煙草干部 培訓(xùn)心得體會(huì)

煙草科級(jí)干部第三期理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)小結(jié)體會(huì)

為全面貫徹中組部國家局黨組關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的

指導(dǎo)意見，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、政治明銳性，提高理論知識(shí)水平、工作能力和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，根據(jù)青海省煙草專賣局和河南省煙草專賣局黨組的安排，201*年5月我參加第三期科級(jí)干部培訓(xùn)，這次參加煙草中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，通過參加此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，可以說是我參加的所有理論培訓(xùn)班準(zhǔn)備最充分、學(xué)習(xí)內(nèi)容最充實(shí)、學(xué)習(xí)紀(jì)律最嚴(yán)格。這次集訓(xùn)我認(rèn)為有以下幾個(gè)突出的特點(diǎn)：

一是時(shí)機(jī)選得準(zhǔn)。隨著煙草行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，一些

深層次的矛盾和問題必將顯現(xiàn)出來，煙草行業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，十二五開始也正是煙草行業(yè)各項(xiàng)工作抓落實(shí)、見成效、出成果的重要階段，在這個(gè)時(shí)候，利用近20天的時(shí)間，靜下心來，全面學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)發(fā)展前景、延安精神、業(yè)務(wù)理論只是的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，理解把握黨建理論，系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)，深入研究思考問題，對(duì)于進(jìn)一步堅(jiān)定政治信念，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高工作能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的謀劃和組織能力，具有非常重要的現(xiàn)

時(shí)意義，因此感到這次組織的學(xué)培訓(xùn)很及時(shí)，很有現(xiàn)實(shí)教育意義。

二是內(nèi)容豐富。對(duì)這次培訓(xùn)內(nèi)容，看到這么多讀書材料，心里直打怵，這么多內(nèi)容能學(xué)得了嗎？但是，聽了河南煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)作的培訓(xùn)動(dòng)員報(bào)告后，從中真切感受到了xxxx專賣局黨組和河南煙草專賣局黨組黨領(lǐng)導(dǎo)注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的良苦用心和殷切希望。閱讀書目和參考資料都是經(jīng)過精心挑選的，輔導(dǎo)報(bào)告都經(jīng)過精心思考和準(zhǔn)備，涉及面廣、針對(duì)性強(qiáng)，即有三個(gè)代表重要思想、加強(qiáng)黨和企業(yè)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)方法等內(nèi)容，更有結(jié)合實(shí)際的煙草變革、發(fā)展和建設(shè)等內(nèi)容，即有政治理論素養(yǎng)內(nèi)容，又有改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)容，特別是輔導(dǎo)報(bào)告，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專家授課，準(zhǔn)備充分，知識(shí)量大，站立點(diǎn)高，角度選得準(zhǔn)，貼近煙草行業(yè)實(shí)際，說理透徹，即是輔導(dǎo)，又是集體討論，

即是一次理論學(xué)習(xí)，更是一場思想境界改造，我感到將受益終身。

三是組織嚴(yán)密，這次學(xué)習(xí)，表面上看僅有16天時(shí)間，但從要求所學(xué)內(nèi)容看，確實(shí)感到學(xué)習(xí)很緊張，如果沒有嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的紀(jì)律，要完成學(xué)習(xí)任務(wù)，確保學(xué)習(xí)效果是不可能的。從組織上看，制定的《日程安排》和《班委會(huì)管理制度》，很具體，學(xué)習(xí)安排得也很緊湊，輔導(dǎo)、自學(xué)、討論、歌詠比賽，拓展訓(xùn)練穿插進(jìn)行，形式多樣。從紀(jì)律上看，要求比較嚴(yán)格，省州局領(lǐng)導(dǎo)長自始自終和大家吃住在一起，跟班學(xué)習(xí)。真正把時(shí)間用在了學(xué)習(xí)上�？偟目�，這次學(xué)習(xí)，我的收獲比較大，充分認(rèn)識(shí)到只有用理論武裝頭腦，才能不斷提高自身的政治素質(zhì)和理念素養(yǎng)，才能真正干好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。只有理論上的清醒，才能保證政治上的堅(jiān)定，只有政治上的堅(jiān)定，才能確保自身的工作不會(huì)偏離方向。下面我匯報(bào)一下自己在這次學(xué)習(xí)中體會(huì)比較深的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、必須用“立法宗旨”重要思想武裝領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦。通過學(xué)習(xí)，我感到“立法宗旨”重要思想順應(yīng)煙草發(fā)展和改革要求，因此“立法宗旨”重要思想即煙草行業(yè)建設(shè)的根本方針，也是我們成長進(jìn)步、干事創(chuàng)業(yè)的根本遵循，做為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，用“立法宗旨”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，是責(zé)任所系、任務(wù)所需。

