201*年防洪演練總結(jié)報(bào)告

201*年防汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)

201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練總結(jié)報(bào)告

為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。201*年7月13日下午，我部在項(xiàng)目部會議室舉辦了201*年度防汛桌面專項(xiàng)演練。參加演習(xí)活動的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險(xiǎn)組長等共23人。

現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：一、制定方案

認(rèn)真編制《201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《201*年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練方案》。結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。二、領(lǐng)導(dǎo)分工

項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目副經(jīng)理白向榮總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織項(xiàng)目部管理人員及班組組要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動員會議，部署防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請示和報(bào)告，各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保安

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全。

三、演練過程

（1）15:00，指揮小組組長集合參演人員，分配工作任務(wù)，明確工作職責(zé)。

（2）15:10，，指揮小組組長白向榮宣布演練開始。（3）演練開始

15:15，項(xiàng)目安全總監(jiān)楊震接到報(bào)告后，問清受災(zāi)地點(diǎn)、范圍、時(shí)間、工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場建筑、機(jī)械、材料及是否有受災(zāi)人員等，在做好書面記錄后，立即,向防洪度汛總指揮白向榮報(bào)告。

15:20，總指揮白向榮下達(dá)救援命令，集結(jié)救援人員，趕赴現(xiàn)場。15:25，副總指揮周顯貴向總指揮報(bào)告汛情、人員準(zhǔn)備情況及物資準(zhǔn)備情況。

15:26，防洪度汛應(yīng)急指揮小組成員討論確定救援方案，副總指揮周顯貴布置本次救援方案

15:30，各小組組長及搶險(xiǎn)隊(duì)長布置各自小組工作。

①5名搶險(xiǎn)隊(duì)員在河堤塌陷地點(diǎn)用現(xiàn)場儲備的砂袋在塌陷地點(diǎn)堆成擋水墻。

②2名搶險(xiǎn)隊(duì)員為污水泵連接電源。

③5名搶險(xiǎn)隊(duì)員運(yùn)送水泵、水管等到基坑內(nèi)，把水泵放置到基坑內(nèi)集水坑內(nèi)。

④接水泵電源，將坑內(nèi)積水抽排除。

⑤在塌陷處用土工布鋪設(shè)，再在土工布上覆土至正常高度。

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⑥持續(xù)關(guān)注沉陷坑的變化情況，并及時(shí)向上報(bào)告。17:30，演練結(jié)束。

四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對防洪安全的認(rèn)識，深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性，在洪水來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時(shí)的逃生自救能力。

2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、洪水預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防洪組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責(zé)。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

一線生產(chǎn)員工在防汛安全意識上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

中國水電路橋集團(tuán)寶麟鐵路TJ-F標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部201*年7月13日

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山西中陽沈家峁煤業(yè)有限公司201*年防汛防洪應(yīng)急演練總結(jié)

201*年8月9日

第一部分201*年防汛防洪應(yīng)急演練總結(jié)

一、演練時(shí)間：201*年8月9日8:30時(shí)至9:10時(shí)。二、演練地點(diǎn)：沈家峁煤業(yè)有限公司職工宿舍。三、事故性質(zhì)：暴雨災(zāi)害。四、演練的意義：

為確�！斗姥捶篮閼�(yīng)急預(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。五、《防汛防洪應(yīng)急預(yù)案》演練的目的：

檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗(yàn)《防汛防洪應(yīng)急預(yù)案》的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)《防汛防洪應(yīng)急預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《防汛防洪應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。六、演練內(nèi)容：

現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn)，輔助隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1、臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。2、礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡(luò)的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。3.1各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練，記錄人員到位時(shí)間。3.2醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是井下現(xiàn)場的救護(hù)演練。

3.3警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。

3.4救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

3.5通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

3.6、通訊組的信息發(fā)部演練，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。

4、在礦區(qū)或附近明確最安全的應(yīng)急避險(xiǎn)場所或集中地點(diǎn)，根據(jù)我礦附近地形地勢分析，將機(jī)修車間定為最安全的應(yīng)急避險(xiǎn)場所，對從災(zāi)害場所撤至應(yīng)急避災(zāi)場所進(jìn)行演練。

5、明確一種一旦發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)發(fā)出的緊急避險(xiǎn)信號方式，根據(jù)我礦實(shí)際情況，采取便于操作的“鳴放鞭炮“作為緊急呼叫信號，告知所有人員撤離到安全地帶；對緊急避險(xiǎn)信號反應(yīng)程度進(jìn)行演練。

6、公布24小時(shí)應(yīng)急電話為7820800或內(nèi)線8043及8042；指定應(yīng)急專用救護(hù)車輛（晉JF0531、魯J8C989），安排24小時(shí)專人值班，值班人員為：陳英�。ㄒ拱啵�、王華衛(wèi)（早班）、吳國平（中班）。對應(yīng)急電話及應(yīng)急車輛調(diào)度進(jìn)行演練。七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)暴雨威脅職工宿舍后，聽到“鳴放鞭炮“緊急呼叫信號時(shí)，宿舍內(nèi)的職工立即撤離至安全避險(xiǎn)場所進(jìn)行臨時(shí)避災(zāi)。

