普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個(gè)人工作崗位總結(jié)

D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個(gè)人工作崗位總結(jié)

學(xué)校組織的這次長達(dá)一個(gè)月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實(shí)習(xí)，對我來說，將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里，我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下，經(jīng)過自己的努力，在與同伴的密切的配合下，順利地完成工作任務(wù)，無論是對工作性質(zhì)的理解，對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上，自己都得到不少的提升。當(dāng)然，在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進(jìn)的地方，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實(shí)習(xí)，進(jìn)一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對商業(yè)運(yùn)作的理解。根據(jù)前段時(shí)間的實(shí)產(chǎn)體會(huì)，現(xiàn)就這次的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作崗位總結(jié)

第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，一聽到公司先前的業(yè)績不錯(cuò)的時(shí)候挺緊張的，因?yàn)樯�怕我們�?huì)把一間發(fā)展前景不錯(cuò)的公司給搞垮了，幸運(yùn)的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展得算是比較好的了，第八年我們開始投資ISO認(rèn)證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里，我們第一季度就租賃了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，到了第三季度又租了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)裝配線，準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。因?yàn)槲覀児�司原有的A廠房可以容納四條生產(chǎn)線的生產(chǎn)，我們到第一年的上半年的時(shí)候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線賣掉了，換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個(gè)失誤：我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時(shí)間這個(gè)問題，導(dǎo)致造成資金的浪費(fèi)。頓時(shí)我馬上感覺到要經(jīng)營好一間公司真的不是一件容易的事情，就我們一個(gè)部門來說就出現(xiàn)了這樣的問題，接下來的工作真是要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心了。

到了第九年，我們被p4豐厚的利潤所吸引，作出了一個(gè)非一般公司所做的生產(chǎn)決定：就是跳過生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4，公司特意請了一批級(jí)別高的工人，來滿足生產(chǎn)的需要，同時(shí)租了好幾條全自動(dòng)生產(chǎn)線還有一條柔性的生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，因?yàn)槲业囊粋�(gè)生產(chǎn)決定，提高了整個(gè)生產(chǎn)以及人力資源的成本，因此，我們?yōu)槲覀兯�作出的決定承受著更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持，我們在國內(nèi)市場拿到了挺可觀了的定單。經(jīng)過我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力，最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的利潤。

時(shí)間在我們共同合作和努力下，不知不覺的過去了，很快就進(jìn)入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營中了，同時(shí)也是我們模擬企業(yè)實(shí)習(xí)的最后一年了。最后一年我門加大了p4的生產(chǎn)的同時(shí)也因?yàn)槭亲詈笠荒炅�，我們對原材料的投入進(jìn)行了控制，以免最后出現(xiàn)特別大的問題難以彌補(bǔ)。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款，租賃了一個(gè)廠房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線和裝配線，自主購買了一套動(dòng)力設(shè)備以供生產(chǎn)線和裝配線的運(yùn)作。經(jīng)過我們生產(chǎn)部仔細(xì)計(jì)算產(chǎn)能，市場部開發(fā)了國際市場并且得知競爭對手不是很多，在綜合整個(gè)市場上P4生產(chǎn)能力情況下，我們合理地進(jìn)行廣告投入，并且拿到了最合適的訂單，完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場部是分不開的，因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場部對廣告的投入有一個(gè)大概的數(shù)字，市場的動(dòng)向讓我們及時(shí)的調(diào)整我們的生產(chǎn)計(jì)劃，盡量做到與時(shí)俱進(jìn)，互相促進(jìn)。

二、個(gè)人工作崗位的體會(huì)

本來這次ERP實(shí)習(xí)我是要做市場總監(jiān)的，但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重，人手又

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03級(jí)工商管理（2）班201*年1月D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

不夠，順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過來了生產(chǎn)部，起初我對生產(chǎn)工作一點(diǎn)也不感興趣的，一心想著沒有人愿意做我就過來了，開始還挺后悔的，因?yàn)槲也坏珱]興趣而且一點(diǎn)也不懂生產(chǎn)到底是怎么運(yùn)作的，真是郁悶。后來說要我們熟讀那些運(yùn)作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后，我發(fā)現(xiàn)原來生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個(gè)部門，如果我們的生產(chǎn)的計(jì)劃沒做好，整間公司都會(huì)蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計(jì)劃，喜歡上了計(jì)算，喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線，對著電腦中的一張張的圖表，時(shí)常都會(huì)想到樂而忘返。

