項目法律顧問工作考核評分表

附件26：項目法律顧問工作考核評分表

項目法律顧問工作考核評分表序號（15分）制定項目法律顧問工作策劃書制定了項目法律顧問工作策劃書工作方案和具體風險分析、防控及實施建議書兩部分內容全面，具有針對性，操做性強在項目履約過程中，及時、有效執(zhí)行該方案開展項目法（8分）針對項目各類法律文書管理的注意要點做交底，提供日常協(xié)助、指導有關崗位人員對法律文書分門別類整理建檔建立項目法律文書匯總目錄臺賬3審查、起草從法律角度審核項目往來函件、會議紀要等有關文函（經有關文件（8分）濟商務類），并根據需要起草相關文件對上述審核的函件，作為流程節(jié)點簽字起草《總包合同法律風險分析及防控建議書》將《建議書》納入總包合同履約（商務）策劃，并參與交底參與項目分包/分供商招標活動，審核、必要時起草相關文件協(xié)助審查分包商/分供商主體資格、資信情況參與分包/分供合同簽約談判，進行評審協(xié)助、指導項目及時與勞務分包商簽訂合同，明確雙方用工職責了解施工地備案規(guī)定，協(xié)助備案事宜，監(jiān)督分包商與勞務人員依法簽訂合同及辦理保險事宜指導以實名制形式發(fā)放勞務工資，避免出現糾紛協(xié)助制定索賠與反索賠工作流程，明確相關部門的工作職責及銜接關系對索賠不能的事項，及時協(xié)助項目召開專項索賠風險應對會議，評估風險協(xié)助、指導搜集索賠資料和證據，準備索賠所需的規(guī)范性文件協(xié)助、指導編制索賠與反索賠文件；從法律風險防范角度，撰寫索賠總結報告協(xié)助及時辦理總承包合同結算事宜，對惡意拖延結算的業(yè)3222222232443232342律文書管理咨詢51工作策劃書工作類別工作內容每項細化55得分4參與開展履約策劃（5分）分包/分供風險管理（9分）理（6分）7索賠與反索賠風險管理（8分）5合同6勞務風險管附件26：項目法律顧問工作考核評分表

8結算風險管理（6分）主，及時向公司匯報，必要時采取法律手段協(xié)助項目辦理分包/分供合同結算，協(xié)助起草結算協(xié)議、催告文函等文件，避免發(fā)生法律糾紛風險協(xié)助辦理工程保險，提供法律意見對意外用工傷害事故、機械毀損事故，提供保險法律咨詢；協(xié)助項目進行保險理賠233333346審核人/時間2339協(xié)助辦理工程保險事務（5分）協(xié)助、指導協(xié)助建立、完善用章制度、流程、明確用章權限、建立用印臺賬期限等，避免表見代理風險授權（5分）協(xié)助、指導項目明確合同相關方的有關主體的權限范圍和10合法用印和11牽頭/協(xié)助一般履約糾紛，由責任部門牽頭，項目法律顧問配合處理，處理法律糾紛（6分）12參與項目例會，定期去項目施工現并提供法律意見發(fā)生法律糾紛或收到律師函、催款函等情況時，由法律顧問牽頭，有關部門配合處理駐現場的法律顧問應參加項目各有關例會，非駐現場的法律顧問應定期參加項目重要例會在條件允許的情況下，去施工現場，學習了解工程施工管持續(xù)搜集、提供地方有關政策法規(guī)文件針對常用法律法規(guī)、地方法規(guī)、政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件，組織一次集體培訓提交階段服務記錄，年度總結、最終項目匯報合計得分場（6分）理情況13開展普法培訓（7分）1415評分人/時間總結匯報（6分）

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附件27：項目法務經理工作考核評分表

項目法務經理工作考核評分表序號12工作類別文書管理（10分）審核、起草有關函件（10分）3提供地方有關（5分）4起草、制定合同履行策劃文件（5分）5報送履約風險情況報告（5分）6分包/分供合同風險管理（10分）（5分）協(xié)助、指導項目及時與勞務分包商簽訂勞務合同，了解當地備案規(guī)定，辦理備案事宜，監(jiān)督勞務分包商為勞務人員依法簽訂合同及辦理保險事宜協(xié)助、指導項目以實名制形式發(fā)放勞務工資，避免出現糾紛8索賠與反索賠制定索賠工作流程，明確相關部門的工作職責及銜風險管理（10分）接關系負責組織相關部門和人員搜集、保管簽證、索賠資料和證據，準備索賠所需的規(guī)范性文件，編制相關文件對索賠不能的事項，及時向公司匯報按總包合同約定，協(xié)助、指導項目及時辦理結算事3432127勞務風險管理明確雙方用工職責參與分包/分供商招標活動，審查/起草相關文件審查分供/分包商主體資格、資信情況從合同法律風險角度參與合同簽約談判，進行評審334工作內容提供日常咨詢，協(xié)助、指導有關崗位人員對法律文書分門別類整理建檔建立項目法律文書匯總目錄臺賬作為收發(fā)項目法律文書的流程節(jié)點，從合同法律角度審核項目往來函件、會議紀要等有關文函，提出審核意見持續(xù)搜集、提供施工當地建設工程領域的地方法規(guī)、項扣0.5分；如當地沒有制定，則說明）熟悉總承包合同內容，對工程范圍、質量、工期、工程款支付、索賠、結算等重要條款的風險進行識別，提出應對措施，參與起草制定合同履行（商務）策劃文件按月報送履約風險情況報告；及時報告重大履約風險情況555410每項細化33得分開展項目法律針對項目各類法律文書管理的注意要點做交底政策法規(guī)文件政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件（按第七條規(guī)定，缺一附件27：項目法務經理工作考核評分表

9結算風險管理（10分）宜，過程中存在較大爭議的事宜及惡意拖延結算的業(yè)主，及時報告至公司法律事務部門協(xié)助項目辦理分包/分供合同結算，協(xié)助起草結算協(xié)議、催告文函等文件，避免發(fā)生法律糾紛風險協(xié)助、指導處理合同履行糾紛，確保不發(fā)生法律糾紛案件發(fā)生訴訟案件或收到催款函、律師函等情況時，及時處理，并報告至公司法律事務部門參加項目各有關會議，從法律角度提出意見，重大風險及時報告至公司法律主管部門提交項目法律事務階段工作記錄、法律工作年度及最終總結報告合計得分審核人/時間55551010協(xié)助處理法律糾紛（10分）11參與項目相關12評分人/時間會議（10分）總結匯報（10分）

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