201*年度液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案

液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案

為深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,提高公司應(yīng)急救援能力，防范于未然，在一旦發(fā)生液氯泄漏事故時(shí)，以快速及時(shí)高效有序地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度控制事故造成的損失，公司決定舉行一年一次的液氨泄漏應(yīng)急救援演練。演練方案如下：

一、演練內(nèi)容與目的

（一）演練內(nèi)容：制冷工序儲(chǔ)氨桶的供氨閥門泄漏應(yīng)急處置：1、信息傳遞；

2、應(yīng)急救援反應(yīng)速度（救援隊(duì)伍到位與危險(xiǎn)區(qū)域人員疏散速度）；3、組織指揮（各小組協(xié)同作戰(zhàn)）；4、救援器材使用與搶險(xiǎn)技能應(yīng)用。（二）演練目的：

通過演練，檢驗(yàn)我公司應(yīng)急救援隊(duì)伍在危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故情況下的應(yīng)急救援和事故處置的能力，提高在應(yīng)急情況下的搶險(xiǎn)技能和知識(shí)，為公司安全生產(chǎn)，提供有力保障。

二、演練時(shí)間

201*年10月26日15時(shí)---15時(shí)50分三、演練地點(diǎn)制冷站儲(chǔ)氨桶處四、參加演練人員

1、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員；2、�；�品應(yīng)急救援隊(duì)伍成員；

3、動(dòng)力車間制冷班全體人員；

4、動(dòng)力車間、釀造車間、五金倉(cāng)庫(kù)范圍的上班人員。五、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)：

1、總指揮：葉旺2、副總指揮：麻偉莊3、安全監(jiān)護(hù)組組長(zhǎng)：葉柳毅

成員：楊方敏、馬智威、保安2人4、聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：張望申成員：周海敏、5、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：葉軍

成員：魏旭亮、陳曉敏、林權(quán)楚、金麗軍、何建忠、6、疏散組組長(zhǎng)：黃以來

成員：王瑞亮、闕勇躍、呂健聰7、機(jī)動(dòng)組組長(zhǎng)：葉永青

成員：王炳華、闕建勝、林顯亮、

8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及污染處理組組長(zhǎng)：官偉勇成員：林發(fā)明、雷連勇（二）職責(zé)1、總指揮職責(zé)

負(fù)責(zé)宣布啟動(dòng)液氯泄漏應(yīng)急預(yù)案的命令；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)處置工作（決策搶險(xiǎn)方案，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)力量）。

2、副總指揮職責(zé)

協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)處置工作；組織各應(yīng)急小組進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、疏散、搶險(xiǎn)、監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及污染處理工作。

3、聯(lián)絡(luò)組職責(zé)

負(fù)責(zé)液氯泄漏應(yīng)急信息傳遞（應(yīng)急信息傳遞，與公司領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)急小組和對(duì)外包括政府、安監(jiān)、環(huán)保、火警、醫(yī)療施救等方面的聯(lián)系）。

4、搶險(xiǎn)組職責(zé)

負(fù)責(zé)液氯泄漏現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援（正確使用各種救援器材、設(shè)施，實(shí)施應(yīng)急搶救措施，快速排除險(xiǎn)情，同時(shí)注意個(gè)人防護(hù)，避免意外事故發(fā)生）。

5、疏散組職責(zé)

負(fù)責(zé)組織液氯泄漏現(xiàn)場(chǎng)（警戒區(qū)域），有關(guān)人員和財(cái)物的安全疏散轉(zhuǎn)移工作。

6、機(jī)動(dòng)組職責(zé)

接到救援信息時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備；在應(yīng)

急救援過程中，聽從指揮，隨時(shí)接受應(yīng)急任務(wù)。

7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)及污染處理組職責(zé)

負(fù)責(zé)液氯泄漏現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染處理工作，包括配合環(huán)保部門做好相關(guān)工作。

