201* 質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)

遷安運(yùn)輸分公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作匯報(bào)

201*年，我公司按照《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，在唐山市交通局、遷安市交通局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，在遷安市交通局運(yùn)管站的大力支持，有效督導(dǎo)和熱情關(guān)懷下，按照“加強(qiáng)管理、保障安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，我們繼續(xù)深入開(kāi)展了質(zhì)量信譽(yù)考核工作，收到較好的成效。為了取得各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，我公司質(zhì)量信譽(yù)考核的有關(guān)情況作如下匯報(bào)：

一、公司基本情況

我公司隸屬唐山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司，為國(guó)有企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人為經(jīng)理:王洪波公司地址：遷安市平青大公路東側(cè)

現(xiàn)有從業(yè)人員247名，其中管理人員8名，站務(wù)人員25名；駕駛員112名；乘務(wù)員102名。

公司所屬車(chē)輛104部。二、質(zhì)量信譽(yù)考核自評(píng)情況

通過(guò)一年來(lái)質(zhì)量信譽(yù)考核體系的運(yùn)作，按省、市交通主管部門(mén)和遷安交通局、遷安市交通局運(yùn)管站的有關(guān)要求，我們對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核體系運(yùn)作情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自我考核，自評(píng)得分為1030分，考核評(píng)價(jià)結(jié)果如下：

1、運(yùn)輸安全方面自評(píng)分300分，其中：

交通責(zé)任事故傷人率為0，自評(píng)分50分；交通責(zé)任事故死亡0人，自評(píng)分150分；交通責(zé)任傷亡率為0，自評(píng)分100分。

2、經(jīng)營(yíng)行為方面自評(píng)分220分,經(jīng)營(yíng)違章率為28.8%。3、服務(wù)質(zhì)量方面自評(píng)分200分，社會(huì)投訴率為0。4、社會(huì)責(zé)任方面自評(píng)分100分，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)到100%（公司所屬車(chē)輛104部，其中報(bào)停5部，剩余99部全部投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)），自評(píng)分100分。

5、企業(yè)管理方面自評(píng)分150分，其中：

質(zhì)量信譽(yù)檔案健全，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)質(zhì)量信譽(yù)情況，自評(píng)分50分；企業(yè)穩(wěn)定、未發(fā)生過(guò)群體事件和上訪事件，自評(píng)分100分。

6、加分方面自評(píng)分60分，其中：

企業(yè)形象：營(yíng)運(yùn)車(chē)輛做到了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，站務(wù)服務(wù)人員做到了統(tǒng)一著裝，自評(píng)加分20分；科技設(shè)備應(yīng)用情況：�。ㄊ校╇H車(chē)輛16部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安裝了GPS，99部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛全部安裝了行車(chē)記錄儀，自評(píng)分40分。

三、主要做法：

一年來(lái)，按照《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦（試行）》的有關(guān)規(guī)定，在遷安市交通局運(yùn)管站領(lǐng)導(dǎo)、職工的直接參與和指導(dǎo)下，我們把質(zhì)量信譽(yù)考核工作貫穿了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程之中，主要做法是：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量信譽(yù)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了由王洪波任組長(zhǎng)，主抓經(jīng)理劉新奇任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量信譽(yù)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由客運(yùn)服務(wù)處直接辦理，使此項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有條不紊地開(kāi)展起來(lái)。

2、提高認(rèn)識(shí)

針對(duì)個(gè)別職工，個(gè)別經(jīng)營(yíng)者中存在的“考核年年搞，總是老一套”的通常觀念，我們組織相關(guān)人員再次學(xué)習(xí)《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》全文，深刻理解文件精神，明確搞好“考核”工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理，搞好企業(yè)的重要性，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把“考核工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期、重要工作抓緊抓好，在思想上上位，在工作中上檔。充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有“質(zhì)量”就沒(méi)有實(shí)效，沒(méi)有“信譽(yù)”就沒(méi)有市場(chǎng)，考核是手段，規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展才是目的。在充分提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，公司上下擰成一股繩，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

