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營(yíng)銷技能提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 18:59:38 | 移動(dòng)端:營(yíng)銷技能提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得

營(yíng)銷技能提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)心得

為健全完善我行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷流程,進(jìn)一步提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念從傳統(tǒng)的“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變,江蘇農(nóng)行特邀玖富金融培訓(xùn)公司和總行培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師為我們各分行的內(nèi)訓(xùn)師舉辦了201*年?duì)I銷技能提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)這兩天的培訓(xùn),我感覺受益良多。其中有幾點(diǎn)我覺得感觸頗深:

一、理財(cái)營(yíng)銷的前提就是突破心魔

與硝煙彌漫的戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,財(cái)富管理也在各個(gè)銀行之間展開一場(chǎng)“炮火紛飛”的金融戰(zhàn)爭(zhēng),不一樣的是,我們的炮彈是各種理財(cái)產(chǎn)品,我們的陣地就是客戶市場(chǎng)。革命戰(zhàn)爭(zhēng)要求將士們要有一往無(wú)前的大無(wú)畏精神,而財(cái)富管理之戰(zhàn)則需要我們克服貪婪與恐懼,主動(dòng)開口營(yíng)銷,敢于多次營(yíng)銷。很多時(shí)候,阻礙我們營(yíng)銷業(yè)績(jī)和中間業(yè)務(wù)收入的不是產(chǎn)品,而是我們自己的心魔。如果我們敢于主動(dòng)開口,多次開口,哪怕只有1%的機(jī)會(huì),一段時(shí)間下來(lái)也會(huì)得到豐厚的成果。相反,如果我們連開口的勇氣都沒有,那結(jié)果必然是一無(wú)所獲。

回想自己的營(yíng)銷歷程,心魔也是一開始阻礙自己的絆腳石。剛剛上柜的那一段時(shí)間,看見面前一大堆的客戶,我只有一個(gè)念頭:就是趕緊把這些客戶的業(yè)務(wù)辦完了事。因?yàn)槲乙郧暗乃枷刖褪倾y行只是給客戶存取錢的地方,自己只要把這些工作做好就行了。而且看到一大堆焦急等待的客戶,我總會(huì)同情心泛濫,恨不得一個(gè)人操作兩臺(tái)機(jī)器來(lái)做業(yè)務(wù)。但是后來(lái)我逐步克服了自己的心魔,認(rèn)識(shí)到銀行的盈利模式不光是存貸利差,提高中間業(yè)務(wù)收入也是銀行盈利的一個(gè)重要方面。于是,我慢慢開始主動(dòng)開口,經(jīng)常開口。只要是發(fā)現(xiàn)有營(yíng)銷潛質(zhì)的客戶,我都會(huì)不厭其煩地向其營(yíng)銷保險(xiǎn)、本利豐、雙利豐等理財(cái)產(chǎn)品,哪怕該位客戶我曾經(jīng)營(yíng)銷過(guò),我也會(huì)再一次向其“灌輸”理財(cái)理念,直至他的心理防線徹底崩潰。用某位漢奸的話來(lái)說(shuō),就是“寧可錯(cuò)殺三千,不可放過(guò)一個(gè)”。也正是依靠這種堅(jiān)持不懈的態(tài)度,我的營(yíng)銷水平逐漸提升,營(yíng)銷業(yè)績(jī)也是上了一個(gè)大的臺(tái)階。

二、要熟悉自己手中的產(chǎn)品理財(cái)銷售一戰(zhàn),在克服心魔后,我們需要做的就是認(rèn)識(shí)自己的“炮彈”,熟悉每個(gè)理財(cái)產(chǎn)品的基本情況,有什么優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該大力宣傳,有什么缺點(diǎn)可以簡(jiǎn)單帶過(guò)。比如基金,我們農(nóng)行正在熱推的是哪款基金產(chǎn)品,哪些基金是股票型基金,哪些基金適合定投,哪些基金前景被看好。。。這些都應(yīng)該是我們所必須了解甚至是了如指掌的。