六、事故設(shè)定

201*年10月26日15時(shí)，動(dòng)力車間制冷站液氨儲(chǔ)罐閥門泄漏，氨氣泄漏不斷增加，情況緊急，必須應(yīng)急處置。七、演練程序

15時(shí)，制冷站崗位當(dāng)班人員，在操作室聽到液氨泄漏報(bào)警儀發(fā)出聲光報(bào)警，并聞到氨味，便開始對(duì)氨系統(tǒng)進(jìn)行檢查，當(dāng)?shù)絻?chǔ)按桶檢查看時(shí)，看見儲(chǔ)氨桶上方的閥門墊片處冒出較大的液氨氣體。由于現(xiàn)場(chǎng)氨濃度較高，當(dāng)班人員無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)打開水噴淋，隨即用電話報(bào)告車間主任、生產(chǎn)運(yùn)行部，車間主任接到報(bào)告后，立即向公司總經(jīng)理報(bào)告，公司總經(jīng)理根據(jù)報(bào)告的液氯泄漏的嚴(yán)重性，決定立即起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，隨即向聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)發(fā)出指令，通知各應(yīng)急小組成員快速到達(dá)泄漏現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施應(yīng)急救援。

15時(shí)05分，聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)向聯(lián)絡(luò)成員發(fā)出指令，以最快速度通知全體應(yīng)急搶險(xiǎn)成員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

15時(shí)10分，全體搶險(xiǎn)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)總指揮指令，安全監(jiān)護(hù)組首先對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)護(hù)。

15時(shí)11分，疏散組進(jìn)入警戒區(qū)域，根據(jù)當(dāng)時(shí)風(fēng)向?qū)θ藛T進(jìn)行疏散，引導(dǎo)他人撤離到指定安全區(qū)域（撤離的人員包括釀造車間、五金

倉(cāng)庫(kù)、配電房、空壓機(jī)房及周邊居民的所有人員）。

15時(shí)12分，搶險(xiǎn)組成員分成兩組，第一組(2人)由一名搶險(xiǎn)隊(duì)員身穿防護(hù)服，進(jìn)入儲(chǔ)氨桶旁打開水噴淋閥門，然后進(jìn)行搶險(xiǎn)（關(guān)閉儲(chǔ)氨桶出口閥和相應(yīng)的閥門）另兩名隊(duì)員戴防毒面具，腰扎防護(hù)繩索，進(jìn)行救護(hù)接應(yīng)。

15時(shí)13分，機(jī)動(dòng)組成員集合在事故現(xiàn)場(chǎng)，做好人員搶救和救援增援的準(zhǔn)備，同時(shí)做對(duì)搶險(xiǎn)人員的安全監(jiān)護(hù)工作。

15時(shí)15分，搶險(xiǎn)組長(zhǎng)報(bào)告液氯泄漏管路兩端閥門已關(guān)閉，氯氣已停止泄漏，人員隨后撤出。

15時(shí)16分，搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告，搶險(xiǎn)工作已經(jīng)完成。15時(shí)17分，總指揮指令污染監(jiān)測(cè)組成員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)液氨間周圍的氨氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并報(bào)告第監(jiān)測(cè)結(jié)果符合安全要求對(duì)環(huán)境不再造成影響。

15時(shí)19分，現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布本次演練結(jié)束。

15時(shí)20分，全體參演人員集中列隊(duì)，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本次演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

15時(shí)30分，點(diǎn)評(píng)完畢，解散。八、演練要求

1、演練當(dāng)天14時(shí)全體參演人員集中五樓會(huì)議室開會(huì)，布置演練方案。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保演練順利完成。3、參演人員服從現(xiàn)場(chǎng)總指揮的統(tǒng)一指揮，不要擅自行動(dòng)。

4、參演人員要明確各自職責(zé)，必須以實(shí)戰(zhàn)的姿態(tài)投入演練，保證取得實(shí)效。

5、由辦公室負(fù)責(zé)安排做好演練記錄，攝影工作。6、由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置和清理工作。

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安全領(lǐng)導(dǎo)小組

二一三年十月二十六日

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xxx公司液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案演練方案

一、應(yīng)急演練目的

1、評(píng)估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)中的缺陷和不足，減少或避免以后發(fā)生類似事故后，由于救援不及時(shí)、救援混亂而造成嚴(yán)重后果；

2、評(píng)估公司重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別應(yīng)急資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、提高全員安全意識(shí)。

二、演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對(duì)動(dòng)用公司內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行液氨泄漏的專項(xiàng)演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),中鋁總公司和公司應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。在組織實(shí)施過程中，科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

