市水利局機關年度考核方案

市水務局機關科級及以下工作人員

201*年度考核工作方案

一、組織領導

成立市水利局工作人員年度考核工作領導組，組長由楊立憲同志擔任，副組長由謝耀貴、王建新、劉竺山同志擔任，工作人員有任宇、付振剛、孟勇等同志。日常考核辦公室設在人勞科，辦公室主任由付振剛同志兼任�？己斯ぷ餍〗M具體負責考核工作的組織安排、民主測評、意見匯總、推優(yōu)建議、總結(jié)上報等工作。二、考核對象

局機關科級及以下全體在編工作人員。三、時間安排

考核工作自201*年3月10日開始，至201*年3月31日結(jié)束。

（1）3月10日3月15日個人填報考核材料。局機關被考核人寫出書面述職報告，并填寫年度考核登記表（分管領導寫出評語，提出考核等次建議）一同上報。

（2）3月16日下午3：00，召開述職測評會議。根據(jù)同人字〔201*〕8、9號文件要求，局機關全體科級干部（實職）分別述職，參會的在編人員對全局科級及以下干部職工進行測評。

（3）3月1719日，局考核工作小組匯總機關工作人員測評表，根據(jù)平時考核記錄和群眾測評等情況，實事求是的提出評鑒意見報局黨組。

（4）3月20日3月21日局黨組研究確定優(yōu)秀人選，并在全局公示。公示期為七天。

（5）3月273月31將測評結(jié)果、推優(yōu)人員情況填入個人年度考核表及年度考核結(jié)果審核表，按要求上報審批，并將考核情況進行總結(jié)。

四、有關推優(yōu)工作（一）推優(yōu)比例

按照同人字〔201*〕8、9號通知要求，機關年度考核“優(yōu)秀”等次人員的比例分別測算，其中機關的優(yōu)秀比例為本單位實有占編人數(shù)（不含處級干部）的15%，同時根據(jù)文件規(guī)定受到上級機關表彰的，年度單位考核的優(yōu)秀等次可再增加5%，合計比例為20%。優(yōu)秀人選報市人事局審批。（二）推優(yōu)方式

1、由局年度考核工作小組根據(jù)匯總的民主測評結(jié)果、分管領導評定等次及平時表現(xiàn)，推薦優(yōu)秀人選報局黨組研究確定；2、局黨組根據(jù)年度考核工作小組推薦的優(yōu)秀人選，研究確定優(yōu)秀人員，經(jīng)公示后上報市人事局。五、考核要求

各科室要高度重視年度考核工作，嚴謹對待，考核組要加強組織領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，精心組織，周密部署，切實做好年度考核工作。通過考核，進一步加強對水務局機關工作人員的教育、管理和監(jiān)督，充分調(diào)動和激發(fā)廣大機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效能和服務水平。

擴展閱讀：巴州市水利局年度考核辦法

關于印發(fā)《201*年度巴州水利局機關效能考評工作實施方案（試行）》的通知關于印發(fā)《201*年度巴州水利局機關效能考評工作實施方案（試行）》的通知

機關各科室：

現(xiàn)將《201*年度巴州水利局機關效能考評工作實施方案（試行）》印發(fā)你們，請認真貫徹執(zhí)行。

巴州水利局機關效能建設和效能

考評工作領導小組辦公室

二一一年六月二十一日

201*年度巴州水利局機關效能考評工作

實施方案（試行）

為加強州水利局機關內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，提升工作能力，促進勤政廉政建設，根據(jù)《關于印發(fā)〈自治州行政機關效能考評實施辦法（試行）〉的通知》（巴黨辦發(fā)[201*]19號）和《關于印發(fā)〈201*年度自治州行政機關效能考評工作實施方案〉的通知》（巴效辦發(fā)[201*]2號）精神，制定本方案。一、總體要求和基本原則

