賽榮亮個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

光陰似水，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間201*年度的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在我根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)

作為項目部的管理人員，分項工程雨污水的施工，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對烏魯木齊會展道路二期道路新建工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

首先我將自己在雨水管線施工過程中學(xué)到的經(jīng)驗和知識做簡單的總結(jié)。雨水管線施工是我自參加工作到現(xiàn)在為止從未接觸過的，但由于201*年度在十七戶賽馬場道路新建工程中我接觸過污水管線的施工工作，所以在圖紙熟悉的過程中也就水到渠成了沒有遇到太大的困難。但烏魯木齊會展道路二期道路新建工程屬于烏市重點工程所以施工過程中的每個環(huán)節(jié)都必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。故在熟悉圖紙的過程中必須要做到每個細節(jié)都要認真對待。舉個例子，由于紅光山片區(qū)主要以濕陷性黃土為主，所以在溝槽開挖時必須要特別注意。對于濕陷性黃土地段溝槽開挖完成后必須采用三七灰土換填。另外在檢查井砌筑時要特別注意，當(dāng)開挖好的井室基底為濕陷性黃土?xí)r檢查井底板為素混凝土既可，而當(dāng)開挖好的井室基底為天然砂礫時檢查井底板必須是鋼筋混凝土。所以每個環(huán)節(jié)都必須把握到位。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。例如，對于雨污水以及1000的混凝土過水管涵管溝的回填工作。因為為了不影響第二天白天的路基戈壁料進料，所以回填必須當(dāng)天完成。但由于在回填過程需要分層回填，層層報驗，所以往往導(dǎo)致回天工作在白天下班前不能完成。這就需要晚進行加班。所以作為一個合格的施工技術(shù)人員必須時刻在自己的斷面現(xiàn)場。因為只有自己在現(xiàn)場才能保證接下來的報驗工作及時迅速地完成。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。對于團結(jié)同事這是我們每一個施工技術(shù)人員必須提倡的。因為只有項目的每個職工關(guān)系相處的融洽才能更好為工程的順利進行去奉獻力量。例如，在每個工地都會有機械偶爾不夠用的事情發(fā)生。但考慮到成本的問題不能每個人一臺機械，所以在機械大家共用的時候，往往就是體現(xiàn)一個項目部成員大家是否團結(jié)。只有大家彼此團結(jié)和睦相處才能將一臺機械最大化利用。才能很好的協(xié)調(diào)機械的調(diào)用。

（3）注重對施工班組帶班人員的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)，在每次的技術(shù)交底過程中，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。對于施工隊工人而言往往只為了一味的提高效率而忽略最根本的技術(shù)問題。比如井室溜槽的砌筑。施工班組的工人對于進出水口有一定夾角的溜槽往往忽略溜槽必須砌筑圓滑這個細節(jié)。因為這樣才能保證了美觀才能滿足水流不會直接沖刷溜槽壁。所以這些小細節(jié)作為第一負責(zé)人的我們必須實事求是的教給施工班組的每個砌筑工人。3、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，烏魯木齊會展道路二期道路新建工程開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。市政施工往往是各個分項工程同時進行交叉施工是普遍存在的事，所以與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)是非常重要的。在每個產(chǎn)生施工交叉的環(huán)節(jié)只有及時與建立和建設(shè)單位負責(zé)人溝通協(xié)調(diào)才能使工作有條不紊的進行。4、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、水泥、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如水泥沙子，每個檢查井施工完畢，注重要求班組整理收集余料，在下次施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。5、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，對每次的井位放線和截水墻定線都進行至少3次的復(fù)測，以確保無誤。二、新知識的掌握

在工作過程中由于現(xiàn)場地形和環(huán)境的約束往往以往用到的一些儀器用運

不便。烏魯木齊會展道路二期道路新建工程施工現(xiàn)場在紅光山，而且現(xiàn)場樹木植被較多，以前我們用的放線儀器全站儀往往會有架設(shè)和接收不易的問題，所以本工程是我們學(xué)會了一種新的儀器GPS（rtk）。通過學(xué)習(xí)我懂得了怎樣使用RTK以及一些基本的有關(guān)RTK原理。所以對于以后的施工放線我們又有了新的工具這也使我們在經(jīng)后的工作中能走得更遠。三、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。四、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

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灤縣光榮院201*工作總結(jié)