作為生產(chǎn)部的一員，我們互相配合得很有默契，非常有團(tuán)隊(duì)合作精神，經(jīng)常大家都討論到下課時(shí)間，特別是當(dāng)大家的意見有些出入時(shí)都會(huì)進(jìn)行激烈的探討，以便能作一個(gè)最適合本公司發(fā)展的方案來，很多時(shí)候?yàn)榱舜_定一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，我們會(huì)一整夜呆在電腦前在線討論，往往都會(huì)忘記到底現(xiàn)在是什么一個(gè)時(shí)間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好，遇到困難不畏懼，遇到挫折不氣餒，有了一定成績也不驕傲，就是因?yàn)檫@樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯(cuò)的狀態(tài)。

不過我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況，一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時(shí)，另一方面也說明我們的生產(chǎn)沒有達(dá)到最佳狀態(tài)，各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經(jīng)也出現(xiàn)過產(chǎn)品不夠滿足交貨的尷尬情況，不過好在只是極少的數(shù)量，沒有對公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問題就會(huì)影響到公司的贏利，甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素，盡量做到有備無患。

通過這次ERP企業(yè)模擬實(shí)習(xí)使我真切地感受到商場如戰(zhàn)場，真是少一分精神都不行，只要你一不留神，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認(rèn)真，如果你不進(jìn)步就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面，因此競爭意識(shí)要非常強(qiáng)烈，要彼此遵守競爭規(guī)則，不能通過私人感情來謀取權(quán)益，因?yàn)樵谖覀兩�產(chǎn)的過程中有很多同學(xué)都會(huì)或多或少走來走去地看別人的電腦，有點(diǎn)間諜的味道，有些同學(xué)就是因?yàn)樗麄兊年P(guān)系好不好意思拒絕好友的請求，把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了，其實(shí)這樣一種行為是很不道德的，我們應(yīng)該從這次實(shí)習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個(gè)大學(xué)生、一個(gè)有素質(zhì)的社會(huì)人的應(yīng)有的品質(zhì)。

不過這樣的一次實(shí)習(xí)真讓我收益悱淺，通過這次實(shí)習(xí)使我體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際的真正內(nèi)含，要做到二者真正意義上的統(tǒng)一，不是靠一張嘴巴，而是動(dòng)腦筋的同時(shí)也要用心地動(dòng)手去做去嘗試，只有經(jīng)過自己親身經(jīng)歷過，才會(huì)印象深刻體會(huì)深刻，同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識(shí)學(xué)以至用，才能全方位地實(shí)現(xiàn)自己能力的提升，為日后自己經(jīng)營公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個(gè)人工作崗位總結(jié)

學(xué)校組織的這次長達(dá)一個(gè)月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實(shí)習(xí)，對我來說，將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里，我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下，經(jīng)過自己的努力，在與同伴的密切的配合下，順利地完成工作任務(wù)，無論是對工作性質(zhì)的理解，對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上，自己都得到不少的提升。當(dāng)然，在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進(jìn)的地方，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實(shí)習(xí)，進(jìn)一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對商業(yè)運(yùn)作的理解。根據(jù)前段時(shí)間的實(shí)產(chǎn)體會(huì)，現(xiàn)就這次的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人工作崗位總結(jié)

第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，一聽到公司先前的業(yè)績不錯(cuò)的時(shí)候挺緊張的，因?yàn)樯�怕我們�?huì)把一間發(fā)展前景不錯(cuò)的公司給搞垮了，幸運(yùn)的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展得算是比較好的了，第八年我們開始投資ISO認(rèn)證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里，我們第一季度就租賃了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，到了第三季度又租了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)裝配線，準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。因?yàn)槲覀児�司原有的A廠房可以容納四條生產(chǎn)線的生產(chǎn)，我們到第一年的上半年的時(shí)候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線賣掉了，換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個(gè)失誤：我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時(shí)間這個(gè)問題，導(dǎo)致造成資金的浪費(fèi)。頓時(shí)我馬上感覺到要經(jīng)營好一間公司真的不是一件容易的事情，就我們一個(gè)部門來說就出現(xiàn)了這樣的問題，接下來的工作真是要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心了。

到了第九年，我們被p4豐厚的利潤所吸引，作出了一個(gè)非一般公司所做的生產(chǎn)決定：就是跳過生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4，公司特意請了一批級(jí)別高的工人，來滿足生產(chǎn)的需要，同時(shí)租了好幾條全自動(dòng)生產(chǎn)線還有一條柔性的生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)，因?yàn)槲业囊粋�(gè)生產(chǎn)決定，提高了整個(gè)生產(chǎn)以及人力資源的成本，因此，我們?yōu)槲覀兯�作出的決定承受著更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持，我們在國內(nèi)市場拿到了挺可觀了的定單。經(jīng)過我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力，最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)了很不錯(cuò)的利潤。