總體要求：堅持以科學發(fā)展觀為指導，以推進工作落實為目標，以工作業(yè)績考評為重點，以建立公開、公平、公正的效能考評體制機制為手段，充分發(fā)揮效能考評的導向、激勵和監(jiān)督作用，促進科學發(fā)展，改進工作作風，提升工作效率和能力，確保全面完成年度各項目標任務�；�本原則：堅持突出重點、科學實效原則；堅持公開、公正、公平和群眾公認原則；堅持定性考評與定量考評相結(jié)合的原則；堅持獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則；堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結(jié)合的原則。二、考評對象

考評對象為局機關各科室及工作人員。局機關各科室包括辦公室（含組織人事科、開都河流域規(guī)劃治理辦公室）、規(guī)劃計劃財務科、水政水資源科、農(nóng)牧水利科、工程建設與管理科、水土保持科、防洪辦、水產(chǎn)處、質(zhì)監(jiān)站、水政監(jiān)察支隊、水土保持監(jiān)測分站、改水辦、水利普查辦等。三、考評內(nèi)容

重點圍繞各科室履行職能職責、執(zhí)行規(guī)章制度、提高效能效率、改進工作作風等方面進行。科室考評內(nèi)容：

（一）履行職能職責�？荚u各科室貫徹執(zhí)行法規(guī)、政策和州水利局各項決策部署、履行本科室職能職責、完成年度目標任務及局長辦公會督辦工作情況；落實局黨組及局領導交辦任務，令行禁止和真抓實干的態(tài)度、能力和效果等情況。檢查對水利局作出的部署有無執(zhí)行不力、政令不暢，工作有無缺位、錯位、不到位等問題。

（二）執(zhí)行規(guī)章制度。考評各科室對首問責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、一次性告知制、崗位責任制、同崗替代制、否定報備制等各項制度分解、落實情況；檢查各科室是否認真落實州水利局制定的各項制度規(guī)定，落實制度、開展工作是否合乎程序。

（三）提高效能效率�？荚u各科室在不違反政策規(guī)定、辦事程序等前提下，是否簡化不必要的辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，提供便捷服務情況；檢查各科室行政行為是否合法規(guī)范，是否存在不作為，亂作為，慢作為等問題。

（四）改進工作作風�？荚u各科室工作作風，解決“懶、散、庸”等問題；深入基層，調(diào)查研究，服務基層、服務群眾的意識和能力；檢查是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題；檢查是否存在辦公秩序混亂、辦公室及分攤衛(wèi)生區(qū)不整潔等問題；是否存在工作時間擅離職守、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看娛樂節(jié)目問題；是否存在遲到早退、不履行請銷假制度、曠工、不參加學習及其它集體活動等問題；行政管理或服務中是否存在“吃、拿、卡、要”等問題。工作人員考評內(nèi)容：

主要從德、能、勤、績、廉五個方面考核，重點考核工作實績。（詳見《巴州水利局201*年機關效能建設科室考評細則》、《巴州水利局201*年機關效能建設個人考評細則》）四、考評方法

科室效能考評采取半年考評與過程督查、年終績效考評、公眾評議、領導評價和績差考評五種方法進行�？荚u實行百分制，半年考評與過程督查、年度績效考評、公眾評議、領導評價分別占基準分（100分）的一定比例�？儾羁荚u按照細則實行扣分制（另行制定下發(fā)）。其中履行職能職責55分，執(zhí)行規(guī)章制度10分，提高效能效率20分，改進工作作風15分。

（一）半年考評與過程督查。各科室每半年、個人每季度進行一次自我考評。局機關效能建設和效能考評工作領導小組半年對科室及工作人員進行一次考評。局機關效能建設和效能考評工作領導小組辦公室（以下簡稱局效能辦）每半年向科室發(fā)放《半年工作考評表》，科室每季度第一個工作日向工作人員發(fā)放《季度工作考評表》。局效能辦將定期、不定期（每周2至3次）對各科室工作開展情況進行督查，在督查中及時發(fā)現(xiàn)問題，并做好日常記錄（督查及日�？记谇闆r每季度公示一次），結(jié)合科室和個人自我評價、公眾評價、形成半年考評結(jié)果，并報局機關效能建設和效能考評工作領導小組審核。

