店慶活動(dòng)總結(jié)

興隆電器物流中心綜合辦店慶活動(dòng)總結(jié)110909

歷經(jīng)12天的大家庭店慶終于圓滿了落下了帷幕，家電物流工作跌跌撞撞地也隨之進(jìn)入一個(gè)由高峰向平穩(wěn)過渡的時(shí)期。但是，在這短短的12天高峰里，我們卻如同經(jīng)歷過一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)一樣，既有倉儲(chǔ)科找貨的硝煙彌漫，也有配送科顧客的炮火連天，還有錄入科的“讓票據(jù)飛一會(huì)兒”……這12天的活動(dòng)，是金力系統(tǒng)上線后的一次全面檢測(cè)，是物流工作的一次全面業(yè)務(wù)考核，這次活動(dòng)，同時(shí)也暴露出很多問題，在這些問題中，有的是值得我們總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，有的是我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘牟蛔�。物流工作如何更好地良性并高速發(fā)展，做好這次店慶活動(dòng)的總結(jié)，十分重要。

一、成功經(jīng)驗(yàn)。

1、前期籌備工作充分。1）人員準(zhǔn)備充分。

、倉儲(chǔ)科找貨的人員增加了6人（名品3人+營(yíng)口3人）錄入票據(jù)消單人員增加1人（家電公司）提高了找貨速度與錄入速度。

、配送科客服人員增加了23人（家電公司）保證了電話的有效接聽與問題的第一時(shí)間處理，降低了顧客的焦躁心情，減少了客訴。

、VIP司機(jī)設(shè)置。支援物流的專職司機(jī)十分重要，對(duì)于棘手的特殊顧客的刁蠻要求（今天必送型、不送就到前線商場(chǎng)吵鬧），我們總能滿足，保證了前線商場(chǎng)工作的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

、公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持大局工作。店慶期間，公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與（周志富經(jīng)理、張春宏經(jīng)理、王衛(wèi)華經(jīng)理等）并針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)給予了調(diào)整與指導(dǎo)。這種對(duì)物流工作高度重視的態(tài)度，讓物流員工干勁十足。

2）設(shè)備用品準(zhǔn)備充分。、倉儲(chǔ)科增加打印機(jī)一臺(tái)。

、配送科增加二部顧客熱線。二臺(tái)電腦。、配送科增加VIP貨車一臺(tái)。

、綜合辦采買了店慶期間的辦公必備用品及食堂日常調(diào)料，保障了店慶工作的工作與生活需要。

2、溝通工作全面。

1）廠家溝通到位。所有送貨廠家都是按時(shí)來貨，保證了入庫工作與出庫工作的合理有序。

2）承運(yùn)商溝通到位。有合作關(guān)系的承運(yùn)商都在活動(dòng)前進(jìn)行了動(dòng)員與協(xié)商，保證了銷售高峰時(shí)的車次。

3）前線商場(chǎng)溝通到位�；顒�(dòng)前與商場(chǎng)積極溝通，商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在員工早會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行了物流工作的講解與傳達(dá)。商場(chǎng)員工在對(duì)顧客送貨時(shí)間的承諾上都把握的比較有分寸，并在送貨聯(lián)上標(biāo)注清楚，給送貨工作減輕了負(fù)擔(dān)。

4）與業(yè)務(wù)投訴部門事先溝通到位�；顒�(dòng)前與集團(tuán)辦投訴熱線800及大家庭業(yè)務(wù)處315等相關(guān)部門也進(jìn)行了溝通，凡是有物流相關(guān)投訴問題，都及時(shí)地反饋到物流中心綜合辦，由物流相關(guān)部門解決�？刂屏送对V問題的惡化性。

3、工作時(shí)間的調(diào)整。

1）收舊時(shí)間調(diào)整。收舊工作單獨(dú)提出來，在早7：00進(jìn)行正式工作，提高了司機(jī)的出庫效率。2）工作時(shí)間調(diào)整。物流中心的店慶期間工作時(shí)間，全部增加了早1小時(shí)與晚1小時(shí)合計(jì)2個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，配合商場(chǎng)做好售后配送與顧客咨詢工作。

