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普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個人工作崗位總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 18:06:52 | 移動端:普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個人工作崗位總結(jié)

普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個人工作崗位總結(jié)

D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個人工作崗位總結(jié)

學(xué)校組織的這次長達一個月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實習(xí),對我來說,將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時間里,我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下,經(jīng)過自己的努力,在與同伴的密切的配合下,順利地完成工作任務(wù),無論是對工作性質(zhì)的理解,對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上,自己都得到不少的提升。當(dāng)然,在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進的地方,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實習(xí),進一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗,加強對商業(yè)運作的理解。根據(jù)前段時間的實產(chǎn)體會,現(xiàn)就這次的實習(xí)情況總結(jié)如下:

一、個人工作崗位總結(jié)

第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營的第一年,一聽到公司先前的業(yè)績不錯的時候挺緊張的,因為生怕我們會把一間發(fā)展前景不錯的公司給搞垮了,幸運的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展得算是比較好的了,第八年我們開始投資ISO認證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里,我們第一季度就租賃了一條全自動生產(chǎn)線,到了第三季度又租了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線,準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。因為我們公司原有的A廠房可以容納四條生產(chǎn)線的生產(chǎn),我們到第一年的上半年的時候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線賣掉了,換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個失誤:我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時間這個問題,導(dǎo)致造成資金的浪費。頓時我馬上感覺到要經(jīng)營好一間公司真的不是一件容易的事情,就我們一個部門來說就出現(xiàn)了這樣的問題,接下來的工作真是要細心細心再細心了。

到了第九年,我們被p4豐厚的利潤所吸引,作出了一個非一般公司所做的生產(chǎn)決定:就是跳過生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4,公司特意請了一批級別高的工人,來滿足生產(chǎn)的需要,同時租了好幾條全自動生產(chǎn)線還有一條柔性的生產(chǎn)線進行生產(chǎn),因為我的一個生產(chǎn)決定,提高了整個生產(chǎn)以及人力資源的成本,因此,我們?yōu)槲覀兯鞒龅臎Q定承受著更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持,我們在國內(nèi)市場拿到了挺可觀了的定單。經(jīng)過我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力,最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù),為公司實現(xiàn)了很不錯的利潤。

時間在我們共同合作和努力下,不知不覺的過去了,很快就進入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營中了,同時也是我們模擬企業(yè)實習(xí)的最后一年了。最后一年我門加大了p4的生產(chǎn)的同時也因為是最后一年了,我們對原材料的投入進行了控制,以免最后出現(xiàn)特別大的問題難以彌補。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款,租賃了一個廠房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線和裝配線,自主購買了一套動力設(shè)備以供生產(chǎn)線和裝配線的運作。經(jīng)過我們生產(chǎn)部仔細計算產(chǎn)能,市場部開發(fā)了國際市場并且得知競爭對手不是很多,在綜合整個市場上P4生產(chǎn)能力情況下,我們合理地進行廣告投入,并且拿到了最合適的訂單,完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場部是分不開的,因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場部對廣告的投入有一個大概的數(shù)字,市場的動向讓我們及時的調(diào)整我們的生產(chǎn)計劃,盡量做到與時俱進,互相促進。

二、個人工作崗位的體會

本來這次ERP實習(xí)我是要做市場總監(jiān)的,但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重,人手又

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03級工商管理(2)班201*年1月D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

不夠,順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過來了生產(chǎn)部,起初我對生產(chǎn)工作一點也不感興趣的,一心想著沒有人愿意做我就過來了,開始還挺后悔的,因為我不但沒興趣而且一點也不懂生產(chǎn)到底是怎么運作的,真是郁悶。后來說要我們熟讀那些運作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)原來生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個部門,如果我們的生產(chǎn)的計劃沒做好,整間公司都會蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計劃,喜歡上了計算,喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線,對著電腦中的一張張的圖表,時常都會想到樂而忘返。

作為生產(chǎn)部的一員,我們互相配合得很有默契,非常有團隊合作精神,經(jīng)常大家都討論到下課時間,特別是當(dāng)大家的意見有些出入時都會進行激烈的探討,以便能作一個最適合本公司發(fā)展的方案來,很多時候為了確定一個生產(chǎn)計劃,我們會一整夜呆在電腦前在線討論,往往都會忘記到底現(xiàn)在是什么一個時間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好,遇到困難不畏懼,遇到挫折不氣餒,有了一定成績也不驕傲,就是因為這樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯的狀態(tài)。

不過我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況,一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時,另一方面也說明我們的生產(chǎn)沒有達到最佳狀態(tài),各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經(jīng)也出現(xiàn)過產(chǎn)品不夠滿足交貨的尷尬情況,不過好在只是極少的數(shù)量,沒有對公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問題就會影響到公司的贏利,甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素,盡量做到有備無患。

