醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)
****治理醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域商業(yè)賄賂
工作常抓不懈
7月24日****召開(kāi)科主任、護(hù)士長(zhǎng)以上人員參加的院周會(huì),會(huì)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局組織制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》。該規(guī)范是各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員在基本行為規(guī)范之外還需要根據(jù)其職業(yè)類別遵守的分類行為規(guī)范,分別詳細(xì)列舉了管理人員、醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、藥學(xué)技術(shù)人員、其他人員等六類人員的具體分類行為規(guī)范。
學(xué)習(xí)結(jié)束,院長(zhǎng)***在講話中強(qiáng)調(diào)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》是醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范,廣大醫(yī)務(wù)人員要高度重視,根據(jù)規(guī)定按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,相關(guān)職能部門要抓好規(guī)范的落實(shí);紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;把《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》的實(shí)施情況與醫(yī)師的定期考核、醫(yī)德考評(píng)、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤更要與此次醫(yī)院達(dá)標(biāo)上等相結(jié)合。管理人員不要違反規(guī)定干預(yù)和插手藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)和基本建設(shè)等工作;醫(yī)師要范行醫(yī),因病施治,不過(guò)度醫(yī)療,積極防范和控制醫(yī)療責(zé)任差錯(cuò)事件;護(hù)士要重關(guān)心愛(ài)護(hù)患者,在緊急情況下為搶救垂;颊呱瑧(yīng)及時(shí)實(shí)施必要的緊急救護(hù)。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系廣大人民群眾的健康權(quán)益和切身利益,關(guān)系千家萬(wàn)戶的幸福安康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平直接關(guān)乎人民群眾切身利益,關(guān)乎醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象。近年來(lái),全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)通過(guò)醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾風(fēng)專項(xiàng)治理以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”等一系列活動(dòng),強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,加強(qiáng)醫(yī)院管理,深入糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),全院廣大醫(yī)務(wù)人員要注重自我學(xué)習(xí)、努力提高、依法執(zhí)業(yè),不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔從業(yè)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,塑造***良好的社會(huì)形象,保障醫(yī)改順利進(jìn)行,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
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治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)
今年是我院重點(diǎn)整治醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的一年,我院治賄辦按照中央、省、市有關(guān)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的整體部署和要求,通過(guò)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、自查自糾、“回頭看”、整改提高等一系列工作步驟和措施,確保了我院治理商業(yè)賄賂工作正常有序地進(jìn)行,現(xiàn)將開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況小結(jié)如下:
一、工作開(kāi)展情況
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任
為了保證治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在我院順利開(kāi)展,針對(duì)該項(xiàng)工作的性質(zhì)要求,我們從“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí);精心組織、周密部署;嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化監(jiān)督”入手,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),做到了“五個(gè)一”:一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的治賄工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是由人秘科牽頭,組成了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作辦公室;三是按照上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,制訂了《醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》;四是設(shè)立了舉報(bào)電話。如未按以上要求落實(shí)的科室,要一級(jí)一級(jí)的從下往上實(shí)行責(zé)任追究,直至追究到分管領(lǐng)導(dǎo)。(二)、加強(qiáng)宣傳、著重教育
增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法的意識(shí),樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。各科室結(jié)合實(shí)情,從實(shí)際出發(fā),將治理商業(yè)賄賂工作,與行業(yè)糾風(fēng)工作、醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合,開(kāi)展各種形式的反腐倡廉、職業(yè)紀(jì)律和八榮八恥教育,在思想上筑牢抵制行業(yè)不正之風(fēng)的防線,加強(qiáng)道德修養(yǎng)和醫(yī)德自律,樹(shù)立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。