2、成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案：調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，立即按《防汛防洪應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時(shí)救援方案，并啟動《預(yù)案》，下達(dá)救援指令。八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵一臺2、救援隊(duì)：小隊(duì)水災(zāi)救援裝備。3、攝像設(shè)備及演練橫幅。4、電話一部：8042九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)：

1、目的：鍛煉和檢驗(yàn)各級應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

2、效果檢驗(yàn)：

首先，應(yīng)急救援指揮部模擬主副井井口發(fā)生暴雨災(zāi)害時(shí)，立即啟動《防

汛防洪應(yīng)急預(yù)案》，確定防汛防洪應(yīng)急方案，下達(dá)救援指令，按照《防汛防洪應(yīng)急預(yù)案》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。

2.1查現(xiàn)場：職工應(yīng)急能力效果。

2..2查內(nèi)部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。2.2.1查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況，記錄人到位時(shí)間。2.2.2查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

2.3查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。2.4查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。十、《預(yù)案》的修改：

根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，據(jù)此，對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

第二部分應(yīng)急救援演練登記表

演練單位（蓋章）：山西中陽沈家峁煤業(yè)有限公司

預(yù)案名稱演練類別演練時(shí)間演練地點(diǎn)組織單位防汛防洪應(yīng)急預(yù)案□綜合演練□桌面演練■專項(xiàng)演練□實(shí)際演練部分：201*年8月9日（星期四）8時(shí)30分至9時(shí)10分天氣：■晴□陰□雨氣溫：27℃山西中陽沈家峁煤業(yè)有限公司山西中陽沈家峁煤業(yè)有限公司201*年8月9日8:30時(shí)，礦調(diào)度室接到匯報(bào)：職工宿舍發(fā)生暴雨洪水災(zāi)害。調(diào)度值班員立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)通知各有關(guān)部門；8:38時(shí)，人員到位，立即成立臨時(shí)指揮部，確定應(yīng)急救援方案；總指揮命令立即啟動《預(yù)案》；通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤至安全避災(zāi)場所；各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位，開展救援；9:10時(shí)，指揮部宣布演練結(jié)束。指揮部對演練過程進(jìn)行總結(jié)。演練過程描述預(yù)案評估適宜性：■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：■能滿足應(yīng)急要求□基本滿足□不充分，必須修改參演人員：□好■較好□基本到位□不到位現(xiàn)場物資：□好■較好□基本到位□不到位個(gè)人防護(hù)：■好□較好□基本到位□不到位整體組織指揮：□好■較好□基本到位□不到位各搶險(xiǎn)組分工：□好■較好□基本到位□不到位報(bào)告上級：■報(bào)告及時(shí)□基本到位□聯(lián)系不上消防部門：■按要求協(xié)作□基本到位□行動遲緩醫(yī)療救援部門：■按要求協(xié)作□基本到位□行動遲緩周邊政府配合：□按要求配合■基本到位□不配合其它參與單位：■按要求配合□基本到位□不配合□優(yōu)秀■良好□基本合格□不合格演練評估演練評估指揮評估協(xié)作評估總體評價(jià)存在問題無簽名總指揮：陳學(xué)三職務(wù)：礦長聯(lián)系方式：8006記錄人：尹遜強(qiáng)職務(wù)：防治水科長聯(lián)系方式：8088評估人：張圣林職務(wù)：安監(jiān)科長聯(lián)系方式：8008

第三部分

應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄

一、調(diào)度室事故匯報(bào)：

201*年8月9日8:30時(shí)，礦調(diào)度室值班員接到匯報(bào)職工宿舍發(fā)生洪水災(zāi)害（演習(xí)地點(diǎn)），立即匯報(bào)防洪值班礦領(lǐng)導(dǎo)，啟動防汛防洪應(yīng)急預(yù)案，采取“鳴放鞭炮”發(fā)出緊急呼叫信號，宿舍內(nèi)的職工聽到緊急呼叫信號立即撤離至安全避險(xiǎn)場所進(jìn)行臨時(shí)避災(zāi)。

二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員：

8：30分調(diào)度室向值班領(lǐng)導(dǎo)陳礦長匯報(bào)，陳礦長安排：立即啟動防汛防洪應(yīng)急預(yù)案，向公司調(diào)度室匯報(bào)，并通知應(yīng)急救援小組所有成員到達(dá)調(diào)度室待命。

8：31分調(diào)度室立即啟動調(diào)度匯報(bào)程序：水害事故地點(diǎn)→各生產(chǎn)工區(qū)→值班領(lǐng)導(dǎo)→公司調(diào)度室→救護(hù)隊(duì)→礦領(lǐng)導(dǎo)→醫(yī)院