（二）年終效能考評。局效能辦根據(jù)考評內(nèi)容，采取定量與定性相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合、日常督查與年終考評相結(jié)合的方式，對考評數(shù)據(jù)進行匯總，并提交局機關效能建設和效能考評工作領導小組審核。

（三）公眾評議。由局效能辦具體實施。一是采取向各縣市水利（務）局及其它相關單位發(fā)放問卷進行評議；二是組織民主測評，由各科室間進行互評。

（四）領導評價。由局領導以無記名方式對各科室年度效能工作進行評價，提出評價意見。（五）績差考評。根據(jù)局考評細則及自治州效能考評職能性指標，通過考評，反映重大事項扣分的情況。

對半年考評、年終效能考評、公眾評議、領導評價、績差考評中，存在重大爭議的，由局效能辦報局效能建設和效能考評工作領導小組審定。五、考評程序

考評周期：201*年1月1日至12月31日。

（一）科室負責人填寫《半年工作考評表》的“半年工作總結(jié)”和“半年工作自我評價”部分，工作人員填寫《季度工作考評表》的“本季度個人工作總結(jié)”和“本季度工作自我評價”部分，科室《半年工作考評表》交分管局領導填寫初步考評意見，工作人員《季度工作考評表》由科室負責人、分管局領導填寫初步考評定等意見。

（二）分管局領導、科室負責人填寫初步考評意見后，要分別與科室負責人、工作人員溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足。

（三）《半年工作考評表》、《季度工作考評表》分別于規(guī)定時間交局效能辦。效能辦根據(jù)日常督查考勤、上級反映、群眾投訴、公眾評價意見等，對《半年工作考評表》、《季度工作考評表》進行初審并匯總，提交局效能考核領導小組研究確定考評定等意見后，告知各科室及工作人員，并進行公示。

（四）年終考評。與年終總結(jié)考核工作同步進行，首先進行效能自評。各科室對各項工作任務完成的實際情況進行分析和總結(jié)，結(jié)合年終工作總結(jié)，一并進行效能目標完成情況分析總結(jié)，總結(jié)提交局效能辦。而后結(jié)合公眾評議和領導評價情況，一并交局機關效能建設和效能考評工作領導小組和局年終考核工作領導小組研究審定。六、匯總考評結(jié)果

（一）結(jié)果匯總。局效能辦收集整理半年考評、年終考評、公眾評議、領導評價、績差考評的有關數(shù)據(jù)材料，進行統(tǒng)計匯總及分析。效能考評結(jié)果采用百分制計分，計分公式為：科室半年考評分數(shù)=自評分×30%+領導評價分×30%+群眾評議分×20%+公眾評議分×20%-扣分+榮譽加分

科室年度考核分數(shù)=年中考核分×40%+年終考核分×60%

（二）等次劃分。效能考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。（1）科室效能考評等級

優(yōu)秀：工作認真負責，有大局和協(xié)作意識，能解決工作難題；提前按要求完成工作任務，并對工作提出有效的改進方法，業(yè)務工作有創(chuàng)新。(95分以上)良好：工作積極主動，提前按要求完成工作任務。(85分-94分)一般：工作責任心一般，基本完成工作任務。(75分-84分)

較差：工作責任心差，不能按時按要求完成工作任務，影響了單位整體工作。(74分以下)（2）工作人員效能考評等級

優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，積極主動，勤勉盡責，工作作風好，樂于幫助他人解決工作中的問題；提前按要求完成工作任務，并對工作提出有效的改進方法；廉潔自律。(95分以上)

良好：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，工作作風較好，工作積極，勤于思考；提前按要求完成工作任務；廉潔自律。(85分-94分)