剛剛開始營(yíng)銷保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),我對(duì)保險(xiǎn)了解很少,只是聽到師傅經(jīng)常向客戶介紹保險(xiǎn)有什么優(yōu)缺點(diǎn),自己也“東施效顰”,如此這般地介紹,結(jié)果可想而知。后來(lái),我歸納了師傅和其他柜員介紹保險(xiǎn)時(shí)的技巧和心得,同時(shí)自己也花很多時(shí)間去了解各個(gè)保險(xiǎn)公司熱銷分紅險(xiǎn)的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,我加以了總結(jié)和延伸,針對(duì)不同公司不同險(xiǎn)種拿出不一樣的營(yíng)銷方法,效果果然好了很多。比如國(guó)壽鴻泰5年期03年版年齡上限至75歲,有終了紅利但是無(wú)意外保障,這款產(chǎn)品就比較適合60-75歲的老年人,因?yàn)樗纫话惴旨t險(xiǎn)產(chǎn)品70歲的年齡上限增加了5歲,而且如果持有5年,還能得到終了紅利,對(duì)于老年人特別合適;還有比如新華紅A十年躉就比較適合家里有準(zhǔn)備上初中的孩子的父母,如果客戶5年或6年取出來(lái)可以供孩子上大學(xué),如果10年取出來(lái)最好,孩子買房子的壓力會(huì)減輕很多。。。當(dāng)你對(duì)自己手頭的理財(cái)都了如指掌的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個(gè)客戶都可以營(yíng)銷,因?yàn)槊總(gè)客戶都有適合他的那款產(chǎn)品,那你還何愁找不到營(yíng)銷對(duì)象呢?

三、要善于溝通,掌握技巧

一個(gè)優(yōu)秀的炮兵在于他精準(zhǔn)的瞄準(zhǔn),而一個(gè)成功的營(yíng)銷人士則在于他完美的溝通營(yíng)銷技巧和隨機(jī)應(yīng)變的能力。各位總行培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師老師用解說(shuō)和案例教了我們促成交易七大方法,每一個(gè)方法都是助我們營(yíng)銷成功的好幫手。其中幾個(gè)方法我覺得很有效果,不妨借鑒一下。像我們蘇州分行相城支行搞的保險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng),完全可以用最后期限法,比如新年期間輪到中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司,我就對(duì)客戶說(shuō)我們這個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品只是迎接虎年特別推出的產(chǎn)品,到年初七就結(jié)束了。盡管有后續(xù)其他保險(xiǎn)公司類似的保險(xiǎn)產(chǎn)品,但事實(shí)上國(guó)壽這款產(chǎn)品確實(shí)到年初七就結(jié)束了。既不違背真實(shí)性原則,又給了客戶噱頭和緊迫感。還有比如富蘭克林成交法,我覺得這應(yīng)該是我們營(yíng)銷產(chǎn)品最實(shí)用的方法,通過(guò)優(yōu)缺點(diǎn)的形象對(duì)比并輔助以數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明,使的很多不想買理財(cái)產(chǎn)品的客戶也很直觀地了解到它的好處,進(jìn)而營(yíng)銷成功。當(dāng)然這些技巧也不應(yīng)該生搬硬套,我們應(yīng)該在總結(jié)自己網(wǎng)點(diǎn)地域特點(diǎn)、客戶群體特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)這些技巧加以歸納和完善,有選擇性和針對(duì)性地運(yùn)用,從而獲得事半功倍的效果。

古人云:紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。嘴上說(shuō)的再多,也不及親身實(shí)踐一次。所以我們應(yīng)該在平時(shí)的工作中,勤開口,多開口,把自己歸納總結(jié)的技巧運(yùn)用到實(shí)際營(yíng)銷中,這樣才能收獲豐碩的績(jī)效果實(shí)!

