201*年能力提升培訓心得體會

201*年能力提升培訓心得體會培訓提升能力,能力促進工作

8月份，我很幸運地參加了廠里舉辦的中層干部能力提升培訓班，這是廠子和領導給我們最大的福利。6天的培訓時間是短暫的，但短暫的時間確使我擁有了豐富的收獲，培訓使我獲得了寶貴的充電機會，我將用學到的理論結合自己的感悟來指導我今后更好地開展工作。我對本次培訓的感悟從團隊協(xié)作與溝通、職業(yè)化素質能力提升、人力資源開發(fā)與管理、規(guī)章制度的制定與責任標準的落實、自我管理與激勵五個方面進行了總結。

一、團隊協(xié)作與溝通學習

在團隊協(xié)作與溝通課程中我記憶最深的就是思維導圖的學習和運用，我對思維導圖的功能有了初步的了解、理解和體驗。我認為思維導圖作為一種先進的思維方法，對于全面提高和發(fā)展個人、團隊、企業(yè)具有非凡的價值。思維導圖其實就是畫一幅圖像，圍繞核心主題慢慢展開，就像一棵樹，從主干分成很多杈，然后再細分。思維導圖可以激發(fā)人豐富的聯(lián)想力，它可以把哲學層面的許多思維方式毫無障礙地表現(xiàn)出來，能夠充分體現(xiàn)一個人的思維特點，因而具有非常強的個性化特征。思維導圖的建立有利于我們對所思考的問題進行全方位和系統(tǒng)的描述與分析，有助于我們對所研究的問題進行深刻的和富有創(chuàng)造性的思考，從而有利于找到解決問題的關鍵因素或關鍵環(huán)節(jié)。思維導圖具有無限的發(fā)展性，一個思維導圖并不是一層不變的，它是隨著制作者思維的發(fā)展而發(fā)展的，一個思維導圖可以具有無限的層次性，為企業(yè)管理者提供了事半功倍的有效的思維工具。通過學習思維導圖，對我今后的讀書筆記、班組管理、安全監(jiān)督管理、部門管理、外委隊伍管理都提供了新的思維方式。

二、職業(yè)化素質能力提升

在職業(yè)化素質能力提升的培訓中，我認識到職業(yè)化素質的重要性，可以說是現(xiàn)代化企業(yè)的第一競爭力。提升職業(yè)化素質，就要去行動，即行為的改變，改掉壞習慣，嘗試新做法，行為的改變需要驅動力，這個驅動力是什么呢，即認知價值的排序。職業(yè)化素質能力提升首先就要改變自己認知上的價值排序，在變化中實現(xiàn)價值，做好專、精、特。也就是同樣做一件事，要比其他人做的好；其次要回歸自己的尊嚴，要得到社會的認可，這樣才能走的長遠；再次要通過終身的學習做到積極的變化，去適應不斷變化的社會。職業(yè)化素質能力提升還需要有積極的心態(tài)，其次是正確的思路，再次是良好的習慣，最后是必備的技能。職業(yè)化素質能力提升要求智商、情商、膽商都不斷的提高，要求我們面對壓力，有尋求成功的動力；面對競爭，有搶占先機的勇氣；面對風險，能夠從中尋求效益；面對誘惑，能夠做出拒絕；面對困難，主動采取行動；面對爭論，勇于承擔責任；面對失敗，能夠重新崛起，只有這樣才能做一個有職業(yè)化素質的中層干部。

三、人力資源開發(fā)與管理

通過對人力資源開發(fā)與管理部分內容的學習，讓我感到人力資源的開發(fā)與管理在企業(yè)有著舉足輕重的位置。人力資源開發(fā)與管理是對企業(yè)的一種投資，使企業(yè)形成人力資源的良性循環(huán)，是一種有效配置資源以實現(xiàn)企業(yè)目標的活動，但其本質是對人的管理，即首先通過對人的管理來實現(xiàn)對物的管理，為企業(yè)長遠發(fā)展提供不竭資源和堅實保證，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。通過人力資源開發(fā)與管理，可以喚起員工的主體意識和自主意識，使“要我做”轉化為“我要做”，為自主管理這一管理的最高境界提供了堅實的基礎。現(xiàn)代化企業(yè)管理必須做好人力資源開發(fā)與管理，充分發(fā)揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，沒有堅實的人力資源做保證，開發(fā)只能是紙上談兵。在用人上，我們要知人善用，樹立人人可用的思想。把下屬的長處發(fā)揮好，相信庸才只是放錯位置的人才。要有對“認真第一，聰明第二”內涵的理解，要因事用人，給合適的人分配合適的工作，全面做好人力資源開發(fā)與管理工作。