3、嚴(yán)抓細(xì)管

（1）對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。在日常管理中，逐項(xiàng)逐條嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，缺啥補(bǔ)啥，使管理工作逐步完善。

（2）強(qiáng)基管理：強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，才能使“考核”工作健康有序發(fā)展。

一是各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)落實(shí)專(zhuān)人管理，落實(shí)責(zé)任制，使基礎(chǔ)管理規(guī)范、有序。

二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)隨工作發(fā)展做到動(dòng)態(tài)填寫(xiě)，不搞一勞永逸。

三是強(qiáng)化檢查，將檢查后的結(jié)果，各類(lèi)數(shù)據(jù)變更的內(nèi)容，及時(shí)落實(shí)到基礎(chǔ)管理工作之中。

四是細(xì)處做起，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，板報(bào)填寫(xiě)，資料歸檔，車(chē)輛安檢，車(chē)容車(chē)貌，旅客滿(mǎn)意度調(diào)查等小事，細(xì)處做起，嚴(yán)抓細(xì)管，是質(zhì)量信譽(yù)考核工作延伸到細(xì)微之處，輻射到管理工作的方方面面，形成了一個(gè)管理網(wǎng)絡(luò)，為提高管理水平奠定了基礎(chǔ)。

4、落實(shí)制度

（1）落實(shí)檢查制度：只有強(qiáng)化檢查工作，才能發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。不論是在安全管理、經(jīng)營(yíng)行為，還是服務(wù)質(zhì)量等方面，我們?cè)谌粘９ぷ鞫歼M(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)整改。

（2）落實(shí)自評(píng)制度：每年，在交通運(yùn)管部門(mén)檢查考評(píng)之前，我們都進(jìn)行一次自查自評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、改進(jìn)工作。

（3）落實(shí)獎(jiǎng)懲制度：在質(zhì)量信譽(yù)考核工作中，對(duì)表現(xiàn)好的科室、職工，我們都要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反相關(guān)規(guī)定，發(fā)生問(wèn)題的相關(guān)科室或責(zé)任人要給予一定的處罰。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，有效地促進(jìn)了質(zhì)量信譽(yù)考核工作的開(kāi)展。

5、同步運(yùn)轉(zhuǎn)

質(zhì)量信譽(yù)考核工作不是一項(xiàng)自我的獨(dú)立活動(dòng)，它涉及到

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面。因此，我們把“考核”貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的過(guò)程之中，實(shí)行同步運(yùn)轉(zhuǎn)，使“考核”工作真正為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理，為經(jīng)營(yíng)者和職工服務(wù)，使企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和職工嘗到了甜頭。企業(yè)發(fā)展了，效益好了，經(jīng)營(yíng)者和職工收入高了，干工作更有勁了，反過(guò)來(lái)抓好質(zhì)量信譽(yù)考核的積極性更高了。

回顧201*年的工作，我們?cè)谧ベ|(zhì)量信譽(yù)考核工作中，取得了一定的成績(jī)，收到了一定效果。但距《道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，距各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會(huì)各界對(duì)質(zhì)量信譽(yù)的期望，還有一定差距。個(gè)別職工、個(gè)別經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)還不到位，重視程度不高，個(gè)別經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)行為中還存在一定的問(wèn)題，我們要借著這次信譽(yù)考核的東風(fēng)，總結(jié)工作、找出差距、制定改正措施，再接再厲，在鼓干勁，扎實(shí)工作，使我公司質(zhì)量信譽(yù)考核工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)各界提供安全、優(yōu)質(zhì)的旅客運(yùn)輸服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

此上匯報(bào)，妥否，請(qǐng)指正。謝謝大家！

二○一一年六月二日

擴(kuò)展閱讀：201*年度道路貨企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核表(考核報(bào)告)

