201*饒河縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理工作總結(jié)

201*饒河縣人民醫(yī)院商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)治理

工作總結(jié)

201*年，我院按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下，認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂并建立長(zhǎng)效機(jī)制，自覺(jué)將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專(zhuān)項(xiàng)治理工作的全過(guò)程，取得了一定的成效，現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)

在開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作以來(lái)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，多次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，研究制定具體工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：畢庶德副組長(zhǎng)：王春華

成員：吳宏宇孫同杰鐘明發(fā)宋廷彥楊興才徐麗王軍李云偉

設(shè)立糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室，由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作具體事宜。

二、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)

（一）加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，我院專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料，制定了《饒河縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》，并與科室負(fù)責(zé)人簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng)，為深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案，適時(shí)開(kāi)展警示教育。開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法”教育活動(dòng)，教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線，樹(shù)立依法執(zhí)業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。

三、建章立制，保障實(shí)施

（一）向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話和投訴信箱，公開(kāi)廉政賬戶(hù)，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。全部藥品實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu)，醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。

（三）健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，規(guī)范化全院用藥計(jì)劃，結(jié)合抗菌藥專(zhuān)項(xiàng)治理工作，對(duì)全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查，并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。從201*年9月份開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售工作，解決百姓“看病貴”問(wèn)題。

（五）開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)與治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)在全院開(kāi)展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動(dòng)，努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議工作（一）聘請(qǐng)民評(píng)代表和廉政監(jiān)督員，廣泛征求社會(huì)各階層對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)、建議，及時(shí)對(duì)這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。201*年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡反饋率100%，患者滿(mǎn)意度98%。

（二）抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范，提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識(shí)，加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高基礎(chǔ)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

五、完善院務(wù)公開(kāi)制度

我院全面推行院務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)外公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格；對(duì)內(nèi)向職工公開(kāi)醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理情況、人事管理情況、藥品器械采購(gòu)等。為暢通信訪渠道，還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)投訴電話、舉報(bào)箱，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，誠(chéng)實(shí)執(zhí)業(yè)。

在下一步工作中，我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點(diǎn)，明確部門(mén)職責(zé)，加大工作力度，注重源頭治理，切實(shí)建立教育、制度、監(jiān)督并重的長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)取得新的成效。

饒河縣人民醫(yī)院二0一二年十一月十四日

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西醫(yī)發(fā)【201*】52號(hào)

201*年上半年**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)

為全面貫徹區(qū)衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂工作精神，醫(yī)院按照具體部署和要求，從提升醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識(shí)入手，取教育、監(jiān)督、管控、處罰等有效措施，切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處�，F(xiàn)將201*年治理商業(yè)賄賂上半年工作總結(jié)如下：

一、廣角講、重宣傳，著力抓治理商業(yè)賄賂全方位的教育。年初以來(lái)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)工作擺到事關(guān)醫(yī)院形象聲譽(yù)，影響醫(yī)院生存，能使醫(yī)院被“一票否決”的高度，高起點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，多次會(huì)上討論，統(tǒng)一思想，采取有效措施，務(wù)求治理效果，確保醫(yī)院平穩(wěn)安全。

閆佩峰院長(zhǎng)親自登臺(tái)對(duì)全院中層干部宣講，分析當(dāng)前醫(yī)院行風(fēng)狀況及存在問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了行風(fēng)問(wèn)題的危害性，危險(xiǎn)性，出現(xiàn)問(wèn)題后果的嚴(yán)重性，基本上是逢會(huì)必講，他還先后兩次給全院醫(yī)生384佘人次進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂的警示案例教育，在全院形成了廣泛的影響力。分別深入各臨床科室開(kāi)展分類(lèi)教育并提出明確要求，中層干部在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中要發(fā)揮表率帶頭作用。

重點(diǎn)崗位實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)教育。醫(yī)院分別召集了藥劑科主任、總務(wù)科主任等人參加的警示教育會(huì)議。專(zhuān)門(mén)組織高危具體工作人員一對(duì)一進(jìn)行教育。召藥庫(kù)藥品會(huì)計(jì)、藥品保管員人員、器械會(huì)計(jì)、庫(kù)房保管員參加的教育討論會(huì)，重申了行業(yè)紀(jì)律和醫(yī)院的規(guī)定及要求，表明了醫(yī)院要嚴(yán)肅查處行風(fēng)問(wèn)題的態(tài)度和決心，幫助大家分清是非，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)與會(huì)人員提出四項(xiàng)紀(jì)律要求在會(huì)上大家紛紛表態(tài)，要自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律，珍惜崗位，遠(yuǎn)離藥品促銷(xiāo)和商業(yè)賄賂。還多次利用中層干部會(huì)、全院大會(huì)和院周會(huì)等形式，反復(fù)進(jìn)行宣講教育。醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)部門(mén)及全院中層干部進(jìn)行了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)題培訓(xùn)和訓(xùn)誡談話，使全院人員對(duì)繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂有深刻認(rèn)識(shí)，入腦入心。

