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關(guān)于201*年度工作總結(jié)暨年度

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關(guān)于201*年度工作總結(jié)暨年度

關(guān)于201*年度工作總結(jié)暨年度

優(yōu)秀員工評(píng)選的通知

公司各部門(mén):

為了回顧總結(jié)201*年工作,肯定成績(jī),樹(shù)立標(biāo)兵,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo);同時(shí)找出差距和不足,把201*年的各項(xiàng)工作做的更好。公司決定,各部門(mén)都要對(duì)201*年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對(duì)201*年工作提出思路、打算,書(shū)面總結(jié)于1月15日前交辦公室。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展評(píng)選201*年度優(yōu)秀員工工作,具體規(guī)定如下:

一、評(píng)選條件

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從公司或部門(mén)安排、責(zé)任心強(qiáng),及時(shí)完

成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù);5S工作認(rèn)真并帶頭做好。2、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度(遲到、早退多者不能評(píng)選),

具有愿為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的敬業(yè)精神,在本部門(mén)群眾關(guān)系好,具有一定影響力。

3、操作工人技術(shù)功底較好、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、完成的產(chǎn)品質(zhì)量高、

返工率低;管理人員,管理有新思路,對(duì)改進(jìn)工藝、縮短流程、提高產(chǎn)品和質(zhì)量有明顯改進(jìn)的。

4、工作滿(mǎn)一年以上,同等條件下,工齡較長(zhǎng)的老員工(在智

升公司工作五年以上)優(yōu)先評(píng)選。二、評(píng)選辦法

評(píng)選以營(yíng)銷(xiāo)部(包括技術(shù)研發(fā)、樣衣工),教育用品部(包括其設(shè)計(jì)、印花、倉(cāng)庫(kù)等),財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)部(包括生產(chǎn)辦公室、裁剪、縫制、后整理、物流、組長(zhǎng)、質(zhì)檢等員工及管理人員),行政綜合辦(包括行政、后勤、門(mén)衛(wèi)、保潔員(宿舍辦公樓)、水電工、小車(chē)司機(jī))等部門(mén)為單位進(jìn)行。為了使評(píng)比工作認(rèn)真嚴(yán)肅,公正公平,各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自?huà)鞄浿苯迂?fù)責(zé),做好評(píng)比工作。

三、名額分配:29營(yíng)銷(xiāo)部:2名校服銷(xiāo)售部:2名財(cái)務(wù)部:1名生產(chǎn)部:18名

一車(chē)間:裁剪1名,縫制工人4名;二車(chē)間:裁剪1名,縫制工人3名;整燙包裝2名;倉(cāng)庫(kù)物流1名;

廠(chǎng)長(zhǎng)、主任、組長(zhǎng)、質(zhì)檢、總檢、辦公室等管理人員共評(píng)

6名;

行政綜合:2名

為了鼓勵(lì)車(chē)工一專(zhuān)多能,特設(shè)立多工種獎(jiǎng)。兩個(gè)車(chē)間的車(chē)工,一個(gè)人同時(shí)會(huì)兩種以上工序,能服從調(diào)配,及時(shí)解決生產(chǎn)流程中堵住的工序,使流程順暢的員工可參加評(píng)選。(可由生產(chǎn)副總、廠(chǎng)長(zhǎng)會(huì)同組長(zhǎng)根據(jù)車(chē)工的技術(shù)功底,服從調(diào)配等工作表現(xiàn)來(lái)評(píng)定),每個(gè)車(chē)間2名。

四、時(shí)間安排

各部門(mén)評(píng)選工作從1月2日開(kāi)始到1月15日結(jié)束,優(yōu)秀員工名單1月16日前報(bào)辦公室。

五、發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間暫定為1月22日

特此通知

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201*.12.

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xx〔201*〕1號(hào)

關(guān)于做好201*年度工作總結(jié)的通知

公司各部門(mén):

年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在201*年工作告一段落,201*年初始之際,各部門(mén)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待,做好過(guò)去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績(jī)。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的,增強(qiáng)下一段工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。

具體要求如下:

一、客觀真實(shí)。既要肯定成績(jī),也不掩蓋問(wèn)題;要真實(shí)反映問(wèn)題,既不回避也不夸大;要客觀公正,既要檢查客觀因素,也要檢討主觀失誤。

二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作,重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧,不可遺漏缺失。做法、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到,內(nèi)容充實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不可泛泛而談。三、重點(diǎn)突出。要突出部門(mén)的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn),抓住主要工作、重點(diǎn)工作。

四、抓住本質(zhì)?偨Y(jié)的使命就是將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),探尋工作的規(guī)律性,為以后的工作導(dǎo)航。通過(guò)總結(jié)將工作中的認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。

請(qǐng)各部門(mén)務(wù)于1月5日前按上述要求完成年度總結(jié),并將書(shū)面匯報(bào)材料呈交綜合管理辦公室。

特此通知。

二一年一月一日

主題詞:201*年度工作總結(jié)通知

打。簒xx校對(duì):xxx共印x份

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