xùn)等形式,組織召開交流會,對于工作中的問題和難點進(jìn)行總結(jié),研究適合我院實際的工作模式,這為項目規(guī)范運作提供了很大的幫助。
(四)明確目標(biāo)任務(wù),全力推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)一是制定目標(biāo)方案。為推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,結(jié)合上級有關(guān)要求,根據(jù)本地實際,制定下發(fā)了《唐口鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,在區(qū)級下達(dá)的各項指標(biāo)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提高了個別指標(biāo)的階段性目標(biāo):201*年,居民健康檔案建檔率由
50%提高到80%。一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率由90%提高到95%,加強免疫單苗接種率保持在95%以上,還提出:15歲以下乙肝疫苗查漏補種率達(dá)到96%以上,含麻疹成份疫苗及時接種率保持95%以上,傳染病報告率及報告及時率保持100%。
二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強化了街道、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)項目服務(wù)能力建設(shè)。在201*年規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)和預(yù)防接種門診示范性建設(shè)的基礎(chǔ)上,為防保站、村衛(wèi)生室設(shè)立健康檔案管理辦公室,配備了必要的電腦、打印機等辦公設(shè)備,統(tǒng)一檔案柜、檔案盒等存檔設(shè)備,制定并落實各項工作制度,確保各項工作有序開展。為進(jìn)一步加強項目檔案規(guī)范化管理,我們正在著手規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資料建檔程序、操作方法和管理制度,不久將下發(fā)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目檔案資料分類管理辦法》,統(tǒng)一轄區(qū)內(nèi)項目檔案資料的管理標(biāo)準(zhǔn),并切實加強健康檔案的利用,使之成為真正的活檔。
三是項目合理化推進(jìn)。在實施農(nóng)村居民健康檔案試點工作過程中,我們同時把基本公共衛(wèi)生服務(wù)的其他項目結(jié)合進(jìn)去,達(dá)到以點帶面、全面提升的效果。村專職人員充分發(fā)揮熟識當(dāng)?shù)厝丝谛畔、服?wù)場所固定、與居民交流暢通的特點,對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)民進(jìn)行健康檢查,以戶為單位建立了家庭健康檔案,提高了衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)使用質(zhì)量;以居民健康檔案的建立為龍頭,帶動免疫規(guī)劃等各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的推進(jìn),為各項工作的深入開展提供了良好的基礎(chǔ)。同時,村專職人員對體檢中發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病等慢性疾病進(jìn)行了專案管理,建立了專門的管理表格,
定期隨訪,促進(jìn)疾病恢復(fù),受到居民歡迎。
三、項目進(jìn)度(一)指標(biāo)完成情況
(1)居民健康檔案:截止201*年12月底,34個村已建立居民健康檔案38301份。
(2)健康教育:兩級衛(wèi)生機構(gòu)加大健康教育力度,組織專業(yè)技術(shù)人員到各村開展了各類健康知識講座80次,受教育達(dá)15000多人次;結(jié)合重大衛(wèi)生日,組織人員120余人次,上街開展宣傳咨詢活動29次,受教育群眾達(dá)23000余人次;兩級衛(wèi)生機構(gòu)均設(shè)置了健康教育宣傳欄,并按期更換宣傳欄內(nèi)容,向廣大群眾大力宣傳各類健康知識及健康行為,提高了居民健康知識知曉率。
(3)預(yù)防接種:201*年,疫苗免疫接種7709針次,應(yīng)急接種4956針次,一類疫苗各單苗接種率均達(dá)95%以上,加強免疫單苗接種率達(dá)92.66%。
(4)傳染病防治:轄區(qū)年內(nèi)傳染病疫情報告率達(dá)100%,傳染病報告及時率100%;兒童保健覆蓋率達(dá)95.78%。201*年,全年登記傳染病病人16人,傳染病報告及時率100%,協(xié)助管理非住院結(jié)核病人17人,管理隨訪率100%。
(5)兒童保。喝陸(yīng)接受服務(wù)人數(shù)1862人,實際接受服務(wù)合格人數(shù)1588人,接受1次及以上訪視的新生兒460人。
(6)婦女保。喝陸(yīng)接受服務(wù)人數(shù)468人,開展規(guī)范的孕產(chǎn)婦保健服務(wù),使接受服務(wù)合格人數(shù)達(dá)466人,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)90%以上。新增孕產(chǎn)婦200人。
有效落實了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,兩次為1225名住院產(chǎn)婦發(fā)放分娩補助金37.16萬元,做到了即時補償。
(7)老年人保。洪_展老年保健服務(wù),定期為65歲以上老年人做健康檢查。全年應(yīng)接受服務(wù)人數(shù)4047人,實際接受服務(wù)合格人數(shù)3417人。