進(jìn)行行業(yè)紀(jì)律和法律法規(guī)的輪訓(xùn)。按照區(qū)衛(wèi)生廳和縣衛(wèi)生局關(guān)于職業(yè)道德教育的具體要求，醫(yī)院對(duì)治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等職業(yè)道德教育情況進(jìn)行了周密的安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織職工專(zhuān)題學(xué)習(xí)了國(guó)家的法律法規(guī)，衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律，區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于糾正不正之風(fēng)作風(fēng)十條規(guī)定及醫(yī)院行業(yè)紀(jì)律要求，學(xué)習(xí)最高人民法院、最高檢察院對(duì)醫(yī)生收受紅包可定為商業(yè)賄賂，對(duì)醫(yī)生

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“開(kāi)單提成”行為應(yīng)當(dāng)按什么罪名定罪處罰，什么是“經(jīng)濟(jì)來(lái)往”中的商業(yè)賄賂犯罪的有關(guān)法律知識(shí)的理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)情況每周進(jìn)行檢查，對(duì)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，筆記不全，字跡潦草的人員進(jìn)行處罰，督促醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法、懂法、守法、自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律。上半年共安排全院學(xué)習(xí)6次。進(jìn)行了學(xué)習(xí)情況驗(yàn)收，針對(duì)治理商業(yè)賄賂、百曰行動(dòng)和行風(fēng)重點(diǎn)等相關(guān)知識(shí)，對(duì)臨床醫(yī)生和重點(diǎn)部門(mén)人員進(jìn)行了閉卷測(cè)試，共有384名人員參加了測(cè)試，及格率達(dá)100%。

醫(yī)院確定“一小時(shí)學(xué)習(xí)曰”。明確每周五全院各科室都要集中一小時(shí)時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。

醫(yī)院還組織全院黨員干部集中觀看了兩部反腐倡廉錄像片和先進(jìn)典型事跡；組織了以“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家，做德醫(yī)主人。充分利用和發(fā)揮醫(yī)訊、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體載體，鄭重發(fā)出拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾，大力宣傳醫(yī)院開(kāi)展行風(fēng)綜合治理行動(dòng)的實(shí)際做法和工作進(jìn)展。

通過(guò)上述各種學(xué)習(xí)和宣傳教育形式，使全院職工深刻認(rèn)識(shí)到我院開(kāi)展綜合治理商業(yè)賄賂是以維護(hù)人民群眾根本利益為目的的知曉率達(dá)到了100%，堅(jiān)決糾正收受“紅包”、回扣等醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，使廣大醫(yī)務(wù)人員思路理清，正邪辨清，是非分清，嚴(yán)明紀(jì)律，從自覺(jué)性和主動(dòng)性上杜絕發(fā)生違法違紀(jì)違規(guī)行為。

二、選載體、定措施，組織行風(fēng)綜合治理百日春風(fēng)行動(dòng)我

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院把今年的行風(fēng)整治重點(diǎn)放在“遏制促銷(xiāo)、治理紅包”方面，院班子達(dá)成高度共識(shí)，在第一時(shí)間里，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議，在全院開(kāi)展了主題為“拒絕紅包、遠(yuǎn)離藥品促銷(xiāo)、崇高醫(yī)學(xué)圣潔、維護(hù)醫(yī)院榮譽(yù)形象”的春風(fēng)行動(dòng)。