4、食堂工作簡(jiǎn)化。

1）由原先手工制作的餐飲項(xiàng)目更改為購買成品。（如自己蒸饅頭改為定制；菜品也多以省時(shí)為主，土豆絲改土豆片、自制拌菜改為豆腐乳等）

2）食材采買上也由每日現(xiàn)采改為定制（大豆腐成板定制、雞蛋也由零采變?yōu)榻y(tǒng)采等）

3）增加食堂幫廚人員。在人員超過40人時(shí)，抽調(diào)各科室臨時(shí)支援人員到食堂幫廚。

二、不足之處。

軟件系統(tǒng)問題。此次店慶活動(dòng)，是金力系統(tǒng)上線后所經(jīng)歷的首次大型考驗(yàn)，因?yàn)樗�有員工對(duì)于系統(tǒng)的不清晰，在操作上的不熟練，導(dǎo)致產(chǎn)生了許多問題。在物流工作上，每個(gè)科室都有不同表現(xiàn)。

1）倉儲(chǔ)科。

員工對(duì)于系統(tǒng)不熟練，對(duì)于司機(jī)在電腦里的消除庫存工作速度慢、效率低，造成司機(jī)等待、不耐煩甚至反感。

暫存手續(xù)繁瑣。不管是機(jī)器實(shí)機(jī)出庫，還是電腦虛擬出庫，此件商品就需要辦理暫存。而且辦理程序十分模糊，造成司機(jī)前期拿個(gè)單子到處咨詢，怨聲載道。

出庫人員安排不合理。在店慶次日出庫高峰時(shí)，同時(shí)開設(shè)四道庫門驗(yàn)貨出庫。（含3號(hào)庫）而因?yàn)槲覀兾锪鲙旆繉?shí)際上是個(gè)混合庫房，所以司機(jī)一般提貨都是先從正門出庫，其他再從2號(hào)門或者3號(hào)門走，造成了主庫門車水馬龍、而其他兩個(gè)庫門則門可羅雀的局面。

出庫程序設(shè)計(jì)繁瑣。每次出庫，都需要二名庫工管驗(yàn)貨，而且所驗(yàn)貨庫管并非本類商品的專職庫管。商品認(rèn)知不熟悉，程序臃腫，效率低下。（據(jù)司機(jī)稱：國美是分品類庫，每庫1人，專人專庫，提貨十分快捷）制約了司機(jī)的提貨速度。

支援人員沒有合理安排利用。在庫房中出現(xiàn)一起商品安全問題：一款32寸LG電視在早提貨時(shí)丟失了配件。而沒有被發(fā)現(xiàn)。除了庫房沒有監(jiān)控因素外，在人為防盜上，也沒有任何手段與措施。明顯暴露出前期準(zhǔn)備缺項(xiàng)。

在司機(jī)提貨后的商品安全上，也沒有相應(yīng)預(yù)案�；顒�(dòng)期間，共發(fā)生二起司機(jī)在提貨后丟貨事件。（李洪軍與高飛）據(jù)查都是因?yàn)樘嶝浂�，鄰車近混亂裝錯(cuò)了車。后來雖說商品找到，但是也不是因?yàn)槲覀兘o司機(jī)提供了證據(jù)的原因找到的貨。室外監(jiān)控因?yàn)槊艽a問題，沒有發(fā)揮任何作用。（監(jiān)控器內(nèi)容只能刪除，不能修改，沒有必要把密碼設(shè)得那么神秘，全物流中心只有一個(gè)人知道）