二、必須用姜成康積極推進(jìn)中國特色煙草變革戰(zhàn)略思想指導(dǎo)煙草工作開展。姜局長煙草和行業(yè)建設(shè)思想，是“立法宗旨”重要思想的精髓，與煙草行業(yè)建設(shè)最緊密，指導(dǎo)最直接。通過學(xué)習(xí)，我感到，用姜局長積極推進(jìn)中國特色煙草變革戰(zhàn)略思想指導(dǎo)煙草工作建設(shè)，主要應(yīng)把握好以下兩點(diǎn)：（一）是轉(zhuǎn)變觀念是煙草變革的先導(dǎo)，推進(jìn)中國特色煙草變革，是我行業(yè)發(fā)展的一場深刻革命，涉及行業(yè)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面，將對(duì)我國煙草現(xiàn)代建設(shè)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。完成這一歷史任務(wù)，首先要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，思想觀念不更新，任何變革都不可能取得成功。我們要堅(jiān)持用姜局長行業(yè)煙草建設(shè)思想統(tǒng)攬各項(xiàng)建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，人才為本意識(shí)，把思想統(tǒng)一到國家局的部署上，并在工作中積極探索“卷煙上水平”的特點(diǎn)規(guī)律，用以指導(dǎo)縣級(jí)局的全面建設(shè)。（二）是培養(yǎng)人才。人才是發(fā)展之本，也是推進(jìn)中國特色煙草變革的關(guān)鍵。培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)新型煙草人才，是擺在我們面前一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于實(shí)施人才戰(zhàn)略工作的規(guī)劃，抓緊人才隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)，建議加緊做好培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作，建立健全吸引和保留人才的機(jī)制，營造一個(gè)有利于人才成長和施展才干的良好環(huán)境，為推進(jìn)煙草企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。

三、必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高自身素質(zhì)。無論是

老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家，還是江主席、胡總書記都十分強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要牢固樹立終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)的觀念，始終保持一種如饑似渴的精神，本領(lǐng)恐慌的壓力，真學(xué)實(shí)鉆的動(dòng)力，不斷提高學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，一定要注重在學(xué)習(xí)中思考，在思考中學(xué)習(xí)，特別要學(xué)會(huì)辯證思考，注重運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析和認(rèn)識(shí)問題，要學(xué)會(huì)量化思考，善于對(duì)問題做出定性和定量分析，不能靠感覺、靠拍腦袋作結(jié)論，提建議，要重?fù)Q位思考，要經(jīng)常站在職工的角度想事情，才能做到高標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)事求是相統(tǒng)一，全面建設(shè)整體提高煙草的發(fā)展實(shí)力，推進(jìn)縣級(jí)局煙草各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，為海南煙草的整體推進(jìn)全面發(fā)展奉獻(xiàn)自己綿薄之力。

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煙草系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

按照**中煙和煙草公司的安排和部署，本人在煙草職工教育培訓(xùn)

