201*年工作總結(jié)新桌面

渭陽街道辦事處201*年上半工作總結(jié)

201*年是實施“十二五”開局之年，也是加快建設(shè)大西安現(xiàn)代化新區(qū)建設(shè)、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要一年。我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞一條主線（統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展），抓住兩個關(guān)鍵（加強農(nóng)村管理，強化城市服務(wù)），突出三個重點（農(nóng)民增收、財政增長、社會穩(wěn)定），強化四項工作（優(yōu)化投資環(huán)境、加快舊城改造、注重改善民生、構(gòu)建和諧街辦）的總體思路，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)各項工作的飛速跨越�，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：

一、思路明確，措施有力，經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)新跨越固定資產(chǎn)投資截止6月底預(yù)計完成15.3億元（全年任務(wù)30.39億元），占全年的50.34%；非公經(jīng)濟總產(chǎn)值截止6月底預(yù)計完成15.1億元（全年任務(wù)24.03億元），占全年任務(wù)的62.8%；非公工業(yè)總產(chǎn)值截止6月底預(yù)計完成5.4億元（全年任務(wù)8.61），占全年任務(wù)62.7%。201*年農(nóng)民人均純收入截止6月底預(yù)計完成5500元。

2、以招商引資為平臺，促使第三產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展壯大。

加大招商工作力度，擴大招商渠道，實現(xiàn)招大引強。1～６月份，我辦引進項目２個，協(xié)議資金7.6億元。其中分別為慶利苑小區(qū)和長慶石化技改項目。

二、積極進取，開拓創(chuàng)新，社會事業(yè)取得新成效

社會保障體系不斷完善。努力探索困難就業(yè)人員再就業(yè)工作的新路子，并解決部分人員就業(yè)問題。目前，下崗失業(yè)再就業(yè)任務(wù)500人，現(xiàn)已完成3848人，完成770%；就業(yè)困難人員任務(wù)200人，現(xiàn)已完成1578人，完成790%；在就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)70人，現(xiàn)已完成80人，完成110%。按照居民醫(yī)療保險辦理的程序，不斷加大辦理的力度。居民醫(yī)療保險完成49169人；工傷保險任務(wù)587人，現(xiàn)已完成236人，完成40%；失業(yè)保險任務(wù)95人，現(xiàn)已完成6人，完成6%；職工醫(yī)療任務(wù)432人，現(xiàn)已完成18人，完成4%；生育保險任務(wù)380人，現(xiàn)已完成234人，完成62%；新型農(nóng)村養(yǎng)老保險目前參保1608人，60歲以上符合享保條件834人；城鎮(zhèn)新增就業(yè)任務(wù)660人，現(xiàn)已完成1752人，完成265%。

計劃生育工作不斷加強。計生“三查”率達99%，“兩清”及時率達99%，計劃生育率達100%，節(jié)育措施落實率達99%。

3、城中村經(jīng)濟建設(shè)蓬勃發(fā)展，民生工程穩(wěn)步推進。城中村的經(jīng)濟發(fā)展在我辦整體經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要位置。各村經(jīng)濟發(fā)展如火如荼。利民村完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值300萬元，非公有經(jīng)濟總產(chǎn)值達到10400萬元，非公有經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值完成4300萬元，固定資產(chǎn)投資完成3000萬元，全面完成招商引資任務(wù)201*萬元。穩(wěn)步推進舊城改造，加大“西蘭路建材市場改造建設(shè)工程”、“樂海漫步娛樂廣場”項目進程。

西耳村在新合作醫(yī)療參合率中達到98%，符合政策生育率100%，“三查”率達100%。農(nóng)民人均純收入達到9800元，在“雙創(chuàng)”工作任務(wù)中對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，新建文化墻200余米，刷新墻面1500平方米，清理垃圾120余車等。

4、社區(qū)建設(shè)突出為民服務(wù)。

各社區(qū)堅持以“三為”主題實踐活動為指導(dǎo)，積極開展各項工作，增強全心全意為人民的意識。文科社區(qū)采取各種新形勢深入宣傳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，新增辦理居民醫(yī)保310人，續(xù)費3420人。為89戶就業(yè)困難家庭發(fā)放培訓(xùn)，安排城鎮(zhèn)就業(yè)人員650人，就業(yè)困難240人，無業(yè)人員身份認定17人，異地養(yǎng)老金認證協(xié)查12人，靈活就業(yè)社保補貼認定33人。完成對轄區(qū)低保戶慢性病救助統(tǒng)計上報28人，完成廉租房個人申報統(tǒng)計工作10戶。金旭路社區(qū)在建黨90周年之際，社區(qū)組織轄區(qū)老黨員在十五局家屬院內(nèi)進行義務(wù)勞動，并在今年舉辦各類培訓(xùn)班3期，宣傳櫥窗20次。濱河社區(qū)在大下訪活動中，制定了嚴格的實施方案，歸納整理出24條意見和建議，解決了17項問題。對80歲以上老人高齡補貼的申請發(fā)放工作中，共為23位老人發(fā)放了高齡補貼。5、加強社會事務(wù)管理，強化社會保障體系。

6、社會治安綜合治理常抓不懈。

我辦繼續(xù)開展“平安渭陽”創(chuàng)建活動，通過平安渭陽創(chuàng)建活動，為轄區(qū)人民創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境、為我辦經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的法制環(huán)境。通過開展系列平安創(chuàng)建活動，較好地實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”

的工作目標，年底完成上級下達的各項平安創(chuàng)建指標。通過開展多種形式的平安創(chuàng)建宣傳活動，使宣傳入戶率達100%，群眾對平安創(chuàng)建的知曉率達78%以上。

