樣衣組長崗位職責與獎罰制度1

樣衣組長崗位職責與獎罰制度

樣衣組長崗位職責及獎罰制度試用期一個月，薪資元

試用期滿后總薪資元，其中60%（元）元為基本工資，30%（元）為績效工資，10%（元）為行政考核工資

上班時間8；00-----20.30每月兩天休息。

下班時必須與相關部門（生產(chǎn)部、技術部、面輔倉、采購部）交接當日工作，確認無事后方可下班。工作內容樣衣裁剪崗位職責與標準60%（元）1：先排完版，確認面料是否夠用、用料是否準確后以最節(jié)約的排料方式開裁。2：面輔料用量必須準確無誤。相關部門、責任人樣衣組長樣衣裁剪時間段績效考核30%（元）樣衣裁剪當月沒發(fā)每天現(xiàn)少裁、漏裁現(xiàn)象，8:00~20:30獎勵元如樣衣裁剪出現(xiàn)失誤，罰20~50元/次（視情節(jié)的嚴重程度而定）行政考核10%（元）1：遲到、早退2：上班時間散播是非話。3：在公司內打架、斗毆。4：儀容不整5：樣衣制作時間安排與工藝指導1：按設計師要求合理安排樣衣的出貨順序。2：在樣衣制作過程中指導樣衣工在不改款的情況下，盡量按適合大貨生產(chǎn)的工藝操作。（需經(jīng)版師和設計師確認）1：確認樣衣是否完善。（含：扣子是否訂好、是否水洗過、是否有毛領和毛條、是否有成品的繡花膠印）2：確認工藝是否按設計師要求操作3：確認樣衣的質量是否達標4：確認扣子位置有無訂錯1：物料單上的面輔料單耗必須準確無誤。2：物料單上所有的面輔料、必須完整，不可落下一個輔料，樣衣是是否水洗必須注明。3：樣衣上有繡花膠印的必須在物料單上注明是成品繡花（或膠�。�、還是半成品繡花（或膠�。�、或則是裁片繡花（或膠�。�樣衣組長樣衣工版師設計師如當月樣衣都能在設計師要求的時間每天內出來獎勵8:00~20:30元，每發(fā)現(xiàn)耽誤一次樣衣罰10元/次，每天8:00~20:30如當月樣衣試穿時無質量問題、工藝也合理、輔料扣子也沒有少訂和訂錯、吊牌完整，獎勵元，如設計師發(fā)現(xiàn)一次問題罰20元/次樣衣成品檢驗樣衣組長單件樣衣的單耗與物料單成本會計樣衣組長版師設計師所有物料單在樣衣確認后能準確無誤的提供給成本會每天計，獎勵元/次8:00~20:30如出現(xiàn)一次用量不準、丟寫輔料、膠印繡花漏寫、或是否水洗，罰50~100元/次（視情節(jié)的嚴重程度而定）樣衣完善后與設計部交接1：給設計部的樣衣必須完整無誤的（有修改的地方也必須以文字方式標示在需修改的部位）2：交接給設計部必須以簽字方式交給專人。1：對樣衣工和樣衣裁剪的績效考核評分樣衣組長設計部：助理每天8:00~20:30如當月不發(fā)生到處找樣衣，獎勵元/次，如發(fā)生到處樣衣或丟失罰20~50元/次樣衣工和樣衣裁剪的績效考核樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量、月產(chǎn)量報表樣衣組長樣衣工樣衣裁剪技術部主管樣衣組長樣衣工樣衣裁剪技術部主管每天當月樣衣工與樣衣8:00~20:30裁剪的績效考核按要求考核完成獎勵50元/月當月樣衣工與樣衣每天裁剪的日產(chǎn)量與月8:00~20:30產(chǎn)量按要求準時上交技術部主管，獎勵50元/月，延誤一次罰10元/次如齊色樣衣能在規(guī)定時間內保質保每天量、完整的交給銷8:00~22:00售部，獎勵300元/月1：每天填寫所有樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量報表，到月底統(tǒng)計月產(chǎn)量交技術部主管。1：對下單齊色的質量與貨期負主責齊色樣衣的質量跟蹤與完善技術部：樣衣組長設計部：設計師設計部：助理技術部：謝曹成生產(chǎn)部：武余暇備注：如發(fā)現(xiàn)問題，應及時找相關責任部門主管解決問題，要保證下道工序能正常運行。問題解決后再來討論制度是否應該再完善和追究問題責任人。日期：責任人簽名：