在上級部門及局黨組的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來光榮院以“強化管理、做足服務(wù)、提高檔次、和諧建院、整體發(fā)展”為目標，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃，合理發(fā)展，大力開展人性化服務(wù)，不斷強化工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，建立健全各項規(guī)章制度，提高服務(wù)能力，各項工作邁上了新的臺階。圓滿完成了局下達我院各項工作任務(wù)。現(xiàn)將201*年工作匯報如下：

一、抓作風(fēng)，講團結(jié)，強能力，打造一支過硬的核心隊伍

一是從明職責(zé)，找差距，查問題入手，查擺工作作風(fēng)和狀態(tài)。核心隊伍成員，是否人人都有“樂業(yè)、精業(yè)”的工作精神，有“只爭朝夕，事不過夜”和“全面加速、奮力趕超”的工作作風(fēng)。通過抓作風(fēng)和工作狀態(tài)建設(shè)，進一步增強了核心隊伍工作的使命感和責(zé)任感。

二是抓團結(jié)，不斷增強核心凝聚力。通過不斷認真組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，通過全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，進一步提高了干部職工的思想政治覺悟，在全院上下營造了“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”的良好氛圍。三是繼續(xù)堅持開展“愛崗敬業(yè)”活動。工作人員與住院老人結(jié)對子，做“貼心人”、“知心人”，建立一種親情關(guān)系，

以“入院老人的需要是我們的工作內(nèi)容，入院老人的滿意是我們的服務(wù)標準。”的服務(wù)口號為準則，把感情融洽升華到親情服務(wù)。

二、唱響優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做老人的“知心人，貼心人”工作中我們著重以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主，唱響服務(wù)第一，樂于奉獻，傳遞溫暖為理念的主旋律。

一是在日常工作中，我們及時掌握并了解老人的思想動態(tài)，在管理上我們堅持以“人為本”，努力為住院老人營造一種人性化，家庭式的管理氛圍。積極開展“老人在我心中，甘當(dāng)孝子”的活動，把感情融洽升華到親情服務(wù)，做老人的“貼心人、知心人”，建立起一種親情關(guān)系，以“老人的需要就是我們的工作內(nèi)容，老人的滿意就是我們的服務(wù)標準”。同時工作人員與老人結(jié)對子，在平時的生活之中，做到每時每刻從感情上熱愛老人，思想上理解老人，行動上視老人如親人。

二是做好老人醫(yī)療保健工作。盡管我院內(nèi)部有醫(yī)療室，由于我們的設(shè)施和技術(shù)等情況有限，為做好老人患病的預(yù)防工作，我院定期派車帶老人到縣醫(yī)院檢體就醫(yī)。并對患有重病的重點老人，我們始終堅持重點護理，定時喂水、喂飯、服藥、擦身、洗澡。

三是合理化調(diào)劑好老人的膳食。成立由老人組成的伙食管理委員會，按季節(jié)變化調(diào)節(jié)老人飲食，使老人的飲食更加

合理化、營養(yǎng)化、豐富化，定期定量的給每位老人分發(fā)水果。同時、注重為老人過好各傳統(tǒng)性，風(fēng)俗性的節(jié)日。四是關(guān)心好老人茶余飯后的生活，我院與冀東物貿(mào)、縣醫(yī)院、二院、灤師、共青團、婦聯(lián)及萬幫志愿者組織保持并建立了良好的共建關(guān)系，這些有關(guān)單位經(jīng)常不定期的來院慰問，與老人交談，讓老人們忘掉孤獨和寂寞，真正感受到社會大家庭的關(guān)懷和溫暖。

三、改善軟硬件環(huán)境，為住院老人提供一個舒適、溫馨的生活環(huán)境

環(huán)境是院形象的代表，實力的象征。我院在加強軟硬件建設(shè)中，始終堅持投入不斷檔，按照年初的整體工作目標，進一步亮化美化光榮院環(huán)境，使老人的生活環(huán)境更加舒適。一是對老人室內(nèi)的床鋪、電視、沙發(fā)、茶幾、椅子、紗窗等設(shè)施損壞部分及時更換和維修。

二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過多方協(xié)調(diào)冀東物貿(mào)黨委，“七一”期間冀東物貿(mào)黨委帶領(lǐng)黨員代表在我院舉行了“冀東物貿(mào)慶七一捐助”活動，為我院捐贈了空調(diào)、洗衣機、床被罩、米面、油等老人生活用品等。

