超市部盤點(diǎn)工作計(jì)劃

超市部盤點(diǎn)工作計(jì)劃

時間：20××年×月×日

參加人員：超市部、收銀部、防損部、人事部、服裝部、家電部、生鮮部、

業(yè)務(wù)部、電腦部、賣場促銷員

為了盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，各部門必須密切配合超市部，現(xiàn)作如下部署：1、成立組委會成員：總指揮：××抽查員：××、××

2、超市部×人，收銀部×人，防損部×人，人事企劃部×人，服裝部×人，

生鮮部×人，賣場促銷員×人，家電部×人，電腦部×人，共計(jì)×人3、所有盤點(diǎn)單統(tǒng)一由超市部主管收單，然后統(tǒng)一交電腦部后臺處理單據(jù)。4、盤點(diǎn)工作分三大區(qū)域：食品貨架為A區(qū)，用品貨架為B區(qū)，堆頭商品

為C區(qū)。5、盤點(diǎn)工作安排：

A、×××、×××為一組，×××、×××為一組，×××、×××為一組，×××、×

××為一組，×××、×××為一組，×××、×××為一組，負(fù)責(zé)超市所有堆

頭，盤點(diǎn)當(dāng)晚堆頭商品會編號，每組人員按編號進(jìn)行盤點(diǎn)工作。B、N架：A區(qū)N架由×××、×××負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。B區(qū)N架由×××、×××

負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。

C、超市部用品理貨員×人，促銷員×人，家電部×人，收銀員×人，共計(jì)×

人，負(fù)責(zé)所有用品貨架的商品盤點(diǎn)工作。

D、超市部食品理貨員×人，防損部×人，生鮮部×人，服裝部×人，企劃部

×人，家電部×人，食品促銷×人，收銀員×人，共計(jì)×人，負(fù)責(zé)所有食

品貨架商品的盤點(diǎn)工作。

E、收銀前臺N架商品由×××帶領(lǐng)×名收銀員進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

F、宵夜人員安排：×××、×××、×××責(zé)員工宵夜的制作，兩名清潔工協(xié)助三人，發(fā)放宵夜。6、盤點(diǎn)工作程序：

A、負(fù)責(zé)人按手抄盤點(diǎn)單的編號核對貨架編號，從左到右、從上到下的程

序進(jìn)行點(diǎn)數(shù)并簽字確認(rèn)。

B、清點(diǎn)完數(shù)量后再復(fù)查一次并簽字確認(rèn)。

C、復(fù)查完畢后，食品區(qū)盤點(diǎn)單交張道錦進(jìn)行抽查，用品區(qū)盤點(diǎn)單交陳懂

城進(jìn)行抽查。抽查率不少于5%并簽字確認(rèn)。7、盤點(diǎn)工作注意事項(xiàng)：

A、在盤點(diǎn)過程中，必須認(rèn)真清點(diǎn)商品數(shù)量及認(rèn)真核對商品條碼。B、在清點(diǎn)數(shù)量時，如有需要改動的，必須經(jīng)簽字確認(rèn)，否則每私自

更改一次罰款20元。

C、盤點(diǎn)時，必須注意商品的安全，嚴(yán)禁拋擲商品，如有破損商品當(dāng)事人

負(fù)責(zé)買單。

D、為便于數(shù)據(jù)匯總，提供經(jīng)營指導(dǎo)有效數(shù)據(jù)，所有參加盤點(diǎn)工作人員，

必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，如出現(xiàn)抄單錯誤（條碼、名稱、數(shù)量）、錯盤、漏盤，按每個條碼處以30元罰款。

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超市季度盤點(diǎn)計(jì)劃

盤點(diǎn)通知

年底將至，現(xiàn)公司定于1月19-20日二天進(jìn)行年終大盤點(diǎn)，到時倉庫所有出入庫截止于18日上午十二點(diǎn)正。為了盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，希望相關(guān)部門密切配合，同時注意以下幾點(diǎn)：

1)盤點(diǎn)期間需用的原物料以及要入出庫的產(chǎn)成品，各部門要計(jì)劃提早安排，盡量避免

在盤點(diǎn)前二天進(jìn)行。

2)廠商送貨截止于18日，品管需于18日開好所有驗(yàn)收單，采購于18日下午下班前

拆單交各部門。

3)18日上午12:00正廠內(nèi)各類原物料、成品停止出入庫動作。

4)倉庫于18日下班前做完所有出入帳，并打印好盤點(diǎn)表.交復(fù)盤人員.5）公司固定資產(chǎn)定于12/22初盤.12/24復(fù)盤.

DXC總經(jīng)辦201*-12-11

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