中心經(jīng)歷了一個(gè)月的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《經(jīng)濟(jì)法》、《工業(yè)企業(yè)管理》、《職務(wù)犯罪及預(yù)防》、《公文寫作與公文處理》、《商務(wù)禮儀》、生產(chǎn)流程管理、財(cái)務(wù)管理等10余門課程。雖然加入這個(gè)培訓(xùn)團(tuán)體時(shí)間較短，但感觸頗深，受益匪淺，通過學(xué)習(xí)，我深刻理解了**中煙跨越式大發(fā)展理念的精髓。“150、300”目標(biāo)和“11910”工程的提出，進(jìn)一步夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)，完善了管理體系，提升了服務(wù)水平和管理水平，也讓**中煙科學(xué)管理收到了“外化于形、內(nèi)化于心、固化于制、行成于效”的突出效果，為企業(yè)決勝市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本人在**煙廠分管生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量及設(shè)備等工作，“如何增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，提高員工的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)‘員工隊(duì)伍專業(yè)化’”成為我工作中的首要問題。結(jié)合本次培訓(xùn)，我認(rèn)為在今后的工作中，必須緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)這條主線，始終把“加大產(chǎn)品研發(fā)力度，抓安全生產(chǎn)管理，保產(chǎn)品質(zhì)量，保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，提倡節(jié)能減排、挖潛降耗、創(chuàng)新管理”作為開展工作的主導(dǎo)思想，做到制度管理抓“實(shí)”，產(chǎn)品管理抓“高”，質(zhì)量管理抓“細(xì)”，人員管理抓“全”，安全管理抓“嚴(yán)”，科學(xué)管理抓“新”，積極探索靈活多樣的工作方法，為員工搭建實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，創(chuàng)新終端服務(wù)，力求使員工隊(duì)伍素質(zhì)邁上一個(gè)全新的高度。

一、干部隊(duì)伍建設(shè)方面

（一）班子隊(duì)伍建設(shè)。作為煙廠經(jīng)營層班子成員，本人深知自己肩上的重任，在工作中努力做好表率。一是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位置，自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，力求做到公正辦事、公平處事，敢于講真話講實(shí)話，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到不鬧無原則的糾紛；二是堅(jiān)持民主集中制原則，重視班子民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。工作中，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)人醞釀、會(huì)議決定”的要求，堅(jiān)持大事商量、小事通氣。同時(shí)，善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策，支持公司職工員工大會(huì)、工會(huì)的工作，對(duì)于重大問題多請(qǐng)示，常匯報(bào)，執(zhí)行會(huì)議作出的決定，把自己分管的工作進(jìn)行通報(bào)，做到在位不越位，分工不分家，做到胸懷大局，作風(fēng)民主。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身主觀世界的改造，增強(qiáng)了廉潔從政意識(shí)，以“嚴(yán)格、規(guī)范、廉潔、誠信、創(chuàng)新”為己律，努力錘煉和提高班子成員拒腐防變的能力。

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格考核干部的政治素質(zhì)、管理素質(zhì)和工作業(yè)績，從政治表現(xiàn)、工作能力、員工評(píng)價(jià)和生產(chǎn)指標(biāo)等方面對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督和檢查，開展全面綜合的考察。要求干部樹立服務(wù)于員工的管理理念，站位高，有政治敏銳性。

我們從管理人員抓起，逐步提升各級(jí)管理人員的政治素質(zhì)、管理素質(zhì)和工作業(yè)績，打造一支高素質(zhì)、高覺悟、高水準(zhǔn)的服務(wù)型管理團(tuán)隊(duì)；營造“和諧向上、健康文明”的文化氣息，打造一支“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)”的干部隊(duì)伍，為全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成

提供有力的保障。

二、員工隊(duì)伍建設(shè)方面

（一）全面落實(shí)“四定”薪酬方案，打造適合公司發(fā)展的一套激勵(lì)機(jī)制，為員工提供更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)，真正體現(xiàn)按勞分配、任人唯賢的原則，努力實(shí)現(xiàn)人適其位、人盡其用、能者上庸者下，為員工今后的發(fā)展作出更為長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造“和諧向上、健康文明”的員工文化氣息，力求塑造一支凝聚實(shí)干、朝氣蓬勃、敢打硬仗的員工隊(duì)伍。