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)評(píng)定表（表一）

編號(hào)：企業(yè)名稱(chēng)（章）經(jīng)營(yíng)地址法定代表人經(jīng)營(yíng)范圍車(chē)輛數(shù)主要運(yùn)輸介質(zhì)上年度信譽(yù)等級(jí)企業(yè)自評(píng)意見(jiàn)區(qū)縣考核意見(jiàn)職工數(shù)郵編電話許可證號(hào)（其中駕、押人數(shù)：）次要介質(zhì)郵箱經(jīng)自評(píng)：資質(zhì)條件得分；管理制度得分；運(yùn)行管理得分；控制指標(biāo)得分；管理創(chuàng)新得分；合計(jì)總分分。負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日經(jīng)考核：資質(zhì)條件得分；管理制度得分；運(yùn)行管理得分；控制指標(biāo)得分；管理創(chuàng)新得分。合計(jì)總分分，建議評(píng)定為級(jí)質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)。附:相關(guān)材料份。負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日經(jīng)復(fù)核,該企業(yè)年度質(zhì)量信譽(yù)考核得分分,按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定為級(jí)質(zhì)量信譽(yù)企業(yè)。附：復(fù)核資料份負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日本表一式三份，市、區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)各一份。市處復(fù)核意見(jiàn)

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

一、資質(zhì)條件（200分）（表二）

考核項(xiàng)目（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)證件齊全有效，企業(yè)法人代表、辦公及停車(chē)場(chǎng)地與核發(fā)機(jī)關(guān)證照一致。（二）具有與企業(yè)車(chē)輛規(guī)模相適應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)地及車(chē)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、車(chē)場(chǎng)地面與公路連接須硬化�？己朔�?jǐn)?shù)分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)1.一項(xiàng)與許可機(jī)關(guān)證件不一致扣10實(shí)得分扣分原因302.有超越范圍經(jīng)營(yíng)的此項(xiàng)不得分。3.經(jīng)營(yíng)許可證過(guò)期或未及時(shí)年審的扣10分。1.停車(chē)場(chǎng)地不適應(yīng)規(guī)�？�20分；（劇毒、爆炸和一類(lèi)包裝危險(xiǎn)貨物需30有專(zhuān)用停車(chē)區(qū)域并設(shè)立警示標(biāo)志）2.無(wú)安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)施設(shè)備的扣10分；3.場(chǎng)地未硬化扣10分。1.無(wú)企業(yè)標(biāo)識(shí)牌扣10分；（三）企業(yè)名稱(chēng)與標(biāo)識(shí)2、無(wú)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、安全等組織機(jī)構(gòu)牌、安全、財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)合理，辦公環(huán)境整潔，30或機(jī)構(gòu)設(shè)不合理的扣5分；3、無(wú)固定辦公場(chǎng)所扣20分；具有安全宣傳教育設(shè)施4.無(wú)安全宣傳教育設(shè)施扣10分。（四）成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)及其辦公室，企業(yè)生產(chǎn)管理人員占企業(yè)員工總數(shù)的5%以上，50每20臺(tái)車(chē)配備一名安全員,且企業(yè)至少有1名具有初級(jí)職稱(chēng)以上的化工專(zhuān)業(yè)人員.（五）企業(yè)自有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛5臺(tái)以上，固定資產(chǎn)賬目真實(shí)，企業(yè)與員工60簽訂合法的勞動(dòng)合同，統(tǒng)籌繳納勞保、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)小計(jì)201*.無(wú)成立安委會(huì)文件扣10分；2.缺一項(xiàng)安全組織機(jī)構(gòu)扣10分；3.安全生產(chǎn)管理人員每降低1%扣10分4.每少一名專(zhuān)職安全員扣10分;5、無(wú)化工專(zhuān)業(yè)初級(jí)職稱(chēng)人員扣10分。1.自有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛未達(dá)5臺(tái)以上，此項(xiàng)不得分；2.企業(yè)未與職工簽訂合法勞動(dòng)合同扣20分;3.未繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療，工傷保險(xiǎn)扣20分；4、固定資產(chǎn)帳目不真實(shí)扣20分。被考核單位：（蓋章）考核人：（簽字）企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