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強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升自身水平加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)為卷煙營(yíng)銷人才隊(duì)伍上水平發(fā)揮好應(yīng)有作用

參加卷煙營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

201*年8月15日至8月29日陜西省局在鄭州煙草培訓(xùn)中心舉辦了為期15天的卷煙營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,我有幸參加了此次培訓(xùn),舒適的培訓(xùn)環(huán)境、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、互動(dòng)的培訓(xùn)方式,以及領(lǐng)導(dǎo)和老師的言傳身教,無(wú)一不體現(xiàn)出省局對(duì)此次培訓(xùn)的高度重視和精心部署。15天的時(shí)間里圍繞煙草專賣法律法規(guī)、人才隊(duì)伍建設(shè)、卷煙營(yíng)銷技能鑒定教材要點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)師授課技巧、課件制作等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流,可以說(shuō)讓我們滿載而歸,在這里大家收獲了知識(shí)、收獲了信心、收獲了感動(dòng),我也被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。下面就本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況談一些個(gè)人的體會(huì)和認(rèn)識(shí):

一、企業(yè)培訓(xùn)既是一種投資、更是對(duì)員工的一項(xiàng)福利,唯有領(lǐng)導(dǎo)重視才能讓投資有效、福利保障、收益增加。

加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,做大做強(qiáng)企業(yè)的迫切需要。在新的歷史時(shí)期,我們面臨著行業(yè)深化改革的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,行業(yè)也正不斷加大力度進(jìn)行企業(yè)的核心人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前,行業(yè)深入開展卷煙上水平工作,這既為廣大干部職工提供了施展才華、成長(zhǎng)進(jìn)步的廣闊舞臺(tái),也對(duì)廣大干部職工在素質(zhì)和能力上提出新要求;面對(duì)這樣的形勢(shì),必須進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高廣大干部職工的素質(zhì)和能力,必須要為卷煙上水平提供堅(jiān)實(shí)地人才隊(duì)伍保障。行業(yè)各層級(jí)都對(duì)隊(duì)伍培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻、落實(shí)越來(lái)越到位,上下呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、全員積極參與的良好局面。這次省局能夠花大力氣舉辦規(guī)模大、規(guī)格高的培訓(xùn)班,市局、縣局能夠讓我們放開工作任務(wù),全身心投入到培訓(xùn)工作中,正是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的重視和對(duì)我們每一位參訓(xùn)學(xué)員的信任和期望,從培訓(xùn)計(jì)劃、組織、實(shí)施、評(píng)估都是需要各層級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視、安排、協(xié)調(diào)、支持,某一個(gè)環(huán)節(jié)做不好就有可能影響整個(gè)活動(dòng)效果,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,才能選好人做成事;只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,才能為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作投好資、才能為員工個(gè)人發(fā)展謀好利,才能取得企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)收益;通過(guò)這次學(xué)習(xí),還讓我認(rèn)識(shí)到行業(yè)推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的重要性,知道了今后應(yīng)如何加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,我將更加珍惜今后的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

二、融入團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化學(xué)習(xí),準(zhǔn)確定位、扮演好四種角色,才能做好一合格的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。

“三人行必有我?guī)煛,卷煙營(yíng)銷工作既依賴于營(yíng)銷人員個(gè)人的工作,也依賴于營(yíng)銷隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作和集體智慧。營(yíng)銷人員的個(gè)人能力和水平始終是有限的,只有整個(gè)卷煙營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能促進(jìn)卷煙營(yíng)銷工作不斷發(fā)展。因此,要想作為一名合格營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)師,必須學(xué)會(huì)融入團(tuán)隊(duì),能夠和團(tuán)隊(duì)間成員相互交流學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn),能夠掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)每個(gè)員工的性格、興趣愛好、專業(yè)水平、薄弱環(huán)節(jié),勤于總結(jié)發(fā)現(xiàn),才能提高培訓(xùn)的針對(duì)性,其次要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提升自身職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)水平,綜合學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù),俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境,要明確一桶水與一碗水的意義,給學(xué)生一碗水,老師必須有一桶水,而當(dāng)今一桶水已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們必須隨時(shí)充電,隨時(shí)學(xué)習(xí),掌握全方面的知識(shí),才能不斷把桶中水填滿而不被舀空,其次在日常培訓(xùn)中要準(zhǔn)確定位,讓自己扮演好四種角色即:教師、演員、教練、咨詢顧問(wèn),要具備課程編寫能力、課程講解能力、能夠吸引受訓(xùn)者、能夠用表演方式進(jìn)行演繹、能夠體現(xiàn)教練的示范性和嚴(yán)格性、能夠耐心指導(dǎo)學(xué)員、具備顧問(wèn)級(jí)的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)、具有診斷、咨詢功能,只有做到以上要求內(nèi)容,才能成為一名合格的內(nèi)訓(xùn)師,也只有在具體實(shí)踐中多練、多講,才能逐步完善提高,這將是我今后努力提升的方向。