一般：思想政治素質(zhì)一般；履行工作職責的能力較弱；工作缺乏熱情，工作責任心一般或工作作風方面存在不足；基本完成工作任務，但質(zhì)量不高或在工作中有較大失誤；基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。(75分-84分)

較差：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求；工作責任心或工作作風差；不能按時按要求完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。(74分以下)七、考評結(jié)果運用

考評結(jié)果的運用，實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合、自身責任與連帶責任相結(jié)合，年終評先選優(yōu)工作中民主評議與效能考評結(jié)果相結(jié)合的原則。

（一）違反效能建設有關制度規(guī)定，不履行或不正確履行職責，情節(jié)輕微的，予以誡勉談話；情節(jié)嚴重的，經(jīng)局關效能建設和效能考評工作領導小組研究決定，按照相關規(guī)定作出調(diào)離工作崗位、行政降職或辭退處理，同時對其分管領導及科室負責人進行誡勉談話，并適情由其分管領導及科室負責人負連帶責任。

（二）工作人員在日�？荚u督查中被局效能辦查處1次的，由科室負責人對其進行誡勉談話；被查處2次的，由分管領導對其本人及其科室負責人進行誡勉談話；被查處3次以上的，由局黨政主要領導對其本人、科室負責人及分管領導進行誡勉談話，并對其本人、科室負責人給予相應經(jīng)濟處罰，所在科室及科室所有工作人員當年不得評優(yōu)。被自治州級以上相關部門查處（經(jīng)確認的）且通報1次的，本人當年不得評優(yōu)，并給予相應經(jīng)濟處罰，由分管領導對其本人及科室負責人進行誡勉談話；被自治州級以上相關部門查處（經(jīng)確認的）且通報2次以上的，當年將被評定為不稱職（不合格），并給予相應經(jīng)濟處罰，或同一科室，2人次以上被自治州級以上相關部門查處（經(jīng)確認的）且通報的，所在科室年度考核定等為較差，對所在科室負責人及其本人給予相應經(jīng)濟處罰，并由局黨政主要領導對分管領導及科室負責人進行誡勉談話。

（三）對季度考評不合格(74分以下)的工作人員，由局機關效能建設領導小組對其進行誡勉談話一次，連續(xù)兩次考評不合格的，對其進行效能告誡一次，同一年度內(nèi)被效能告誡兩次以上的，當年考核定為不稱職等次，并按照《公務員考核規(guī)定(試行)》進行處理。

（四）對半年考評不合格(74分以下)的科室、所屬單位，由局機關效能建設領導小組對科室負責人進行誡勉談話；年終考評不合格的科室、所屬單位，由局機關效能建設領導小組對科室、所屬單位負責人進行效能告誡一次，科室、所屬單位負責人及全體工作人員當年不能評優(yōu)；連續(xù)兩年年終考評不合格的科室、所屬單位，科室負責人當年考核為不稱職，并按照《公務員考核規(guī)定(試行)》進行處理。

本方案自下發(fā)之日起實行。

附1：《巴州水利局201*年機關效能建設科室考評細則》附2：《巴州水利局201*年機關效能建設個人考評細則》附3：《個人季度工作考評表》附4：《科室半年工作考評表》附5：巴州水利局機關考勤制度