管理制度（340分）（表三）

考核項(xiàng)目（一）安全生產(chǎn)責(zé)任1.主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并擔(dān)任安委會(huì)主任，依次是分管負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)責(zé)任人。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》；2.明確法人代表、經(jīng)理人、安全、裝卸管理、車(chē)輛技術(shù)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員崗位職責(zé)；3.按照責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（二）安全培訓(xùn)教育（例會(huì)）1.培訓(xùn)教育年度工作計(jì)劃；2.安委會(huì)安全工作例會(huì)每月不少于一次，培訓(xùn)教育駕駛員、押運(yùn)員每月不少于一次，一次不少于2學(xué)時(shí)，且有通知、有簽到簿、有影像資料；3.內(nèi)容真實(shí)，有針對(duì)性，年內(nèi)駕駛員、押運(yùn)員不少于一次安全考試。（三）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲1.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，明確獎(jiǎng)懲范圍、事項(xiàng)等；2.按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；3.安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)款使用，專(zhuān)戶(hù)核算。（四）企業(yè)文檔管理1.企業(yè)管理人員的身份及相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)資質(zhì)證件；2.駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員的從業(yè)資質(zhì)證件以及家庭住址、個(gè)人通訊等信息；3.營(yíng)運(yùn)車(chē)輛登記、道路運(yùn)輸證、二級(jí)維護(hù)、車(chē)輛年審、罐體檢測(cè)書(shū)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等臺(tái)帳做到一人一檔、一車(chē)一檔。（五）GPS信息監(jiān)控值班

考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)1.無(wú)安全管理機(jī)構(gòu)或者不明確主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人或不擔(dān)任安委會(huì)主任扣20分；2.未層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》40一崗位職工未簽訂扣5分；3．未兌現(xiàn)年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲扣10分；4．無(wú)崗位職責(zé)或人員崗位職責(zé)不明確的扣10分。1.未制定培訓(xùn)教育年度工作計(jì)劃扣10分；2.無(wú)安全生產(chǎn)例會(huì)制度或安委會(huì)例會(huì)每月少一次扣10分；實(shí)得分扣分原因603.駕駛員、押運(yùn)員（例會(huì)）不夠次數(shù)、學(xué)時(shí)扣20分；4.年內(nèi)未組織駕駛員、押運(yùn)員考試扣20分；5.培訓(xùn)教育（例會(huì)）資料不真實(shí)，弄虛作假的此項(xiàng)不得分。1.未制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法扣20分；2.未設(shè)安全經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算扣10分；3.不提取和使用安全經(jīng)費(fèi)扣10分；4.未實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)核算一項(xiàng)扣5分。1.未按要求建立從業(yè)人員基本情況登記臺(tái)帳扣5分；2、未建立道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛基本情況登記臺(tái)帳的扣5分；營(yíng)運(yùn)車(chē)輛一4030車(chē)一檔，檔案材料不全的扣5分；3.無(wú)裝卸管理人員檔案扣5分；4、車(chē)輛不正常參加審驗(yàn)、不按時(shí)參加二級(jí)維護(hù)、罐體不正常參加檢測(cè)或未及時(shí)參保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的每發(fā)現(xiàn)一例40扣10分。1.未建立值班制度或?qū)Ｈ斯芾砜?03