三、演練策劃組組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

四、應(yīng)急演練參與人員

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識(shí)別符。

1、演習(xí)人員

按公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件。

2、控制組組長(zhǎng)：xxxxxx

成員：xxxxxxxxx其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

3、評(píng)價(jià)組

組長(zhǎng):xxx

成員:xxxxxx其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

4、模擬人員

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏）＊＊＊（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：（xxx廠10人、xxx10人）

模擬現(xiàn)場(chǎng)巡查人員：（xxx廠2人）其中一名職工模擬傷員5、觀摩人員

邀請(qǐng)公司相關(guān)部門、人員前來觀看。

五、應(yīng)急演練時(shí)間：201*年6月*日＊：00－＊＊：＊＊時(shí)地點(diǎn)：xxx廠xx車間液氨儲(chǔ)罐區(qū)六、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定：1、事先不通知開始日期和具體時(shí)間，但必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；

2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；

3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方，如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；

4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；

5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)；

6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；

7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；

8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；

9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；

10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

七、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備

1、演練前1－2天，通知各單位，要求各單位傳達(dá)到職工，知道近期將舉行這一次演練，以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員；

6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

八、應(yīng)急演練事故情景說明

201*年6月＊日＊：＊＊時(shí)，xxx廠xx車間員工A和員工B正在進(jìn)行液氨灌區(qū)日常檢查，突然發(fā)生液氨泄漏，職工A中毒暈倒。職工B向廠調(diào)度報(bào)告，由于泄漏量大，濃度較高，申請(qǐng)啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行控制。

九、演練程序

時(shí)間：201*年6月日：正式開始項(xiàng)目：xxx廠xxx車間液氨發(fā)生泄漏演練內(nèi)容

開始：策劃組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演練開始泄漏發(fā)生：

假設(shè)xxx廠xx車間兩名員工正在液氨儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行日常檢查，突然發(fā)生液氨泄漏。員工A中毒暈倒，B迅速佩戴防護(hù)面具，把中毒人員往上風(fēng)口抬離現(xiàn)場(chǎng)，并向xxx廠調(diào)度報(bào)告，報(bào)告人要根據(jù)風(fēng)向旗的顯示，報(bào)告當(dāng)時(shí)的風(fēng)向，并估計(jì)風(fēng)速。

xxx廠指揮部接到報(bào)告后，要迅速撥打120求救，并安排人員到公司門口接車，根據(jù)風(fēng)向，按指定路線進(jìn)入到中毒人員所在地點(diǎn)。

關(guān)閉廠房大門，切斷周邊電源，告知周邊人群盡快撤離。準(zhǔn)備消防器材，消防水帶等救援器材。

由于現(xiàn)場(chǎng)泄漏比較大，濃度較高，情況比較嚴(yán)重，xxx廠的應(yīng)急救援力量難以控制，決定立即向公司液氨泄漏應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告，請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行控制。

在此期間xxx廠應(yīng)做工作：

xxx廠應(yīng)急救援總指揮迅速趕至事故現(xiàn)場(chǎng)，在安全位置搭建一臨時(shí)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部（現(xiàn)場(chǎng)指揮部位置設(shè)在上風(fēng)口x米以外），供指揮人員使用，立即調(diào)出發(fā)生事故的液氨儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)圖放到指揮部。

2報(bào)警

xxx廠應(yīng)急總指揮向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告：xxx廠xxx車間兩名職工在**時(shí)間對(duì)八鐘液氨儲(chǔ)罐日常點(diǎn)檢時(shí)，突然發(fā)生液氨泄漏。一名職工中毒暈倒。因泄漏量較大，（預(yù)估泄漏量）xxx廠請(qǐng)求啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。報(bào)告內(nèi)容還要說明搭建的現(xiàn)場(chǎng)指揮部所處的具體位置。xxx廠要根據(jù)當(dāng)時(shí)的風(fēng)向，確定應(yīng)急救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指揮部的路線，并向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告。

3接警與動(dòng)員

①公司應(yīng)急辦公室接警后，立即向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告，xxx廠xxx車間液氨儲(chǔ)罐區(qū)發(fā)生液氨泄漏，已造成人員中毒，由于現(xiàn)場(chǎng)泄漏比較大，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援難度比較大，請(qǐng)求啟動(dòng)公司液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案。

總指揮命令：立即按液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案要求啟動(dòng)該預(yù)案；