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樣衣組長崗位職責與獎罰制度

樣衣組長崗位職責及獎罰制度試用期一個月，薪資元

試用期滿后總薪資元，其中60%（元）元為基本工資，30%（元）為績效工資，10%（元）為行政考核工資

上班時間8；00-----20.30每月兩天休息。

下班時必須與相關部門（生產(chǎn)部、技術部、面輔倉、采購部）交接當日工作，確認無事后方可下班。工作內容樣衣裁剪崗位職責與標準60%（元）1：先排完版，確認面料是否夠用、用料是否準確后以最節(jié)約的排料方式開裁。2：面輔料用量必須準確無誤。相關部門、責任人樣衣組長樣衣裁剪時間段績效考核30%（元）樣衣裁剪當月沒發(fā)每天現(xiàn)少裁、漏裁現(xiàn)象，8:00~20:30獎勵元如樣衣裁剪出現(xiàn)失誤，罰20~50元/次（視情節(jié)的嚴重程度而定）行政考核10%（元）1：遲到、早退2：上班時間散播是非話。3：在公司內打架、斗毆。4：儀容不整5：樣衣制作時間安排與工藝指導1：按設計師要求合理安排樣衣的出貨順序。2：在樣衣制作過程中指導樣衣工在不改款的情況下，盡量按適合大貨生產(chǎn)的工藝操作。（需經(jīng)版師和設計師確認）1：確認樣衣是否完善。（含：扣子是否訂好、是否水洗過、是否有毛領和毛條、是否有成品的繡花膠�。�2：確認工藝是否按設計師要求操作3：確認樣衣的質量是否達標4：確認扣子位置有無訂錯1：物料單上的面輔料單耗必須準確無誤。2：物料單上所有的面輔料、必須完整，不可落下一個輔料，樣衣是是否水洗必須注明。3：樣衣上有繡花膠印的必須在物料單上注明是成品繡花（或膠�。�、還是半成品繡花（或膠印）、或則是裁片繡花（或膠�。�樣衣組長樣衣工版師設計師如當月樣衣都能在設計師要求的時間每天內出來獎勵8:00~20:30元，每發(fā)現(xiàn)耽誤一次樣衣罰10元/次，每天8:00~20:30如當月樣衣試穿時無質量問題、工藝也合理、輔料扣子也沒有少訂和訂錯、吊牌完整，獎勵元，如設計師發(fā)現(xiàn)一次問題罰20元/次樣衣成品檢驗樣衣組長單件樣衣的單耗與物料單成本會計樣衣組長版師設計師所有物料單在樣衣確認后能準確無誤的提供給成本會每天計，獎勵元/次8:00~20:30如出現(xiàn)一次用量不準、丟寫輔料、膠印繡花漏寫、或是否水洗，罰50~100元/次（視情節(jié)的嚴重程度而定）樣衣完善后與設計部交接1：給設計部的樣衣必須完整無誤的（有修改的地方也必須以文字方式標示在需修改的部位）2：交接給設計部必須以簽字方式交給專人。1：對樣衣工和樣衣裁剪的績效考核評分樣衣組長設計部：助理每天8:00~20:30如當月不發(fā)生到處找樣衣，獎勵元/次，如發(fā)生到處樣衣或丟失罰20~50元/次樣衣工和樣衣裁剪的績效考核樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量、月產(chǎn)量報表樣衣組長樣衣工樣衣裁剪技術部主管樣衣組長樣衣工樣衣裁剪技術部主管每天當月樣衣工與樣衣8:00~20:30裁剪的績效考核按要求考核完成獎勵50元/月當月樣衣工與樣衣每天裁剪的日產(chǎn)量與月8:00~20:30產(chǎn)量按要求準時上交技術部主管，獎勵50元/月，延誤一次罰10元/次如齊色樣衣能在規(guī)定時間內保質保每天量、完整的交給銷8:00~22:00售部，獎勵300元/月1：每天填寫所有樣衣工和樣衣裁剪的日產(chǎn)量報表，到月底統(tǒng)計月產(chǎn)量交技術部主管。1：對下單齊色的質量與貨期負主責齊色樣衣的質量跟蹤與完善技術部：樣衣組長設計部：設計師設計部：助理技術部：謝曹成生產(chǎn)部：武余暇備注：如發(fā)現(xiàn)問題，應及時找相關責任部門主管解決問題，要保證下道工序能正常運行。問題解決后再來討論制度是否應該再完善和追究問題責任人。日期：責任人簽名：

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