時(shí)間在我們共同合作和努力下，不知不覺的過去了，很快就進(jìn)入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營中了，同時(shí)也是我們模擬企業(yè)實(shí)習(xí)的最后一年了。最后一年我門加大了p4的生產(chǎn)的同時(shí)也因?yàn)槭亲詈笠荒炅�，我們對原材料的投入進(jìn)行了控制，以免最后出現(xiàn)特別大的問題難以彌補(bǔ)。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款，租賃了一個(gè)廠房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線和裝配線，自主購買了一套動(dòng)力設(shè)備以供生產(chǎn)線和裝配線的運(yùn)作。經(jīng)過我們生產(chǎn)部仔細(xì)計(jì)算產(chǎn)能，市場部開發(fā)了國際市場并且得知競爭對手不是很多，在綜合整個(gè)市場上P4生產(chǎn)能力情況下，我們合理地進(jìn)行廣告投入，并且拿到了最合適的訂單，完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場部是分不開的，因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場部對廣告的投入有一個(gè)大概的數(shù)字，市場的動(dòng)向讓我們及時(shí)的調(diào)整我們的生產(chǎn)計(jì)劃，盡量做到與時(shí)俱進(jìn)，互相促進(jìn)。

二、個(gè)人工作崗位的體會(huì)

本來這次ERP實(shí)習(xí)我是要做市場總監(jiān)的，但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重，人手又

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03級(jí)工商管理（2）班201*年1月D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

不夠，順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過來了生產(chǎn)部，起初我對生產(chǎn)工作一點(diǎn)也不感興趣的，一心想著沒有人愿意做我就過來了，開始還挺后悔的，因?yàn)槲也坏珱]興趣而且一點(diǎn)也不懂生產(chǎn)到底是怎么運(yùn)作的，真是郁悶。后來說要我們熟讀那些運(yùn)作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后，我發(fā)現(xiàn)原來生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個(gè)部門，如果我們的生產(chǎn)的計(jì)劃沒做好，整間公司都會(huì)蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計(jì)劃，喜歡上了計(jì)算，喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線，對著電腦中的一張張的圖表，時(shí)常都會(huì)想到樂而忘返。

作為生產(chǎn)部的一員，我們互相配合得很有默契，非常有團(tuán)隊(duì)合作精神，經(jīng)常大家都討論到下課時(shí)間，特別是當(dāng)大家的意見有些出入時(shí)都會(huì)進(jìn)行激烈的探討，以便能作一個(gè)最適合本公司發(fā)展的方案來，很多時(shí)候?yàn)榱舜_定一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃，我們會(huì)一整夜呆在電腦前在線討論，往往都會(huì)忘記到底現(xiàn)在是什么一個(gè)時(shí)間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好，遇到困難不畏懼，遇到挫折不氣餒，有了一定成績也不驕傲，就是因?yàn)檫@樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯(cuò)的狀態(tài)。

不過我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況，一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時(shí)，另一方面也說明我們的生產(chǎn)沒有達(dá)到最佳狀態(tài)，各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經(jīng)也出現(xiàn)過產(chǎn)品不夠滿足交貨的尷尬情況，不過好在只是極少的數(shù)量，沒有對公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問題就會(huì)影響到公司的贏利，甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素，盡量做到有備無患。

通過這次ERP企業(yè)模擬實(shí)習(xí)使我真切地感受到商場如戰(zhàn)場，真是少一分精神都不行，只要你一不留神，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認(rèn)真，如果你不進(jìn)步就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面，因此競爭意識(shí)要非常強(qiáng)烈，要彼此遵守競爭規(guī)則，不能通過私人感情來謀取權(quán)益，因?yàn)樵谖覀兩�產(chǎn)的過程中有很多同學(xué)都會(huì)或多或少走來走去地看別人的電腦，有點(diǎn)間諜的味道，有些同學(xué)就是因?yàn)樗麄兊年P(guān)系好不好意思拒絕好友的請求，把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了，其實(shí)這樣一種行為是很不道德的，我們應(yīng)該從這次實(shí)習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個(gè)大學(xué)生、一個(gè)有素質(zhì)的社會(huì)人的應(yīng)有的品質(zhì)。

不過這樣的一次實(shí)習(xí)真讓我收益悱淺，通過這次實(shí)習(xí)使我體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際的真正內(nèi)含，要做到二者真正意義上的統(tǒng)一，不是靠一張嘴巴，而是動(dòng)腦筋的同時(shí)也要用心地動(dòng)手去做去嘗試，只有經(jīng)過自己親身經(jīng)歷過，才會(huì)印象深刻體會(huì)深刻，同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識(shí)學(xué)以至用，才能全方位地實(shí)現(xiàn)自己能力的提升，為日后自己經(jīng)營公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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