三個(gè)庫位的庫存數(shù)量不共享，電腦沒有明確顯示。有部分商品存放在一號(hào)庫，但是司機(jī)在二號(hào)庫提貨時(shí)，庫管員因?yàn)槎��?hào)庫沒有貨，直接在提貨聯(lián)上標(biāo)明：“無貨”字樣，很不負(fù)責(zé)任。造成司機(jī)直接上交提貨單據(jù)，不給顧客送貨。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員極大不滿。錄入科工作人員只是在電腦里查無實(shí)貨時(shí)，也在提貨聯(lián)上標(biāo)：電腦無貨。但實(shí)際上，這種商品可能就在庫里，只不過因?yàn)橄到y(tǒng)的問題，電腦而顯示無貨狀態(tài)。所有的庫房保管員都只對(duì)自己所負(fù)責(zé)的庫位里的商品說話，而對(duì)其他二個(gè)庫位里的同品類商品一無所知。

2）配送科

接線人員不專業(yè)。支援接線人員多是臨時(shí)增加人員，在接線時(shí)對(duì)于電腦查詢系統(tǒng)不熟練。對(duì)于接線方法也多樣化，和顧客講話嗦，有責(zé)怪顧客語氣。造成接線時(shí)間長(zhǎng)，效率低。

辦公環(huán)境制約接線效果。辦公環(huán)境嘈雜，顧客講話聽不清，接線員聲音大，給人感覺很不職業(yè)。像是家庭打電話聊家常。

話機(jī)不專業(yè)。所有話機(jī)都是移動(dòng)座機(jī)，效果差，受信號(hào)制約，人工接線，漏接率高。造成顧客投訴多。

新老系統(tǒng)更換期間，顧客查詢復(fù)雜。凡是老系統(tǒng)中的顧客，新系統(tǒng)發(fā)揮作用差，很多查不到。

對(duì)承運(yùn)商與司機(jī)的派單把控不好。先到司機(jī)自己挑單子，把容易送的商品先送，不容易送的冰箱、高樓甩了下來，給后來的司機(jī)造成了很大的怨言。

對(duì)臨時(shí)支援的司機(jī)要求少。因?yàn)槭窃谔貏e困難時(shí)期臨時(shí)支援來的，所以對(duì)他們要求與培訓(xùn)沒有。造成了顧客對(duì)送貨工人與司機(jī)的投訴問題若干。

金辦軟件系統(tǒng)對(duì)于同一姓名的人不能識(shí)別歸類，一家買多件貨或者以舊換新，錄入時(shí)間有所不同，而系統(tǒng)打印時(shí)多不同，所以造成一家貨多人、多次送貨現(xiàn)象。給顧客在接貨時(shí)造成了極大的不方便。也給我們物流配送科造成了人員及車輛上的極大浪費(fèi)。

不能明確與顧客約定送貨時(shí)間，造成多次給顧客送貨，顧客拒接，而顧客有時(shí)間時(shí)，我們又沒有時(shí)間送的矛盾。

缺貨問題，與顧客溝通不清楚。在程序上，凡是無貨的問題，都是由司機(jī)把無貨單據(jù)上交到配送科，由配送科負(fù)責(zé)聯(lián)系前臺(tái)與顧客溝通具體貨到時(shí)間與送貨時(shí)間。但是在此次活動(dòng)中，有司機(jī)忘記上交無貨單據(jù)、造成顧客在家空等一天的（司機(jī)是先打電話后提貨、所以有這樣問題）有的是司機(jī)上交單據(jù)后，客服沒有聯(lián)系前臺(tái)的等等原因。而這些，都是造成顧客投訴的問題所在。也是我們需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。

針對(duì)前線營(yíng)業(yè)員的退貨問題，從意義上說是與我們物流不相關(guān)的，但是因?yàn)檎{(diào)度只要安排了網(wǎng)點(diǎn)打印單據(jù)，前臺(tái)就取消不了退貨。這樣的設(shè)計(jì)，從很大程度上制約了前線的退貨，造成顧客的極大不滿。退貨本來就是一件不開心的事，如果手續(xù)繁雜，顧客一定憤怒高漲。9月9日暴露出來的找差價(jià)退貨問題，就是明顯的表現(xiàn)。

