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供水管網(wǎng)管理工作的思考

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 19:03:39 | 移動(dòng)端:供水管網(wǎng)管理工作的思考

供水管網(wǎng)管理工作的思考

供水管網(wǎng)管理工作的思考

管網(wǎng)運(yùn)作的好壞,直接涉及到公司利益,所以管網(wǎng)平時(shí)的維護(hù)及搶修工作就顯得非常的重要。

一、管網(wǎng)維護(hù)的工作職責(zé)及其相關(guān)基礎(chǔ)工作

管網(wǎng)維修工作職責(zé)主要包括巡檢,管網(wǎng)及其附屬設(shè)施的維護(hù)及搶修,這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上包含著豐富的內(nèi)涵,因?yàn)橐龊蒙鲜龉ぷ鳎仨氁煜ふ麄(gè)公司管道及管網(wǎng)資料,具體主要包括管道走向、管道位置、管段管徑、管段管材、管道連接情況、閥門位置等等。從這個(gè)角度來說,管網(wǎng)資料的檔案整理對(duì)管網(wǎng)維修工作就顯得非常的重要,它是我們整個(gè)管網(wǎng)維修工作的基礎(chǔ)。隨著公司的不斷擴(kuò)展,公司的不斷擴(kuò)建、改建,公司各種線路、管道的不斷敷設(shè),公司管網(wǎng)資料不全、不詳、不準(zhǔn)所帶來的弊病和危害性越來越明顯,一旦出現(xiàn)突發(fā)事故,就不能及時(shí)地做出相應(yīng)的應(yīng)急措施及方案,會(huì)給企業(yè)本身造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,盡快建立可全面、直觀、詳細(xì)、準(zhǔn)確反映整個(gè)公司管網(wǎng)及其附屬設(shè)施情況的管網(wǎng)資料對(duì)管網(wǎng)維修工作來說是何等的急迫與重要。

二、管網(wǎng)的巡檢檢漏工作

巡檢檢漏是一項(xiàng)日常工作,也是管網(wǎng)維護(hù)搶修的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。將全公司管網(wǎng)分片劃區(qū),落實(shí)到各廠巡檢人員,實(shí)行定線、定時(shí)、定人、輪流巡檢,及時(shí)反饋信息,嚴(yán)格考核,要求巡檢工作人員,首先,要熟悉自己職責(zé)范圍內(nèi)的管網(wǎng)資料,諸如管線的走向、位置、埋深、管徑、管材以及閥門、消火栓等的位置、數(shù)量等;其次,要做好詳細(xì)

的巡檢記錄,具體內(nèi)容包括管道漏水情況,何時(shí)、何地、何人發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn),閥門、管道的完好程度及其具體損壞情況;再次,基于各廠巡檢人員工作的分散性和機(jī)動(dòng)性等特點(diǎn),要不斷加強(qiáng)各廠巡檢人員的責(zé)任心,建立并完善科學(xué)合理的檢查制度和獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行崗薪制,漏報(bào)責(zé)任追究制;第四,為配合公司項(xiàng)目改造,保證管網(wǎng)及其附屬設(shè)施完好率,各廠巡檢人員要加強(qiáng)臨時(shí)性巡檢、維護(hù)工作,及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào),采取標(biāo)志管線、閘閥位置,盯緊工程機(jī)械作業(yè)進(jìn)度及制止野蠻作業(yè)等現(xiàn)象。

三、管網(wǎng)閥門的管理及其維護(hù)

閥門是管網(wǎng)中的主要設(shè)備,閥門的啟閉可以控制管網(wǎng)的流量、流向、局部管段的壓力和隔斷已損壞的管段。管網(wǎng)中的閥門要求經(jīng)常處于良好狀態(tài),隨時(shí)都能啟閉,為此,要求閥門維護(hù)人員熟悉管網(wǎng)資料,特別是對(duì)閥門位置、類型、型號(hào)、及其公司管網(wǎng)中各種類型閥門的數(shù)量要有一定全面的、詳細(xì)的、準(zhǔn)確的了解,每年年底做出下一年度定期對(duì)各個(gè)閥門進(jìn)行巡回檢查及維護(hù)的計(jì)劃,對(duì)已損壞不能正常使用或老舊淘汰閥門還要列出更新改造計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)閥門的動(dòng)態(tài)變化修訂管網(wǎng)圖,并按計(jì)劃定期對(duì)閥門進(jìn)行啟動(dòng)、加油、更換填料及配件的維護(hù)工作,做好詳細(xì)的維護(hù)臺(tái)帳,具體內(nèi)容應(yīng)包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)地點(diǎn)、維護(hù)情況,并有維護(hù)人員簽名等,為確保閥門啟閉完好率達(dá)到99%,也就是在一定期限內(nèi)啟閉閥門中,漏關(guān)、錯(cuò)點(diǎn)和開關(guān)不靈及找不到閥門等情況不應(yīng)超過1%,應(yīng)盡量做到所有閥門每半年至一年巡回檢查一次,主要干管上閥門約1年輪流啟閉一次,支路管道上的閥門每1

2年維護(hù)及啟閉一次。管網(wǎng)維修建立閥門關(guān)閉、開啟作業(yè)工作單及原始臺(tái)帳,具體包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)原因、啟閉閥門數(shù)量及地點(diǎn),并有閥門啟閉負(fù)責(zé)人和施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員簽名等。