（三）切實(shí)加強(qiáng)員工思想政治工作，堅(jiān)持員工懇談會(huì)機(jī)制，為員工解決生產(chǎn)及生活中遇到的疑惑和困難，鼓勵(lì)員工從源頭上參與公司的各項(xiàng)管理。利用宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏等媒介運(yùn)行方式，不斷提升輿論導(dǎo)向能力，潛移默化地提高全員素質(zhì)，用和諧促生產(chǎn)、促發(fā)展。

（四）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，遵循“培養(yǎng)一批、使用一批、儲(chǔ)備一批”的原則，堅(jiān)持培訓(xùn)考核到位、合格上崗、逐批進(jìn)行的方式，在調(diào)整培訓(xùn)形式上下功夫，開辟多條培訓(xùn)通道。

（七）加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組在生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、安全和文體活動(dòng)方面的專長，將培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)能力、建立學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的目標(biāo)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

三、生產(chǎn)過程管控方面

（一）在生產(chǎn)管理工作中，將針對(duì)部分生產(chǎn)線不均衡的情況，從

人員上合理分配，從生產(chǎn)上妥善安排，做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化生產(chǎn)模式，提升執(zhí)行能力，實(shí)施柔性加工，優(yōu)質(zhì)高效地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

（二）在質(zhì)量管理工作中，將從標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的角度出發(fā)，嚴(yán)格履行質(zhì)量管理職責(zé)，優(yōu)化工藝參數(shù)，用人防與技防建立雙重屏障，杜絕不良品，嚴(yán)控VOC指標(biāo)、部分溶劑指標(biāo)及熒光物質(zhì)，踐行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

（三）在成本管理工作中，不斷加大和強(qiáng)化新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷改進(jìn)、調(diào)整生產(chǎn)工藝，降低成本，提高效率。在總結(jié)201*年提效降耗工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真借鑒和吸引同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，找出關(guān)鍵點(diǎn)加以攻關(guān)，將降低原輔材料消耗作為今年的首要攻關(guān)課題，在合理的基礎(chǔ)上提高機(jī)效、控制消耗指標(biāo)，使對(duì)標(biāo)工作在車間順利進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)成本管理精算化。

（四）在現(xiàn)場管理工作中，我們將強(qiáng)化管理，突出特色，以精細(xì)管理為手段，依托6S管理方法，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序、管理現(xiàn)場規(guī)范高效、保障現(xiàn)場環(huán)保周到。

四、法律法規(guī)方面

通過學(xué)習(xí)，熟悉了煙草法律法規(guī)，為依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)�，F(xiàn)代社會(huì)是法治社會(huì)，這就要求我們在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中更應(yīng)當(dāng)規(guī)范我們的行為。打鐵需要自身硬，作為一名煙草企業(yè)職工，在工作中更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到煙草理論的重要性，只有掌握好法律法規(guī)，我們才能在工作中做到實(shí)事求是，有法可依，息事寧人。在學(xué)習(xí)期間，我積極與同學(xué)、老師交流學(xué)習(xí)心得，遇到疑難問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。通過

學(xué)習(xí)，再聯(lián)系實(shí)踐讓我更加明白了我們肩上的使命感和責(zé)任感。干一行就要愛一行，只有用理論武裝自己的頭腦，并運(yùn)用到實(shí)踐中，才能更好地在崗位上發(fā)揮作用。

通過學(xué)習(xí)，及時(shí)找出自身存在的不足和確定今后努力的方向，目前主要問題是：距離**中煙干部工作高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，有待于在今后的工作中提高，以高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；在做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，應(yīng)當(dāng)樹立超前意識(shí)，要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項(xiàng)工作有新的起色。另外還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。總之，在今后工作中我將圍繞**中煙的整體工作思路，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題，圍繞機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，努力把本職崗位工作做“實(shí)”，做“細(xì)”。

總之，一個(gè)月的時(shí)間不長，體會(huì)很深，收獲很大。在今后的工作中，我深知要努力的還很多，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，振奮精神、齊心協(xié)力，為推進(jìn)“卷煙上水平”、實(shí)現(xiàn)**中煙異軍明日騰飛作出積極的貢獻(xiàn)！

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