附一

巴州水利局201*年機關效能考評細則（科室）

考評內(nèi)容序號（A級指標）認真貫徹執(zhí)行法規(guī)、政策和局各項決策部署；較好地履行本科室職能職（一）履行職能職責（55分）責；較好完成年度目標任務；較好完成局長辦公會督辦工作；認真落實局黨組及局領導交辦任務，令行禁止；工作態(tài)度好；落實能力較強；落實效果較好；工作中無缺位、錯位等問題得55分。如違反或執(zhí)行不力視情每項扣5-10分�？荚u細則（B級指標）（二）執(zhí)行規(guī)章制度（10分）提高效能效率（20分）認真執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、一次性告知制、崗位責任制、同崗替代制、否定報備制等各項制度；認真落實局制定的各項制度規(guī)定；落實制度、開展工作合乎程序得10分。否則視情扣1-10分。在不違反政策規(guī)定、辦事程序等前提下，盡可能簡化不必要的辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦理時限，提供便捷服務；行政行為合法規(guī)范，不存在不作為，亂作為，慢作為等問題。如有違反視情每次扣5-10分。深入基層，調(diào)查研究，服務基層、服務群眾的意識和能力較強；無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”問題；辦公秩序正規(guī)、辦公室及分攤（三）（四）改進工作作風衛(wèi)生區(qū)整潔；無工作時間擅離職守、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看娛樂（15分）節(jié)目等問題；無遲到早退、不履行請銷假制度、曠工、不參加學習及其它集體活動等問題；行政管理或服務無“吃、拿、卡、要”等問題得15分。如有違反每人次扣科室0.5-5分。

說明：

1、此《考核細則》為《科室半年考核表》附表，根據(jù)此表科室自評結(jié)果填寫科室半年考核表。

2、考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，優(yōu)秀率原則上不超過總考核科室的60%。考核結(jié)果在95分及以上評定為優(yōu)秀；8594分的評定為良好；7584分的評定為一般；74分以下的評定為較差。若得分在95分以上科室超過或少于總考核科室的60%，則按照考核最終分數(shù)自上而下排名確定優(yōu)秀。

3、考評工作由局機關效能建設和效能考評工作領導小組統(tǒng)一組織，效能建設和效能考評工作領導小組辦公室根據(jù)人員分工進行日常考評，并記錄、整理、保存相關資料，每半年公示一次考核情況。

4、科室自評分要實事求是，最高分不得高于98分，扣分情況應簡要說明原因。如某一項自評分值與效能辦掌握情況不符，則以效能辦掌握情況為準適當增減分值。5、分管領導要認真核實科室自評分，并嚴格把關，確認無誤后簽字。

6、考核初步結(jié)果由效能辦組織專人進行匯總，上報效能考核領導小組研究后定等�？己私Y(jié)果以效能考核領導小組研究確定的為準，并于確定當日公示結(jié)果。

7、公示7日結(jié)束后，由效能辦負責填寫科室定等意見，由被考核科室負責人簽字確認，加蓋考核領導小組印章（可為代章）后統(tǒng)一歸檔。

8、加減分：凡科室獲得國家、自治區(qū)、自治州級表彰的，半年考核分別加5分、4分、分；獲得本局（或與本局平級的委、辦、局）、庫爾勒市、街道、社區(qū)表彰的，一律加2分。年度考核可遵照此辦法執(zhí)行，但加分項目以本年度最高榮譽為準，不累計加分。凡科室人員違法犯罪并受到相關部門查處的科室，半年考核和年度考核一律定等為較差；凡科室人員被自治區(qū)、自治州效能辦或相關部門明察暗訪給予查處，并經(jīng)核實確認的科室，半年考核和年度考核分別扣除10分、5分，一年內(nèi)累計2人次（或以上）被查處的，年度考核定等為較差；凡科室人員被局效能辦查處并經(jīng)核實確認的科室，半年考核扣除3分，累計3人次（或以上）被查處的，年度考核一次性扣除10分。附二