四、規(guī)章制度的制定與責任標準的落實

通過培訓，我進一步掌握了規(guī)章制度制定的原則和方法，清楚了戰(zhàn)略、目標和制度的關系，必須做到先有戰(zhàn)略再有制度、先有目標再有制度，這樣制度才會清晰，才會有的放矢。制度是為目標和戰(zhàn)略服務的，本質是促進目標的實現(xiàn)。在我們的企業(yè)中，實際上制度已經(jīng)很多了，但關鍵是缺乏落實制度的制度和監(jiān)督的力度，所以我們才一再強調“兩落實”，落實規(guī)章制度、落實責任制。主要是我們執(zhí)行的管理和監(jiān)督環(huán)節(jié)不嚴格，沒有做到認真，甚至也不想認真，自然也就落實不力了。要落實規(guī)章制度和責任制，就要做到細化可操作并一絲不茍的抓到底，才能形成一種“落實”文化。同時對制度的執(zhí)行也應運用“PDCA循環(huán)”管理理論，結合實際情況不斷改進，使制度貼近實際可操作。當然，無論落實規(guī)章制度還是落實責任制，最好的手段還是形成良好的企業(yè)文化，這需要一個多方位，長期的正確堅持才能形成。一個成功的企業(yè)，他的企業(yè)文化也一定是成功的，所以才會說企業(yè)是人，文化是魂。

五、自我管理與激勵

在自我管理與激勵課程的培訓中，我更加明白了管理自己的重要性。而態(tài)度的管理是自我管理中最為核心的要素，沒有了態(tài)度的管理，其他機能性的培養(yǎng)乃至時間管理等等，都成了無本之木無源之水。積極的態(tài)度首先體現(xiàn)在快樂的工作上，有強烈的成功的意愿，不需要上級的催促，自覺自愿自動的把事情做好，做的超乎別人的想象，把分外的工作當成是學習的機會，而不是覺得吃了虧，把更高的要求當成是提升的標準，而不是找借口為自己解脫。在做好自我管理的同時還要做好自我激勵，只有這樣心態(tài)才能永遠健康積極向上。一個人要想提高在組織中的地位，就要不斷加強自我管理和激勵，提高自己的核心能力并整合現(xiàn)有的能力，讓組織能從中認識到自己的價值。

通過這次的培訓，我對過去成功的經(jīng)歷找到了理論上的支持，有利于今后更好的改進；對過去失敗的經(jīng)歷找到了原因，防止再犯類似的錯誤；對一些困惑的問題找到了方法，思路，將積極創(chuàng)造條件解決。我將在今后的工作中充分運用這次培訓得到的收獲和感悟，轉變思維方式，換位思考，開拓創(chuàng)新，用培訓所掌握的理論來指導自己的實踐，爭取做一個上級領導放心、下級擁戴的中層領導者。

擴展閱讀：注重提升“三種水平”,切實提高“七種能力”(201*年組工干部能力提升培訓班學習心得體會)(新版本)

注重提升“三種水平”，切實提高“七種能力”201*年組工干部能力提升培訓班學習心得體會（修改

版）

XX縣農(nóng)業(yè)局黨委辦XXX

3月13日16日，在縣委黨校里，短短幾天組工干部能力提升培訓一晃就過去了。時間雖短，但是課程安排很緊湊、課題編排很有針對性和前瞻性，主要針對新履職的基層組織委員和黨辦主任等人員，培訓形式靈活多樣，對開闊我們的履職視野，進一步了解掌握《新時期基層黨建操作實務》（組織科XXX科長主講）、《人才工作知識》（人才科XXX科長主講）、《新時期干部監(jiān)督工作業(yè)務要點》（干部監(jiān)督科XXX科長主講）、《遠程（電教）工作業(yè)務知識》（遠程辦XXX科長主講）、《大學生村官管理和干部網(wǎng)絡大學堂業(yè)務培訓》（青干科XXX科長主講）、《黨組織關系的開具及轉接和公務禮儀》（秘書科XXX科長主講）、《以高度的政治責任感切實加強干部人事檔案工作》（檔案科XXX科長主講）、《干部工作業(yè)務要點》（干部科XXX科長主講）等實用內容，提高對大局形勢的清醒認識并積極應對新的要求和挑戰(zhàn)的能力，提升組工

干部和黨務工作者綜合能力都提供了強大的思想指導和幫助。培訓開始前，縣委組織部XXX副部長代表縣委常委、組織部長XXX在開班儀式上作了動員講話，他指出，此次組織組工干部進行集中培訓是縣委部署的一項重要任務，是按照XXX書記提出的“著力加強人才隊伍建設，提高干部隊伍整體素質”的要求來加強我縣組工干部隊伍建設的一項重大舉措。培訓結束后，從縣委黨校XXX副校長的總結發(fā)言中，我感到收獲很大，感觸很深，十分贊同他的觀點：

一是通過參加培訓，理論水平有了新的提高。此次培訓結合了當前全黨開展的保持黨的純潔性主題活動，開設了關于黨史黨建的政治理論課，通過學習，進一步深化了對黨的宗旨認識，對提高大家政治理論素質，用政治理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦并指導實踐具有積極作用�？h委黨校XXX老師在《如何保持黨的純潔性》一課中引用了感動中國201*人物之一公安部副部長“忠誠衛(wèi)士”劉金國“兩袖清風，一心為公”的感人事跡以及“全國勞動（道德）模范”申紀蘭“活著干，死了算”的豪言壯語，使我們切身感受風清氣正、氣節(jié)高尚、光明磊落、明白做人、干凈做事的美好，感嘆一失足成千古恨的悲涼，從而產(chǎn)生了共鳴，明辨了是非，堅定了大家對保持黨的純潔性的理想信念。