告知總指揮進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)指揮部的路線和現(xiàn)場(chǎng)指揮部所處的具體位置。

公司應(yīng)急辦公室立即通知應(yīng)急指揮部成員（以打手機(jī)方式通知各小組組長(zhǎng)，各組組長(zhǎng)招集本組成員），要求各應(yīng)急救援小組在十分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)公司級(jí)液氨泄漏應(yīng)急救援預(yù)案；（要求，各應(yīng)急救援小組得到通知后，根據(jù)事故類別為液氨泄漏，在趕往現(xiàn)場(chǎng)指揮部是時(shí)，各應(yīng)急救援小組要帶好各自必須的應(yīng)急救援物資）

告知各成員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)指揮部的路線和現(xiàn)場(chǎng)指揮部所處的具體位置。注意風(fēng)向變化，適時(shí)調(diào)整部署。

②應(yīng)急指揮部全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。各應(yīng)急小組要向總指揮報(bào)告，人員已按要求到達(dá)了指定地點(diǎn)待命。

總指揮宣布，液氨泄漏應(yīng)急指揮部正式成立；

③xxx廠應(yīng)急總指揮部負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況：xxx廠xxx車間兩名職工在（時(shí)間）對(duì)八鐘液氨儲(chǔ)罐日常點(diǎn)檢時(shí)，突然發(fā)生液氨泄漏。一名職工中毒暈倒，現(xiàn)已安全救出，已安排有人對(duì)其進(jìn)行急救和看護(hù)，正等待醫(yī)院救護(hù)車前來救援。現(xiàn)場(chǎng)因泄漏較大，濃度較高，暫時(shí)還無(wú)法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)查明原因。

現(xiàn)場(chǎng)指揮組根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，迅速提出具體措施：公司專家組負(fù)責(zé)對(duì)事故救援組提出的查漏、堵漏、搶險(xiǎn)的具體措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，并提出改進(jìn)意見和應(yīng)急救援過程中的注意事項(xiàng)；

④命令各應(yīng)急救援小組按其職責(zé)和分工各就各位，xxx廠事故救援組與公司相應(yīng)救援組進(jìn)行合并，xxx廠組長(zhǎng)任公司相應(yīng)應(yīng)急救援組副組長(zhǎng)，各組成員在相應(yīng)救援組組長(zhǎng)的指導(dǎo)下立即開展救援工作，相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

應(yīng)急辦公室：由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告，通知有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況，落實(shí)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故搶險(xiǎn)救援工作的指示，必要時(shí)按程序請(qǐng)求社會(huì)支援。組織召開應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。

事故救援組：由武裝保衛(wèi)部和xxx廠負(fù)責(zé)，在專家組指導(dǎo)下按照制定的措施全力開展應(yīng)急救援。（xxx廠5人，武保部5人）

警戒保衛(wèi)組：由武保部負(fù)責(zé)，組織警力對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、控制和治安管理，確定應(yīng)急狀態(tài)下全部疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、程序。（武保部11人，其中5人負(fù)責(zé)疏散，6人負(fù)責(zé)警戒）

通訊保障組：由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，掌握、提供相應(yīng)救援組織和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方式，并根據(jù)要求及時(shí)通知到位，保證救援指揮部的指揮信息的暢通和及時(shí)傳達(dá)，負(fù)責(zé)在緊急情況下通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。（由生產(chǎn)部調(diào)度負(fù)責(zé)）

專家顧問組：根據(jù)事故的性質(zhì)，由裝備部、xxx廠設(shè)備副廠長(zhǎng)和****廠設(shè)備副廠長(zhǎng)組成，為搶險(xiǎn)救援工作提供技術(shù)支持和決策建議，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定應(yīng)急救援措施，保障措施有效可行。

后勤保障組：由生產(chǎn)部、物資供應(yīng)公司、物資配送中心及xxx廠組成，供應(yīng)應(yīng)急救援所需物資，協(xié)調(diào)有關(guān)單位，落實(shí)運(yùn)輸保障和物資保障等工作。

醫(yī)療救護(hù)組：由xxx醫(yī)院負(fù)責(zé)，組織對(duì)傷亡人員實(shí)施救護(hù)和治理⑤應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)