Ⅰ票據(jù)存放無科學(xué)系統(tǒng)性。后期涌現(xiàn)出來的許多客服問題，并不是送貨問題，而是更多地找不到單據(jù)的問題，客服的工作人員忙碌不是因?yàn)榻泳�，也是因?yàn)檎也坏剿拓泦螕?jù)。很多急于送貨的顧客與普通顧客混放在一起，分不清重點(diǎn)主次，重要顧客單據(jù)丟失，造成重復(fù)打印等。

3）錄入科。

錄入科工作量很大，分擔(dān)了大多是倉儲(chǔ)科的問題，這些問題，在以后的工作中，都應(yīng)該明確職責(zé)。在票據(jù)回執(zhí)時(shí)，也多不及時(shí)。

4）前線營(yíng)業(yè)

營(yíng)業(yè)員對(duì)系統(tǒng)運(yùn)用生疏，相干的與不相干的問題，都咨詢物流，給物流工作帶來了很大的麻煩。

營(yíng)業(yè)員急于銷售，承諾過多。

前線不了解物流工作，物流地點(diǎn)等，說出了與物流工作相悖的言論。臨促太多，不懂送貨、售后流程，造成物流工作量大增。此次店慶的結(jié)束，僅是商場(chǎng)銷售的告一段落，但是對(duì)于物流工作來說，卻是壓力不減。在此次活動(dòng)中，鍛煉了隊(duì)伍，提高了員工的斗志。在此，特別感謝家電公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟姐妹對(duì)于物流中心的支持與幫助。相信在下次大型活動(dòng)中，我們一定會(huì)有所進(jìn)步，做的更好！

電器連鎖物流中心綜合辦：任秀菊

二0一一年九月九日

擴(kuò)展閱讀：店慶活動(dòng)總結(jié)

蓬勃5載激情一夏活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)日期：聯(lián)系人：聯(lián)系方式：

活動(dòng)名稱：蓬勃5載激情一夏

執(zhí)行時(shí)間：活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)：1、前期預(yù)熱工作項(xiàng)目活動(dòng)信息傳遞7月9日星期四通欄元版面設(shè)計(jì)：三邀四請(qǐng)采取電話+短信雙重邀請(qǐng)方式，給予客戶買車“機(jī)不可失，獅不再來”的促進(jìn)信息，采取預(yù)約制方式，提高客戶可信度；短信內(nèi)容：展廳停放新車交付區(qū)停放4輛特價(jià)車，每輛車上都有特價(jià)的信息。銷售部：負(fù)責(zé)通知和接待意向客戶市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)銜接管理部：負(fù)責(zé)物品采購和現(xiàn)場(chǎng)接待客服部：負(fù)責(zé)發(fā)送短信（意向客戶+老客戶）在活動(dòng)實(shí)施的過程當(dāng)中，人員分工協(xié)作、相互配合，達(dá)到了一定推廣品牌的效果。具體描述目標(biāo)客戶召集活動(dòng)車輛準(zhǔn)備裝飾參與人員數(shù)量、分工及任務(wù)目標(biāo)達(dá)成

2、實(shí)際執(zhí)行和預(yù)期目標(biāo)：

預(yù)期實(shí)際

其中信息留存客戶：

H級(jí)客戶39A級(jí)客戶B級(jí)客戶C級(jí)客戶客流目標(biāo)客戶信息留存有效訂單

活動(dòng)總結(jié)：

活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：

1、前期的布置工作比較到位，我們?cè)诨顒?dòng)前，召集了每個(gè)合作部門開了碰頭會(huì)議，布

置每個(gè)部門所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和要求，設(shè)置負(fù)責(zé)人，分工明確；2、銷售部?jī)?nèi)部的會(huì)議宣導(dǎo)開展的也比較充分，每個(gè)銷售顧問都明確了工作目標(biāo)和工作

方法，將意向客戶統(tǒng)計(jì)歸類，數(shù)據(jù)分析的全面透徹，針對(duì)性強(qiáng)，尤其在邀請(qǐng)客戶方面，能充分利用五周年店慶的集客由頭，達(dá)到邀請(qǐng)客戶到店的目的；