三、認(rèn)真發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師傳、幫、帶的作用,加強(qiáng)員工內(nèi)訓(xùn),為行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)上水平貢獻(xiàn)一份力量。

本次參訓(xùn)的120多個(gè)營(yíng)銷崗位人員,有領(lǐng)導(dǎo)、有普通員工、大多數(shù)都是來(lái)自基層一線,大家都是單位的業(yè)務(wù)骨干、單位的排頭兵,以前或多或少?gòu)氖逻^(guò)內(nèi)訓(xùn)工作,通過(guò)此次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)更具備了內(nèi)訓(xùn)師相應(yīng)專業(yè)能力,而只有把本次所學(xué)所用更好與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合培訓(xùn)好本單位員工,才是本次培訓(xùn)成果的最大化,才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目的意義。內(nèi)訓(xùn)工作是企業(yè)提升員工素質(zhì)的有效途經(jīng),內(nèi)訓(xùn)師來(lái)自企業(yè),能夠隨時(shí)隨地總結(jié)發(fā)現(xiàn)工作中問(wèn)題、能夠更加針對(duì)性地提升員工的薄弱環(huán)節(jié),能夠分層級(jí)開展專業(yè)性培訓(xùn),然而內(nèi)訓(xùn)工作卻是相當(dāng)耗時(shí)耗力的一項(xiàng)工作,要想上好一堂課必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備籌劃,目前,內(nèi)訓(xùn)師都是兼職崗位,意味著我們除了本職崗位工作外,肩上又多了份工作,多了份擔(dān)子,多了份責(zé)任,因此我們必須首先從思想上克服一切困難,正確處理好本職工作與兼職工作的關(guān)系,始終用飽滿的熱情去干好工作;二要保證培訓(xùn)質(zhì)量,確保每一次的內(nèi)訓(xùn)都能夠讓員工學(xué)到內(nèi)容、工作中用到內(nèi)容;不僅要授之以魚,還要授之以漁,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)興趣和智慧,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)員工培養(yǎng)獲取知識(shí)的能力,達(dá)到更好地學(xué)習(xí)效果;三要立足崗位實(shí)際,在工作中發(fā)揮好帶頭作用,從當(dāng)前企業(yè)最需要實(shí)際出發(fā),要進(jìn)一步培養(yǎng)卷煙營(yíng)銷人員把握市場(chǎng)、培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)客戶的實(shí)際操作能力,提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

企業(yè)培訓(xùn)的目的就是讓更多的人創(chuàng)造更多的價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)提高員工素質(zhì),達(dá)到人盡其才、才盡其能的目的,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障,但這并非朝夕之功,需要我們?nèi)w人員的共同不懈地努力。我深知自己有很多不足之處,內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)生涯還有很長(zhǎng)路程,我將在實(shí)踐中不斷地接觸新知識(shí),不斷地發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題,不斷地形成新思路新看法,逐步地積累豐富的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能,在實(shí)踐中鍛煉與提升,與企業(yè)同發(fā)展、共成長(zhǎng)。

二0一二年八月三十日

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