7、加強改善民生，關(guān)注低收入人群。

上半年對我轄區(qū)所有低保戶信息錄入完畢，共錄入城市低保戶1527戶，4279人；錄入農(nóng)村低保戶60戶，173人。并對轄區(qū)殘疾人發(fā)放一次性殘疾人生活補助金14000元；對80歲以上老人發(fā)放保健費存折630本，共計發(fā)放保健費94500元；上報80歲以上老人保健費申請117人；申請低保戶慢性病36人。

8、黨的基層組織建設(shè)繼往開來。

在中國共產(chǎn)黨建黨90周年之際，我辦積極開展各項工工作的同時嚴格按照上級要求充分開展“為黨旗增輝、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造福”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，著力于建設(shè)和諧社會，并為迎接各項工作做好理論基礎(chǔ)。

慶利苑小區(qū)建設(shè)項目占地21畝位于咸陽市秦皇路七場什字以北，總投資1.3億元。長慶石化技改項目位于渭陽辦金旭路，建成60萬噸/年連續(xù)重裝置、60萬噸/持有加氫項目、

成品油外輸管道儲備罐，同時進行安全隱患和三老治理節(jié)能減排和二高治理，總投資6.4億元。望塬新村項目、尚東小鎮(zhèn)、慶利苑項目、光輝村拆遷改造工程、沁園小區(qū)建設(shè)項目、日月星城建設(shè)項目、裕塬麗舍建設(shè)項目等高檔住宅小區(qū)的建設(shè)，進一步改善了商貿(mào)發(fā)展的硬件。

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201*年行政人事部工作總結(jié)

根據(jù)201*年公司全年工作計劃，結(jié)合本部門工作實際，現(xiàn)就一年來行政人事部工作做如下匯報：

回顧201*年，行政人事部緊跟市場發(fā)展需求，著重配合分公司、砼分公司、項目部，嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強指導(dǎo)；人事管理方面結(jié)合公司崗位實際，落實人才本地化需求；后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責。

一、201*年人事主要工作

公司人事工作在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴格按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。

（1）人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點。

201*年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，技術(shù)人員的招聘難度加大，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保持與泰興人才網(wǎng)機構(gòu)有往來，免費注冊的招聘網(wǎng)站有3個，建立了公司的招聘和面試管理流程，初審符合招聘崗位要求的簡歷200余份，通過初試人員80余人，入職42人。目前仍在崗位人數(shù)為39人。

201*年人員招聘、入職統(tǒng)計表

序號2月3月4月5月6月7月8月9月合計新進人員8人2人8人6人9人6人1人2人42人學(xué)歷水平分布本科2316大專514473225中專職高112高中22初中123初中以下1113

（2）提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作。對入職員工從企業(yè)文化入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度。

同時，通過進行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為公司人員更好的掌握業(yè)務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

201*年培訓(xùn)總體實施情況統(tǒng)計如下：

造價類別一級建造師二級建造師質(zhì)檢員安全員A安全員B安全員C員繼續(xù)教育人數(shù)考試時間通過人數(shù)29.24-9.259.123月試驗員材料員二級建造師繼續(xù)教育83144194造價工程師造價員施工員城建檔案管理員1517522每月最后一周周六113每月最后一周周六7121南京考試每月最后一周周六13.1511.193月8月和12月10.1211.511.193月120771

同時還組織人員在10月份進行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，更提高了企業(yè)的團隊精神及企業(yè)凝聚力。通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開闊了視野。培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。（3）員工入職和社保管理：

以前公司在員工入職方面比較隨意，勞動合同未及時簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。今年通過季度檢查，把已過合同期的人全部補簽了勞動合同，對未辦理社保的人員統(tǒng)一進行了辦理。

（4）在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對員工檔案進行嚴格審查，對于資料不齊全的一律要求補齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

一年來，通過各項任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作

的工作標準，并結(jié)合公司各項規(guī)定制度，從人員入職開始，使用，培養(yǎng)，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

二、201*年行政主要工作

201*年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：

（1）根據(jù)201*年管理工作中存在不足進行了相關(guān)制度的完善。在年初，制訂了《后勤管理制度》。緊跟公司下達的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

（2）根據(jù)行政日常工作的要求，在六月份我們拿到了一級資質(zhì)，接下來的組織機構(gòu)代碼證、勞動保障誠信評價等級證，安全生產(chǎn)許可證，營業(yè)執(zhí)照等證照進行了年檢，通過一系列公司證照的年檢，為全年對外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

（3）認真及時配合公司各部門作好新辦公大樓的布置。新辦公大樓的文化布置，網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝，及時展現(xiàn)了公司的全新貌。（4）組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置，通知與會人員準時參加，在對外招待會上，我們做到提前采購、起早準備，會中茶水服務(wù)，會后打掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。

（5）企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。

201*年度以來，行政人事部利用《月計劃周結(jié)果》，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度，起到了良好的精神效果，使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風貌，今年11月份制作了畫冊、宣傳片、形象冊、安全手冊，更進一步的完善企業(yè)文化。

企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，更離不開一個能蘊造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境，相信，只要大家共同努力，國裕企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化……（6）201*年4月份行政人事部人員進行了全面的調(diào)整，面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，新進人員邊學(xué)習邊摸索，通過不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細節(jié)，并在實踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，更好的為其他部門提供后勤保障服務(wù)。

作為行政人事部，即是公司綜合管理部門，也是公司綜合保障部門，在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，但是領(lǐng)導(dǎo)安排各項事務(wù)我們部門人員堅決執(zhí)行到位。

回顧201*我們緊張忙碌，無怨無悔，展望201*我們加足馬力，充滿信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信201*年行政人事部各項工作會竹竿拔節(jié)年年高。

行政人事部何天明201*年12月8日

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