通過這次ERP企業(yè)模擬實習(xí)使我真切地感受到商場如戰(zhàn)場,真是少一分精神都不行,只要你一不留神,隨時都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認真,如果你不進步就會被遠遠地拋在后面,因此競爭意識要非常強烈,要彼此遵守競爭規(guī)則,不能通過私人感情來謀取權(quán)益,因為在我們生產(chǎn)的過程中有很多同學(xué)都會或多或少走來走去地看別人的電腦,有點間諜的味道,有些同學(xué)就是因為他們的關(guān)系好不好意思拒絕好友的請求,把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了,其實這樣一種行為是很不道德的,我們應(yīng)該從這次實習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個大學(xué)生、一個有素質(zhì)的社會人的應(yīng)有的品質(zhì)。

不過這樣的一次實習(xí)真讓我收益悱淺,通過這次實習(xí)使我體會到理論聯(lián)系實際的真正內(nèi)含,要做到二者真正意義上的統(tǒng)一,不是靠一張嘴巴,而是動腦筋的同時也要用心地動手去做去嘗試,只有經(jīng)過自己親身經(jīng)歷過,才會印象深刻體會深刻,同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識學(xué)以至用,才能全方位地實現(xiàn)自己能力的提升,為日后自己經(jīng)營公司打下堅實的基礎(chǔ)。

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03級工商管理(2)班201*年1月

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D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

普羅米電子股份有限公司生產(chǎn)部個人工作崗位總結(jié)

學(xué)校組織的這次長達一個月的畢業(yè)生校內(nèi)ERP實習(xí),對我來說,將是一段難忘的經(jīng)歷。在這段時間里,我在D區(qū)D11普羅米電子股份有限公司負責(zé)生產(chǎn)工作。在老師和同學(xué)的幫助下,經(jīng)過自己的努力,在與同伴的密切的配合下,順利地完成工作任務(wù),無論是對工作性質(zhì)的理解,對工作態(tài)度的培養(yǎng)還是工作業(yè)務(wù)能力的煅煉上,自己都得到不少的提升。當(dāng)然,在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些尚待改進的地方,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中存在的一些突出問題。通過參與這次校園ERP實習(xí),進一步豐富了我的管理交際經(jīng)驗,加強對商業(yè)運作的理解。根據(jù)前段時間的實產(chǎn)體會,現(xiàn)就這次的實習(xí)情況總結(jié)如下:

一、個人工作崗位總結(jié)

第八年是我們接手生產(chǎn)經(jīng)營的第一年,一聽到公司先前的業(yè)績不錯的時候挺緊張的,因為生怕我們會把一間發(fā)展前景不錯的公司給搞垮了,幸運的是第八年的生產(chǎn)業(yè)務(wù)開展得算是比較好的了,第八年我們開始投資ISO認證和p2產(chǎn)品研發(fā)。在這一年里,我們第一季度就租賃了一條全自動生產(chǎn)線,到了第三季度又租了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線,準(zhǔn)備等到P2研發(fā)完后馬上開始生產(chǎn)。因為我們公司原有的A廠房可以容納四條生產(chǎn)線的生產(chǎn),我們到第一年的上半年的時候已經(jīng)將兩條落后的手工生產(chǎn)線賣掉了,換上了高技術(shù)含量的生產(chǎn)線為我們公司日后的發(fā)展作準(zhǔn)備。但是在第八年生產(chǎn)過程中,我發(fā)現(xiàn)我們出現(xiàn)了一個失誤:我們忽略了研發(fā)新產(chǎn)品是需要時間這個問題,導(dǎo)致造成資金的浪費。頓時我馬上感覺到要經(jīng)營好一間公司真的不是一件容易的事情,就我們一個部門來說就出現(xiàn)了這樣的問題,接下來的工作真是要細心細心再細心了。

到了第九年,我們被p4豐厚的利潤所吸引,作出了一個非一般公司所做的生產(chǎn)決定:就是跳過生產(chǎn)p3直接生產(chǎn)p4。為了生產(chǎn)p4,公司特意請了一批級別高的工人,來滿足生產(chǎn)的需要,同時租了好幾條全自動生產(chǎn)線還有一條柔性的生產(chǎn)線進行生產(chǎn),因為我的一個生產(chǎn)決定,提高了整個生產(chǎn)以及人力資源的成本,因此,我們?yōu)槲覀兯鞒龅臎Q定承受著更大的壓力。在CEO和市場部的大力支持,我們在國內(nèi)市場拿到了挺可觀了的定單。經(jīng)過我們生產(chǎn)部整體員工的共同努力,最好順利完成了我們的生產(chǎn)任務(wù),為公司實現(xiàn)了很不錯的利潤。

