擋車工工作時(shí)間

擋車工工作時(shí)間

1上班時(shí)必須認(rèn)真工作，不允許上班時(shí)與任何無工作需要或關(guān)系人員閑談。

2每人每天上班時(shí)必須打掃好個(gè)人應(yīng)盡的10臺(tái)手套機(jī)的衛(wèi)生工作與周邊衛(wèi)生。

3凡600g汽紡手套除油污外的所有次品經(jīng)手拆后重做。

4毛紡與750g，小洞補(bǔ)好大破拆除，油污除外。

5如果有請(qǐng)假或調(diào)班須雙方自愿，經(jīng)車間同意。

6手套每打12雙必須整齊放好并寫上個(gè)人的名字，不允許虛報(bào)產(chǎn)量。

7除有特殊情況以外，個(gè)人做下的小紗，個(gè)人在下班前一定要做完，一般不允許留給下班，清潔衛(wèi)生也一樣，做完的空筒殼內(nèi)不留余紗。

201*年2月24日

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織造車間擋車工工作責(zé)任

1、擋車工機(jī)臺(tái)的規(guī)定：

（1）、看TOP1機(jī)器，每人看5-6臺(tái)。（2）、看TOP2機(jī)器，每人看4-5臺(tái)2、工價(jià)的調(diào)整：

（1）、生產(chǎn)一般產(chǎn)品，每臺(tái)機(jī)器定為20元/11小時(shí)（包括提字）（2）、生產(chǎn)一種色紗的產(chǎn)品，每臺(tái)機(jī)器定為21元/11小時(shí)（包括大提字）（3）生產(chǎn)兩種以上色紗機(jī)器定為24元/11小時(shí)（包括大塊色紗）（4）難度較大產(chǎn)品按（2）或（3）計(jì)算。3、織針和機(jī)配件的管理：

（1）、在織造車間設(shè)立機(jī)配件室：管理員由機(jī)修科長(zhǎng)。

（2）、所有機(jī)器零件有故障必須由當(dāng)班師傅及時(shí)送到機(jī)配件管理員處，并在管理

員的記錄本上登記簽名，并說明情況。

（3）、管理員要及時(shí)送修，及時(shí)取回并通知機(jī)修人員領(lǐng)取。

（4）、織針由當(dāng)班機(jī)修領(lǐng)取和管理，領(lǐng)取時(shí)間上班前半小時(shí)內(nèi)，領(lǐng)取地點(diǎn)機(jī)配件

室管理員處。如果事故打針，可按實(shí)際數(shù)量隨時(shí)領(lǐng)取，領(lǐng)取時(shí)要以舊換新。（5）、用針手續(xù)：機(jī)修人員要填好用針記錄，并要所有機(jī)臺(tái)的擋車工簽名。（6）、事故耗針根據(jù)事故報(bào)告，對(duì)機(jī)修人員和擋車工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。4、廢紗打針原因：

（1）、剪刀頭、剪刀盤不快：1、如擋車工未報(bào)告當(dāng)班機(jī)修，責(zé)任人：擋車工。2、

如擋車工已報(bào)告當(dāng)班機(jī)修，在2個(gè)小時(shí)內(nèi)未及時(shí)更換，責(zé)任人：當(dāng)班機(jī)修。3、如當(dāng)班機(jī)修到配件室領(lǐng)取時(shí)，沒有好的剪刀頭，剪刀盤，責(zé)任人：配件管理員。5.吸風(fēng)管沒有吸風(fēng)：

1.（1）、設(shè)備問題造成（如供氣系統(tǒng)故障），責(zé)任人：公司。（2）、堵廢紗造成，

責(zé)任人：擋車工。（3）擋車工操作不當(dāng)，責(zé)任人：擋車工。2.掛羅牌打針原因：

（1）、程序問題：如當(dāng)班機(jī)修未報(bào)告打樣師傅，同時(shí)問題發(fā)生第二次打針，責(zé)任

人：當(dāng)班機(jī)修。如當(dāng)班機(jī)修已經(jīng)報(bào)告打樣師傅，2個(gè)工作小時(shí)內(nèi)未調(diào)整好，責(zé)任人：打樣師傅。

（2）機(jī)器問題：發(fā)生第二次打針，責(zé)任人：當(dāng)班機(jī)修。（3）擋車工操作不當(dāng)，責(zé)任人：擋車工。6、打針處理：

（1）、廢紗打針：做2鐘以上色紗的機(jī)器，對(duì)責(zé)任人處罰1元/枚。做1種色紗

產(chǎn)品的機(jī)器，對(duì)責(zé)任人處罰1.5元/枚。做一般產(chǎn)品（包括色紗提字）的機(jī)器，對(duì)負(fù)責(zé)人處罰2元/枚。（2）、掛羅口打針：對(duì)責(zé)任人處罰1.5元/枚。

（3）、操作機(jī)器不正確，造成打針，對(duì)責(zé)任人處罰2元/枚。7、小線筒的利用分配：

（1）、擋車工在操作中發(fā)現(xiàn)原料不好用，有擋車工直接送到原料管理員處有原料

管理員處理后再利用。

（2）公司要求原料管理員公平、合理分配小線筒原料，改樣時(shí)，一般不給予分

配小線筒。

（3）、小線筒分配到擋車工，如有拒用小線筒的擋車工，按10元/個(gè)追究責(zé)任。8、造成擋車工不正常生產(chǎn)的事故，工價(jià)的制定：

（1）、無故停機(jī)，無原料按1元/小時(shí)/臺(tái)，打樣按1元/小時(shí)計(jì)算。（2）、補(bǔ)貨的改樣時(shí)間定為1.5元/小時(shí)計(jì)算

（3）、補(bǔ)貨原來按原件、原價(jià)計(jì)算，現(xiàn)調(diào)整11小時(shí)以內(nèi)的補(bǔ)貨，按原價(jià)的1.2

倍計(jì)算，超出11個(gè)小時(shí)的按原價(jià)、原件計(jì)算。9、擋車工學(xué)徒工資待遇調(diào)整：初學(xué)第一個(gè)月：1500元

10、擋車工學(xué)徒師傅每培養(yǎng)好一個(gè)擋車工，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)300元。

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