廣泛動(dòng)員。張?jiān)洪L(zhǎng)親自在中層干部會(huì)議上進(jìn)行動(dòng)員營(yíng)造高壓環(huán)境和氛圍，使全院?jiǎn)T工都積極投入到行動(dòng)中，2月30日，醫(yī)院制定并下發(fā)了《**縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案》。成立行風(fēng)綜合治理督查辦公室，并以文件的形式下發(fā)到每個(gè)科室組織全院職工學(xué)習(xí)方案的具體內(nèi)容，組織召開(kāi)了348人參加的中層干部啟動(dòng)百曰春風(fēng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，張?jiān)洪L(zhǎng)重點(diǎn)宣講了大力宣傳百曰春風(fēng)行動(dòng)的目的和意義，使大家認(rèn)識(shí)到開(kāi)展行風(fēng)整治活動(dòng)是打造醫(yī)院行風(fēng)服務(wù)品牌，維護(hù)人民群眾切身利益，打擊行業(yè)不正之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)院榮譽(yù)形象，樹(shù)立白衣天使美好形象的迫切需要，使大家從思想上高起點(diǎn)，行動(dòng)上與醫(yī)院要求同步，讓百日行動(dòng)深入人心.

先進(jìn)帶頭。2月18曰，醫(yī)院召開(kāi)了先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員參加的行風(fēng)整治專(zhuān)題座談會(huì)，會(huì)上支部書(shū)記馬成吉分別闡述了醫(yī)院開(kāi)展行風(fēng)整治工作的重要意義，提出了具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，號(hào)召各類(lèi)先進(jìn)人物代表，要在春風(fēng)行動(dòng)中發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭拒收紅包和回扣，警示先進(jìn)人物不要自毀榮譽(yù)，潔身自律，會(huì)上先進(jìn)人物紛紛發(fā)言表態(tài)遠(yuǎn)離回扣，拒收紅包，做行風(fēng)建設(shè)的表率。

誓獅大會(huì)。醫(yī)院在學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了“拒收紅包、遠(yuǎn)離藥品促銷(xiāo)、

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崇尚醫(yī)學(xué)圣潔榮譽(yù)形象、展示醫(yī)者廉潔風(fēng)采、暨行風(fēng)綜合治理一

百日春風(fēng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。政協(xié)副主席趙懷宗同志、縣衛(wèi)生局*局長(zhǎng)、*副局長(zhǎng)及醫(yī)政股*同志，社會(huì)監(jiān)督員代表、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院醫(yī)生參加了會(huì)議。

生動(dòng)醫(yī)德課醫(yī)院特邀請(qǐng)衛(wèi)生局*書(shū)記講了一堂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育課，他介紹了衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題以及當(dāng)前紅包藥品促銷(xiāo)行為反彈的現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出了要求，要維護(hù)醫(yī)者形象，凈化心靈，醫(yī)生要帶頭，黨員作表率，拒絕紅包、遠(yuǎn)離藥品促銷(xiāo)。鄧書(shū)記的講話使全院醫(yī)生深受教育，大家表示堅(jiān)決響應(yīng)行風(fēng)整治活動(dòng)，自覺(jué)遵守行業(yè)紀(jì)律，廉潔行醫(yī)，做一名合格的醫(yī)務(wù)人員。

倡議宣誓。內(nèi)科主任*同志，代表醫(yī)院全體醫(yī)生，向全院醫(yī)療專(zhuān)家發(fā)出了“拒紅包從醫(yī)生做起”的倡議;外二科護(hù)士長(zhǎng)**同志，代表全體青年護(hù)士發(fā)出“拒收紅包，從我做起”的倡議；在放射科主任*同志的引領(lǐng)下，一百佘名醫(yī)生舉起右手莊嚴(yán)宣讀《白衣天使誓詞》，進(jìn)行自我教育，展示了醫(yī)者廉潔風(fēng)，在橫幅莊嚴(yán)簽上自已的名字，以示決心。場(chǎng)面莊嚴(yán)、嚴(yán)肅，使大家深受觸動(dòng)。

十項(xiàng)行動(dòng)。醫(yī)院在這次活動(dòng)中實(shí)行了十項(xiàng)具體行風(fēng)整治措施：1、在門(mén)診大廳設(shè)立不準(zhǔn)醫(yī)生收紅包的立體公示監(jiān)督牌、重新公示了承諾版、增加意見(jiàn)箱、宣傳條幅形成立體覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。2、在門(mén)診和病房患者中開(kāi)展健康行活動(dòng)，來(lái)院每季度一次醫(yī)患互動(dòng)，下發(fā)監(jiān)督卡201*多張。3、召開(kāi)典型人物座談會(huì)，以先進(jìn)典型推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。4、先進(jìn)人物向全院醫(yī)生發(fā)出倡議。5、