巴州水利局201*年機關效能考評細則（個人）

考評項目序號（A級指標）（B級指標）思想表現(xiàn)（8堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議決定，分）積極參加政治學習得8分。政治思想表現(xiàn)差不得分。愛崗敬業(yè)，認真對待本職工作，能履行服務承諾，轉(zhuǎn)變作風，熱心為群眾和基層辦實事、解決問題，著裝得體大方，德（一）（20分）職業(yè)道德（7舉止端莊，談吐文明，掛牌上崗，來人接待、電話接聽等分）文明用語規(guī)范得7分。作風渙散，有門難進、臉難看、話難聽、事難辦和刁難群眾、推諉扯皮等行為，每發(fā)現(xiàn)一起視情節(jié)扣1-7分。社會公德（5分）帶頭遵守“八榮八恥”和市民文明公約，積極參加局“精神文明”創(chuàng)建活動得5分。有不文明行為、創(chuàng)建活動不積極視情節(jié)扣1-5分。認真學習業(yè)務理論知識，積極參加各項業(yè)務培訓，熟悉本業(yè)務學習（3分）崗位工作業(yè)務和各項政策、規(guī)定，高度重視、充分認識加強“雙語”學習培訓的重要性和必要性得5分。無故不參加規(guī)定的業(yè)務培訓，對本科室各項政策、規(guī)定不熟悉扣1-3分。業(yè)務能力（8能（二）（20分）管理能力（5分）分）勝任本職工作，有較強的分析能力，能及時妥善解決業(yè)務中出現(xiàn)的問題得5分。業(yè)務素質(zhì)差，難以適應本崗位工作要求，扣1-8分。工作細致有條理，完成任務好；科室負責人有較強的工作前瞻性和計劃性，敢抓敢管妥善協(xié)調(diào)上下左右工作關系得3分，科員服從管理，能與領導和同事處理好工作關系得2分。工作效果差、管理不嚴、協(xié)調(diào)能力差，不服從管理，出現(xiàn)差錯扣1-5分。文字表達能力有較強的文字表達能力，能起草、審定本職范圍內(nèi)文件材料得5分。文字表達能力差，酌情扣1-4分。（4分）考評內(nèi)容考評細則（C級指標）巴州水利局201*年機關效能考評細則（個人）考評項目序號（A級指標）勤（三）（20分）（四）績工作效率（7分）（20分）

考核項目序號（A級指標）（B級指標）廉（五）（20分）遵紀守法（10分）巴州水利局201*年機關效能考評細則（個人）

說明：

1、此《考核細則》為《個人季度考核表》附表，根據(jù)此表個人自評結(jié)果填寫個人季度考核

廉潔自律（10分）嚴格要求自己，廉潔從政，不以權(quán)謀私得10分。不遵守廉政規(guī)定，利用職務便利謀私或“吃、拿、卡、要”視情節(jié)扣1-10分�？己藘�(nèi)容考核細則（C級指標）吃苦精神（5分）服從分配（5分）工作數(shù)量（5分）工作質(zhì)量（8分）工作態(tài)度（5分）（B級指標）嚴格遵守考勤和請銷假制度，按時上出勤及內(nèi)務情況（5分）遵守上下班制度，遲到、早退、無故物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生清潔，無煙頭主動參加集體公益活動，樂于接受工一次扣1分；工作責任心不強或馬虎或從事其他娛樂活動，被局效能發(fā)現(xiàn)元）對突擊性工作不計得失，吃苦和奉獻服從領導，對上級交辦的工作積極完能履行崗位職責和完成上級交給的工工作細致、準確、無差錯得8分。因按時、按量、圓滿完成工作目標和臨效率低下酌情扣1-7分。考評內(nèi)容遵紀守法，組織紀律性強，認真貫徹執(zhí)行水利資源管理及相關法律法規(guī)，嚴格按法定或規(guī)定程序辦事，服務意識強，服務態(tài)度端正，熱情周到、文明行政，遵守各項規(guī)章制度得10分。法紀觀念淡薄、不依法行政、不遵守規(guī)章制度，視情節(jié)扣1-10分。表。

2、考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次，優(yōu)秀率原則上不超過總考核人數(shù)的20%�？己私Y(jié)果在95分及以上評定為優(yōu)秀；8594分的評定為良好；7584分的評定為一般；74分以下的評定為較差。若得分在95分以上人員超過或少于總考核人數(shù)的20%，則按照考核最終分數(shù)自上而下排名確定優(yōu)秀。