1.建立GPS值班制度，專(zhuān)人管理；2.實(shí)施GPS監(jiān)控記錄違規(guī)駕駛員的處；3.實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)業(yè)值班、配備必要的值班設(shè)備。（六）應(yīng)急救援及演習(xí)1.編制本企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和建立救援組織；2.配備應(yīng)急救援裝備和器材，定期保養(yǎng)保持完好；3.按規(guī)定組織救援演練確保熟練掌握;（七）安全隱患整改，建立并落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度。分；2.未有GPS監(jiān)控記錄或記錄不真實(shí)、不完整一項(xiàng)扣10分。3.不實(shí)行24小時(shí)值班或值班記錄不真實(shí)一項(xiàng)扣10分。1.無(wú)預(yù)案或救援組織一項(xiàng)扣5分；2.無(wú)救援裝備、器材或失效一項(xiàng)扣5分；3.未組織救援演練（備有影像資料）扣5分；4、無(wú)演練活動(dòng)總結(jié)扣5分。1.無(wú)隱患整改制度或隱患排查與整改工作機(jī)制扣10分；2.發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)整改或整改不徹底、不到位也未采取有效防范措施扣10分。3.無(wú)隱患整改臺(tái)賬或記錄不真實(shí)的扣10分；4.企業(yè)被責(zé)令整改、作出書(shū)面檢查或保證的，每次扣10分；企業(yè)被停業(yè)整頓的，每次扣20分。1.未建立制度的此項(xiàng)不得分；瞞報(bào)、遲報(bào)一次重大以上事故的一項(xiàng)扣10分；2.未建立事故登記處理臺(tái)賬或者一次瞞報(bào)、遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或報(bào)表內(nèi)容不準(zhǔn)確的一項(xiàng)扣5分；3.一個(gè)事故未按“四不放過(guò)”原則處理的扣10分。1.無(wú)安全生產(chǎn)檢查制度扣5分；2.安全生產(chǎn)檢查無(wú)計(jì)劃扣5分，檢查記錄不真實(shí)扣5分；3.無(wú)車(chē)輛出入庫(kù)檢查或記錄不真實(shí)扣5分；5．安全例行常規(guī)檢查每月少于一次扣10分。1.操作規(guī)程未上墻公示扣10分；2030（八）事故報(bào)告及責(zé)任追究建立安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，設(shè)立事故登記臺(tái)帳，設(shè)有專(zhuān)人管理。制定并落實(shí)“四不放過(guò)”處理制度。（九）安全生產(chǎn)檢查制定并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查有計(jì)劃、有組織、有形式、有內(nèi)容、有措施。實(shí)行每月不少于一次安全檢查制度。（十）安全生產(chǎn)操作流程1.建立安全生產(chǎn)各崗位人員安全操作流程，主要包括駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員、車(chē)輛調(diào)度員、出入庫(kù)檢查人員等操作規(guī)程；小計(jì)3403030202.缺少一項(xiàng)主要崗位規(guī)程扣10分。被考核單位：（蓋章）考核人：（簽字）

企業(yè)負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日

淄博市201*年度道路貨物運(yùn)輸

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

三、運(yùn)行管理（260分）

（表四）考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)1.不按要求參加行業(yè)監(jiān)管部門(mén)組織的會(huì)議或相關(guān)活動(dòng)一次扣10分；3、未按要求落實(shí)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)布的工作任務(wù)一次扣10分；3．無(wú)企業(yè)年度工作任務(wù)目標(biāo)、無(wú)實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)舉措的扣5分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分扣分原因（一）認(rèn)真完成行業(yè)監(jiān)管部門(mén)以會(huì)議下達(dá)或以文件布的工作任務(wù)。企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定年度工作任務(wù)目標(biāo)。501.無(wú)貨物運(yùn)輸結(jié)算制度或無(wú)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛調(diào)度使用規(guī)定一項(xiàng)扣10分；2.未發(fā)生貨物運(yùn)輸結(jié)算或未采取（二）建立貨物運(yùn)輸結(jié)算制度和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛調(diào)度使用管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)30營(yíng)運(yùn)車(chē)輛集中調(diào)度使用此項(xiàng)不得分；3、承托雙方未簽訂有效運(yùn)輸合同得扣5分。1.無(wú)駕駛員、押運(yùn)員崗位職責(zé)及使用管理規(guī)定或者不嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)定的扣10分；2、私自聘用無(wú)從業(yè)資格的駕駛（三）駕駛員、押運(yùn)員管理規(guī)范、證照齊全；駕駛員按規(guī)定填寫(xiě)行車(chē)日志。75員、押運(yùn)員一人次扣20分；3.私自聘用未經(jīng)轄區(qū)運(yùn)管部門(mén)登記備案的駕駛員、押運(yùn)員一人次扣5分；4．駕駛員未按規(guī)定填寫(xiě)行車(chē)日志每人扣5分。1.企業(yè)安排營(yíng)運(yùn)車(chē)輛超范圍經(jīng)營(yíng)一次扣20分，駕駛員私自超范圍（四）1.按照許可范圍守法經(jīng)營(yíng)2.提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量3．執(zhí)行行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)章制度運(yùn)輸介質(zhì)或其他違法行為的一次扣10分；602.無(wú)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的扣10分，如有社會(huì)投訴，運(yùn)輸服務(wù)事件，負(fù)有責(zé)任的一次扣10分；3．違反有關(guān)規(guī)定，受到行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)一次扣20分。1、無(wú)安全獎(jiǎng)懲辦法扣10分、2、無(wú)駕駛員安全里程記錄扣10（五）建立駕駛員安全獎(jiǎng)懲辦法，準(zhǔn)確記錄駕駛員的安全行車(chē)?yán)锍碳盃I(yíng)運(yùn)狀況分；3、駕駛員存在超速、超限、超載30等違章行為的，每一例扣10分；4、駕駛員安全獎(jiǎng)懲未兌現(xiàn)扣10分。1、未開(kāi)展活動(dòng)扣10分，活動(dòng)登記不全扣5分2.每季度安全專(zhuān)項(xiàng)檢查少于一次扣5分；3、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查缺少一個(gè)環(huán)節(jié)（布、檢查、反饋）扣5分，每次檢查的材料（通知或方案、《反饋意見(jiàn)書(shū)》、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患的整改情況）未裝訂成冊(cè)扣5分。（六）開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，15小計(jì)260被考核單位：（蓋章）考核人：（簽字）