8：38分各副礦長、各分管副總、各科室科長等人員到達(dá)調(diào)度室。陳礦長命令：立即成立公司救援指揮部，辦公室設(shè)在調(diào)度室，各小組按防汛防洪應(yīng)急預(yù)案開展救援，通知地面職工宿舍災(zāi)區(qū)人員按立即撤至安全避災(zāi)場所（機(jī)修車間）避災(zāi)；井下人員立即停產(chǎn)撤人，命令礦醫(yī)院醫(yī)生到就位待命，并指示：

1、技術(shù)組負(fù)責(zé)分析預(yù)計(jì)降雨量大小，是否對井下構(gòu)成水害威脅等，為救災(zāi)總指揮部進(jìn)行搶險(xiǎn)決策提供依據(jù)。制定搶險(xiǎn)救援方案；2、安監(jiān)科長負(fù)責(zé)清點(diǎn)地面及井下所有人數(shù)；3、命令立即通知搶險(xiǎn)服務(wù)及治安保衛(wèi)組到位待命；

4、井上、井下?lián)岆U(xiǎn)組、通防搶險(xiǎn)組、機(jī)電搶險(xiǎn)組、地測水文觀測組到調(diào)度室待命，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備；

5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資裝備。

6、調(diào)度室、辦公室、安監(jiān)處按程序報(bào)告、通知、匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員并記錄演習(xí)信息。

三、了解詢問災(zāi)情：1、事故地點(diǎn)：職工宿舍

2、人員分布情況：在職工宿舍內(nèi)休息人員180人，井下工作人員

54人。

3、井下通風(fēng)情況：

主要通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓變化不大，風(fēng)流方向不變，通風(fēng)系統(tǒng)正

常，甲烷濃度0.01%。

4、水災(zāi)情況：水災(zāi)范圍不大，注意集中在礦區(qū)低洼地段，公路水

深達(dá)0.5米。四、分析災(zāi)情：

1、通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度：通風(fēng)系統(tǒng)正常，礦井主要進(jìn)回風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)

正常。

2、是否會發(fā)生淹頭：根據(jù)暴雨情況，不會引起灌井。3、可能的影響范圍：演習(xí)地點(diǎn)。

五、確定臨時(shí)救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令：

1、通知井下所有施工地點(diǎn)人員從回風(fēng)立井立即撤出（按避災(zāi)路線

撤退）。

2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案：指揮部機(jī)構(gòu)：

總指揮：陳學(xué)三（礦長）副總指揮：陳洪學(xué)（生產(chǎn)副礦長）張光山（安全副礦長）丁敏功（技術(shù)副礦長）韓鵬鵬（機(jī)電副礦長）

成員：孫洪軍、王令文、劉家寶、宋其濤、吳國平、相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室等職能部門負(fù)責(zé)人。

技術(shù)處理組：丁敏功輔助救援隊(duì)：王華偉物資供應(yīng)調(diào)配組：趙開明車輛調(diào)配：宋其濤通訊組：張新成后勤保障組：吳國平警戒保衛(wèi)組：汪順強(qiáng)人員清點(diǎn)：張圣林

機(jī)電管理：張濤

善后處置組：吳國平

醫(yī)療救護(hù)組：弓玉發(fā)事故調(diào)查組：張光山《演練程序》編制：尹遜強(qiáng)救災(zāi)方案：

地面職工宿舍人員聽到“鳴放鞭炮”緊急呼叫信號，立即撤離至安

全避險(xiǎn)場所（機(jī)修車間）進(jìn)行臨時(shí)避災(zāi)。所有井下作業(yè)人員撤出工作地點(diǎn)立即按避災(zāi)路線升井。井口設(shè)立警戒：只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入，查點(diǎn)人數(shù)，井上、下全部人員安全撤至機(jī)修車間，演練任務(wù)完成。

3、保證主要通風(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、保證升降人員的井筒正常提升。5、安監(jiān)科負(fù)責(zé)清點(diǎn)井下人員。①勘查雨水情況。②堵排水患。③防止發(fā)生其它災(zāi)害。救援指揮部（簽字）：

6、命令供應(yīng)科準(zhǔn)備救災(zāi)物資：

木板2車、磚4車、水泥1車10袋，砂子2車，鐵鍬20把，潛水泵1臺，雨衣30套。

7、對應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，并對《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。

六、救援結(jié)束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報(bào)演練結(jié)果。經(jīng)過評價(jià)，確定演練效果良好，應(yīng)急救援程序很好的得到執(zhí)行。1、報(bào)警清晰。調(diào)度臺接到報(bào)警后處理迅速。2、總指揮下達(dá)撤人命令果斷。

3、調(diào)度臺轉(zhuǎn)達(dá)撤人命令清楚、明確、迅速。

4、人員撤離迅速。自通知撤離，至最后一批人員撤離升井，總時(shí)間為27分鐘

5、醫(yī)療、保衛(wèi)、搶險(xiǎn)各組到位及時(shí)。6、實(shí)現(xiàn)了安全演練。

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