成本費(fèi)用培訓(xùn)心得

企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議心得體會(huì)

段亞明

時(shí)間過得真快，我自201*年7月份來到易門銅業(yè)公司工作，已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在此期間，在公司的培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心和幫助下，得到了很好的成長(zhǎng)。

201*年2月22日參加了玉溪市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議，這是我畢后業(yè)進(jìn)入易門銅業(yè)公司的第一次培訓(xùn)會(huì)議。本次培訓(xùn)會(huì)的主要內(nèi)容有：傳達(dá)全國(guó)全省成本費(fèi)用調(diào)查工作相關(guān)精神、成本費(fèi)用調(diào)查表相關(guān)指標(biāo)的講解，報(bào)表填報(bào)要求及具體案例分析、工業(yè)統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)、新修改后《統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)。

1.市工信委領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了本次會(huì)議的精神“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)”，企業(yè)完成的生產(chǎn)和服務(wù)的總值是構(gòu)成一個(gè)地區(qū)GDP總量的最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，搞好企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)保證宏觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量具有重要意義。各個(gè)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)成本費(fèi)用時(shí)要高度重視，認(rèn)真對(duì)待；統(tǒng)計(jì)人員要和會(huì)計(jì)之間要相互配合，齊心協(xié)力做好工作。

2.市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)做好企業(yè)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的重要意義，首先可為計(jì)算工業(yè)增加值服務(wù)，將企業(yè)真實(shí)情況反映出來是核算國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)工作；其次是確定行業(yè)增加值的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，反映行業(yè)真實(shí)情況；最后可以體現(xiàn)企業(yè)工業(yè)增加值完成情況水平的好壞。

近幾年來成本費(fèi)用調(diào)查存在的問題：填報(bào)人員在填報(bào)成本表時(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，相關(guān)數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過認(rèn)真審核；會(huì)計(jì)配合統(tǒng)計(jì)做好成本統(tǒng)計(jì)表之間還存在差距，沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的思想，沒做到很好的配合；工作不協(xié)調(diào)，缺少相互之間的支持；統(tǒng)計(jì)人員對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)理解不全面，影響成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。為此，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)制度，明確職責(zé)，做到依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度，這樣才能真實(shí)反應(yīng)成本費(fèi)用調(diào)查結(jié)果。

3.市統(tǒng)計(jì)局工業(yè)科科長(zhǎng)對(duì)工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用報(bào)表的填寫做了培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)及涉及的會(huì)計(jì)科目做了說明。

通過這次培訓(xùn)，我對(duì)工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用報(bào)表有了一定的認(rèn)識(shí)，接下來在生產(chǎn)部的工作學(xué)習(xí)中，要認(rèn)真審核成本費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)，與各部門之間相互配合，齊心協(xié)力做好成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作。

剛剛開始接觸生產(chǎn)部的工作時(shí)壓力有點(diǎn)大，很多東西還沒接觸過，但在生產(chǎn)部夏師傅的細(xì)心指導(dǎo)下，了解了在這該做哪些工作。要做到和兩個(gè)分廠及其他部室事務(wù)的協(xié)調(diào)配合需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解和摸索分廠的生產(chǎn)配合情況和各項(xiàng)指標(biāo)的近期情況；對(duì)各類生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的填寫并每天對(duì)集團(tuán)和總廠報(bào)出。

“不懂的要多問，要多問幾個(gè)為什么，學(xué)到的才會(huì)更多”這是夏師傅經(jīng)常跟我說的一句話，的確只有多提問題，把不懂的說出來，才會(huì)學(xué)到更多新的東西。以前自己存在不善于發(fā)問這方面的不足，通過在夏師傅的指導(dǎo)下，我感觸很深，明白了不懂的就要多問，相互之間要多溝通，這樣才會(huì)進(jìn)一步提升。

在以后的工作學(xué)習(xí)中，，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值。

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成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得

本次實(shí)習(xí)的目的是了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會(huì)計(jì)學(xué)基本理論知識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。

本次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容有1、成本的歸集與分配2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計(jì)算方法3、編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析。

在成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，生產(chǎn)成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等六個(gè)板塊進(jìn)行了練習(xí)。

首先，材料費(fèi)用方面是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項(xiàng)目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。

而人工費(fèi)用方面是指分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。

再來是輔助生產(chǎn)費(fèi)用，它是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對(duì)供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：一個(gè)是交互分配，它是以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。另一個(gè)是對(duì)外分配，它以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。

接著是制造費(fèi)用的分配，它將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。

最后是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算，它是成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項(xiàng)費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒āＴ诒敬螌?shí)習(xí)中，我們采用的時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計(jì)算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。

在成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，企業(yè)選擇各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類型和成本管理要求來確定計(jì)算方法。，其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計(jì)算對(duì)象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批生產(chǎn)。

在成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中，是對(duì)成本報(bào)表的編制與分析。這是一項(xiàng)將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。

經(jīng)過這次的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，會(huì)計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識(shí)上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。

雖然此次的成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)之旅沒有結(jié)束，通過此次的實(shí)訓(xùn)也讓我找到了自己本身的一些不足和缺點(diǎn)。1、比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)�？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩；2、雖然有老師的輔導(dǎo)，實(shí)際工作中還須自己多思考自己解決，在獨(dú)立完成會(huì)計(jì)工作這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。通過此次的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我深刻理解了什么是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。

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