企業(yè)負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日

淄博市201*道路貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

四、控制指標(biāo)（200分）

（表五）考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分扣分原因事故報(bào)告50瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故此項(xiàng)不得分，無(wú)事故報(bào)告書(shū)不得分。交通責(zé)任事故率50每1次/百車(chē)扣5分交通責(zé)任事故死、傷人率50每0.5人/百車(chē)扣20分交通責(zé)任事故導(dǎo)致罐體介質(zhì)泄漏、造成較大經(jīng)濟(jì)損失和一定社會(huì)影響50每1次/百車(chē)扣25分小計(jì)200被考核單位：（蓋章）考核人：（簽字）

企業(yè)負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日

淄博市201*道路貨物運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核報(bào)告

五、管理創(chuàng)新（加分值100分）（表六）考核項(xiàng)目考核分?jǐn)?shù)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分1、在科學(xué)研究管理創(chuàng)新等方面有新成果、新方法的加10分；2、企業(yè)配備超國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)設(shè)備，采用安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，安全生產(chǎn)效果明顯的加10分；3、建立企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳、業(yè)務(wù)查詢(xún)或開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)的加10分4、企業(yè)積極企業(yè)積極推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)，燃油排放達(dá)標(biāo)車(chē)輛占全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的60%以上加20分；5、企業(yè)使用了先進(jìn)運(yùn)輸方式加5分6、企業(yè)獲得ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，加5分7、企業(yè)建立并完善品牌管理制度的加5分8、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和外觀的加5分；9、企業(yè)工作人員統(tǒng)一服裝的加5分。獲得國(guó)家部委、省委、省政府獎(jiǎng)勵(lì)的加30獲得上級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用3030分。獲得省直主管部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的加20分，獲得省廳專(zhuān)業(yè)部門(mén)和市政府獎(jiǎng)勵(lì)的加10分，獲得區(qū)縣政府獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，排除重大險(xiǎn)情方面有特殊貢獻(xiàn)20在重大自然災(zāi)害等應(yīng)急事件中有突出表現(xiàn)的加10分。完成政府指定性運(yùn)輸任務(wù)小計(jì)20圓滿(mǎn)完成縣級(jí)以上人民政府、交通主管部門(mén)或道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)指令性應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)的，加20分。100被考核單位：（蓋章）考核人：（簽字）企業(yè)負(fù)責(zé)人：（簽字）年月日

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