(三)、調(diào)查摸底鎖定環(huán)節(jié)
為了把工作做扎實(shí),掌握好第一手材料,我們多次組織治賄工作人員對(duì)不正當(dāng)交易的主要手段、方法和表現(xiàn)形式等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、涉及資金進(jìn)行了針對(duì)性的管理。
(四)、把握政策、突出重點(diǎn)
在治理工作中,我們雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)賄賂案件,但我們依然要求各科室把握好政策,掌握“四個(gè)處理尺度”:一是對(duì)情節(jié)輕微的,以批評(píng)教育和自我糾正為主;二是對(duì)問(wèn)題較大,能主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并糾正錯(cuò)誤的,可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處理;三是對(duì)問(wèn)題較大,經(jīng)組織幫助能說(shuō)清問(wèn)題并糾正錯(cuò)誤的,可依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或減輕處分;四是對(duì)問(wèn)題較大,經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題,不上繳所收錢物甚至頂風(fēng)違法違紀(jì)的,要嚴(yán)肅處理。(五)、落實(shí)整改、有的放矢
在自查自糾工作中,我們雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,但針對(duì)五個(gè)重要環(huán)節(jié)中有可能出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),研究制定了切實(shí)可行的整改措施,落實(shí)了整改責(zé)任和目標(biāo)。如:實(shí)行了“一日清單制”、實(shí)行了處方點(diǎn)評(píng)制、藥品監(jiān)控制等,建立健全了規(guī)章制度。從而遏制了開(kāi)大處方、開(kāi)高價(jià)藥等不良風(fēng)氣,從而保障了廣大患者的根本利益。一是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,對(duì)醫(yī)院在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的折扣、讓利等,納入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算;二是嚴(yán)禁科室設(shè)立帳外帳和“小金庫(kù)”;三是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度,嚴(yán)禁將科室收入與個(gè)人獎(jiǎng)金直接掛鉤;四是推行醫(yī)師不當(dāng)處方公示點(diǎn)評(píng)制度,規(guī)范處方,杜絕處方提成;五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品或大型器械集中招標(biāo)采購(gòu)制度。
二、工作中存在的不足
從我們的工作實(shí)際情況看來(lái),依然存在如下幾個(gè)問(wèn)題:一是個(gè)別醫(yī)務(wù)工作人員認(rèn)識(shí)不到位。在治理工作中,大家雖然做了大量的工作,但是沒(méi)有一個(gè)醫(yī)務(wù)人員能主動(dòng)向組織匯報(bào)。二是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員參與熱情不高。在近一年的工作中,我們沒(méi)有接收到一例舉報(bào)案件,舉報(bào)個(gè)人的沒(méi)有,舉報(bào)科室或集體的也沒(méi)有,這使我們的工作處在被動(dòng)之中。
三是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員對(duì)治理工作期望不高。在工作我們感覺(jué)到有部分同志總以為這次治理工作還是搞形式走過(guò)場(chǎng),雷聲大雨點(diǎn)小,就算心里有想法,有舉報(bào)案件也不想舉報(bào)。
四是監(jiān)督制約機(jī)制還不完善。醫(yī)院因其自身的工作性質(zhì)決定了它的工資分配標(biāo)準(zhǔn),以致在獎(jiǎng)勵(lì)制度方面依然有著自己的運(yùn)作方法,日常工作量大的醫(yī)生工資分配與一般的醫(yī)生的收入懸殊不大等。五是有關(guān)制度的建設(shè)還需進(jìn)一步健全。如藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),依然沒(méi)有一個(gè)很好的方式。三、評(píng)估分析與對(duì)策
這次治理工作的開(kāi)展還是比較順利的,有的科室工作做得很主動(dòng),成效也很明顯,積累了一些經(jīng)驗(yàn)成功經(jīng)驗(yàn),也有個(gè)別科室工作上卻有點(diǎn)被動(dòng),使我們看到了工作的不足,從而形成了如下一些體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的重視是工作取得成效的前提;二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是工作得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ);三是實(shí)行民主監(jiān)督是治賄工作取得成效的關(guān)鍵;四是建立健全長(zhǎng)效機(jī)制是治賄工作成敗的保證。
針對(duì)當(dāng)前存在的一些問(wèn)題,我們認(rèn)為,在今后的工作中還有必要繼續(xù)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
一是進(jìn)一步加大宣傳力度,把工作做真做實(shí),讓廣大醫(yī)務(wù)工作者能自覺(jué)地、自發(fā)地參與到治理商業(yè)賄賂工作中來(lái),發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性,自覺(jué)提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)筑起防范之墻,避免工作走過(guò)場(chǎng)。二是進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探討適合發(fā)展的新方法新思路,防止醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的發(fā)生。
三是進(jìn)一步完善監(jiān)督制約機(jī)制,拓寬信訪渠道,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),接受民主監(jiān)督,把醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)引向市場(chǎng)化、規(guī)范化、法制化的良性軌道。
年月日
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