三是對廚房進行重新裝修，并對炊具設(shè)備進行更換，添置消毒設(shè)備及桌椅板凳。

四是我院長壽廊年久自然損壞嚴重，存在一定安全隱患，我院及時上報局領(lǐng)導(dǎo)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的支持對其維修改

造，經(jīng)過財政局審批，審計局審計預(yù)算，紀檢會備案，公證處公正，9.28日在政府采購中心對光榮院長壽廊進行了招投標。并于11月初完成了光榮院長壽廊維修工作。維修一新的長壽廊，即方便了老人鍛煉身體及戶外活動，又從根本上杜絕了安全隱患的發(fā)生。

四、嚴格落實各項規(guī)章制度，預(yù)防各類非正常問題發(fā)生完善的制度，并嚴格執(zhí)行和落實，是做好各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是預(yù)防各類事故發(fā)生的重中之重。

一是嚴格財經(jīng)紀律。財務(wù)做到了嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，賬目清楚，日清月結(jié)，規(guī)范審批，收支兩條線。二是充分發(fā)揮院內(nèi)長效機制作用，強化了院長帶班制度，做到院內(nèi)24小時有人負責(zé)，做到了重點老人重點監(jiān)護。三是安排專人定期對我院電、水、暖、食堂等設(shè)備進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患降到最低范圍，杜絕了重大安全隱患的發(fā)生。

四是正確地引導(dǎo)老人參與院務(wù)的管理，充分發(fā)揮老人的作用，嚴把食品的采購關(guān)，對腐爛、變質(zhì)的食品，嚴禁進入食堂；起到督促工作、提高質(zhì)量、保持穩(wěn)定，盡量滿足老人提出的合理化建議。

五、提高職工待遇，加大外聯(lián)力度，積極協(xié)調(diào)好相關(guān)只能部門及共建單位關(guān)系

一是按照上級有關(guān)文件精神，為更好的落實好臨時工待

遇問題，我院積極聯(lián)系相關(guān)職能部門，提高了臨時工工資標準，并上養(yǎng)老保險。

二是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院積極協(xié)調(diào)省、市對口部門關(guān)系，經(jīng)過多方努力，我院先后爭取省、市專項資金40萬元。

三是與縣相關(guān)職能部門及共建單位密切聯(lián)系，保障光榮院各項業(yè)務(wù)暢通無阻，以及得到共建單位的大力支持。一年來，在廣大干部職工的共同努力下，我院取得了一定的成績，但是同時也存在這一些不足，在今后的工作中，我們要戒驕戒躁，改正不足，發(fā)揚傳統(tǒng)，為光榮院工作順利開展不懈努力。

灤縣光榮院201*年12月10日

灤縣光榮院201*年工作安排

1、不折不扣的執(zhí)行好上級部門及局黨組下達的各項任務(wù)目標；

2、安排部署好院內(nèi)各項工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮好長效機制作用，防止非正常問題發(fā)生。

3、做好老人生活換季工作，發(fā)揮好老人伙食管理委員會職能作用，讓老人融入到院務(wù)管理當(dāng)中，積極采納老人提出的合理化建議，讓老人吃好、穿好、玩好、心情好。定期做好老人體檢工作，做到大病救治及時，小病不出院。

4、搞好內(nèi)部團結(jié)，活躍院內(nèi)文化。與上級業(yè)務(wù)部門及相關(guān)共建單位搞好關(guān)系，經(jīng)常聯(lián)系，得到上級主管部門及相關(guān)共建單位的支持，爭取更多資金，業(yè)務(wù)暢通。

5、做好散居孤老優(yōu)撫對象接收工作。針對我縣散居供養(yǎng)的孤老優(yōu)撫對象做一次摸底調(diào)查，及時掌握孤老優(yōu)撫對象情況，讓那些有意愿入住光榮院的老人，經(jīng)過審核后及時入住光榮院。

6、定期對院內(nèi)水電暖氣等設(shè)施進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時為更好的做好安全工作，保障老人無非正常問題發(fā)生，及時掌握老人情況，上監(jiān)控設(shè)備一套。

7、完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作，積極配合好局整體工作部署。

灤縣光榮院201*年12月10日

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