201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年安全工作總結(jié)

今年上半年捷陽公司安全生產(chǎn)形勢總體狀況較平穩(wěn)，生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)“五無”安全管理目標(biāo)�，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

一、上半年所做工作情況：

1、召集在班人員傳達(dá)上級會議精神,每月定期召開安全會議：（1）1月25日傳達(dá)關(guān)于化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識工作以及通知精神；宣傳《關(guān)于中國石油天然氣股份有限公司蘭州石化分公司“1.7”爆炸火災(zāi)事故的通報》通知精神以及市安監(jiān)支隊201*年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃的通知精神；

（2）2月22日，春節(jié)后公司內(nèi)部安全檢查工作以及繼續(xù)做好防凍保溫工作;傳達(dá)《射陽縣安監(jiān)局201*年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃》的通知精神；

（3）3月26日，3月中旬201車間開車做好安全檢查工作；201*年13月份高位企業(yè)掛鉤督查情況通報工作；傳達(dá)《關(guān)于江蘇省危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)約談制度（試行）的通知》通知精神以及一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

（4）4月20日傳達(dá)縣開展《全縣安全生產(chǎn)大檢查通知》的通知精神以及4月份安全生產(chǎn)情況匯報工作和存在的問題；

（5）5月24日5月份安全生產(chǎn)情況以及5月20日市安監(jiān)局在我公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實整改工作和6月20日前完成環(huán)保整改工作任務(wù);

（6）6月8日傳達(dá)關(guān)于深入開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神以及公司“安全生產(chǎn)月”活動方案的宣傳工作。

2、春夏季節(jié)期間安全生產(chǎn)落實情況：

公司在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上，布置了春夏季安全重點工作，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。切實加強春夏季安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要做了以下工作：

（1）在5月下旬將排風(fēng)扇、茶桶等防暑降溫物資到位情況及時匯報到生產(chǎn)部，確保防暑降溫物資配備及時到位。

（2）7月2日201車間急救藥品及時配備、更新到位。（3）7月8日將夏季個人防中暑藥品及時發(fā)放到到每位員工。（4）7月9日防暑降溫物資（白糠、桔子精、綠豆）已準(zhǔn)備到位并協(xié)調(diào)辦公室食堂高溫天氣正常茶水提供。

3、定期組織安全檢查，加大隱患整改力度，及時消除事故隱患。公司除每月組織一次安全檢查外，還組織各種形式的專項安全檢查：

（1）縣安監(jiān)局每月組織的掛鉤安全檢查工作，并且在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位；

（2）4月25日組織“5.1”節(jié)前組織專項安全檢查。

（3）5月20日市安監(jiān)局對我公司進(jìn)行安全檢查工作，同時發(fā)現(xiàn)存在7項安全隱患并限期（6月10日前）整改到位。公司組織相關(guān)人員進(jìn)行落實整改并于6月7日前整改到位，7月9日市安監(jiān)局進(jìn)行復(fù)查符合要求；

（4）外協(xié)單位（205和208車間）做好安全檢查、安全監(jiān)管工作。由于今年上級部門對于環(huán)保工作重視，生產(chǎn)時間停多產(chǎn)少。特別是205車間人員存在老年化、無文化、安全意識低等安全隱患，要加強安全監(jiān)管以及安全檢查工作。

（5）小試中心安裝期間安全檢查工作，在焊接用電、切割用火的過程中安全事項防止?fàn)C傷事故。以及滅火器、接水龍帶等準(zhǔn)備工作做到位。

通過以上的各種形式的安全檢查計查出20多處安全隱患,均在規(guī)定時間內(nèi)已整改結(jié)束。

4、公司強化對夜間勞動紀(jì)律管理，并加大考核力度。針對二季度氣溫回升，個別員工在班期間睡崗、脫崗等違紀(jì)現(xiàn)象。在每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上都強調(diào)要求加強對勞動紀(jì)律的檢查，生產(chǎn)部根據(jù)公司安委會會議精神要求:安排管理人員在中午、夜間，每周進(jìn)行二次以上勞動紀(jì)律檢查，并要求對違紀(jì)的人員加倍處理。

5、組織全員安全知識培訓(xùn)，提高全員安全意識。6、做好“安全生產(chǎn)月”的各項工作：

（1）6月8日公司召開會議，傳達(dá)縣工辦關(guān)于“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件與要求。

（2）公司根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的活動計劃并于8日前報縣安監(jiān)局。（3）在6月9日，出一期關(guān)于“安全生產(chǎn)月”相關(guān)內(nèi)容黑板報，并掛安全橫幅標(biāo)語，并對舊的標(biāo)語進(jìn)行刷新；

（4）公司組織員工學(xué)習(xí)的安全操作規(guī)程，6月中旬組織一次安全知識考試，對考試不合格者同樣納入當(dāng)月考核。（5）6月10日前將存在的安全隱患已全部整改到位。在“安全生產(chǎn)月”期間，公司未發(fā)生一起意外安全事故。

二、上半年存在的問題（主要通過日常安全檢查查出的違紀(jì)行為）1、元月29日205車間還原釜釜蓋未及時蓋起來；2、3月10日201車間部分壓力表、安全閥校驗已過期；3、4月20日縮合母液槽無防護(hù)罩；4、4月29日205車間配電間有煙頭；5、5月24日原料大棚庫安全標(biāo)識不清晰；