時間在我們共同合作和努力下,不知不覺的過去了,很快就進入到第十年的生產(chǎn)經(jīng)營中了,同時也是我們模擬企業(yè)實習(xí)的最后一年了。最后一年我門加大了p4的生產(chǎn)的同時也因為是最后一年了,我們對原材料的投入進行了控制,以免最后出現(xiàn)特別大的問題難以彌補。我們利用收到的大量到期應(yīng)收賬款,租賃了一個廠房和八條高技術(shù)生產(chǎn)線和裝配線,自主購買了一套動力設(shè)備以供生產(chǎn)線和裝配線的運作。經(jīng)過我們生產(chǎn)部仔細計算產(chǎn)能,市場部開發(fā)了國際市場并且得知競爭對手不是很多,在綜合整個市場上P4生產(chǎn)能力情況下,我們合理地進行廣告投入,并且拿到了最合適的訂單,完全符合我們的產(chǎn)能。這體現(xiàn)了我們生產(chǎn)部和市場部是分不開的,因此我們的相互配合就顯得極其重要了。我們的生產(chǎn)預(yù)算讓市場部對廣告的投入有一個大概的數(shù)字,市場的動向讓我們及時的調(diào)整我們的生產(chǎn)計劃,盡量做到與時俱進,互相促進。

二、個人工作崗位的體會

本來這次ERP實習(xí)我是要做市場總監(jiān)的,但由于生產(chǎn)部的任務(wù)太重,人手又

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03級工商管理(2)班201*年1月D區(qū)D11生產(chǎn)部姚建光

不夠,順應(yīng)同學(xué)們的要求我就過來了生產(chǎn)部,起初我對生產(chǎn)工作一點也不感興趣的,一心想著沒有人愿意做我就過來了,開始還挺后悔的,因為我不但沒興趣而且一點也不懂生產(chǎn)到底是怎么運作的,真是郁悶。后來說要我們熟讀那些運作規(guī)則和基本數(shù)據(jù)后,我發(fā)現(xiàn)原來生產(chǎn)是一間公司的極其重要的一個部門,如果我們的生產(chǎn)的計劃沒做好,整間公司都會蒙受重大損失。慢慢地我喜歡上了做生產(chǎn)計劃,喜歡上了計算,喜歡上了一條條似真似假的生產(chǎn)線,對著電腦中的一張張的圖表,時常都會想到樂而忘返。

作為生產(chǎn)部的一員,我們互相配合得很有默契,非常有團隊合作精神,經(jīng)常大家都討論到下課時間,特別是當(dāng)大家的意見有些出入時都會進行激烈的探討,以便能作一個最適合本公司發(fā)展的方案來,很多時候為了確定一個生產(chǎn)計劃,我們會一整夜呆在電腦前在線討論,往往都會忘記到底現(xiàn)在是什么一個時間。大家的態(tài)度都非常端正并且心態(tài)都很好,遇到困難不畏懼,遇到挫折不氣餒,有了一定成績也不驕傲,就是因為這樣一種狀態(tài)我們公司的生產(chǎn)也處于一種不錯的狀態(tài)。

不過我們的產(chǎn)能也出現(xiàn)了少量多出的情況,一方面體現(xiàn)了我們的生產(chǎn)能力可以的的同時,另一方面也說明我們的生產(chǎn)沒有達到最佳狀態(tài),各種資源沒有得到最充分的利用。我們曾經(jīng)也出現(xiàn)過產(chǎn)品不夠滿足交貨的尷尬情況,不過好在只是極少的數(shù)量,沒有對公司造成什么損失。如果出現(xiàn)這方面特別大的問題就會影響到公司的贏利,甚至造成重大損失。因此每制定一套方案我們必須綜合考慮各方面的因素,盡量做到有備無患。

通過這次ERP企業(yè)模擬實習(xí)使我真切地感受到商場如戰(zhàn)場,真是少一分精神都不行,只要你一不留神,隨時都有可能出現(xiàn)這樣那樣的狀況。其他公司的同學(xué)都非常認真,如果你不進步就會被遠遠地拋在后面,因此競爭意識要非常強烈,要彼此遵守競爭規(guī)則,不能通過私人感情來謀取權(quán)益,因為在我們生產(chǎn)的過程中有很多同學(xué)都會或多或少走來走去地看別人的電腦,有點間諜的味道,有些同學(xué)就是因為他們的關(guān)系好不好意思拒絕好友的請求,把自己公司的商業(yè)秘密都告訴別人了,其實這樣一種行為是很不道德的,我們應(yīng)該從這次實習(xí)出發(fā)養(yǎng)成一個大學(xué)生、一個有素質(zhì)的社會人的應(yīng)有的品質(zhì)。

不過這樣的一次實習(xí)真讓我收益悱淺,通過這次實習(xí)使我體會到理論聯(lián)系實際的真正內(nèi)含,要做到二者真正意義上的統(tǒng)一,不是靠一張嘴巴,而是動腦筋的同時也要用心地動手去做去嘗試,只有經(jīng)過自己親身經(jīng)歷過,才會印象深刻體會深刻,同也也只有這樣才能把我們所學(xué)到的知識學(xué)以至用,才能全方位地實現(xiàn)自己能力的提升,為日后自己經(jīng)營公司打下堅實的基礎(chǔ)。

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03級工商管理(2)班201*年1月

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