四、管網(wǎng)管道搶修

管道的破損,及時(shí)組織維修和搶修是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,維修與搶修工作總的原則應(yīng)該是盡量合理地調(diào)配維修、搶修人員,科學(xué)地管理維修材料,能夠做到供應(yīng)及時(shí)。在搶修工作中盡量采用新方法、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,以便省時(shí)省力省材,及時(shí)地保質(zhì)保量完成搶修任務(wù)。要做到以上要求,還應(yīng)盡量做到以下幾點(diǎn):

1、為確保搶修及時(shí),所有與搶修有關(guān)人員都必須熟悉公司分布情況,這些人員應(yīng)包值班員、調(diào)度、維修及技術(shù)人員。

2、生產(chǎn)調(diào)度人員不但要熟悉公司管網(wǎng)資料,盡量做到合理靈活的調(diào)度,包括搶修任務(wù)完成后的情況報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

3、生產(chǎn)維修人員實(shí)行全年每天24小時(shí)值班制,并要求做到反應(yīng)敏捷,關(guān)閥及時(shí)準(zhǔn)確,在保證安全搶修、規(guī)范作業(yè)、文明施工的前提下,盡量縮短搶修時(shí)間,在按質(zhì)按量完成搶修任務(wù)后,應(yīng)如實(shí)填寫搶修情況反饋表,內(nèi)容應(yīng)包括搶修小組、搶修地點(diǎn)、管道破損情況(破損管道管徑及管材,破損部位)、材料使用情況、搶修采取措施、小組長(zhǎng)簽名等,這樣可使我們對(duì)搶修情況有一個(gè)全面的了解,以便以后對(duì)此進(jìn)行技術(shù)分析。

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供水管網(wǎng)漏水原因分析及控制措施

摘要:降低供水漏失損失,是推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型城市建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)供水管網(wǎng)漏失原因,制定防范措施,可有效降低城市供水管網(wǎng)漏失率,減少水資源浪費(fèi)及因漏水而導(dǎo)致的財(cái)物損失。

關(guān)鍵字:城市供水管網(wǎng)漏失原因分析控制措施

水是寶貴的自然資源,由于淡水資源的貧乏和高昂的制水成本,世界各國(guó)尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家都非常重視供水節(jié)水的管理工作。供水管網(wǎng)泄漏除浪費(fèi)珍貴資源以外,泄漏還通過破壞和瓦解其他基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)建筑安全造成影響,是引起建筑物基礎(chǔ)設(shè)施損壞的重要原因之一?紤]到供水管網(wǎng)的規(guī)模,連接復(fù)雜性、難以接近和工作數(shù)據(jù)不確切等因素,主動(dòng)查找分析管網(wǎng)漏失原因,實(shí)施有效的控制措施,可最大程度地減少由于管網(wǎng)泄漏而導(dǎo)致的財(cái)物損失。本人根據(jù)參與公司管網(wǎng)改造及測(cè)漏工作的實(shí)踐,拋磚引玉,提出供水管網(wǎng)漏水原因分析及控制措施的淺見。一、基本情況

沂水縣水務(wù)公司目前設(shè)計(jì)供水能力10萬噸/日,直徑100毫米以上供水主管道170公里。1995年以前,公司供水給水管網(wǎng)漏失率最高達(dá)到34%以上,嚴(yán)重困擾了公司的正常發(fā)展。自1996年開始,公司采取舊城管網(wǎng)改造、“一戶一表,計(jì)量出戶”改造、定期實(shí)施管網(wǎng)測(cè)漏、規(guī)范管道施工管理等諸多措施,不斷降低漏失率,取得了

好的實(shí)效。目前公司管網(wǎng)漏失率已降低至12%以下,不僅節(jié)約了大量的水資源,公司經(jīng)營(yíng)效益也有了大的改善,同時(shí)促進(jìn)了公司服務(wù)及管理水平的提高。二、原因分析

從公司開展的管網(wǎng)改造及測(cè)漏統(tǒng)計(jì)來看,公司各種地下供水管道均存在不同的漏水現(xiàn)象。尤其是水泥管、鑄鐵管、鍍鋅鋼管、玻璃鋼、pvc管漏水較為嚴(yán)重,占總漏水量的80%以上。而pe、ppr等新型管材管漏水量較少,占總漏水量的8%左右。通過對(duì)管道漏水情況分析,其漏水原因主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面:

(一)管材質(zhì)量參差不齊。鑄鐵管在裝卸過程中產(chǎn)生的裂縫、砂眼、防腐層不完整,水泥管膠圈易老化,鍍鋅管的含量沒有達(dá)到要求,管壁厚度太薄,塑料管管壁薄厚不均,抗老化性能差,鋼管未按規(guī)定要求焊接出現(xiàn)氣孔、砂眼。玻璃鋼、pvc管易受外力損壞等。(二)管口對(duì)接相對(duì)薄弱。在接口過程中,油麻填塞不均勻,石棉水泥口敲打不密實(shí),溫差影響接口漲縮形成滲漏點(diǎn)。剛性接口漏水率較高,由于接口的剛性太強(qiáng),當(dāng)管底土層出現(xiàn)不均勻沉降時(shí),使管道產(chǎn)生縱向小口徑斷裂或承口處大口徑斷裂。

(三)管網(wǎng)支墩不穩(wěn)。在大管徑的彎頭、三通等處,推力較大,支墩后背土松動(dòng),導(dǎo)致彎頭或三通等處得接口拉開,引起漏水。地基不牢固也易折斷管道。

(四)閥門開啟不靈敏密實(shí)。閥門銹蝕、磨損、污物塞住無法關(guān)

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