3、考評工作由局機關效能建設和效能考評工作領導小組統(tǒng)一組織，效能建設和效能考評工作領導小組辦公室根據(jù)人員分工進行日常考評，并記錄、整理、保存相關資料，每月公示一次考勤記錄，每季度公示一次考核情況。

4、個人自評分要實事求是，最高分不得高于98分，扣分情況應簡要說明原因。如某一項自評分值與效能辦掌握情況不符，則以效能辦掌握情況為準適當增減分值。

5、各科室負責人、分管領導要認真核實個人自評分，并嚴格把關，確認無誤后簽字。6、考核初步結(jié)果由效能辦組織專人進行匯總，上報效能考核領導小組研究后定等。考核結(jié)果以效能考核領導小組研究確定的為準，并于確定當日公示結(jié)果。

7、公示7日結(jié)束后，由效能辦負責填寫個人定等意見，由被考核人簽字確認，加蓋考核領導小組印章（可為代章）后統(tǒng)一歸檔。

8、加減分：凡個人獲得國家、自治區(qū)、自治州級表彰的，季度考核分別加5分、4分、3分；獲得本局（或與本局平級的委、辦、局）、庫爾勒市、街道、社區(qū)表彰的，一律加2分。年度考核可遵照此辦法執(zhí)行，但加分項目以本年度最高榮譽為準，不累計加分。凡個人違法犯罪并受到相關部門查處的，季度考核和年度考核一律定等為較差（不合格）；凡個人被自治區(qū)、自治州效能辦或相關部門明察暗訪給予查處，并經(jīng)核實確認的，季度考核和年度考核分別扣除10分、5分，一年內(nèi)累計2次（或以上）被查處的，年度考核定等為較差（不合格）；凡個人被局效能辦查處并經(jīng)核實確認的，季度考核扣除3分，累計3次（或以上）被查處的，年度考核一次性扣除10分。附三

個人季度工作考評表（年第季度）

姓名政治面貌季度個人工作小結(jié)自我德（20）能（20）勤（20）績（20）廉（20）合性別文化程度出生年月現(xiàn)任職務評價得分科室領導意見分管領導意見效能建設領導小組意見備注

附四

科室半年工作考評表（年半年）

單位：填表日期：年月日科室名稱半年工作總結(jié)自我評價得分分管領導意見效能建設領導小組意見科室負責人簽字履行職能職責（55）執(zhí)行規(guī)章制度（10）提高效能效率（20）改進工作作風（15）合人數(shù)附五

巴州水利局機關考勤制度

為進一步提高行政效能，切實轉(zhuǎn)變作風，建設服務型機關，不斷提高機關工作效率和工作水平，制定本考勤辦法。一、考勤范圍

局機關在職干部職工（含工勤人員）為考勤對象，非外出人員以考勤機記錄為準，外出人員以考勤外出記錄為準。二、考勤

（一）干部職工應嚴格按照自治州人民政府統(tǒng)一規(guī)定的冬、夏季作息時間上班、下班。無故超過上班時間為遲到，未到下班時間提前離崗為早退。累計遲到或早退5次，按曠工一天對待�？记跈C使用辦法：

1、干部職工上、下班在辦公樓1樓考勤機處登記。

2、非外出干部職工每天考勤4次（上午：上、下班，下午：上、下班）。

3、駕駛員每天2次（上午：上班，下午：上班），司機出差以《巴州水利局派車單》為準。4、防洪值班期間，防洪值班人員每天2次，（上午：上班，下午：下班），同防洪值班記錄相結(jié)合。

5、節(jié)假日值班干部職工進行考勤機登記，作為值班記錄。

6、開會、出差、辦事等不能按時打考勤機人員，要提前說明，局領導由辦公室主任負責，各科室人員由科室領導負責，機關效能考核辦公室將根據(jù)開會通知、出差記錄等進行核實，對謊報者依據(jù)《巴州水利局績效考核管理辦法》嚴肅處理。