以上通過日常安全檢查、監(jiān)督檢查。上半年因違章違紀(jì)直接到財務(wù)科罰款計100元。

三、下半年安全重點工作安排：

1、做好防暑降溫以及防汛工作：重點食堂做好茶水供應(yīng)工作以及雨季期間防汛工作；

2、做好車間安全生產(chǎn)和安全檢查工作，特別是外協(xié)單位的安全管理以及安全基礎(chǔ)工作；

3、做好國慶節(jié)節(jié)前以及期間安全檢查工作確保安全生產(chǎn)無事故；4、做好冬季防凍保溫工作，在冬季來臨之前重點做好蒸汽管道的保溫工作。

捷陽公司

201*年7月10日

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**石油公司201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年1-6月，按照集團(tuán)公司安全工作計劃安排，在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的認(rèn)真工作和努力，**公司完成了“八消滅、三爭取、兩確�！钡目傮w安全工作目標(biāo)。

201*年年初，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作計劃，結(jié)合自身實際情況，**公司制定了任狀，落實了各個層次人員的安全責(zé)任。二三月份，評價工作，并在此基礎(chǔ)上，組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)人員針對一期裝置的檢修和二期裝置的對接作業(yè)活動進(jìn)行了風(fēng)險評估，細(xì)的分析了存在的風(fēng)險，組員工在檢修前進(jìn)行專門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為檢修、對接工作的安全目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。四月份二期裝置開車以來，綜合素質(zhì)不高的實際情況，工作力度，在堅持每周三集中培訓(xùn)的同時，實行在崗考核，主觀積極性，到了重要作用。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行控制八要素的專門培訓(xùn)，管理工作打下了基礎(chǔ)。第二季度，201*年全年安全工作計劃，層層簽訂了安全包保協(xié)責(zé)在集團(tuán)公司總體部署下，并制定了具體的風(fēng)險控制安全措施，

**公司加強了崗位安全教育、充分調(diào)動了員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、在管理人員的培訓(xùn)方面，

**公司針對春夏兩季本地區(qū)氣候特點，在加強“五防”

**公司開展了風(fēng)險識別與針對每項作業(yè)詳組織班技能培訓(xùn)的由生產(chǎn)技術(shù)部對班組員工應(yīng)急處理技能的確保新裝置的安全運行起為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化針對二期新招聘員工整體操作技能等對提高廣大員工的安全意識、組織班組長以上人員進(jìn)行了（防高溫、防雷防靜電、防風(fēng)沙、防雨）工作安全管理的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)裝置、危險品運輸、原料及成品儲存各方面的特點，制定了《重大危險源巡檢制度》，增加了管理人員走動式管理巡檢簽字、安全檢查的頻次，對日常巡檢的死角和臨時儲存設(shè)施，加大了管理力度。

在安全活動方面，2月份由公司總經(jīng)理牽頭進(jìn)行全員規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、用；5月18次人員的意見和建議；理現(xiàn)狀作出總結(jié)、評價；預(yù)案的演練，并對演練進(jìn)行了總結(jié)、評價，有效提高了公司整體應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，供了依據(jù)；6為的安全檢查力度，且形成了公司習(xí)慣性違章行為匯總手冊，通過發(fā)動群眾力量，深挖習(xí)慣性違章行為的思想根源，觀看“反三違”加深員工對習(xí)慣性違章行為的認(rèn)知程度，增強了員工安全意識。下旬，各工藝班組分別進(jìn)行了重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案的演練，安全質(zhì)量環(huán)保部對每班演練經(jīng)過進(jìn)行講評，理緊急事故的能力，更深刻地理解了消防“四懂五會”的內(nèi)涵。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面，全防護(hù)用品用具、**公司組織召開了安全生產(chǎn)座談會，充分聽取了各層按時召開季度安委會工作會議，5在一線員工開展了習(xí)慣性違章行為揭擺活動，安全事故教育光盤，通過一個個客觀真實的事故案例防暑降溫措施等方面的資金投入，安全管理制度起到了很好的推動作對公司安全管25日，組織進(jìn)行了安全環(huán)保消防綜合修訂重大危險源事故應(yīng)急預(yù)案提**公司加大了對習(xí)慣性違章行并通過集中使生產(chǎn)一線員工提高了處有效的推進(jìn)了職

并6月并由

日月為完善、月份安全生產(chǎn)月活動中，有針對性地加以安全教育。結(jié)合夏季五防工作的總體部署，加大了安業(yè)衛(wèi)生管理的進(jìn)度。

在安全檢查方面，上半年共進(jìn)行綜合性安全檢查7次，發(fā)現(xiàn)具有一定安全隱患的問題11項，下達(dá)隱患整改通知書11份，其中完成9項，正在隱患整改期限內(nèi)兩項。三崗夜查保持每月不低于8次，處罰并糾正違章違紀(jì)行為5人次；并隨時對生產(chǎn)、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

不足之處：

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系盡管已經(jīng)得到安委會的認(rèn)可并逐步付諸實施，但在細(xì)節(jié)方面距離國家標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，管理方面存在缺陷，危險有害作業(yè)申請審批管理程序簡單化，成逐級審批制度，在落實各級安全管理人員的

還未形

**石油化工有限公司

201*.07.02

主要體現(xiàn)在作業(yè)環(huán)節(jié)責(zé)任方面存在差距。

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