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啟動(dòng)教育大會(huì)。6、掛警示牌，警示醫(yī)生不許收紅包，患者不送紅包。7、建立預(yù)警檔案。8、在全院開(kāi)展行風(fēng)自檢自查。9、開(kāi)展正反兩方面典型教育。10、開(kāi)展手拉手評(píng)選活動(dòng)。

承諾制與全院各部門(mén)人員簽訂了三級(jí)糾風(fēng)責(zé)任狀和服務(wù)承諾，在簽署工作中明確簽定了拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾。

獎(jiǎng)勵(lì)制加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，不準(zhǔn)以任何理由收受患者及其親屬“紅包”和對(duì)重點(diǎn)科室工作人員嚴(yán)禁收“回扣”的警示教育。對(duì)拒收紅包情況與千分賽考核相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，凡是科室拒收紅包屬實(shí)名者，每拒收紅包一百元，醫(yī)院為科室在質(zhì)量考核千分賽中為全科加0.5分，現(xiàn)有拒收紅包科室15個(gè)，拒收紅包醫(yī)護(hù)人員59人次上交“紅包”金額為3000余元。

監(jiān)督制開(kāi)展監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，形成全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)，開(kāi)展了“健康行”醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)，聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)名譽(yù)監(jiān)督員，凡是到醫(yī)院門(mén)診就診都被聘為名譽(yù)監(jiān)督員，下發(fā)了監(jiān)督舉報(bào)卡，為了增加效力邀請(qǐng)衛(wèi)生局、紀(jì)工委聯(lián)合參與共同制發(fā)患者監(jiān)督卡，設(shè)置障礙讓廣大患者廣泛參與，我們制作了2米長(zhǎng)的宣傳版，安排專(zhuān)門(mén)導(dǎo)診員負(fù)責(zé)與患者溝通，下發(fā)監(jiān)督卡，告知患者有權(quán)對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療服務(wù)等進(jìn)行全方位監(jiān)察，凡是患者反映的問(wèn)題，醫(yī)院由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦受理，認(rèn)真接待，立即調(diào)查，將結(jié)果當(dāng)面向患者反饋；患者憑此卡就診，隨時(shí)行使監(jiān)督的權(quán)利，此

舉深受患者的歡迎。醫(yī)院在門(mén)診和病房的顯耀位置設(shè)立了公示警示牌、立式宣傳版和宣傳橫額共計(jì)44個(gè)；對(duì)所有住院患者在辦入院手續(xù)時(shí)，由住院處工作人員給每名患者下發(fā)一張監(jiān)督卡，邀請(qǐng)患者對(duì)住院的整個(gè)服務(wù)流程、行業(yè)作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督，醫(yī)院每季度對(duì)參與醫(yī)院管理、給醫(yī)院提出意見(jiàn)和建議的患者，參加醫(yī)院“健康行”幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，被抽中的患者可獲得健康卡一張，此舉，形成了全方位、全覆蓋的患者監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了責(zé)任心，嚴(yán)格規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為。

三、綜合治理、制度先行、遏制商業(yè)賄賂出新招。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制，醫(yī)院自落實(shí)“三個(gè)十”工作以來(lái)，始終堅(jiān)持對(duì)單品種用藥總量，醫(yī)生藥品銷(xiāo)售總量、大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，醫(yī)院按照局里的要求統(tǒng)計(jì)了前十位藥品，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，通過(guò)規(guī)范程序，看制度管人等辦法，遏制不健康行為。

通報(bào)制我們將對(duì)藥品的監(jiān)管范圍有前十名擴(kuò)大到醫(yī)保用藥的前二十個(gè)品種，對(duì)排在前二十位的藥品，每月院長(zhǎng)親自在院周會(huì)上予以公布通報(bào)，要求臨床科室管控藥品的使用。

公開(kāi)制醫(yī)院還對(duì)前二十位藥品，公開(kāi)其品名、商家、銷(xiāo)量、使用科室等信息下發(fā)到臨床各科室的醫(yī)生手中，進(jìn)行全面公示，使大家了解藥品的使用情況，以示警誡。

簽批制對(duì)前十位藥品醫(yī)生在用藥時(shí)，由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)簽批管控，后十位藥品由醫(yī)�？崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)簽批管控，此舉有效控制了使用高檔藥品和排名前二十位的藥品銷(xiāo)量，層層監(jiān)管，嚴(yán)防商業(yè)