7、局干部職工考勤時要正確使用考勤機，聽到提示離開，以避免漏錄，因人為原因缺記錄按考勤機記錄為準。

8、考勤機上設定管理員，其他人員不得隨意操作，若擅自擺弄出現(xiàn)問題，將對其通報批評并照價賠償。

（二）局機關考勤實行各科室和考勤機相結(jié)合考勤制度，抽查工作由機關效能考核辦公室組織實施，一般每周不少于1次。

（三）機關效能考評辦公室負責監(jiān)督局各科室考勤工作，局領導的考勤工作，由局辦公室主任負責。各科室正、副科長（主任）負責監(jiān)督本科室工作人員的考勤工作。每月考勤必須在1-5號之前報機關效能考評辦公室，不得謊報、或分管領導和科長未簽字、超時報等現(xiàn)象發(fā)生。機關效能考評辦公室每月公示考勤情況。

（四）外出學習、開會、出差必須按規(guī)定時間返回，如中途有事，按照請假程序辦理請假手續(xù)，超出規(guī)定時間，按曠工計算。

（五）事假累計30天以上，病假累計90天以上的，取消其年度評優(yōu)資格。

（六）曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)累計15天，一年累計30天的予以辭退；曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過7天，一年累計超過15天的，年終考核按不稱職對待，連續(xù)兩年不稱職的予以辭退；曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過3天，一年累計超過7天的取消其年度評優(yōu)資格。

三、干部職工病、事假請假手續(xù)及批準權(quán)限

（一）州水利局黨政正職到州外考察、學習、出差和休假，事先報告州委主要領導同意后，經(jīng)州委、州人民政府分管領導批準，向州委秘書長報告，報州委組織部備案。外出期間，及時向政府主要領導匯報情況，確保通訊工具24小時暢通。

州水利局黨政副職離開巴州外考察、學習、出差和休假，經(jīng)州水利局主要領導批準后，報州委組織部備案。外出期間，要及時向州水利局主要領導匯報情況，確保通訊工具24小時暢通。（二）科室科長、副科長（主任、副主任）病、事假在1天以內(nèi)的由本人申請，報經(jīng)分管領導批準；請假2天以上者，由分管領導審核，報局主要領導批準；病假一周以上者，持“醫(yī)院證明”，由分管領導簽批后，報局辦公室、機關效能考核辦公室備案。

（三）一般干部職工病、事假在3天以內(nèi)，由本人申請，科長審核，報分管領導批準。病、事假在3天以上者，由分管領導審核，報局主要領導批準；病假一周以上者，持“醫(yī)院證明”，由分管領導簽批后，報局辦公室、機關效能考核辦公室備案。

四、干部職工探親假、休假、計劃生育假、婚喪假請假手續(xù)及批準權(quán)限

（一）縣級干部請?zhí)接H假、休假、婚喪假等，須寫出申請報告，報局主要領導審批。（二）其他干部職工請?zhí)接H假、休假、計劃生育假、婚喪假等，由本人寫出申請報告，經(jīng)分管領導提出意見，報局主要領導審批。

（三）局機關工作人員請?zhí)接H假按照《自治區(qū)人民政府頒發(fā)〈關于貫徹執(zhí)行〈國務院關于職工探親待遇的規(guī)定〉的具體規(guī)定〉》和新政發(fā)[1986]61號文件精神執(zhí)行。（四）局機關工作人員休假管理按照新人福字[1991]154號《自治區(qū)人事廳關于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央國務院關于職工休假問題的通知〉的通知》精神執(zhí)行。

（五）局機關人員計劃生育、婚喪假按照新計生政法[1998]02號《關于印發(fā)修正的〈新疆維吾爾自治區(qū)計劃生育辦法〉的通知》精神執(zhí)行。

（六）病事假管理制度按照《新疆維吾爾自治區(qū)機關工作人員病事假管理的暫行規(guī)定》執(zhí)行。五、本制度自201*年6月1日起執(zhí)行。

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