3、銷售顧問在活動(dòng)之前保持了良好的戰(zhàn)斗激情，在整個(gè)活動(dòng)中，銷售顧問忙于接待客

戶，沒有一刻休息，整個(gè)過程中各個(gè)部門各個(gè)人員之間都保持了很好的工作狀態(tài)；4、現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造比較成功，特別是在簽單后話筒里的有效話術(shù)和利益誘導(dǎo)以及幸運(yùn)

大轉(zhuǎn)盤刺激一些未下手的客戶，讓那些沒有拿定主義的客戶動(dòng)心，這點(diǎn)比較關(guān)鍵，我們找到了打動(dòng)客戶的方式，讓客戶覺得過了今晚，再也沒有這樣的活動(dòng)了；5、政策、話術(shù)的運(yùn)用非常到位，很有力度，銷售顧問也運(yùn)用的十分之流暢，大家都很

明白這里面的操作要點(diǎn)。

6、團(tuán)隊(duì)集體打氣激勵(lì)，每訂出一單，所有銷售顧問齊聲鼓掌祝福，士氣高昂，直接感

染現(xiàn)場(chǎng)客戶。售后、售前全力配合，有效演練了這次活動(dòng)的相關(guān)要求和執(zhí)行要點(diǎn)。

活動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn)：

1、意向客戶的邀約工作，十分重要，要針對(duì)每個(gè)銷售顧問手上的客戶給銷售顧問制定

明確的邀約目標(biāo)，不要分級(jí)別，只要是之前沒有戰(zhàn)敗的客戶都用電話，短信的方式告知一遍，力邀客戶就是不來買車，來看看車拿份禮品也是不錯(cuò)的選擇；

2、現(xiàn)場(chǎng)的氣氛十分重要，現(xiàn)場(chǎng)我們?cè)谟嗆嚨臅r(shí)候會(huì)用鑼鼓敲擊，預(yù)祝車主訂車吉祥，

全體銷售顧問都會(huì)擊掌，為了烘托現(xiàn)場(chǎng)火爆氣氛。

3、現(xiàn)場(chǎng)的人氣。不管來的人定不定車，現(xiàn)場(chǎng)的人氣十分重要，如果一個(gè)穿梭不息的展

廳，能給需要訂車的客戶十分沖動(dòng)的欲望，加快客戶出手；4、給與客戶當(dāng)天的政策要多樣化，我們不僅在現(xiàn)金上給與優(yōu)惠，還可以有送裝潢禮包，

維修現(xiàn)金卡，還可以參加幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，給予客戶的感覺就是今天優(yōu)惠很多，很大，過了這次活動(dòng)，就不會(huì)有這么多驚喜了，實(shí)際上是把平時(shí)的優(yōu)惠拆散了，制造客戶視覺上的沖擊點(diǎn)5、銷售顧問的士氣。銷售顧問當(dāng)天的士氣也是十分重要，當(dāng)銷售顧問穿梭于人群之中，

顯得十分忙碌，這時(shí)候給與客戶的信息也是十分有沖擊的，和平時(shí)展廳里懶散的接待有所區(qū)別，銷售顧問同時(shí)接待好多檔客戶，1個(gè)銷售顧問周圍圍著很多檔客戶在咨詢，這時(shí)給與客戶的感覺就是大家都在搶車一樣，傳遞的信息會(huì)更加有張力！

活動(dòng)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用：費(fèi)用項(xiàng)目DVD+投影儀+話筒水果，冷飲，茶水桌椅看板橫幅幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤細(xì)節(jié)描述播放車的宣傳片以及大片單價(jià)（元）5510數(shù)量1套若干若干111總計(jì)（元）自有600105853禮品總計(jì)訂購平均單臺(tái)成交實(shí)際成本（展廳其它促銷成本不計(jì)算在內(nèi)）

活動(dòng)照片：

區(qū)域總監(jiān)簽字：

區(qū)域總監(jiān)簽字：

特約商加蓋公章：

友情提示：本文中關(guān)于《店慶活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，店慶活動(dòng)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《店慶活動(dòng)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/726377.html

• 上一篇：夾竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年度工作總結(jié)
• 下一篇：大通鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)