(8)高血壓管理:全年應(yīng)接受管理人數(shù)6120人,實際接受管理合格人數(shù)2498人,全年35歲以上人群實行門診首診測血壓4703人,發(fā)現(xiàn)高血壓3809人。
(9)糖尿病管理:全年應(yīng)接受管理人數(shù)1106人,實際接受管理合格人數(shù)372人,新發(fā)現(xiàn)糖尿病201人,實行糖尿病健康管理201人。
(10)重性精神病管理:積極開展重性精神病患者的登記管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作。全年轄區(qū)內(nèi)登記重性精神病人48人,實際接受管理合格人數(shù)48人。
(二)資金管理使用情況
201*年,區(qū)級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費下?lián)?75萬。資金支出86.45萬元。其中,辦公設(shè)施支出5.99萬元,宣傳資料等業(yè)務(wù)支出9.47萬元,醫(yī)院預(yù)防保健人員支出1.59萬元,村級公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費支出69.40萬元。
村級公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費中,為已開展建檔村衛(wèi)生室撥付公共衛(wèi)生服務(wù)補助19.8萬元,未開展建檔的村衛(wèi)生室發(fā)放201*年建檔啟動資金8.25萬元(每人2元)。
四、監(jiān)管考核
我院積極加強項目考核考評工作,成立了考核組織,抽調(diào)專業(yè)人員共5人,嚴(yán)格按照《唐口鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》的規(guī)定,本著落實措施、有序推進(jìn)、探尋不足、督促整改、規(guī)范發(fā)展的原則,我院先后三次對各村實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進(jìn)行了考核評估。通過考核,發(fā)現(xiàn)各村雖然在項目進(jìn)展上都取得了明顯的成效,但仍然存在許多問題:
健康檔案不夠規(guī)范,體檢項目不全;兒童保健制度不完善,無獨立兒保室,部分新生兒未進(jìn)行訪視或訪視表記錄不完整;只開展產(chǎn)后訪視,雖有建卡,但是通過電話訪視,未開展高危孕婦管理工作;有的村重性精神病人管理偏低,未規(guī)范開展隨訪;高血壓、糖尿病隨訪工作不夠到位,管理不規(guī)范。等等。
考核組在認(rèn)真查閱材料的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場與相關(guān)責(zé)任人溝通,指出存在的問題及解決的方案,督促其立即整改。通過考核,為掌握整個轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)況提供了第一手祥實的資料,為下一步更好地開展相關(guān)工作奠定了基礎(chǔ)。
五、目前存在的困難和問題
1.轄區(qū)內(nèi)人口流動性大,外出人員的健康信息不夠健全。2.居民基本衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
3.重性精神病患者管理難度大,主要是家屬不配合,基層單位也沒有專業(yè)精神科人才,單純靠村醫(yī)工作難以開展。
六、下步工作打算
一是加強隊伍建設(shè)。加強在公共衛(wèi)生項目管理、衛(wèi)生室管理
方面的人才力量,調(diào)整科室設(shè)置,成立公共衛(wèi)生項目管理科、預(yù)防保健科、一體化管理科,健全制度,賦予相應(yīng)職能;大力開展居民健康檔案相關(guān)政策、檔案建立、使用與管理等基本技術(shù)及方法培訓(xùn),加強管理、強化質(zhì)控,提高公共衛(wèi)生項目服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
二是強化居民建檔工作。力爭在今年實現(xiàn)全街道居民健康檔案全覆蓋,并及時更新和豐富檔案內(nèi)容。進(jìn)一步推進(jìn)平臺建設(shè),為實現(xiàn)我區(qū)健康檔案等信息資源共享和有效利用奠定基礎(chǔ)。
三是加大宣傳力度。全面深入宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,讓廣大居民更全面了解項目的好處,提高群眾知曉率,發(fā)動群眾積極參與。
四是創(chuàng)新工作模式。把居民健康檔案和健康教育作為九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的兩條主線工作,注意每個單項任務(wù)之間的互有聯(lián)系,兩級服務(wù)機構(gòu)定期交流經(jīng)驗,做好協(xié)同工作,形成合力推進(jìn)項目整體發(fā)展。
五是完善監(jiān)管考核機制。完善考核辦法,實行周調(diào)度、月通報、季督導(dǎo)、年底考評,檢查考評結(jié)果與經(jīng)費補助和評先樹優(yōu)掛鉤。通過建立健全獎優(yōu)罰劣和“一票否決”機制,確保公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作實現(xiàn)長效管理。
201*年,在市、區(qū)衛(wèi)生局和上級業(yè)務(wù)部門的督促和指導(dǎo)下,我院將更加努力,以開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維,精心組織,力爭將公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作做得更好。
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