賄賂行為和不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。

警示制每個(gè)月支部書(shū)記都要約見(jiàn)商家，面對(duì)面進(jìn)行警示談話，經(jīng)過(guò)與10家（次）一對(duì)一的警示談話。

協(xié)議制醫(yī)院與10家藥商簽定雙協(xié)議，尤其在廉政協(xié)議中規(guī)定一旦出現(xiàn)回扣問(wèn)題，商家要賠償醫(yī)院50萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失，還要負(fù)責(zé)為醫(yī)院消除不良影響。凡是不簽協(xié)議者，醫(yī)院立即解除與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系。

懲戒制對(duì)違反醫(yī)院規(guī)定的個(gè)人，剛性執(zhí)行處罰手段，嚴(yán)格按照并對(duì)超藥占比的醫(yī)生和科主任給予了經(jīng)濟(jì)處罰，

降價(jià)制在“三十”核查中有促銷(xiāo)傾向的藥品，醫(yī)院取特殊的工作招法，迫使商家降低價(jià)格，對(duì)其中的一些品種提出降價(jià)要求，最終有頭孢多脂納等16個(gè)品種同意降價(jià)，平均下降約6%。

取消制醫(yī)院對(duì)涉嫌有促銷(xiāo)傾向的藥品，取果斷措施，立即切斷品種，取消或暫停7種藥品，嚴(yán)防商業(yè)賄賂現(xiàn)象發(fā)生。

清查制醫(yī)院定在每個(gè)月月末的最后一天，要對(duì)藥品庫(kù)、器械庫(kù)、后勤物質(zhì)庫(kù)；對(duì)2個(gè)藥事窗口組織專(zhuān)門(mén)的核查組，庫(kù)存實(shí)物的全盤(pán)清查，務(wù)必做到賬物相符、賬賬相符，保證了醫(yī)院資產(chǎn)的規(guī)范管理。

封方制為有效遏制和堵死從統(tǒng)計(jì)處方下手，而獲取藥品回扣的不法渠道，醫(yī)院創(chuàng)新開(kāi)展“曰封處方制”，由紀(jì)檢監(jiān)察人員每曰對(duì)病房藥局、公費(fèi)藥局和門(mén)診藥局部門(mén)的處方，進(jìn)行封存加紀(jì)委蓋章封存，如有退方等情況，必須由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)人員在場(chǎng)查

方核實(shí)辦理。

四、重程序、抓環(huán)節(jié)，創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制建設(shè)。

醫(yī)院率先推出了招待費(fèi)實(shí)名制、物資財(cái)產(chǎn)清查制、重點(diǎn)崗位中層干部審計(jì)制、重大事項(xiàng)通報(bào)制、行風(fēng)管理非常規(guī)查房制等，使良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治建設(shè)、民主管理的強(qiáng)大動(dòng)力，形成了良好的廉政文化氛圍和效果。

全面院務(wù)公開(kāi)、陽(yáng)光操作。凡是醫(yī)院重大人事制度、分配制度改革、基礎(chǔ)設(shè)施改擴(kuò)建工程、修繕項(xiàng)目、大型醫(yī)療設(shè)備、器械引進(jìn)、大額度資金使用、大宗物資購(gòu)以及涉及經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)預(yù)、決算、職工福利甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人收入、重大事項(xiàng)報(bào)告等都要通過(guò)職代會(huì)、民主議事會(huì)、文件、院報(bào)、公示欄等形式公開(kāi)，讓職工知院情、參院政、監(jiān)院事。堅(jiān)持公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外，凡是可以公開(kāi)的事項(xiàng)，做到“應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)”，不僅內(nèi)容公開(kāi)、規(guī)則公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，過(guò)程也公開(kāi)，通過(guò)公開(kāi)實(shí)現(xiàn)透明，把隱秘和黑暗暴露在“陽(yáng)光”下，以利于強(qiáng)化群眾和輿論監(jiān)督。

規(guī)范程序、環(huán)節(jié)相互制約。在醫(yī)院重大事項(xiàng)的實(shí)施中，建立起一套有效的反腐倡廉機(jī)制，緊緊抓住“公開(kāi)、程序、決策、監(jiān)管”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把所有的涉及到的敏感問(wèn)題全部納入規(guī)范的程序運(yùn)作當(dāng)中，防止機(jī)制外運(yùn)行容易產(chǎn)生的種種弊端，包括組織程序和運(yùn)行程序。例如在購(gòu)問(wèn)題上，成立了由12名常設(shè)成員組成的招標(biāo)購(gòu)辦公室，凡是購(gòu)買(mǎi)超過(guò)3萬(wàn)元以上的各種物資均經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究同意，10萬(wàn)元以上重大項(xiàng)目必須經(jīng)職代