二是通過參加培訓，業(yè)務知識得到了新的增強。為期四天的緊張培訓，縣委組織部的各個科室的科長們親自授課，詳細介紹了有關業(yè)務的政策、規(guī)定、程序和一些常見的方法技巧，使大家對業(yè)務知識有了更高的更全面的把握，從而提升了我縣組工干部的業(yè)務水平。平時，我們的工作通常比較忙碌，壓力較大，這次直接參加我縣組織的培訓班，可以更加深入具體地把一些老組工干部的工作經(jīng)驗和生活體會“原汁原味”傳達給我們這些缺乏經(jīng)驗但充滿活力朝氣的“新人”，把一些工作新理念、新思維、新方法傳遞給我們，潛移默化提高我們的業(yè)務能力和學習水平。三國時曹丕說過：“蓋文章，經(jīng)國之大業(yè)，不朽之盛事�！泵�主席也說過：“寫不好文章材料，就等于赤手空拳上戰(zhàn)場！”可見，文字表達水平是我們業(yè)務能力的極其重要方面。但不論是誰，要把文章做好都是件困難的事情。在這里，縣委組織部調研科XXX科長在《如何寫好組織調研信息文稿》一課中給我們傳授了簡單的八字口訣：就是要“多學、多看、多思、多寫”。一言以蔽之：苦事苦做，功到自成。在這個過程中要認真研究古今文章典范的寫法，學習、借鑒他人的成功經(jīng)驗，是提高寫文章水平的重要途徑，讓大家耳目一新，受益匪淺。

三是通過參加培訓，增進了學員們之間新的友誼。此次培訓班共有100多學員參加，都是來自各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關的

一些部門，為年輕組工干部和黨辦主任等人員學習交流創(chuàng)造了很好的平臺，使彼此取長補短，共同推進我縣組織工作和黨建工作的科學發(fā)展，對我們來說實在難得。參加培訓的學員有的來自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，也有的來自宣傳、文化、教育一線，更多的是俯身在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層為社會主義新農(nóng)村建設默默奉獻的同志。大家為了一個共同的目標，帶著一個共同的愿望，相聚在一起，在認真學習的同時，也增強了相互之間的聯(lián)系和溝通，增進了了解，互通了友誼，便于大家今后進一步加強交流和互動，也為今后我縣的工作上下一致、形成合力奠定了良好的基礎。課余，在場的有些學員還互相交換了工作聯(lián)系方式（如QQ、電子郵箱等）。

結合這次培訓，我們今后應當進一步增強以下兩個方面素質：

一是努力學習提高，注重提升“三種水平”。要始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在工作中要注重向書本、向有經(jīng)驗的人、向實踐學習，促進知識積累和經(jīng)驗積累，努力提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力。具體就是要注重提升“三種水平”：一是政策水平。要吃透各種政策精神，自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，做講政治、講學習的表率。二是決策水平。要

緊緊圍繞中心工作，善于從全局出發(fā)，分清事情的輕重緩急，處理各種矛盾和問題。三是綜合水平。調查研究要求深、求實、求新，文件起草要準確體現(xiàn)領導意圖并緊密聯(lián)系實際，督促檢查要跟蹤問效、求真務實，公文處理要制度化、規(guī)范化，信息工作要及時、準確、全面，機要、保密工作要嚴格落實各項措施，組織協(xié)調要嚴謹細致、熱情周到，管理工作要以人為本，創(chuàng)造和諧。要博采眾人之長，努力使自己學習上有新進步，做人上有新境界，做事上有新成就，做一名群眾緣好、素質高，具有親和力、凝聚力的學習型、創(chuàng)新型、實干型干部。

二是加強實踐鍛煉，切實提高“七種能力”。今后要重點提高以下“七種能力”：一是提高各類文件的寫作能力，包括工作計劃、總結、報告、通知、信函、信息、簡報的起草工作；二是提高總攬全局能力。掌握好貫徹執(zhí)行上級各部門決議的情況，并做好協(xié)調和督促工作；三是提高調查研究能力。根據(jù)各級對工作的意圖和要求，深人實際，調查研究，總結經(jīng)驗，分析、研究并提出帶有政策性、傾對性的問題，為上級黨委、政府及其他部門決策提供有價值的咨詢意見或形成縝密的調研文章材料與同僚們共同探討；四是提高協(xié)調能力。協(xié)調好上情下達、下情上轉的工作；五是提高協(xié)同能力。當好領導的助手，協(xié)同其他部門做好宣傳報道等工作；六是提高群眾工作能力。接待好來訪同志、受理好群眾來

信、來訪，從信訪角度密切黨群關系，拓寬密切聯(lián)系群眾的渠道；七是提高文書檔案管理能力。規(guī)范管理好文書檔案，認真做好文書檔案的收集、保管和利用工作。此外，還要完成好上級和領導交辦的其他臨時性工作。

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