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外聯(lián)部拉贊助工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 18:07:06 | 移動(dòng)端:外聯(lián)部拉贊助工作總結(jié)

外聯(lián)部拉贊助工作總結(jié)

外聯(lián)部拉贊助工作總結(jié)

春意盎然,萬物復(fù)蘇。網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)外聯(lián)部成功為網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)“海報(bào)設(shè)計(jì)大賽”拉來了贊助獎(jiǎng)品,并且和“雞煲軒”“華宇眼睛行”建立了長期合作關(guān)系。在本次活動(dòng)中外聯(lián)部所做的工作如下:一.工作籌劃

外聯(lián)部召開內(nèi)部會(huì)議,對活動(dòng)進(jìn)行商討與策劃,確定活動(dòng)事項(xiàng)、明確活動(dòng)目標(biāo)、擬定活動(dòng)流程、并對具體拉贊助的相關(guān)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,以便確保活動(dòng)能如期舉行。二、組員培訓(xùn)

新老部員就工作問題展開交流。目的是指導(dǎo)09級外聯(lián)部干事學(xué)習(xí)拉贊助的相關(guān)技巧,并講解在其過程中需要注意的相關(guān)問題。與先來部員以前分享以前工作中的經(jīng)驗(yàn),提升溝通交流能力,以確保本次拉贊助的活動(dòng)能順利完成。三、確定活動(dòng)地點(diǎn)

外聯(lián)部將本次活動(dòng)聯(lián)系范圍鎖定為市區(qū)各商鋪其一、方便外聯(lián)部為贊助商做后期宣傳;

其二、可信度高,有利于聯(lián)系到長期的合作商。四、拉贊助

經(jīng)過不懈的努力,外聯(lián)部克服了時(shí)間不足,課業(yè)重的壓力分別聯(lián)系了“晨曲電腦”“雞煲軒”“華宇眼鏡”為本次活動(dòng)拉來了豐富的獎(jiǎng)品,并且獲得了各商家的信任。

各商家為我們提供了商品有:宣傳單、展板、海報(bào)、餐優(yōu)惠卡、打折卡等。五、協(xié)助工作活動(dòng)當(dāng)天,外聯(lián)部協(xié)助發(fā)海報(bào),守?cái)傸c(diǎn)等工作;顒(dòng)結(jié)束后也連同其他干事清理了教室。讓一項(xiàng)活動(dòng)落下了圓滿的句號。

六、后期活動(dòng)

本次活動(dòng),我們外聯(lián)部的成員都付出了努力,我們見到的成果也是可喜可賀的。

大一的新干事在活動(dòng)中得到了鍛煉,而我們拉來的贊助也得到了大家的好評。

成功的喜悅感漸消之后,我們得到更多的是經(jīng)驗(yàn)。我們也看到了一些不足,我們會(huì)吸取教訓(xùn),完善我們的工作。

通過這次活動(dòng),我們考察了外聯(lián)部的新生力量,我們看到了網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)外聯(lián)部的未來。但我們不會(huì)為做出點(diǎn)點(diǎn)成績而驕傲,而停滯不前。在接下來的日子里外聯(lián)部將更加的努力工作,在服務(wù)協(xié)會(huì)的同時(shí)鍛煉自己,充實(shí)自己。

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外聯(lián)部拉贊助工作計(jì)劃書一.前言

我們大一新生的大學(xué)生活才剛剛開始,一切的活動(dòng)充斥著我們美好的生活,如校運(yùn)會(huì)、校園十佳歌手大賽、圣誕、元旦晚會(huì)等等一系列活動(dòng),相對來說,一年的工作還是很多的,還是需要我們外聯(lián)部花費(fèi)很多時(shí)間和精力去完成的。所以,針對不同活動(dòng)的性質(zhì),我們會(huì)爭取更多不同的贊助,和更大的企業(yè)合作,宣傳學(xué)校的聲譽(yù)。

二.拉贊助的四個(gè)階段(了解)

拉贊助可分為四個(gè)階段:策劃、交涉、落實(shí)、反饋。每個(gè)階段有不同的工作重心及應(yīng)對方法。1.策劃,我們要明確目標(biāo):說服對方,使之與你建立合作關(guān)系。

2.交涉,是化解對方的疑惑,商討合作細(xì)節(jié),最終確定具體的合作模式。3.落實(shí),與對方經(jīng)常溝通,一起探討,并付諸實(shí)施。

4.反饋,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實(shí)到位,工作做到家。

三.外聯(lián)部必備品質(zhì)

1.大膽特別是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)老總的溝通,必須的2.細(xì)心這個(gè)一般男部員有待加強(qiáng),女部員還好.

3.厚臉皮此項(xiàng)品質(zhì)需要時(shí)間的磨練,需要久經(jīng)沙場,以身試法。

四.贊助商的選擇

贊助商的選擇往往是以能給自己帶來很大經(jīng)濟(jì)利潤為基礎(chǔ)的,而我們拉贊助是以能夠?yàn)槲覀兓顒?dòng)出錢,讓我能夠運(yùn)行下去為基礎(chǔ)的,所以說選擇贊助商不如認(rèn)為是贊助商對我們的選擇,就好比我們是商品,而對方是收藏家,他們看中的是我們的潛在價(jià)值,如果我們在不斷升值中,往往那些贊助商會(huì)和我們合作更久,總結(jié)來說,贊助商的選擇是什么,是我們不斷提升的能力,不斷提升的智慧,不斷增多的利潤。

五.我的計(jì)劃

計(jì)劃多種多樣,主要重點(diǎn)是放在2個(gè)方面,針對學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計(jì)劃和部門內(nèi)部建設(shè)。

1.針對學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計(jì)劃

文藝類活動(dòng)需要我們對一些藝術(shù)類的企業(yè)來進(jìn)行贊助策劃。

體育類活動(dòng)需要我們注重藥品、飲品和體育用品上,這錢最大程度減輕學(xué)校開銷?偨Y(jié),各種活動(dòng)都需要我們給其贊助企業(yè)帶來更大利潤或者知名度,還需要最大程度上減輕學(xué)院的資金負(fù)擔(dān)。2.部門內(nèi)部建設(shè)

①對外品牌項(xiàng)目的建設(shè)(如騰訊cf裝備項(xiàng)目等)②內(nèi)部活動(dòng)項(xiàng)目探索(如個(gè)人演講,團(tuán)隊(duì)例會(huì)等)③人性管理,細(xì)心待人,理性思考總結(jié),部門的建設(shè)是個(gè)很漫長且艱難的探索和實(shí)踐過程,往往需要團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力和協(xié)調(diào)力,需要各個(gè)部員的全力配合,大力支持。

個(gè)人建議:外聯(lián)部是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表達(dá)、整體形象的綜合性部門,在新部員的加入與老部員之間關(guān)系的相處是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,可以說是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的問題,在新部員不斷成長,學(xué)習(xí)中,老部員要擔(dān)當(dāng)起大哥大姐的職責(zé),讓新部員在成長中也懂得關(guān)愛,所以建設(shè)好我們外聯(lián),需要大家的共同合作,共同參與,共同團(tuán)結(jié)!

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