事故救援組穿戴好所需的勞動(dòng)用品，進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，采取水槍掩護(hù)。檢查附近有沒有可能引起火災(zāi)、爆炸的著火源，并及時(shí)報(bào)告、消除，查明泄漏原因，對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行堵漏，并及時(shí)報(bào)告；

醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)指定地點(diǎn)，對(duì)已現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行搶救，并準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)急救；應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、公司辦小車、供運(yùn)處車輛）到達(dá)指定地點(diǎn)待命；后勤保障組調(diào)配氧氣、空氣呼吸器、防毒面具、防酸堿工作靴、浸塑手套及藥盒到事故現(xiàn)場(chǎng)備用；

警戒保衛(wèi)組人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置多級(jí)警戒線，進(jìn)行交通管制，清理路障，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；

應(yīng)急辦公室組織人員（檢測(cè)中心2人）對(duì)泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并及時(shí)向指揮中心報(bào)告測(cè)試結(jié)果；

⑥事態(tài)評(píng)估

事故救援組長(zhǎng)向指揮部報(bào)告：泄漏處是由于管道腐蝕嚴(yán)重，造成液氨儲(chǔ)罐管道爆裂引起泄漏，請(qǐng)求關(guān)閉上一級(jí)閥門；

專家組立即作出決定，立即關(guān)閉主閥，給予消防水槍掩護(hù)。

如在處置過程中，發(fā)生小火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉閥門，切斷氣源，熄滅火源，使用二氧化碳或干粉滅火器進(jìn)行滅火，采用多支水槍并排或交叉形成密集水流面，集中對(duì)準(zhǔn)火焰根部下方未然燒的液氨射水，同時(shí)由下向上逐漸移動(dòng)射流，隔斷火焰和空氣的接觸使火熄滅。

如處置措施無(wú)效，泄漏繼續(xù)擴(kuò)大，現(xiàn)場(chǎng)有出現(xiàn)爆炸征兆時(shí)，公司應(yīng)急救援力量無(wú)法控制，應(yīng)立即啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急救援，向消防，公安部門報(bào)告，請(qǐng)求支援。沒有穿戴防護(hù)用品人員要立即撤離到上風(fēng)口1500米安全位置轉(zhuǎn)移，切斷附近所有電源，消除一切可能的著火源，等待社會(huì)救援。

現(xiàn)場(chǎng)指揮組命令：周圍車間人員立即停止生產(chǎn)，撤離現(xiàn)場(chǎng)；消防水槍掩護(hù)事故救援組成員進(jìn)行堵漏；

周圍車間（落實(shí)到具體的附件車間）立即在采取緊急措施和安全性停產(chǎn)后，撤離，撤離到安全地帶后應(yīng)清點(diǎn)人數(shù)；（警戒保衛(wèi)組要向指揮部匯報(bào)人員已按要求撤離到安全地帶）

⑦緊急醫(yī)療服務(wù)

發(fā)現(xiàn)職工A已中毒，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)緊急處理后，轉(zhuǎn)運(yùn)至職工醫(yī)院作進(jìn)一步處置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)撤離有不舒服人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置；

⑧事態(tài)得到控制泄漏點(diǎn)已堵住。事故救援組要向指揮部匯報(bào)泄漏點(diǎn)已堵住；要求消防水槍繼續(xù)噴淋15分鐘。

⑨現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行清理，污水排至廢水系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)害化處理，檢測(cè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（檢測(cè)中心2人，負(fù)責(zé)檢測(cè)并向指揮部匯報(bào)）

應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消人員進(jìn)行清點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)人員對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理；

⑩應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場(chǎng)指揮組發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，并向總指揮報(bào)告。總指揮發(fā)布命令，接觸現(xiàn)場(chǎng)警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)，善后組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行善后處理。

⑩善后處理

盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害人及受影響人員，盡快恢復(fù)生產(chǎn)等正常秩序。人力資源部和安全處根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》快速辦理受傷害人員的醫(yī)療救治的相關(guān)事宜。公司工會(huì)對(duì)傷者家屬進(jìn)行慰問。

對(duì)圍堰內(nèi)液氨，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移。對(duì)污水進(jìn)行無(wú)害化處理，符合環(huán)保要求。

11演練結(jié)束評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員，評(píng)價(jià)組向策劃組提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告策劃組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會(huì)十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

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