會(huì)票決通過(guò)。實(shí)施前必須經(jīng)過(guò)充分的考察、論證、進(jìn)行可行性分析研究，招標(biāo)、采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行“陽(yáng)光操作”，做到公開(kāi)、公平、公正、公信，保證資金使用流向規(guī)范、合理，合法。

科學(xué)民主決策、不搞“一言堂。凡是涉及“三重一大”事項(xiàng)都是經(jīng)過(guò)集體研究，集體決策，凡須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議的都提交職代會(huì)專(zhuān)題審議，由職工代表投票做出決定。在招標(biāo)購(gòu)項(xiàng)目中，決定中標(biāo)方的方式是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名打票，當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果，即使是主管領(lǐng)導(dǎo)也讓他只有一票的權(quán)力。而作為“一把手”的院長(zhǎng)，堅(jiān)持不表態(tài)、不介入、不打票的“三不”原則，不以個(gè)人意志影響或左右招標(biāo)工作，而是有效地實(shí)施了程序監(jiān)督、法律制度監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果監(jiān)督。嚴(yán)格按照《干部干部選拔任用條例》的規(guī)定使用干部，從不搞“一言堂”，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策、票決制，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的形式，做到了陽(yáng)光操作，避免了領(lǐng)導(dǎo)用人上的主觀性，為優(yōu)秀管理、業(yè)務(wù)人才施展才華搭建了一個(gè)清新的平臺(tái)。尊重群眾意愿，注重群眾公論，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的用人方式，激發(fā)了優(yōu)秀人才的進(jìn)取意識(shí)，保證了人才質(zhì)量，杜絕了用人問(wèn)題上的不正之風(fēng)。

廉政立項(xiàng)、實(shí)行有效監(jiān)督。在重大項(xiàng)目招標(biāo)中，邀請(qǐng)縣紀(jì)檢委、反貪局、糾風(fēng)辦等部門(mén)人員參加，并隨機(jī)抽調(diào)15名職工代表全程參與招標(biāo)的過(guò)程和決策。在全縣矚目的16+1層新病房樓工程建設(shè)上，提出了做到精品工程，必須首先做到廉潔工程的要求，并在廉政建設(shè)上“立了項(xiàng)”。在基建辦的組織結(jié)構(gòu)中，突出

了監(jiān)督的職能，實(shí)行“全程監(jiān)督制”。制定了一系列措施，包括基建工程業(yè)務(wù)人員的廉政守則、附屬工程招標(biāo)制度、工程單位的資質(zhì)審核制度、重要建材實(shí)地考察制度、紀(jì)檢監(jiān)察人員的跟蹤制度和崗位責(zé)任制工作記錄制度等。同時(shí)，邀請(qǐng)縣工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)全程的質(zhì)量監(jiān)控；邀請(qǐng)縣紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及時(shí)過(guò)問(wèn)和了解情況，參與意見(jiàn)，確保成為優(yōu)質(zhì)的“陽(yáng)光工程”。在監(jiān)督機(jī)制建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，有效防止了腐敗行為的發(fā)生，專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果凸顯。

五、建立預(yù)警檔案，設(shè)立警戒線。

預(yù)警檔案。對(duì)受到患者在行風(fēng)和服務(wù)方面出現(xiàn)投訴的科室和個(gè)人建立起預(yù)警檔案，對(duì)存在問(wèn)題和涉嫌問(wèn)題人員，都要登記造冊(cè)，記錄在案，強(qiáng)化對(duì)當(dāng)事人的監(jiān)督效力，醫(yī)院還對(duì)預(yù)警人員建立警示談話制度，開(kāi)展專(zhuān)題教育警鐘長(zhǎng)鳴，建立建檔并進(jìn)行一對(duì)一警示談話，使其防患于未然。

二00年七月九日

主題詞：201*年治理商業(yè)賄賂半年總結(jié)

報(bào)：縣委縣人大縣政府縣政協(xié)縣紀(jì)委縣衛(wèi)生局送：縣監(jiān)察局縣糾風(fēng)辦縣效能辦發(fā)：院屬各科（室)

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